Training Managing People Performance (JAKARTA)

Training Managing People Performance.
Memaksimalkan prestasi kerja orang yang anda kelola

2-3 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
1-2 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
3-4 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
5-6 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Mengelola sumberdaya manusia bagi seorang supervisor atau manajer ternyata merupakan tugas yang lebih sulit dibandingkan dengan mengelola pekerjaan. Hal ini terutama dirasakan oleh supervisor atau manajer yang baru saja dipromosikan untuk mengelola unit kerja dan harus mengelola sumberdaya manusia. Pelatihan ini disusun untuk line manager yang baru ataupun yang sudah berpengalaman yang ingin mempelajari teknik, kiat, ketrampilan, dan pengetahuan dalam people management. Selain itu, peserta sangat direkomendasikan untuk membawa kasus dan contoh problem yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari untuk didiskusikan dan dikaji dalam pelatihan ini.

Manfaat mengikuti pelatihan ini:

• Memahami apa yang harus dilakukan oleh seorang supervisor atau manajer;
• Memahami kelebihan dan area yan perlu dikembangkan dalam mengelola sumberdaya manusia;
• Mempelajari bagaimana berkomunikasi dan memberikan umpan-balik kepada staf anda;
• Lebih mengenal diri-sendiri dan orang lain;
• Memahami prinsip-prinsip dalam mengelola prestasi harian dan bagaimana mendapatkan hasil optimal dari staf anda.

Topik Bahasan:

1. Mendeskripsikan peran dan tanggungjawab seorang manajer;
2. Mendeskripsikan bagaimana anda menggunakan sumber-sumber untuk mempengaruhi staf agar berhasil;
3. Menganalisis dan memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik;
4. Berkomunikasi dengan jelas dan efektif;
5. Mendapatkan prestasi kerja yang optiman dengan memperjelas harapan expecatation);
6. Mengidenifikasikan berbagai cara untuk menjaga dan mengembangkan kemampuan karyawan untuk menghasilkan prestasi kerja yang luar biasa (excellent);
7. Menerapkan berbagai teknik untuk menjaga dan meningkatkan motivasi karyawan;
8. Memberikan umpan-balik yang efektif, konstruktif, dan positif;
9. Mempelajari dan mempraktekkan ketrampilan melakukan bimbingan kerja yang dapat diterapkan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dan mengembangkan potensi maksimalnya.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp. 4.250.000,-(Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

• Sertifikat keikutsertaan.
• Coffe Break 2X dan Lunch.
• Souvenirs dan Seminar Kits.
• Seminar Bag.
• Modul
• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).