Daftar SegeraSudah ERAnya semua menggunakan digital marketing
Jadwal Training Pelatihan :

Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA)

Tanggal
23-24 Oktober 2017
27-28 November 2017
26-27 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Johnson Alvonco, Ph. D.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Investasi
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
  • Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
  • Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
  • Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
  • Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

  1. Introduction
    • Role of Training in HR Management
    • Human Resources Strategic dan Business Result
    • Konsep dan Prinsip Management Training
    • Training Cycle Process
    • Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
  2. Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
    • Prinsip dan Konsep TNA
    • Manfaat TNA
    • Persyaratan Melakukan TNA
  3. Level (Tingkatan) TNA
    • Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
    • Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
    • Analisa Individual (Individual Analysis)
  4. Metode dan Tools TNA
    • Wawancara (Interview)
    • Observasi (Observation)
    • Survey / Questionnaire
    • Diskusi – Focus Group Discussion
    • Review Data Dokumen
  5. Penerapan Hasil TNA
    • Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
      • Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
      • Metode Pelatihan
      • Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
      • Proses Penyusunan Materi Training
      • Perencanaan dan Persiapan Trainer
      • Perencanan dan Persiapan Peserta Training
      • Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
      • Anggaran Training
    • Evaluasi Training
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
      • Tujuan Evaluasi Training
      • Metode dan Tools Evaluasi Training
      • Level Evaluasi Training
Jadwal Lainnya :
How To Create System That Runs Without You

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf  SDM dan Training

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246