Daftar SegeraPastikan Anda Mengikuti Event Ini

Training Need Analysis (TNA)

Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246

Training Need Analysis (TNA)

Tanggal
18-19 Mei 2017
27-28 Juni 2017
24-25 Juli 2017
28-29 Agustus 2017
06-07 September 2017
23-24 Oktober 2017
27-28 November 2017
26-27 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Johnson Alvonco, Ph. D.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Investasi
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
  • Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
  • Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
  • Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
  • Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA
Jadwal Lainnya :  Training Need Analysis (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Materi :

  1. Introduction
    • Role of Training in HR Management
    • Human Resources Strategic dan Business Result
    • Konsep dan Prinsip Management Training
    • Training Cycle Process
    • Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
  2. Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
    • Prinsip dan Konsep TNA
    • Manfaat TNA
    • Persyaratan Melakukan TNA
  3. Level (Tingkatan) TNA
    • Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
    • Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
    • Analisa Individual (Individual Analysis)
  4. Metode dan Tools TNA
    • Wawancara (Interview)
    • Observasi (Observation)
    • Survey / Questionnaire
    • Diskusi – Focus Group Discussion
    • Review Data Dokumen
  5. Penerapan Hasil TNA
    • Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
      • Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
      • Metode Pelatihan
      • Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
      • Proses Penyusunan Materi Training
      • Perencanaan dan Persiapan Trainer
      • Perencanan dan Persiapan Peserta Training
      • Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
      • Anggaran Training
    • Evaluasi Training
      • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
      • Tujuan Evaluasi Training
      • Metode dan Tools Evaluasi Training
      • Level Evaluasi Training
Jadwal Lainnya :  Building Corporate Culture (Jakarta)

Target Peserta :
Manager, Supervisor dan Staf  SDM dan Training

 

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851 0197 2488/ 08998121246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899 812 1246