TRAINING PENYUSUNAN TNA
WAKTU & TEMPAT
18-20 Mei 2011 | 08.00-16.00 WIB | Hotel Puri Artha, Yogyakarta
DESKRIPSI
Proses manajemen sumberdaya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan ini bertujuan untuk mengarahkan para peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami tentang TNA sehingga bisa mengimplementasikannya pada perusahaan dengan tepat.
MATERI
- Pengertian Training Need Analysis
- Manfaat Training Need Analysis
- Dampak dari training need analysis
- Different styles of training need analysis approach – Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
- Formulate steps, actions, problems, skills. Training Framework in the organization
- Mendefinisikan kebutuhan pelatian perusahaan
- Review Organisation Needs and cascade to HR Planning
- Explore Training & Development Program linked to HR programs such as Manpower Planning, Succession Planning, Competency Based Human Resource, Performance Management, Recruitment, Compensation & Benefits.
- Set-up a training needs analysis process-Establishing Training Plan
- Training Implementation
- Training Budget
INSTRUKTUR
Tekad W, S.Psi, M.Psi
METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test
FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)
PESERTA
Training Manager, Sales Manager, HRD, karyawan bagian Diklat & SDM
INVESTASI
Rp. 4.500.000,- /orang (Non-Residential)
