TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Tanggal
1-2 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis – Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Tony Sartono
Beliau adalah praktisi yang telah lama bekerja dan menggeluti bidang PPIC, Logistic. Pernah bekerja pada beberapa perusahaan asing mulai dari manufacture, dan perusahaan jasa distribusi pernah dilalui beliau sebagai bagian divisi PPIC. Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.
Dan saat ini beliau aktif sebagai trainer dan juga konsultan yang banyak menangani bidang PPIC.

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing/mining merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN:

1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

PESERTA:
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

METODE PELATIHAN

1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
2. Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

POKOK-POKOK BAHASAN

1. Konsep & Prinsip PPIC:
   • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
   • PPIC & Kepuasan Pelanggan
   • Desain Proses System Proses Industri
2. Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
4. Teknik Penyusunan Production Planning
   • Aggregate Planning (AP)
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Rough Capacity Planning (RCP)
   • Capacity Requirement Planning (CRP)
   • Material Requirement Planning (MRP)
5. Inventory Management & Control
   • Symtom of Poor Inventory Management
   • Ways to Reduce Inventory Levels
   • Inventory Analysis – ABC Analysis
6. Production Activity Control (PAC)
   • Performance Control Management
   • Key Performance Indicator