Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

Training Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi (JAKARTA)

• 14-15 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
• 15-16 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
  

DISKRIPSI PROGRAM :
Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

Pelatihan ini, membahas konsep terkini mengenai rekrutmen, seleksi yang berbasis kompetensi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk menangani perekrutan dan seleksi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen rekrutmen, selesksi dan orientasi secara efektif dan efisien.

MAKSUD dan TUJUAN :

1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan.
2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat

1. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
2. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
3. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
4. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
5. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan.

SASARAN         :
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar.
2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien.
3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar.
4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan.
6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

POKOK – POKOK BAHASAN :

1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
   1. Pengertian dan Proses
   2. Peramalan Permintaan
   3. Pemeriksaan Persediaan
2. Rekrutmen
   1. Tujuan
   2. Metode dan Konsep
   3. Proses
3. Seleksi
   1. Tujuan
   2. Tahapan
   3. Alat dan Teknik
4. Wawancara Berbasis Kompetensi
5. Orientasi dan Penempatan
   1. Tujuan dan Program
   2. Evaluasi Program
   3. Perinsip Penempatan
   4. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA :

• Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami rekrutmen, seleksi dan orientasi sebagai bagian dan manajemen sumber daya manusia.
• Manajer/Supervisor dan Staf bagian lain yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

METODOLOGI :

• Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
• Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer : R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).