Warehouse KPI (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Warehouse KPI

Dalam proses analisa misi dan penetapan sasaran, maka perusahaan membutuhkan indikator yang mampu mengukur tercapainya sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, suatu perusahaan, divisi ataupun departemen dikatakan perlu untuk melakukan pengembangan terhadap indikator-indikator yang mampu mengukur sejauh mana suatu sasaran masih harus ditempuh serta mengindikasikan perkembangan organisasi.

Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta terkait, teori, konsep dan strategi dalam melakukan pengembangan KPI yang sesuai dengan organisasinya. Peserta juga akan dibekali dengan aplikasi software MS-Excel yang berguna untuk melakukan pemantauan terhadap perkembangan KPI di organisasinya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Mengetahui dan memahami kerangka kerja performance management yang meliputi hubungan antara Pengelolaan Sasaran Organisasi (Corporate Mision) dengan Key Performance indicator (KPI)
2. Melakukan identifikasi dan pengembangan KPI di ruang lingkup warehouse
3. Memahami proses identifikasi improvement area yang perlu menjadi prioritas.
4. Melakukan analisa pengembangan strategi peningkatan.
5. Meningkatkan problem solving terkait dengan warehouse KPI

MATERI PELATIHAN

1. Warehouse yang Efektif & Efisien
2. Hubungan antara Warehouse dengan Logistic
3. Aktivitas Utama Warehouse
4. Konsep Pengembangan Performa Warehouse
5. Fundamental Business Process Warehouse
6. Pengembangan KPI berbasis Warehouse Business Process
7. KPI yang umum untuk Warehouse
8. Teknik Pengendalian KPI Warehouse
9. Aplikasi Dashboarding Warehouse KPI berbasis Ms-Excel
10. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

• Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
• Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
• Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
• Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
• Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
• Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
• (non residential)

Alternative Tanggal :

• 18-20 Juli 2017
• 25-27 Juli 2017
• 1-3 Agustus 2017
• 8-10 Agustus 2017
• 14-16 Agustus 2017
• 22-24 Agustus 2017
• 29-31 Agustus 2017
• 5-7 September 2017
• 12-14 September 2017
• 18-20 September 2017
• 26-28 September 2017
• 3-5 Oktober 2017
• 10-12 Oktober 2017
• 17-19 Oktober 2017
• 24-26 Oktober 2017
• 31 Oktober – 2 November 2017
• 7-9 November 2017
• 14-16 November 2017
• 21-23 November 2017
• 28-30 November 2017
• 5-7 Desember 2017
• 12-14 Desember 2017
• 19-21 Desember 2017
• 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Exclusive Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group Soft & Hard Copy
8. Souvenir
9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

Metode Pelatihan

• Presentasi
• Diskusi  dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Brainstorming
• Praktek

PESERTA PELATIHAN
Manajer Divisi, Manajer Department ataupun ataupun key personel dari management team.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Patisina, ST., M.Eng and team