Daftar SegeraJadwal Training Lengkap 2018
Jadwal Training Pelatihan :

Warehouse Management

Warehouse Management

Tanggal
9 Januari 2015
6 Februari 2015
6 Maret 2015
10 April 2015
8 Mei 2015
5 Juni 2015
5 Juli 2015
3 Agustus 2015
7 September 2015
2 Oktober 2015
6 November 2015
4 Desember 2015

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said,Kuningan,
Jakarta Selatan

Investasi
Rp. 2.000.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Sebuah gudang yang dikelola dengan baik kini diakui sebagai sumber daya utama yang berpotensi menjadi sebuah keunggulan bersaing dibanding hanya dianggap sebagai sumber biaya sebelum produk mencapai pelanggan. Untuk mencapai keunggulan bersaing ini, sangat penting untuk memilih model operasi, proses, dan peralatan yang tepat. Dan kemudian lebih memahami dan terus meningkatkan kinerja melalui standar operasi dan pengendalian yang tepat dan benar.

Melalui studi kasus, contoh dan latihan dalam workshop ini Anda akan belajar :

  1. The role and functions of the warehouse in today’s supply chain
    Temukan berbagai jenis gudang dan bagaimana mengembangkan strategi pergudangan yang tepat untuk perusahaan dan jaringan bisnis anda, termasuk proses outsourcing.
  2. Warehouse operations, procedures and processes
    Mengerti bagaimana, mulai dari penerimaan sampai dengan pengiriman, seluruh operasi dapat dilakukan dengan efiensi dan efektif dengan penggunaan teknologi dan pemberdayaan tenaga kerja yang tepat, termasuk fungsionalitas warehouse management system untuk perencanaan, pengawasan dan pengendalian.
  3. How technology can used to best advantage in the warehouse
    Belajar dari studi kasus, bagaimana perusahaan lain telah meningkatkan produktivitas operasional dan kinerja pengirimannya dengan menggunakan teknologi dan peralatan terbaru untuk perencanaan pergudangan, penanganan material dan penyimpanan.
  4. Warehouse cost management and performance controls
    Menganalisa potensi sumber biaya dalam pergudangan dan hubungannya dengan kinerja. Dijabarkan secara praktis dalam menghitung indikator kinerja utama dan mengidentifikasi cara yang paling efektif untuk menyajikan analisis Anda.

Outline
Day 1

  1. Role of the warehouse in the supply chain
    •     Purposes of holding stock
    •     Basic supply chain and logistic
    •     Functions of a warehouse
    •     Types of warehouse
  2. Discussion: What is a warehouse REALLY for?
  3. Elements of warehousing strategy
    •     What do you want the warehouse to do?
    •     Objectives of warehouse management – service vs cost
    •     Outsourcing and contracts
    •     Warehouse location and number of warehouses
  4. Case Study
  5. Introducing the new warehouse technologies
    •     Summary of warehouse technologies
    •     Functions and role of the warehouse management system (WMS)
    •     Automatic identification methods
    •     Modelling and simulation systems
  6. Demonstration: voice picking
  7. Warehouse functions
    •     Material incoming & outgoing
    •     Receiving and putaway or cross-dock
    •     Picking
    •     Replenishment
    •     Packing and despatch
    •     Returns
  8. Exercise: ABC analysis

Day 2

  1. Developing a warehouse strategy
    Stages in strategy development
  2. Warehouse planning
    • Space capacity and storage management
    • 2 dimensional and 3 dimensional space planning
    • Warehouse layout
    • Storage methods and equipment
    • Warehouse automation
    • Materials handling methods and equipment
  3. Exercise: Bargain Store
  4. Planning of management issues
    • Risk planning
    • Warehouse legislation
    • Health and safety and environment
  5. Exercise: Hazard identification
  6. Warehouse cost management
    • Sources of cost and cost drivers
    • Calculating costs and rates
    • Activity-based costing
  7. Exercise: Resource planning
  8. Exercise: Unit cost calculations
  9. Performance management and improvement
    • Productivity standards
    • Lean warehouse
    • Managing Warehouse in an efficient and effective way
    • Invntory Control Management and Information System in Warehouse
    • Performance indicators and control methods
  10. Exercise: Identifying KPIs
  11. Other management issues
    • Housekeeping
    • Warehouse safety
    • Warehouse environment & maintenance
    • Stock counting
    • Warehouse management using RFID

Metode Pelatihan

  • Presentation & Lecturing
  • Role Play
  • Case Study
  • Discussion & Sharing

Peserta Wajib Ikut
Manager, Assistant Manager, Supervisor, Administrasi yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning & Inventory Control

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-812-1246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :
Jika jadwal yang Anda cari sudah terselenggara (terlewat). Silahkan hubungi kami untuk permintaan jadwal terbarunya di 0899-812-1246