WAREHOUSE, STORES and STOCK CONTROL MANAGEMENT

Tanggal
22-24 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelatihan tentative dapat berubah dengan kondisi tertentu dan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Banyak perusahaan sering mengesampingkan kegiatan penyimpanan dan pergudangan. Hal tersebut merupakan kekeliruan yang terjadi karena kegiatan penyimpanan dan pergudangan justru sangat penting dalam menjaga siklus produksi serta dalam memberikan layanan kepada pelanggan. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk menunjukkan bagaimana cara menerapkan semua perangkat penting bagi manajemen penyimpanan dan pergudangan yang efektif.

Tujuan Pelatihan
1. Mengevaluasi prosedur, metode perubahan dan peningkatan
2. Meminimalisir pemborosan biaya dan kegiatan
3. Menghindari semua masalah internal yang membatasi hasil kerja
4. Memperoleh nilai tambah untuk keuangan
5. Meningkatkan layanan pelanggan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. The Role of the Warehouse
• The balance between sorting and storing

2. Product Classification
• Supply /demand variables
• ABC Analysis
• Determining product handling groups
• Throughputs and product formats

3. Layout Options
• Receiving options
• Storage options
• Picking/assembly options
• Dispatching options
• Using the floor and the height space
• Organizing for flow

4. Methods and Equipment
• Warehouse structures
• Loading bays
• Selecting fork lift trucks
• Selecting racking
• Implications for warehouse layouts
• Operational timings and planning

5. Health and Safety
• Duty of care
• Inspections and risk assessments-task analysis
• Equipment maintenance and care
• Raising peoples awareness

6. Security and Loss

7. Productivity and Costs
• Fixed and variable cost
• Typical costs involved
• A model for understanding the roles of productivity, utilization, and performance
• Setting productivity and cost targets
• The importance of having measurements and key indications of performance

8. Service Levels
• Internal and external customers
• The three key customer service measure
• Customer service sampling
• Effects of substandard service
• Minimizing errors

9. Stock Coding
• Different methods
• Understanding of all involved
• Checklists to help on deciding the best option

10. Stock Recording
• Separation of powers
• Legal issues
• How do we get inaccuracies?

11. Stock Checking
• Roles and responsibility
• Requirements
• Job Descriptions
• Authority levels
• Tolerances and approvals
• The programmed
• Options
• Reconciliations / discrepancies

Wajib diikuti oleh

Staf professional bagian produksi, bagian persediaan, bagian pergudangan dan distribusi.
Staf proesional perusahaan yang baru dalam pengelolaan penyimpanan dan pergudangan
Staf professional perusahaan yang ingin memperoleh pengetahan tentang penyimpanan dan pergudangan serta memperoleh pengetahuan tentang pentingnya kegiatan pengendalian persediaan