Workload Analysis

Workload Analysis

Tanggal
29-31 Oktober 2012

Tempat
Hotel Golden Flower

PENDAHULUAN :
Seringkali permasalahan penyelesaian pekerjaan di suatu Perusahaan tidak berjalan secara optimal. Seorang pekerja merasa terlalu berat beban kerjanya, tetapi disisi lain banyak pekerja yang dapat menyelesaikan pekerjaanya lebih cepat sehingga masih banyak waktu luang> waktu luang dalam bekerja bisa dimanfaatkan secara positif oleh pekerja yang bersangkutan atau mengganggu pekerja lain yang benar-benar harus menyelesaikan tugas-tugasnya. Permasalahan tersebut muncul akibat dari beban kerja yang tidak merata.

Workload analysis atau analisa beban kerja dapat dihitung secara akurat dengan berbagai cara pengukuran. Dari sinilah kemudian berkembang berbagai teori dan turunannya seperti Full Time Equivalent Employment dan masih banyak lagi. Beban kerja yang baik mampu mempengaruhi kinerja perusahaan baik secara individu maupun organisasi.

HR Planning atau man power planning baik jangka pendek maupun jangka panjang juga tidak akan lepas dari analisis beban kerja. Analisanya cukup sederhana, pembagian beban kerja pada setiap individu/group akan mempengaruhi Man Power Planning sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning. Bahkan pada Business Process Re-engineering (BPR), workload analysis cukup mendapat perhatian yang serius karena pada prinsipnya bertujuan untuk membuat proses organisasi lebih efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Hari ke-1
1. Pendahuluan
2. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
3. Fungsi dan kegunaan workload analysis

Hari ke-2
1. Pendekatan workload analysis dengan FTE
2. Tahap-Tahap workload analysis

Hari ke-3
1. Case : Latihan-latihan menghitung workload analysis

INVESTATION PRICE/PERSON :

• Rp 4.950.000/person (Bayar Penuh) atau
• Rp 4.750.000/person (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
• Rp 4.500.000/person (untuk 3 orang atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Asep Toto Kartaman, M.Eng. is graduated from Master of engineering in industrial engineering and management from Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Now he is lecturer at industrial engineering and management University Pasundan Bandung. He has many experiences at real working places, such as director assistance PT. Hutama Raksa,
director at STIK Indonesia, team for program development of purchasing, program for management information, program development of inventory management system, job evaluation, and management information implementation at PT Gunanusa Utama Fabricators.