Workload Analysis & ITS Application For Human Resource Management
Tanggal
19-20 Mei 2014
9-10 Juni 2014
7-8 Juli 2014
11-12 Agustus 2014
8-9 September 2014
13-14 Oktober 2014
10-11 November 2014
8-9 Desember 2014
Jam Pelaksanaan
08:00-16:00 wib
Tempat
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta
Pembicara / Fasilitator
Tekad Wahyono, S Psi, M Si, C Ht dan Team
(Assessor, Trainer, Konsultan SDM dan organisasi, yang telah berpengalaman menangani berbagai perusahaan di Indonesia, baik BUMN maupun PMA)
Harga
Rp 5.500.000,-
Materi
Pelatihan ini didisain dengan tujuan agar peserta pelatihan mampu menghitung beban kerja pada setiap jabatan, unit kerja dan seluruh organisasi, yang akhirnya dapat untuk mengetahui kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi. Peserta mampu melakukan secara mandiri analisis komprehensif dan berkelanjutan kebutuhan pegawai di tingkat perusahaan (corporate), departemen, dan bagian sesuai dengan strategi perusahaan dalam mewujudkan visi dan misinya. Peserta juga mampu memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu, mampu mengidentifikasi dan merekomendasikan prioritas pengadaan kebutuhan karyawan di suatu perusahaan/unit kerja/fungsi/bagian baik untuk memenuhi kebutuhan perusahaan saat ini dan di masa mendatang dengan mempertimbangkan program kerja dan kemampuan pendanaan/finansial perusahaan. Secara teknis peserta mampu menerapkan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja, mengukur, memperkirakan dan memetakan kebutuhan pegawai di perusahaan, serta menggunakannya untuk berbagai keperluan organisasi.
Outline materi:
- Konsep Beban Kerja
- Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja
- Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
- Pengukuran Koefisien Beban Kerja
- Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
- Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
- Praktek dan Simulasi sesuai dengan Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan di Unit Kerja masing-masing
- Implikasi atas hasil analisis beban kerja terhadap Human Resource Management & tata kelola organisasi.
Wajib diikuti oleh
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Bagian Pengembangan SDM dan Pengembangan Organisasi