World Class Human Resources Management Program

Tanggal
6-8 Mei 2013
8-10 Juli 2013
9-11 September 2013
11-13 November 2013

Tempat
Hotel Adhi Jaya, Kuta (Bali)
Hotel Haris Tebet Jakarta

CONFERENCE DESCRIPTION
Untuk mengoptimalkan pertumbuhan bisnis, perusahaan harus dipimpin para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua sisi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik Dan di dalam dunia bisnis dapat di pengaruhi oleh, BADAI krisis ekonomi dan keuangan akibatnya pertumbuhan ekonomi terganggu, hal ini sering dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti Amerika, Eropa, Jepang dan Negara-negara lainya.

Didalam meghadapi badai krisis ini hanya perusahaan-perusahaan yang mampu menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik salah satu modal yang dibutuhkan dalam proses transformasi adalah manajemen sumber daya manusia yang membuat strategi kebijakan dan sistem manajemen SDM yang bersifat Best Practice

Untuk dapat memiliki tenaga profesional dalam bidang SDM diperlukan sejumlah program. Salah satunya adalah program Pelatihan World Class Human Resource Management Program. Di dalam program tersebut dibahas tentang strategi korporasi, manajemen perubahan isu-isu diseputar bidang SDM yang terkait dengan strategi, cara merumuskan dan mengimplementasikan strategi, kebijakan dan program bidang SDM, pengembangan kompetensi bidang SDM dan sederet topik lainnya yang relevan.

Dengan program pelatihan ini diharapkan organisasi apakah lembaga pemerintah, perusahaan dan lainnya akan memiliki tenaga profesional di bisang SDM sehingga mampu mendorong tercapainya tujuan organisasi di masa depan.

TUJUAN:

1. Meningkatkan wawasan peserta mengenai pengetahuan tentang konsep manajemen sumber daya manusia level global / dunia.
2. Meningkatkan keterampilan perumusan strategi, kebijakan dan program bidang SDM dengan level global/dunia.
3. Membangun kompetensi change champion yang bermanfaat bagi transformasi pada lingkung organisasi anda saat ini

METODE PELATIHAN:

• Ceramah
• Diskusi
• Games
• Tugas Individual dan Kelompok

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menciptakan organisasi berkelas dunia, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf terutama yang tergabung di dalam bidang sumber daya manusia. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan sumber daya manusia di dalam organisasi maupun perusahaan

Module :

1. Overview About Human Resources Department Functions and Role
2. HR Competency Profile.
3. Organization Development
   It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
4. Defining organizations vision and mission
   • Core competencies
   • Organization value
   • Organization structure
   • Develop job description
   • Job Description VS Competency Model and its implications.
5. Industrial Relations
   • Industrial relation concept and strategy
   • Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
   • Employment agreement and contract
   • Labor dispute settlement
6. Recruitment & Selection
   • Effective recruitment
   • Process and step
   • Selection techniques and tools.
   • On boarding and orientation program
7. People Development
   • Strategic role of people development functions
   • Training needs analysis
   • Competencies gap assesment
   • Developing competencies
   • High potential development talent Management and succession planning
8. Performance Management
   • The importance of good performance management
   • The principle of performance management
   • Performance evaluation cycle
   • Setting up professional development plan and objective
9. Compensation and Benefits
   • Compensation and benefit strategy and philoshophy
   • Designing compensation and benefit system
   • Salary structure and employee grading system
   • Job evaluation
   • Salary survey and review
   • Business in the Era of Globalization
10. Impact of financial and economic crises to bussiness
11. Impact of financial and economic crises to HR management
12. HR Issues in the Era of Globalization
13. War of the Talent
14. The rise of Talent Management and Human Capital Management
15. Change Management in the Era of Globalization
    • How world class company transform its bussiness
    • How world class company creates world class people
16. Change Management in the Era of Globalization
    • Strategy of Developing Global Talent Management
    • Strategy of Resourcing, Maintain, Developing and Rewarding Top Performers
17. Global HR Strategy
    • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
    • Formulating World Class HRM Policy
18. Global HR Policy
    • Formulating Policy on Good Corporate Governance and Corporate Culture
    • Formulating World Class HRM Policy
    • Global HRM Programs
19. Developing Global Talent Management Systems
    • Developing World Class HR Competency

SPEAKER
HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah lulusan dari Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM. Pada tahun 1986, beliau juga bergabung dengan Universitas Persada Indonesia YAI dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas YAI pada tahun 1987 sampai 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, beliau mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di Business Administration and Management di Melbourne University, Australia. Sekembalinya dari studi di Australia beliau menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul Praktek Manajemen Terbaik di Dunia dan diterbitkan oleh Gramedia.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 , beliau ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik terbaik di indonesia. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun beliau pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Sejak tahun 2006 beliau bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangania l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Investasi :
Rp. 5.000.000,-
(termasuk Modem Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

cforms contact form by delicious:days

diposting pada tanggal Tuesday, April 30th, 2013 waktu 16:28 You can leave a response, or trackback from your own site.