Training Risk Based Strategic And Business Planning
Mengapa Anda membutuhkan program ini?
Jika Anda akan menerapkan manajemen risiko dalam mempersiapkan rencana bisnis / perusahaan Anda (RJP / RKAP), workshop ini sangat tepat untuk Anda. Workshop ini dirancang khusus membahas panduan langkah demi langkah untuk mengembangkan rencana jangka panjang & rencana kerja tahunan berbasis risiko.
Silabus Pelatihan :
- Perencanaan dalam perspektif manajemen risiko;
- Bagaimana menerapkan proses manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis;
- Tujuan strategis, inisiatif strategis, indikator kinerja utama dan analisis risiko;
- Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal yang digunakan dalam proses perencanaan: keandalan data, probabilitas dan alternatif optimal;
- Perencanaan keuangan (Proyeksi Keuangan) dengan analisis risiko;
- Analisis risiko terkait dengan Core Business & persaingan usaha dalam industri sejenis;
- Proyeksi Sumber Dana;
- Memanfaatkan Risk Register dan Profil Risiko dalam perencanaan;
- Evaluasi Pemodelan RJP & RKAP ditahun sebelumnya;
- Peringatan dini adanya kelemahan rencana Anda;
- Mengintegrasikan mitigasi risiko dan contingency plan;
- Diskusi kasus.
Wajib diikuti oleh:
- BOD dan BOC
- Management and Staf Divisi Operasional
- Management and Staf Divisi Fungsional
- Management and Staf Manajemen Risiko
- Management and Staf Internal Audit
- Analis Risiko
- Tim RCSA
- Tim Perencanaan Strategis
Narasumber :
Trainer Team
Investasi :
- Rp 1.000.000,- (Satu Juta Rupiah) Running Minimal 2 Orang Peserta
- Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) Langsung Running On Schedule
Fasilitas :
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
Next Schedule :
- Tanggal 28 Agustus 2020
- Tanggal 29 September 2020
- Tanggal 27 Oktober 2020
- Tanggal 27 November 2020
- Tanggal 31 Desember 2020
*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota