People Management (JAKARTA)
Tanggal
11-12 June 2015
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta
Price
Rp. 2750000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3050000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3450000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3795000,- (Full fare)
Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang sukses ialah Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.
Dengan training ini peserta dapat memahami:
- Bagaimana memimpin (to lead) manusia secara positif, efektif, dan efisien untuk meraih pencapaian tertinggi dari organisasi.
- Apa yang harus dilakukan ketika Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).
Syllabus:
- Aspek-aspek yang berperan dalam manajemen; Mengenal Sisi Teknis dan Sisi Manusia.
- Tugas dan peran dalam Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).
- Mengenali karakter anggota tim.
- Membentuk Budaya dan Tata Nilai Perusahaan .
- Mendapatkan komitmen dari anggota tim.
- Change Management.
- Pengambilan keputusan.
- Kepemimpinan efektif dan penerapannya.
Siapa yang sebaiknya hadir:
Seluruh jajaran manajemen disarankan mengikuti training ini.
Metode:
Adult Learning dengan Experiential Learning, Edutainment, Role Play.
Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
