A to Z Industrial Relation – Translating Business Strategy Into Effective IR Practice
Tanggal
13-14 July 2011
Jam Pelaksanaan
08.00-17.00
Tempat
Epicentrum Walk Office, Jakarta
Pembicara / Fasilitator
Drs. Jack Alenzo MM, MH, CBHRM
Harga
Rp 2.500.000,- / orang
Rp 4.800.000/ 2 orang
Latar Belakang
Mengelola secara optimal hubungan antara pekerja dengan perusahaan adalah hal yang krusial dalam konteks produktivitas kerja dan keberlangsungan perusahaan itu sendiri. Ketidak-mampuan mengelola hubungan dengan karyawan dapat menimbulkan akibat-akibat negatif yang bukan saja memiliki konsekuensi hukum, tapi juga memiliki konsekuensi lateral dengan eksistensi bisnis. Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.
Untuk mampu mengelola hubungan industrial, seorang Industrial Officer bukan saja perlu dibekali dengan konteks legalitas (perburuhan), tapi juga dengan keterampilan yang memadai dalam menginisiasi program-program yang dapat menjaga dan menjamin hubungan yang produktif antara perusahaan dan karyawan. Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Pelatihan ini akan mengupas tentang Industrial Relation yang berlaku di Indonesia mulai dari A sampai Z.
Materi Workshop
- Peran & tanggung jawab praktisi senior dalam hubungan industrial’
- Ranah hubungan industrial : Kerjasama vs Perundingan
- Peraturan di dalam hubungan industrial
- Kelembagaan hubungan industrial
- Perselisihan hubungan industrial
- Bagaimana strategi memenakan kasus dlm perselisihan HI
- Komunikasi hubungan industrial dan mapping profile perilaku para pihak
- Hubungan dalam HI: pemerintah, disnaker, termasuk pihak non pemerintah sperti outsorcing, media, lsm dan preman
- IR scorecard
- Manajemen resiko hubungan industria dan control system
- Simulasi Hubungan industrial
Wajib diikuti oleh
Staf hingga manajer Sumber Daya Manusia, khususnya bagian Industrial Relations, Umum.