Lean Six Sigma Awareness

Lean Six Sigma Awareness

Tanggal
9-10 Februari 2011
26-27 April 2011

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00 WIB

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuninga 12940

Pembicara / Fasilitator
Nanang Eko Raswandi
Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang a.l bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari Adira Multifinance.

Dyah Tri Asih
berpengalaman lebih dari 4 tahun memfasilitasi program Business Process Documentation di PT.BBI (Triputra Group) dan di PT. Samsung serta lebih dari 3 tahun memfasilitasi project – project improvement di klien terkait dengan Business Process Documentation and Development. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control dan di PT Samsung Electromechanics Indonesia dan Strategic Planning Head serta Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group)

Harga
Rp. 3.450.000 / Peserta

Materi
Efisiensi & Effektitas
Jika anda merasa proses kerja (business process) di organisasi anda belum optimal dalam mencapai target atau cara kerja terlihat tidak efisien (boros). Lean Six Sigma adalah salah satu jawaban yang sudah banyak diaplikasikan di banyak perusahaan terkemuka di seluruh dunia. Ia memang tidak menjanjikan hasil instan, bahkan diperlukan usaha dan komitmen organisasi dalam penerapannya. Hindari kesalahan umum yang telah sering terjadi dalam penerapan Lean Six Sigma dan pelajari kisah-kisah sukses dari organisasi – organisasi kelas Dunia dalam workshop dua hari ini..

Training Objective

1. Sejarah & filosofi manajemen kualitas untuk kesinambungan bisnis
2. Konsep Lean & beberapa contoh tools aplikatifnya
3. Konsep Six Sigma & beberapa tools aplikatifnya
4. Perbedaan pendekatan Manajemen Kualitas di Manufaktur & Industri Jasa
5. Strategi Implementasi Lean Six Sigma yang efektif sesuai kondisi perusahaan/organisasi.

Training Outline

• Introduction to Lean Six Sigma
• Success Stories – Samsung, LG, GE
• History of Quality Management
• What Is Lean Six Sigma
• Anatomy of a Business Process (SIPOC)
• Measurability & Accountability of Business Process
• Lean Concepts
• Efficient Process: Waste Identifications & Eliminations (5S)
• Process Mapping: VA & NVA identifications
• Push vs Pull approach: JIT, Kanban
• Value Stream Mapping
• Lean approach in Transactional Process
• Mistake Proofing
• Lean implementation Strategy

Six Sigma Concept

• Six Sigma Definitions (Process Capability, Methodology & philosophy)
• DMAIC Approach
• Transactional vs Manufacturing Six Sigma
• Project Charter
• SIPOC, VOC & CTQ
• Process Measurement System Analysis
• Statistical Analysis
• Simulation, DOE & Piloting
• Project Selection, Monitoring & Execution
• Gap Assessment & Selection Criteria
• Team Selection, Roles & Responsibility
• Integrating several initiatives within organization
• Review Mechanism

Wajib diikuti oleh
Staff / Ass. Manajer hingga Direksi