Organization Development Professional Program
Tanggal
08 – 10 Oktober 2014
10 – 12 Desember 2014
Tempat
Hotel Harris Tebet /Hotel Puri Denpasar, Jakarta – Selatan
Pengembangan Organisasi di dalam sebuah organisasi merupakan payung bagi divisi Human Resource untuk melakukan aktifitas operasionalnya. Dalam tugas ini, organisasi development bertugas menjembatani atau mensosialisasikan strategi perusahaan kepada semua divisi yang ada di organisasi.
Dalam implementasi strategi perusahaan, program Pengembangan Organisasi menjembatani dalam tanggung jawabnya mengembangkan struktur organisasi, budaya organisasi dan fungsi-fungsi yang ada dalam Human Resource Management.
Disajikan bersama contoh aplikatif dari kasus-kasus lokal, pelatihan ini akan available untuk dijadikan para praktisi MSDM sebagai benchmark permasalahan yang pernah dialami di perusahaannya. Setelah mengikuti pelatihan ini, anda diharapkan mampu menjadi konsultan internal di perusahaan masing-masing,
Manfaat Pelatihan
- Peserta mampu menjembatani program-program HR pada strategi organisasi
- Peserta mampu melakukan teknik-teknik pengembangan organisasi
Materi :
- Efektivitas Organisasi
Misi dan sasaran organisasi, daur hidup organisasi, pengukuran efektivitas organisasi. - Desain Struktur Program
Teori organisasi, desain struktur organisasi atas dasar strategi, ukuran, lingkungan, teknologi, kekuasaan politik, budaya perusahaan, manajemen evolusi organisasi. - Pengembangan dan Perubahan Organisasi
Proses pengembangan organisasi, agen perubahan, diagnosis organisasi, hambatan terhadap perubahan, strategi perubahan, teknik intervensi. - Perilaku Organisasi
Perilaku individu, sikap dan kepuasan kerja,.motivasi, menumbuhkan komitmen, perilaku dan dinamika kelompok, manajemen konflik, manajemen stres, manajemen perilaku organisasi. - Pengembangan Budaya
Pengertian budaya organisasi, unsur-unsur dalam budaya organisasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi, identifikasi dan pengembangan budaya organisasi, peran pemimpin dalam menanamkan budaya organisasi dan proses sosialisasi dan pemeliharaan budaya organisasi. - Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan sumber daya manusia, analisa dan evaluasi jabatan, rekrutmen dan wawancara, sistem pengimbalan, penilaian prestasi kerja, pendidikan, pengembangan, perencanaan karir.
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus dan role play
Instruktur
Adi Mardianto, S.Psi, MBA adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
Peserta
Para praktisi SDM, khusus bagian Pengembangan Organisasi
Lamanya
3 hari pelatihan
Investasi
Rp. 5.000.000,- (termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
