Business Continuity Plan (BCP)

Business Continuity Plan (BCP)

Tanggal   
25 – 26 Agustus 2014
22 – 23 September 2014
27 – 28 Oktober 2014
24 – 25 November 2014
29 – 30 Desember 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

Tempat    
Hotel Ibis Style Yogyakarta
Hotel Horisson Ultima Riss Yogyakarta
Hotel Grand Zurry Yogyakarta
Hotel Jambuluwuk Yogyakarta
dan Hotel-hotel berbintang di Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator    
Taufiq Rohman & Team
(Trainer dan Konsultan yang mempunyai pengalaman yang panjang dalam bidang Strategic Management, Perbankan dan teristimewa dalam Business Continuity Management, telah menangani berbagai perusahaan dalam melalukan recovery bisnisnya, baik dalam skala lokal, nasional dan aktif dalam training level nasional dan internasional)

Harga     
Rp 5.500.000,-

Materi    
Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka program pelatihan ini harus anda ikuti. Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

Tujuan dari pelatihan:

• Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
• Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

MATERI

• Introduction to BCM and Lifecycle approach
• Identification of key business processes
• PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
• Business Continuity Management Systems
  • Establishing and managing the BCMS
  • Suppliers and outsourced activities
  • BCM policy
  • Provision of Resources
  • Training, awareness and competency
  • Embedding BCM in the organization’s culture
  • BCMS documentation and records
  • Implement and operate the BCMS
  • Monitor and review the BCMS
  • Maintain and improve the BCMS
    • Risk Management Processes – FMEA,FMECA
    • Analysis of your Business
    • Assessment of Risk
    • Development of Strategy
    • Development of plan
    • Test your Plan

Wajib diikuti oleh  

1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.
2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju pada posisi manajemen risiko.
3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar manajemen risiko
4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
6. Auditor Internal
7. Personel di area manajemen risiko