Sistem Pengembangan Job Grading
Tanggal
23-24 Agustus 2018
13-14 September 2018
04-05 Oktober 2018
21-22 November 2018
20-21 Desember 2018
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Trainer & Facilitator
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Johnson Alvonco, Ph. D (Alternative Trainer)
Fee Training (Jakarta): 2017
Rp. 5.500.000,-/ orang
Fee Training (Jakarta): 2018
Rp. 5.750.000,-/ orang
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Manfaat Training:
- Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan.
- Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
- Mampu menyusun Analisa Jabatan dan menggunakannya secara tepat
- Mampu melakukan Evaluasi Jabatan
- Mampu menyusun job grading secara tepat
- Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil
Materi :
- Analisa Jabatan
- Pengertian Analisa Jabatan
- Peran penting Analisa Jabatan
- Prinsip dan metode Analisa Jabatan
- Menyusun Analisa Jabatan
- Uraian Jabatan
- Persyaratan Jabatan
- Aplikasi Analisa Jabatan
- Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses dalam melakukan Evaluasi Jabatan
- Metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank
- Job Qualification
- Factor Comparison
- Point System
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
- Job Grading
- Aplikasi hasil Evaluasi Jabatan
- Penetapan Job Grading
- Aplikasi Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji
- Faktor-faktor yang menentukan besaran gaji
Target Peserta :
Kepala Divisi, Kepala Department & Pihak yang terkait
