Accurate Inventory Planning and Stock Control

Accurate Inventory Planning and Stock Control

Tanggal  
12-13 Februari 2014

Jam Pelaksanaan  
08.00-17.00 WIB

Tempat    
Epicentrum Walk
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator  
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan

Harga     
Rp. 3.150.000 / orang
Special price  Rp. 2.835.000 / orang ( pendaftaran sebelum tanggal 1 Februari 2014)

Materi    Hari ke 1

1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
3. Jenis & klasifikasi inventory
4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand & supply
2. 5 tahapan proses sales & operation planning
3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
8. Lean inventory

Wajib diikuti oleh    
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.