Autonomous Maintenance (Meningkatkan Skill Operator Produksi Dalam Perawatan Mesin)
Tanggal
25-26 Maret 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib
Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta selatan
Pembicara / Fasilitator
Ir.Tanjung Mursanto
Senior Praktisi di bidang AM dan TPM dan pemegan Certtificate no.014 dibidang JIPM-TPM Instructor Course – Tokyo Jepang
Harga
Rp.2.500.000,-
Outline
Autonomous Maintenance merupakan elemen terpenting dalam Total Productive Maintenance (TPM). Prinsip Autonomous Maintenance adalah operator produksi tidak hanya menjalankan kegiatan produksi, tetapi juga dilibatkan dalam aktivitas perawatan sederhana. Sehingga, gejala kerusakan dapat dideteksi sedini mungkin dan kerusakan mesin dapat dicegah.
MANFAAT TRAINING AUTONOMOUS MAINTENANCE :
Setelah mengikuti Autonomous Maintenance course ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:
• Konsep dasar Total Productive Maintenance
• Dasar penerapan Autonomous Maintenance
• Langkah-langkah penerapan Autonomous Maintenance
• Peran pimpinan dalam penerapan Autonomous Maintenance
PROGRAM OUTLINE:
Dasar-dasar TPM :
Pendahuluan(Introduction)
• JIPM
• TPM Definition
Dasar-dasar TPM-A
• Apa TPM
• Mengapa TPM
• Keluaran TPM
• Sasaran TPM
Reduce Cost
• a.Konsep Reduce Cost to Increase Profit
• b.Konsep Eliminate 16 Major Losses
Perkembangan TPM
Karakteristik TPM
Dasar-dasar TPM-B
• Definisi TPM
• T dari TPM
• Konsep / Filosofi Kerja TPM
• TPM merubah pola pikir
Dasar-dasar TPM-C
• Pilar-pilar TPM
• Efficient Production System
• TQC vs TPM
Konsep Rugi-rugi Kronis,Keandalan dan Efisiensi Peralatan
• Konsep Rugi-rugi Kronis
• Konsep Kendalan
• Klasifikasi Keandalan
• Konsep Effisiensi Peralatan (&Penanganan 8 Big Losses)
Dasar-dasar Autonomous Maintenance
• Background.
• Autonomous Maintenance (Perawatan Mandiri)
• Konsep penerapan “AM”
• Peranan bagian operation dan perawatan
• Klasifikasi kegiatan perawatan dan tanggung jawab
• Kegiatan bagian “operation”
• Kegiatan bagian perawatan
• Penerapan AM
• A. Step – 0 : Step persiapan
• B. Tujuh (7) – Step AM terdiri dari 3 -tahapan
Tahapan AM
• Step-1:Pembersihan Awal
• Step-2: Tindakan terhadap sumber masalah
• Step-3: Standard Antara
• Step-4: Inspeksi Umum (General Inspection)
• Step-5:Inspeksi Mandiri
• Step-6:Standardisasi
• Step-7: Manajemen Mandiri
• Kunci sukses penerapan AM
AM-Business Process
• AM- Objective&Phases(dengan kriteria tahapan)
• AM- Penentuan BM(Bench Mark) & Target
• AM- Penentuan BM(Bench Mark) & Target
• AM-Gap Analysis & Identification:Systems,Projects & Enablers
• AM-Master Plan,Implementation,Supervision,Auditing & Progress Review
• AM-Result & Report.
Siapa harus hadir
Manajer Pabrik, Manajer Produksi, Manajer Perawatan, Supervisor Produksi dan Supervisor Perawatan (Maintenance)
