Tanggal
23 Desember 2008

Tempat
Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mohammad Mustaqim, MM, AAAIJ, QIP

Harga
Rp. 1.500.000 / peserta

Materi
Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik. Jika pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Pemahaman mendasar tentang proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan yang dijabarkan melalui workshop ini dipastikan akan mampu mempermudah para peserta tentang bagaimana hakekat peran dan fungsi departemen HRD atau SDM.

Workshop ini sangat cocok diikuti oleh para talenta muda, calon manajer atau atau pimpinan perusahaan dimasa depan, juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri. Dengan mengikuti workshop ini para peserta juga akan memperoleh CD yang berisi tentang file-file penunjang tugas pengelolaan SDM seperti contoh Application Form, contoh Job Description, contoh Orientation Form, contoh Job Evaluation Form, Contoh Performance Appraisal Form, aplikasi penghitungan PPh 21 otomatis, aplikasi penghitungan Jamsostek, dan lain-lain.

Jadwal Pelatihan Dan Rencana Pelajaran
1. Peran Departemen HRD/Personalia
2. Pentingnya Job Analysis yang menghasilkan:
a. Job Description
b. Job Specification
c. Job Performance Standard

3. Proses Perencanaan & Pengadaan yang meliputi:
a. Analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja
b. Prinsip dan mekanisme rekruitasi
c. Perbandingan metode rekruitasi eksternal (on line, head hunter, advertising dll)
d. Pemanfaatan Application Form, proses seleksi dan persiapan wawancara

4. Proses Pengembangan & Pemberdayaan yang meliputi:
a. Orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll)
b. Penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000
c. Dasar-dasar Job Evaluation dan Job Grading pembentuk Career Path
d. Implementasi Performance Appraisal

5. Proses Pemeliharaan yang meliputi:
a. Penyediaan sarana komunikasi dan konseling
b. Proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan)
c. Program Special Reward
d. Proses pendisiplinan karyawan dan konsekwensi finansial menurut regulasi