Best Practice Cash Flow Management

Best Practice Cash Flow Management

Bandung
4-5 Juli 2012
1-2 Agustus 2012

Jakarta
14-15 Juni 2012
11-12 Juli 2012
8-9 Agustus 2012

Yogyakarta
20-21 Juni 2012
18-19 Juli 2012
15-16 Agustus 2012

Surabaya
27-28 Juni 2012
25-26 Juli 2012
29-30 Agustus 2012

TEMPAT  
Bandung  :  Hotel Perdana Wisata
Jakarta     : Hotel Ibis Tamarin
Yogya          :  Hotel All Season Dagen
Surabaya  :  Hotel Satelit

DESCRIPTION
Tidak dipungkiri lagi bahwa Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu instrument keuangan  untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (mis : analisa rasio keuangan)  Mengapa demikian karena dari hasil analisa Cash Flow  dapat dengan cepat diketahui apakah perusahaan mendapat profit atau menderita rugi, Kalau Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan profit dan sebaliknya kalau Cash Flow negative  sudah dipastikan perusahaan rugi. Oleh karena itu Cash Flow merupakan urat nadi perusahaan, karena tanpa adanya kecukupan Cash Flow maka perusahaan tidak akan berkembang.  Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu memiliki Cash karena adanya bahan baku yang idle di gudang, pembayaran piutang yang > 30 hari dan terjadinya idle cash uang dalam perjalanan .

Oleh karenanya teknik dan pengetahuan untuk mengelola Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash ( Cashflow Management ) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow.

Dengan perkembangan trend bisnis saat ini dan mendatang yang penuh kompetisi semua pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong 10 aksioma dalam financial management  demi tercapainya tujuan maksimalisasi profit perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing dari praktisi finance yang juga praktisi Quadrant Cash Management yang telah terbukti dapat meningkatkan profit perusahaan

MANFAAT PESERTA

1. Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
2. Memahami Profit VS Cash Flow
3. Memahami sumber dana & struktur modal
4. Memahami teknik menyusun Cash Flow
5. Memahami teknik menyusun Cash Budget
6. Memahami tahapan kebijakan Investasi Cash

INVESTASI
Rp. 2.250.000 ( Pembayaran sebelum H – 14 )
Rp. 2.500.000 ( Pembayran sebelum H – 7 )
Rp. 2.750.000 ( Pembayaran sesudah H – 7 /  Full Fare )

BONUS :
FLASH DISK TEKNIK MENGHITUNG HARGA PERKIRAAN SENDIRI ( HPS ) ATAU OWNER ESTIMATE ( OE ) DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM KOMPUTER MS EXCEL
KONSULTASI GRATIS SELAMA 1 ( SATU ) BULAN VIA EMAIL / YAHOO MESENGGER

PEMBICARA         
Drs H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi  Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi . Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi penghargaan oleh  Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan  Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan teori dan aplikasi Cash Management di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ Trilyun Rupiah.
(Konversi nilai sekarang sekitar 1 Trilyun rupiah)

Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan Sisa Hasil Usaha ( SHU ) Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.   Saat ini beliau disamping sebagai Direktur PT. SSCOM Consulting di Bandung, juga sebagai konsultan manajemen, pembicara  Seminar / Workshop dan Inhouse Training di Bandung / Jakarta, dengan topik Finance dan HRD.

Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas  Gramedia.

SYLABUS
HARI PERTAMA

• Introduction 10 aksioma Financial Management
• Laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
• Identifikasi struktur Cash Flow
• Cash Flow operasi, pendanaan & investasi
• Analisis Profit  VS Cash Flow
• Analisis kebijakan piutang, inventory & mobilitas cash
• Analisis sumber dana, struktur modal & kebijakan investasi cash
• Cash Budget
• Diskusi /  Sharing

HARI KEDUA

• Study kasus menyusun balansheet
• Stuydy kasus menyusun income statement
• Study kasus menyusun Cash Flow
• Study kasus kebijakan Investasi Cash
• Study kasus menyusun Cash Flow (Operasi, Pendanaan & Investasi)
• Study kasus menyusun Cash Budget
• Diskusi / Sharing

NOTE  :
Disarankan membawa Laptop untuk simulasi study kasus program MS Exel