Best Practices Of Cost Reduction & Control

Best Practices Of Cost Reduction & Control
(Praktek dan Penerapan Tata Cara Pengendalian, Efisien Biaya)

Tanggal
14 Juni 2012
26 Juni 2012
14 Juli 2012
14 Agustus 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Bumi Karsa
Bidakara Pancoran Jakarta

Investasi
Rp. 1.650.000,- ( Full Fare )
Rp. 1.500.000,- (Early Bird 10 days Fee)
Rp. 4.500.000, – (Registration 3 person/more)

Instruktur
HASTONI, Ak., MM
Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi dan mendapatkan gelar Akuntan., kemudian mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta.

Bekerja sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun. Pada tahun 1996 s/d 2004 sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. K M S (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia.

Sebagai staf pengajar tetap di beberapa Perguruan Tinggi di Jakarta dan Bogor dengan kompetensi di bidang Finance, Accounting dan Audit (fraud). dan saat ini menjadi Ketua Jurusan Akuntansi di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesatuan

Deskripsi
PRESTASI SEORANG PROFESIONAL DAN MANAJER PADA UMUMNYA, BIASANYA DIUKUR DARI TINGKAT EFISIENSI YANG BERHASIL DIRAIH PERUSAHAAN SELAMA MASA KERJANYA. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung-jawab di bidang pengelolaan financial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai.

Best Practices of Cost Reduction & Cost Control ini merupakan program terapan untuk mereduksi biaya di berbagai bagian / departemen seperti Purchasing, Inventory, Produksi, HRD, dan sebagainya serta didasarkan pada pemahaman yang mendalam terhadap struktur biaya yang ada. Dengan demikian program yang dibuat menjadi terarah dan dapat disesuaikan dengan lingkup tanggung-jawab masing-masing.

Dengan menampilkan praktisi manajemen keuangan yang sudah berpengalaman luas dan dalam karirnya telah berhasil menerapkan program ini, kami yakin Anda akan memperoleh banyak manfaat dari pelatihan ini.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisa struktur biaya sesuai lingkup kerjanya.
2. Melatih peserta untuk mengambil langkah-langkah konkrit dalam mereduksi biaya, baik yang sedang berjalan atau yang akan datang.
3. Membekali peserta dengan teknik pengendalian biaya yang aplikabel
4. Secara umum pelatihan ini akan membantu meningkatkan kompetensi dan prestasi kerja pesertanya.

POKOK-POKOK BAHASAN

1. PENDEKATAN COST REDUCTION
   •  Apa yang dimaksud Cost Reduction dan perbedaannya dengan Cost Cutting
   •  Pendekatan tradisional dan kelemahannya
   •  Konsep Aplikatif Cost Reduction
2. COST REDUCTION PROCESS & DECISION ANALYSIS
   • Cost & Benefit
   • Cost of Money
3. BEST PRACTICE COST REDUCTION PROGRAM
   • Purchasing
   • Inventory
   • Administration
   • R&D
   • Product Development
   • Outsourcing
   • Investment
   • Human Resources
4. BEST PRACTICES OF COST CONTROL: Concept, Techniques and Process
5. SHARING EXPERIENCE & DISCUSSION

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?

• Manajer Keuangan, Akunting, Supervisor & Pemimpin/Pemilik Perusahaan.
• Manajer/Staf Produksi, Purchasing, HRD, R&D
• dan Eksekutif / Staf Profesional Perusahaan lainnya.