Jadwal Training 2024

BOOSTING PROFIT TROUGH COST REDUCTION – Mendongkrak Nilai Keuntungan melalui Metoda Cost Reduction

 

Tanggal
1 – 2 April 2009

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Supriyanto
Alumni Universitas Diponegoro angkatan 1986 berpengalaman sebagai praktisi dibidang Purchasing sejak Th. 1991. Memulai karir sebagai staff Purchasing disebuah Perusahaan PMA. Pernah menjabat sebagai PPIC Manager dan terakhir Sebagai Manager Purchasing di sebuah perusahaan PMA yang memproduksi Printer.
Bidang pekerjaan yang pernah menjadi tanggungjawabnya adalah: Staff Purchasing Cost Control, Negosiator dan Purchasing Management Control. Disamping itu dia juga aktif dalam aktifitas Value Engineering dan QCC.

Th. 1998 menulis buku “Manajemen Purchasing” Strategi Pengadaan dan Pengelolaan material untuk Perusahaan Manufakturing penerbit PT. Gramedia.
Th. 2008 menulis buku “Purchasing Guide” konsep dan aplikasi Manajemen Purchasing penerbit PT. Gramedia. Pengalaman memberikan training sebagai instruktur dimulainya dari melakukan training untuk lingkungan Group perusahaan di training center, dan kemudian bekerjasama dengan konsultan dan organizer melakukan training dan seminar untuk umum khususnya dibidang Purchasing untuk perusahan – perusahaan sampai sekarang.

Harga
Rp. 2.900.000,- / peserta
Include: Sertifikat, modul hard copy & soft copy, lunch & coffee break.

Materi
A. Basic Cost Principle
1. Pemahaman tentang Biaya

a. Faktor – faktor penyebab terjadinya biaya.
b. Hubungan Biaya dan Kuantas
c. Hubungan Biaya dan Kualitas

2. Klasifikasi Biaya
a. Biaya Langsung
b. Biaya tidak Langsung
c. Biaya Tetap
d. Biaya Variable

B. Potential Loss Cost Identification
1. Penyebab terjadinya Pemborosan Biaya
a. Penyebab Langsung
b. Penyebab tidak Langsung
2. Mengidentifikasi terjadinya Pemborosan biaya

C. Cost Reducing technique and strategy
1. Negosiasi
a. Prinsip – Prinsip Negosiasi
b. Menentukan Sasaran dan Target Negosiasi
c. Technique dan Strategy Negosiasi

2. Value Engineering
a. Dasar – dasar pemikiran Value Engineering
b. Tahap pelaksanaan metoda Value Engineering

3. Efisiensi Proses
a. Pemahaman Proses
b. Evaluasi Proses
c. Tehnik Perbaikan

METODE PELATIHAN
Kelas / Diskusi Kelompok / Latihan / Games

SASARAN PESERTA
1. Direktur
2. General Manager
3. Manager & Supervisor berbagai bidang controller
4. Internal Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tinggalkan komentar

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246