Budgeting For Operating Expenditure

Budgeting For Operating Expenditure

LATAR BELAKANG
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integrative mulai dari memahami strategi dan menterjemahkannya ke dalam kegiatan operasional

TUJUAN

1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
4. Meningkatkan pemahaman tentang operating expenditure
5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

CAKUPAN MATERI TRAINING:

1. Principles of Budgeting and Cost Control
2. Critical Functions of Management
3. The Budget as a Key Financial Statement
4. Development of internal control
5. Key elements of cost control
6. The budgeting cycles
7. Environmental analysis
8. Formulating company objective and strategy
9. Tactical and operating plan
10. Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
11. Expense Budgeting
12. Zero-based budgeting
13. Activity base
14. Fund available
15. Detail and Completeness
16. Allocations from Cost Centers
17. Budgeting and Costing Techniques
18. Forecasting Methods
19. Break-even Analysis
20. Use of Standards
21. Trend Analysis
22. Cost Estimation
23. Cost Control and Management Budget Reports
24. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
25. Understanding the Need for Timeliness and Precision
26. Variance Analysis

INSTRUKTUR :   Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   3 hari

WAKTU TRAINING :

• 25 May 2022-27 May 2022
• 29 Jun 2022-01 Jul 2022
• 27 Jul 2022-29 Jul 2022
• 31 Aug 2022-02 Sep 2022
• 28 Sep 2022-30 Sep 2022
• 26 Oct 2022-28 Oct 2022
• 30 Nov 2022-02 Dec 2022
• 21 Dec 2022-23 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp.6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp.5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Modul Training
2. Flash Disk berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas full AC dan multimedia
9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training-PP (jika minimal ada 4 peserta dari 1 perusahaan yang sama)