Advanced Of Total Quality Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Advanced Of Total Quality Management (JAKARTA + LUAR KOTA) Total Quality Management – TQM Lanjutan Pelatihan ini dirancang untuk para peserta pelatihan yang telah mengkuti ... Baca Selengkapnya

Advanced Of Total Quality Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Advanced Of Total Quality Management (JAKARTA + LUAR KOTA)

Total Quality Management – TQM Lanjutan

Pelatihan ini dirancang untuk para peserta pelatihan yang telah mengkuti pelatihan Dasar-Dasar TQM (Fundamentals of Total Quality Management), atau para peserta yang pernah mempelajari Dasar-Dasar Total Quality Management. Dalam pelatihan ini, peserta dapat memperoleh pengetahuan yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru  yang sedang tumbuh (emerging pardigms). Materi yang disajikan dalam pelatihan ini adalah melengkapi pelatihan Dasar-Dasar TQM yang menyediakan berbagai bahan untuk menggeser paradigma karyawan dan para pimpinan  dalam memandang lingkungan bisnis global sekarang ini.   Prinsip-prinsip manajemen baru yang pas diberikan dalam pelatihan agar, peserta mampu mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu  menggunakan konsep-konsep manajemen baru dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya sehari-hari. Di samping itu, peserta diharapkan mampu untuk membangun managerial skill, guna melaksanakan:

  1. Mendesain produk dan jas yang sesuai dengan kebutuhan customer.
  2. Memasarkan produk dan jasa tersebut secara efektif kepada customer.

 MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Mindset yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
  • Customer mindset
  • Continuous improvement mindset
  • Employee empowerment mindset
  1. Kemitraan usaha
  • Mitos tentang hubungan bisnis
  • Mindset yang mendasari kemitraan usaha
  1. Strategic cost reduction
  • Belajar dari kegagalan di masa lalu
  • Mengapa strategic cost reduction itu penting?
  1. Effective management control systems
  • Proses desain sistem pengendalian
  • Pergeseran konsep pengendalian
  1. Activity-based budgeting
  2. Activity-based management
  3. Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer.
  4. Cross-functional team
  5. Pegerseran ukuran kinerja ke cost-effectiveness.
  6. Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Agustus  14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara / Instruktur
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Yogyakarta : Finance, Budgeting and Accounting

Jadwal Training

Jadwal Training Yogyakarta : Finance, Budgeting and Accounting Investasi : Yogyakarta Rp 6.300.000/peserta (Durasi : 3 Hari) Rp 5.250.000/peserta (Durasi : 2 Hari) Magelang & ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Yogyakarta : Finance, Budgeting and Accounting

Jadwal Training

Jadwal Training Yogyakarta : Finance, Budgeting and Accounting

Investasi :

Yogyakarta
Rp 6.300.000/peserta (Durasi : 3 Hari)
Rp 5.250.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Magelang & Semarang
Rp 5.750.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Jakarta / Bandung/ Surabaya
Rp 7.000.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Bali / Batam / Lombok / Balikpapan
Rp 8.100.000/peserta (Durasi : 2 Hari)

Fasilitas Layanan :
Peserta dapat melakukan request materi / judul training sesuai dengan yang diperlukan apabila dalam jadwal tersebut belum terdapat judul yang diinginkan.

Konten materi yang kurang sesuai dapat direvisi dan disesuaikan dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

Peserta dapat melakukan request tanggal training sesuai dengan yang diperlukan, apabila alternatif tanggal tersebut belum sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi terkait.

PROGRAM PELATIHAN

Public Training : Yogyakarta, Magelang, Semarang, Bandung, Surabaya, Jakarta, Bali, Batam, Balikpapan, Lombok

In House Training : Lokasi Instansi / Perusahaan Peserta (Sesuai dengan request seluruh Indonesia) — Investasi sesuai dengan durasi IHT dan Jumlah Peserta serta Lokasi IHT

Jadwal Training Finance, Budgeting and Accounting

  • A New Paradigm Of Management Accounting For Business Decisions
  • A To Z Gcg Dana Pensiun (Good Pension Fund Governance)
  • Account Officer
  • Account Payable
  • Account Payable Efficiency
  • Account Payable Management
  • Account Payable, Account Receivable, And Material Control In Oil & Gas Upstream Operation
  • Account Payable, Account Receivable, And Spare Part Management
  • Account Payables Management
  • Account Receivable Management
  • Account Receivables And Credit Risk Management
  • Account Strategy For Major Sales
  • Accounting And Comparison Of Ifrs And Gaap
  • Accounting And Finance For Non Financial Managers
  • Accounting And Finance For The Oil And Gas Industry
  • Accounting And Finance Policies And Procedures
  • Accounting Best Practices
  • Accounting Control
  • Accounting Control In Practices
  • Accounting For Derivatives
  • Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments
  • Accounting For Non Accounting
  • Accounting For Non Accounting Executive
  • Accounting Fraud: Forensic & Investigative
  • Accounting Information Analysis For Business Decision
  • Accounting Information System (Ais)
  • Accounting Management
  • Accounting Management For Gas And Oil Company
  • Accounting Management For Non-Accounting Managers
  • Accounting Policies And Procedures Manual
  • Accounting Standars (Ias)
  • Accounting, Decision Making, & Financial Communication
  • Accounting, Finance, And Tax For Mining Company
  • Accounts Payable Benchmark And Best Practices
  • Accounts Payable: From Accounting To Management
  • Accounts Receivable And Credit Policies Management
  • Accounts Receivable: Planning, Organising & Achieving Best Practice
  • Achieving Outstanding Result With Risk Management
  • Activity Based Costing
  • Activity Based Costing Sebagai Teknik Penghitungan Biaya
  • Activity Based Management
  • Activity-Based Cost Management: Managing Cost & Performance
  • Administrasi Keuangan Yang Efektif
  • Administrasi Kontrak Dan Anggaran Borongan
  • Administrasi Perkantoran
  • Advance Approach On Traditional Tools In Budgeting
  • Advance Cash Management
  • Advance Cost Accounting
  • Advanced Accounting
  • Advanced Analisa Laporan Keuangan Proyeksi Dan Valuasi
  • Advanced Audit Skills
  • Advanced Auditing For Incharge Auditors
  • Advanced Balanced Scorecard
  • Advanced Budgeting
  • Advanced Budgeting & Cost
  • Advanced Budgeting & Forecasting Techniques Using Exce
  • Advanced Cash Management Solutions
  • Advanced Corporate Cash Management
  • Advanced Corporate Credit
  • Advanced Cost Accounting
  • Advanced Cost Control
  • Advanced Cost Control: A Strategic Guide
  • Advanced Credit Analyst
  • Advanced Enterprise Risk Management: Quantitative Methods And Tools Of Risk Assessments
  • Advanced Financial Analysis For Financial Managers
  • Advanced Financial Management
  • Advanced Financial Modeling For Mining Industry
  • Advanced International Cash And Treasury Management
  • Advanced Of Total Quality Management
  • Advanced Oil & Gas Accounting
  • Advanced Payroll Management And Administration
  • Advanced Planning , Forecasting And Budgeting
  • Advanced Risk Based Audit
  • Advanced Strategies For Controllers
  • Advanced Strategies In Oil & Gas Finance & Accounting
  • Agunan Kredit
  • Aktuaria
  • Akuntansi Aktiva Tetap & Sewa Guna Usaha Khusus Rumah Sakit ( Sesuai Psak 16 & Psak 30 )
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Aset Tak Berwujud Sesuai Psak 19 (Revisi 2009), Isak 14
  • Akuntansi Forensik Dan Audit Investigasi / Forensik
  • Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai Psak 24 (Revisi 2004) & Undang-Undang No.13 Tahun 2003
  • Akuntansi Imbalan Kerja Sesuai Psak 24 Revisi
  • Akuntansi Instrumen Derivatif Dan Aktivitas Lindung Nilai
  • Akuntansi Instrument Keuangan Berdasarkan Psak 50 Dan 55
  • Akuntansi Intermediate And Advanced
  • Akuntansi Investasi Dan Aktiva Tetap
  • Akuntansi Keuangan & Pelaporan
  • Akuntansi Keuangan : Konvergensi Ifrs Dan Penerapannya
  • Akuntansi Keuangan Terapan
  • Akuntansi Manajemen
  • Akuntansi Manajemen Untuk Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Akuntansi Manajemen Untuk Profesi Non Akuntansi
  • Akuntansi Pabrikasi / Manufaktur + Accurate
  • Akuntansi Pendapatan Sesuai Psak 23 (Revisi 2010) Dan Isak 10
  • Akuntansi Pkbl , Comdev , Dan Csr
  • Akuntansi Sektor Publik
  • Akuntansi Sumber Daya Manusia
  • Akuntansi Syariah Untuk Lembaga Keuangan
  • Akuntansi Untuk Penyusunan Laporan Rumah Sakit Dan Perhitungan Pph
  • Akuntasi Dan Auditing Pada Industri Pertambangan, Oil & Gas
  • Aml – Anti Money Laundering And Laporan Transaksi Keuangan Mencurigakan (Ltkm)
  • Analisa Dan Laporan Temuan Audit : Audit Investigatif, Analisa Temuan Audit, Pembuatan Laporan Audit
  • Analisa Dan Penyusunan Apbd Untuk Anggota Dprd
  • Analisa Dan Perencanaan Keuangan Rumah Sakit / Klinik
  • Analisa Ekonomi Makro
  • Analisa Keuangan & Pelaporan Untuk Staf
  • Analisa Keuangan Dan Pelaporan
  • Analisa Kredit
  • Analisa Kredit Dan Kelayakan Proyek
  • Analisa Kredit Korporasi
  • Analisa Kredit Mikro : Teknik Praktis, Monitoring Dan Pemecahan Permasalahan
  • Analisa Kredit Perorangan Usaha Kecil Dan Menengah
  • Analisa Laporan Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan (Fsa) Untuk For Non Financial Analyst
  • Analisa Laporan Keuangan Dan Perencanaan Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan Dan Proses Perencanaan Keuangan Perusahaan
  • Analisa Laporan Keuangan Untuk Non Keuangan
  • Analisa Laporan Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan
  • Analisa Pinjaman Dan Resiko Kredit
  • Analisa Pinjaman Dan Risiko Kredit Dana Pkbl
  • Analisa Pinjaman Dan Strategi Menghadapi Kredit Bermasalah
  • Analisa Pinjaman Terpadu Dan Mekanisme Pelayanan Pinjaman Melalui Pkbl
  • Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Analisis Finansial Untuk Non Finansial Person
  • Analisis Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan
  • Analisis Investasi Dan Portofolio Perusahaan
  • Analisis Investasi Publik
  • Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan
  • Analisis Keuangan & Pelaporan
  • Analisis Keuangan, Perencanaan Dan Pengendalian
  • Analisis Kinerja Keuangan & Perencanaan Keuangan Perusahaan
  • Analisis Kredit Korporasi
  • Analisis Kredit Sindikasi
  • Analisis Kredit Untuk Tujuan Khusus (Sektor)
  • Analisis Laporan Arus Kas
  • Analisis Laporan Keuangan
  • Analisis Laporan Keuangan – Financial Statement Analysis
  • Analisis Laporan Keuangan Lanjutan: Proyeksi & Valuasi
  • Analisis Pinjaman Dan Risiko Kredit Dana Pkbl
  • Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Analisis Teknikal Memprediksi Harga Saham
  • Anggaran Korporat
  • Anggaran Untuk Perusahaan Jasa
  • Anggaran: Pengaturan Dan Pengendaliannya
  • Aplikasi Activity Based Costing Untuk Penentuan Harga Jual Produk
  • Aspek Hukum Bisnis Keuangan Syariah
  • Aspek Hukum Dan Jaminan Kredit Sindikasi
  • Aspek Hukum Eksekusi Jaminan Kredit
  • Aspek Hukum Jaminan Hipotek Kapal Dalam Transaksi Kredit / Pembayaran
  • Aspek Hukum Penanganan Kredit Bermasalah Secara Efektif
  • Asset & Liability Management (Alma)
  • Asset Integrity Management For The Petroleum Industry
  • Asset Management
  • Asset Management Berbasis Teknologi
  • Asset Management Terintegrasi Dengan Laporan Keuangan Konsep & Aplikasi
  • Asset Management To Corporate Value
  • Asset Management To Increase Corporate Value
  • Audit Investigatif Atas Kecurangan: Aspek Legal Tindak Lanjut Temuan Pada Korporasi
  • Audit Keuangan Dan Operasional Perusahaan
  • Audit Report Writing
  • Auditing Business Processes
  • Auditing In The Oil & Gas Industry
  • Auditing Investment Activities
  • Avanced Financial Statement Analysis
  • Balanced Scorecard, Pelipat Ganda Kinerja Keuangan Perusahaan
  • Basic Accounting
  • Basic Accounting For Non Accounting
  • Basic Accounting
  • Basic Collection
  • Basic Controllership
  • Basic Credit For Account Office
  • Basic Economy
  • Basic Finance For Non Finance
  • Basic Forecasting
  • Basic Trade Service (Ekspor Impor)
  • Basic Treasury & Investment Service Management
  • Beginning Auditor Tools & Techniques
  • Bersikap Tindak Dan Berpola Pikir Sesuai Huku
  • Best Practice Budget & Control
  • Best Practice Financial Modeling (Intermediate)
  • Best Practice For Financial Planning
  • Best Practice In Cost Reduction Strategy
  • Best Practice In Financial Control Management
  • Best Practice In Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Best Practice Manajemen Aset Berbasis Teknologi
  • Best Practice Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan
  • Best Practice Of Account Payable Management
  • Best Practice Of Financial Statement
  • Best Practice Optimasi Portopolio Investasi Dana Pensiun Untuk Meningkatkan Profit Margin
  • Best Practice Payable Management
  • Best Practice Petty Cash Management
  • Best Practices Budget & Control Terpadu Konsep Dan Aplikasinya
  • Best Practices In Finance & Accounting
  • Best Practices Of Accounting Contro
  • Best Practices Of Cost Reduction & Cost Control
  • Best Practise Iso 27001 : Information Security Management System Internal Audit
  • Biaya Dan Anggaran Perusahaan
  • Bookkeeping
  • Boosting Company Profit Through Aplication Of Cash Management
  • Boosting Company Profit Through Quadrant Cash Management
  • Boosting Company Profit Thru Cash Management Application
  • Branch Officer -Supporting
  • Budget Planning, Controlling & Analyzing
  • Budget Cashflow And Statement
  • Budget Control Untuk Memonitor Investasi Jangka Panjang
  • Budget Effectively
  • Budget Modelling Using Ms. Excel
  • Budget Preparation Skills
  • Budget: Planning, Controlling & Analysing
  • Budgeting & Control For Enterprise
  • Budgeting & Cost Control
  • Budgeting & Profit Planning For Corporate
  • Budgeting And Cash Flow Forecasting And Reporting
  • Budgeting And Cost Control
  • Budgeting And Cost Control For Gold Mining Industry
  • Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making
  • Budgeting And Cost Control Management
  • Budgeting And Project Cost Control
  • Budgeting And Reporting
  • Budgeting Control For Field Operation & Developmen
  • Budgeting Dan Forecasting: Penyusunan, Proses Dan Pengendalian
  • Budgeting For Maintenance Building
  • Budgeting For Managers
  • Budgeting Function For Finance & Non Finance
  • Budgeting Fundamental For Non Finance
  • Budgeting Management Workshop: Managing Budgets Effectively
  • Budgeting Menkeu 143 Tahun 2015
  • Budgeting Menurut Peraturan Menkeu
  • Budgeting Planning And Profit Control
  • Budgeting Techniques & Cost Control
  • Budgeting Techniques & Cost Control For Non Finance
  • Budgeting, Costing & Decision Making
  • Budgeting, Forecasting And The Planning Process
  • Budgeting, Planning & Management Reporting
  • Budgeting, Profit Planning And Control (Penganggaran Perusahaan)
  • Business & Financial Analysis
  • Business Analysis & Valuation
  • Business Analysis & Valuation Through Financial Report
  • Business Analysis And Valuation Model
  • Business Combination Accounting
  • Business Financial & Accounting Skills
  • Business Financial Acumen
  • Business Forecasting
  • Business Fraud Prevention Manual
  • Business Plan
  • Business Plan & Budgeting
  • Business Plan: A Comprehensive Approach
  • Business Proposal : Planning & Analysis
  • Capital Budgeting
  • Capital Budgeting & Fixed Assets Management
  • Capital Budgeting Analysis
  • Capital Budgeting And Cost Control
  • Capital Budgeting Untuk Pengadaan Investasi
  • Capital Investment
  • Capital Market
  • Capital Structures And Debt Products
  • Cara Jitu Membeli Saham Unggulan
  • Cara Membaca Laporan Keuangan
  • Cash Flow And Risk Analysis
  • Cash Flow And Risk Analysis In Finance
  • Cash Flow And Treasury Management
  • Cash Flow Management
  • Cash Flows And Risk Analysis In Financial
  • Cash Management (Manajemen Keuangan Perusahaan)
  • Cash Management And Treasury Management
  • Cash Management For Oil & Gas Industry
  • Cashflow And Treasury Management
  • Cashflow Management Using Ms. Excel
  • Cashflow Management: Pengelolaan & Pengendalian Kas
  • Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek)
  • Collecting Verification And Data Administration Far Staff
  • Collection And Negotiation Skills
  • Collection Skills And Negotiation Techniques
  • Collection Strategies For Telecommunication Company
  • Collection Strategy & Negotiation For Non Financial Company
  • Collection Strategy And Negotiation Skills
  • Collection, Receivable & Credit Risk Management
  • Communication And Collections
  • Competencies For Effective Finance And Budgeting Management
  • Compliance And Business Ethics
  • Comprehensif Corporate Budgeting
  • Comprehensive Guide To Inventory Accounting
  • Conducting The Operational Audit On A “Value-For-Money” Basis
  • Consolidation, Business Combinations And Investment Accounting
  • Construction Site Management & Supervision
  • Contract And Procurement Fraud
  • Contract Excellence For Non-Legal Professionals
  • Contract Procurement, Fraud Identification & Risk Management
  • Contracts Management Specialist
  • Contracts: Reading, Writing & Negotiating
  • Control Self-Assessment (Csa) Basic – Advance
  • Coprorate Planning And Strategic Budgeting
  • Corporate Budgeting
  • Corporate Budgeting (Empower Your Skill And Talent)
  • Corporate Budgeting On Business Application
  • Corporate Budgeting Planning, Controlling, Decision Making
  • Corporate Cash Management
  • Corporate Credit Analysis
  • Corporate Finance Management
  • Corporate Finance Overview : Strategic Tool For Value Creation
  • Corporate Finance Technique, Theory, And Strategy
  • Corporate Financial Planning, Budgeting & Costing Control
  • Corporate Fraud Controls And Investigation
  • Corporate Governance: Principles, Policies And Best Practices
  • Corporate Portfolio Risk Management
  • Corporate Risk Management (Crm)
  • Corporate Valuation Technique
  • Corporate Valuation: Analysis & Best Practice
  • Cost Accounting & Control Perusahaan
  • Cost Accounting And Management
  • Cost Accounting Techniques & Skills For Businesses And Industries
  • Cost Accounting: Cost Analysis, Decision Making, And Reduction Cost (Almost Running)
  • Cost Analisys & Performance Measurement
  • Cost Analysis
  • Cost Analysis To Support Strategic Decision
  • Cost And Benefit Analysis
  • Cost Behavior Analysis
  • Cost Benefit Analysis
  • Cost Budgeting For Non Finance
  • Cost Control
  • Cost Control & Budgeting Management For All Companies
  • Cost Control And Estimating
  • Cost Control For Oil & Gas Projects
  • Cost Control Management Training
  • Cost Control Management: Effective Cost Reduction Strategy
  • Cost Estimating And Control
  • Cost Estimating Control
  • Cost Estimation & Risk Analysis
  • Cost Management
  • Cost Planning Managemen
  • Cost Profit : Planning, Control And Analysis
  • Cost Reduction Program
  • Cost Reduction Strategy
  • Cost Reduction Techniques For Maintenance
  • Covered Bonds: Credit & Market Risk
  • Creating Value Though Effective Budgeting
  • Creating Value Through Financial Management
  • Creative Accounting
  • Creative Accounting & Understanding Grey-Area Accounting
  • Creative Accounting And Disclosure
  • Creative Accounting And Financial Disclosure
  • Creative Accounting Dan Aspek Legal Pelaporan Keuangan
  • Creative Accounting: Understanding Grey-Area Accounting
  • Creative Cash Flow Reporting
  • Credit Administration
  • Credit Analysis
  • Credit Analysis (Intermediate Credit)
  • Credit Analysis For Credit Officer
  • Credit Analysis, Monitoring And Problem Solving
  • Credit Audit Training
  • Credit Collection : Aspek Hukum, Praktek Dan Strategi Penyelesaiannya
  • Credit Commitee, Credit Recovery And Credit Restructuring
  • Credit Consumer
  • Credit Control By Phones
  • Credit Control Management And Collection Strategy
  • Credit Management And Debt Collection Strategies
  • Credit Risk Analyst
  • Credit Risk Management
  • Credit Risk Management Sebagai Faktor Utama Dalam Manajemen Risiko Operational
  • Credit Risk Modeling
  • Credit Risk Of Commodity Companies
  • Credit Risk, Receiveable, And Corporate Collection Management
  • Credit Risks – Warning Signals And Lessons Of Corporate Failures
  • Credit Scoring For Credit Control Efficiency
  • Credit Union: Pemasaran Dan Promosi Produk Credit Union (Cu)
  • Credit Verification Techniques
  • Customer Service In Credit Union
  • Dampak Ekonomi Global Dan Menuju Pelaksanaan Kesepakatan Basel Iii
  • Dasar Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan Bagi Staf Non Akuntansi
  • Dasar Analisis Investasi Dan Portofolio
  • Dasar-Dasar Akuntansi I (Pertama)
  • Dasar-Dasar Akuntansi Ii (Kedua)
  • Dasar-Dasar Kartu Kredit
  • Dasar-Dasar Perbendaharaan
  • Debt Collection Management
  • Debt Collection Strategy And Tactics
  • Debt Management For Burden Free Financial Life
  • Debt Recovery And Credit Management
  • Decision Analysis For Operation & Maintenance Professionals
  • Detect And Prevent Creative Accounting & Fraud In Financial Report : Best Practise And Case Study
  • Developing Accounts Receivable Management Model
  • Developing Asset Liability Management Using Financial Model
  • Developing Budget Control For Operation In Manufacturing Company
  • Developing Budget Using Ms Exce
  • Developing Hr Syariah Training
  • Developing Portfolio Budget For Financial Statement
  • Developing, Improving And Monitoring The Internal Audit Function
  • Distributorship Management ( Tingkatkan Penjualan Principal Dan Distributor, Tingkatkan Profit Dan Menekan Shrinkage Distributor )
  • Dynamic Business Reports And Dashboards Using Excel
  • E & P Cost Effective Budgeting
  • Economic For Petroleum Production
  • Economic Value Added (Eva) Analysis Dalam Penilaian Kinerja Keuangan
  • Efektif Manajemen Perkreditan
  • Efektifitas Administrasi Keuangan
  • Efektivitas Tutup Buku Untuk Staf: Monthly & Year-End
  • Effective Budgeting & Cost Control: Planning & Controlling
  • Effective Budgeting & Operational Cost Control
  • Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making
  • Effective Budgeting,Profit Planning And Control
  • Effective Cash Flow Management
  • Effective Cash Management For Company Profit
  • Effective Cash Management: Corporate Management Perspective
  • Effective Collection For Supervisor
  • Effective Collection Management
  • Effective Contractor Management In Maintenance & Technical Projects
  • Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, And Reduction
  • Effective Cost Reduction & Profitability Analysis
  • Effective Credit Control Management & Collection Strategy
  • Effective Data Analysis And Dashboard Summary Report With Excel
  • Effective Internal Control
  • Effective Internal Controls: Concept & Implementation
  • Effective Inventory Accounting : Controlling & Decision Making
  • Effective Managerial Accounting
  • Effective Payroll Administration (Administrasi Penggajian Perusahaan)
  • Effective Recovery On Non-Performing Loans
  • Effectivelly Managing & Organising Accounts Payable
  • Efficient Finance And Accounting Operations: 2015 Best Practices And Updates
  • Ekonomi Teknik (Engineering Economy)
  • Ekonomi, Sistem Fiskal Dan Pembiayaan Migas
  • Eksekusi Jaminan
  • Elementary Credit
  • Employee Wellbeing And Productivity Through Financial Literacy Program
  • Engineering Economy
  • Engineering Economy For Investment And Decision Making
  • Enhancing Your Skill To Become Successful Debt Collector
  • Enhancing Your Skills To Become A Successful Desk Collector
  • Enterprise Risk Management
  • Enterprise Risk Management (Erm)
  • Enterprise Risk Management Application
  • Enterprise Risk Management Berbasis Iso 31000: 2009
  • Enterprise Risk Management In The Industry
  • Enterprise Risk Management Of Mining Industry
  • Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik
  • Essential For Accounting Payroll
  • Essentials Of Corporate Finance
  • Essentials Of Finance & Operation Risk Management
  • Essentials Of Finance Accounting For Secretaries & Adm Professionals
  • Essentials Of Internal Audit
  • Essentials Of Payments And Cash Management
  • Essentials Of The Controllershi
  • Estimating, Budgeting And Cost Control
  • Estimation And Cost Contro
  • Estimator
  • Evaluating Financial Performance
  • Evaluation Fraud Examination
  • Expanded Basic Petroleum Economics
  • Expanded Petroleum Economics
  • Facilities Management Specialist
  • Fast Closing, Monthly And Year End Accounts : The Manage Closing Period
  • Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation
  • Feasibility Study On Investment
  • Feasibility Study: Teknik Menyusun Studi Kelayakan Investasi
  • Field Of Development, Budgeting & Risk Assessment (Pod, Afe, And Wp & B)
  • Finance & Accounting For Non Finance
  • Finance And Budgeting
  • Finance And Operation Risk Management
  • Finance Essentials For The Hr Manage
  • Finance For Directors
  • Finance For Lawyer, Legal Division, And Compliance Officer
  • Finance For Non Finance (Finon)
  • Finance For Non Finance Executive
  • Finance For Non Finance For Oil & Gas Industry
  • Finance For Non Finance Manager
  • Finance For Non Finance Professionals
  • Finance Management
  • Finance Management For Enterpreneur
  • Finance Policies And Procedures (Sop Finance)
  • Finance Risk Management
  • Finance Transformation
  • Finance, Risk Management & Corporate Governance
  • Financial & Accounting For Oil & Gas Industry
  • Financial & Operation Risk Management
  • Financial Accounting Analysis & Reporting
  • Financial Accounting And Reporting
  • Financial Accounting Information System With Excel 2007
  • Financial Accounting, Reporting And Business Support In The Oil And Gas Industry
  • Financial Administration
  • Financial Analysis
  • Financial Analysis, Modelling & Forecasting (Using Excel)
  • Financial Analysis, Planning & Controlling Budgets
  • Financial And Economic Supplier Evaluatio
  • Financial And Non Financial Risk Management
  • Financial And Operational Audit
  • Financial And Treasury Analyst
  • Financial Audit Technique & Financial Statement Analysis
  • Financial Auditing For Internal Auditor
  • Financial Considerations For Business Decision Making
  • Financial Control Management (Fcm)
  • Financial Control Management For Business Success In 2013
  • Financial Controller Workshop
  • Financial Data Analysis: Understanding & Interpreting Financial Information
  • Financial Decision-Making
  • Financial Due Diligence Dalam Proses Akuisisi
  • Financial For Non Finance Executive (Finon)
  • Financial Forecasting
  • Financial Instruments
  • Financial Lab: Easy Business Decision Making Through Finance Approach
  • Financial Management
  • Financial Management & Decision Making
  • Financial Management For Non – Finance Manager
  • Financial Management For Non Financial Executives
  • Financial Management: Basic Knowledge
  • Financial Modeling Berbasis Model Bisnis
  • Financial Modeling For Budgeting
  • Financial Modeling For Corporate Budgeting
  • Financial Modeling For Corporate Valuation
  • Financial Modeling For Financial & Credit Analysis
  • Financial Modeling For Financial Statement & Investment Analysis
  • Financial Modeling For Interactif Bussiness Dasboard
  • Financial Modeling For Sensitivity & Scenario Analysis
  • Financial Modeling From Zero To A Master
  • Financial Modeling Fundamental
  • Financial Modeling Fundamental With Sensitivity Analysis And Xcelcius (Using Excel, Vba & Xcelcius)
  • Financial Modeling: Modern Financial Modeling
  • Financial Modelling
  • Financial Planner (Fp)
  • Financial Planning
  • Financial Planning & Decision Making
  • Financial Planning, Asset Management And Evaluation
  • Financial Planning, Forecasting & Budeting Using Ms Excel
  • Financial Project
  • Financial Reporting Skill
  • Financial Reporting Skills Accounting
  • Financial Risk Management
  • Financial Skills For Hr Professionals Budgeting & Budgetary Control For The Hr Functions
  • Financial Statement Analysis
  • Financial Statement Analysis (Analisa Laporan Keuangan) For Manufacturing Services
  • Financial Statement Analysis (Fsa)
  • Financial Statement Analysis For Decision Making
  • Financial Statement Analysis For Management Action
  • Financial Statement Analysis For Strategic Management
  • Financial Statements Analysis For Valuation
  • Financial Statements Preparation And Analysis
  • Financial Strategic And Business Simulation For Managing Growth & Profit
  • Financial Training: Financing Decision Dalam Perusahaan
  • Financing Condotel / Hotel Operation
  • Financing Decision Dalam Perusahaan
  • Fixed Asset
  • Fixed Asset Accounting
  • Fixed Asset Management
  • Fixed Asset Management &Risk Management : Controlling & Decision Making
  • Fixed Asset Management : Controlling & Decision Making
  • Fixed Assets Accounting And Management
  • Fixed Income ( Money Market )
  • Fixed Income Analytics, Settlement & Operation
  • Fixed Income Operational Risk Management
  • Fixed Income Trading & Investment, Enhancement On Fixed Income Analytics, Risk Modeling And Valuation
  • Forecasting And Valuation Training
  • Forecasting Technique & Business
  • Forecasting Technique And Business
  • Forecasting, Budgeting And Cost Control
  • Foreign Exchange Risk Management
  • Foreign Investment Protection
  • Forensic Accounting & Investigative Audit
  • Forensic Auditing And Fraud Detection In Internal Audit
  • Forex Market Analysis For Treasury
  • Fraud & Investigative Auditing : Prevention, Detection And Investigation
  • Fraud Auditing
  • Fraud Auditing And Investigasi Berbasis Nlp
  • Fraud Auditing Dalam Leambaga Keuangan
  • Fraud Auditing In Financial Institution
  • Fraud Auditing: Prevention, Detection And Investigation
  • Fraud Management
  • Fraud Prevention & Detection For Non Auditor
  • Fraud Risk Assessment (Fra) Fundamental & Techniques Program
  • Fraud Risk Management
  • Fraud Risk Management (Frm) Building A Practical Anti Fraud Program
  • From Zero To A Successful Credit Analyst
  • Front-Liner Basic Skills
  • Fundamental Of Corporate Finance (Pengantar Manajemen Keuangan)
  • Fundamental Of Cost Accounting
  • Fundamental Of Investment Analysis And Portofolio Theory
  • Fundamentals Of Accounting For Administrative And Support Staff
  • Fundamentals Of Asset Management: Pas 55 & Iso 55000 Standards, Processes And Implementation Guidance
  • Fundamentals Of Auditing
  • Fundamentals Of Budgeting For Non Specialist
  • Fundamentals Of Corporate Credit
  • Fundamentals Of Corporate Finance
  • Fundamentals Of Cost Accounting
  • Fundamentals Of Cost And Finance For Engineer
  • Fundamentals Of Finance & Accounting
  • Fundamentals Of Finance & Accounting For Non-Finance
  • Fundamentals Of Indirect Cost Rates
  • Fundamentals Of Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Fundamentals Of Oil And Gas Accounting
  • Fundamentals Of Project Finance
  • Fundamentals Of Strategic Business Planning
  • Funds, Hedge Funds And Asset Managers
  • Good Corporate Governance Dana Pensiun (Good Pension Fund Governance)
  • Great Cash Management Meningkatkan Pendapatan Perusahaan
  • Gst On Land Development Of Residential And Commercial Properties
  • Handling Full Set Of Accounts And The Gst Factor
  • How To Be The Best Auditor: Audit Sampling Techniques And Approac
  • How To Establish Internal Audit Sop Syllabus
  • How To Make Cash Flow Forecastin
  • How To Manage The Accounting Department
  • How To Read And To Understand Accounting Report By Non Accountant
  • Hr Budgeting
  • Hukum Perkreditan
  • Human Resources Policies And Procedure
  • Implementasi Dan Konsep Rekayasa Ulang Bisnis Business Process Reengineering (Bpr)
  • Implementasi Sistem Manajemen Resiko Berbasis Iso 31000
  • Implementation Of Financial & Accounting System Using Ms. Excel
  • Implementation Of Financial Accounting
  • Implementation Of Financial Accounting Information System Training
  • Improving Quality And Cost Reduction : Improving Productivity
  • Information Technology Cost Management
  • Insurance Company Analysis
  • Integrated Process Oil & Gas Operational, Financial, It Auditing
  • Integrated Risk Management And Internal Control
  • Integrating Budgeting, Forecasting & Business Planning
  • Integrating Risk Management In The Industry
  • Integrating Sustainability Into Finance And Control Systems
  • Intensif Hukum Jaminan
  • Intermediate Accounting
  • Intermediate Accounting And Reporting
  • Intermediate Accounting For Non Accounting
  • Intermediate Credit Analysis
  • Intermediate Finance & Accounting For Non-Finance
  • Intermediate Financial Management
  • Intermediate Financial Management (Manajemen Keuangan Menengah)
  • Internal Audit For Finance
  • Internal Audit, Fraud Detection And Investigation
  • Internal Audit; Incorporating Corporate Governance & Financial Risk Management
  • Internal Auditing Paradigma Baru Internal Audit
  • Internal Control: Compliance, Operational And Financial
  • International Public Sector Accounting Standards (Ipsas)
  • Interpret And Analyse Financial Statements And Cash Flow Analysis For Better Decision Making
  • Introduction To Financial & Operation Risk Management
  • Introduction To Financial Modeling
  • Introduction To Trade Finance
  • Introduction To Treasury Products & Treasury Risk Assasement
  • Inventory Accounting & Management (Akuntansi & Manajemen Persediaan)
  • Inventory Accounting : Strategy Controlling And Decision Making
  • Inventory Accounting And Costing
  • Inventory Management And Cost Investment Recovery
  • Investment Analysis And Portfolio Theory
  • Isk Assessment And Optimal Risk Management Based On Iso 31000
  • Islamic Accounting Training
  • Iso 55000 And Risk-Based Asset Management
  • It Asset Management
  • It Financial Management
  • It Project Managemen
  • It Risk Management
  • Kemampuan Dalam Memimpin Dan Mengelola Bagian Keuangan
  • Key Account Management
  • Know Your Customer And Anti Money Laundering
  • Know Your Customers Principle – Prinsip-Prinsip Mengenal Nasabah
  • Kredit Bermasalah Ditinjau Dari Sisi Hukum
  • Kredit Konsumer
  • Kredit Sindikasi
  • Kritikal Permasalahan Lbu: Strategi Pengisian Form Yang Cepat Dan Handal
  • Kualitas Kredit
  • Kwadrant Cash Management: Meningkatkan Laba Perusahaan
  • L/C As Protection Instruments And Trade Finance Under Ucp 600
  • Laboratorium Keuangan
  • Langkah Strategis Dan Operasional Dlm Implementasi Cost Reduction Strategy
  • Laporan Bulanan Umum
  • Laporan Keuangan Dan Analisa Laporan Keuangan
  • Leadership Scorecard
  • Leading Finance And Accounting Department
  • Lean Mindset For Managing Costs
  • Legal Aspect Initial Public Offering (Ipo) Sebagai Sumber Pendanaan
  • Legal Aspect On Project Financing
  • Legal Investment/ Foreign Investment
  • Letter Of Credit
  • Letter Of Credit And International Trade
  • Letter Of Credit And Trade Finance
  • Life Cycle Costing (Lcc) Training
  • Life Cycle Costing (Whole Life Costing)
  • Life Cycle Costing And Sustainability Manufacturing
  • Liquidity Management & Contingency Funding Plan
  • Liquidity Risk Management And Interest Rate Risk
  • Maintenance Cost Management
  • Maintenance Management & Technology A To Z Of Best Practices
  • Maintenance Management Best Practices
  • Maintenance Technology Best Practices
  • Making Better Decision Using Ms Excel
  • Making The Transition From Controller To Cfo
  • Manage Accounting Department : Best Practise And Study Case
  • Manage Your Closing Technique
  • Manage Your Salary And Plan Your Better Future
  • Management Asset Dan Liabilitas
  • Management Resiko Sektor Migas
  • Managerial Accounting: Concept For Planning, Control And Decision Making
  • Managerial Decision And Capital Budgeting
  • Managerial Finance: Financial Management And Analytical Assessment
  • Managers Guide To Improving Internal Control: Sox Approach
  • Managing & Organizing Accounts Payable
  • Managing Account Payable Technique
  • Managing And Organizing Accounts Payable
  • Managing Budget S Effectively
  • Managing By Values
  • Managing Cash Flow
  • Managing Closing Effectively
  • Managing Consumer Lending Business
  • Managing Cost Quality
  • Managing Effective Marketing Cost Control
  • Managing Foreign Exchange
  • Managing Liabilities, Liquidity & Cash: Balancing Financial Risk
  • Managing Liabilities, Liquidity, And Cash
  • Managing Portfolio Bond Investment
  • Managing Project Budget Strategically
  • Managing Risk And Procurements
  • Managing Risk In A Supply Chain
  • Managing Risk In Asset Management
  • Managing The Cash Cycle: Accounts Receivable & Payable Best Practices
  • Managing The Collections And Credit Control Functions
  • Manajemen & Sistem Informasi Aset
  • Manajemen Aktiva Tetap
  • Manajemen Akun Hutang
  • Manajemen Akuntansi (Accounting Management)
  • Manajemen Aliran Kas & Analisis Piutang
  • Manajemen Aset Berbasis Teknologi
  • Manajemen Aset Dan Bangunan
  • Manajemen Aset Dan Implementasi Sim Aset
  • Manajemen Aset Infrastruktur
  • Manajemen Biaya
  • Manajemen Biaya: Integrated Activity Based Costing
  • Manajemen Bina Program Dan Anggaran
  • Manajemen Investasi Untuk Treasury
  • Manajemen Keuangan & Anggaran Perusahaan
  • Manajemen Keuangan (Accounting Management)
  • Manajemen Keuangan Dan Administrasi
  • Manajemen Keuangan Dan Anggaran Perusahaan
  • Manajemen Keuangan Perhotelan & Restoran
  • Manajemen Keuangan Profesi Non Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Eksekutif Non Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Non Manajer Keuangan
  • Manajemen Keuangan Untuk Profesi Non Keuangan
  • Manajemen Kredit Mikro
  • Manajemen Likuiditas
  • Manajemen Modal Kerja
  • Manajemen Pengendalian Keuangan
  • Manajemen Pengendalian Kredit Dan Strategi Penagihan Hutang
  • Manajemen Perkreditan Dan Pengaruhnya Terhadap Efektivitas Dana
  • Manajemen Perkreditan
  • Manajemen Piutang ( Account Receivables Management )
  • Manajemen Piutang (Debt Management)
  • Manajemen Resiko Operasional Untuk Lembaga Keuangan
  • Manajemen Resiko Sektor Migas
  • Manajemen Resiko Terhadap Tuduhan Korupsi Atas Pelaksanaan Tugas Pengadaan Barang Dan Jasa
  • Manajemen Resiko Terintegrasi – Integrated Risk Management
  • Manajemen Risiko
  • Manajemen Risiko 31000 & Erm
  • Manajemen Risiko Dan Pengendalian Internal Terpadu
  • Manajemen Risiko Investasi
  • Manajemen Risiko Keuangan Dan Non Keuangan
  • Manajemen Risiko Usaha Pada Agronomi Dan Hortikultura
  • Manajemen Sekuritas
  • Market Risk Management To Support Treasury Business
  • Market Risk Stress Testing & Scenario Analysis
  • Masterclass Advanced Strategies In Oil And Gas Finance And Accounting
  • Mastering Basic Accounting & Financial Statement
  • Mastering Business And Financial Reporting: Unleashing The Power Of Excel 200
  • Mastering Excel 2013 Pivot Tables/Powerpivot
  • Mastering Finance & Accounting
  • Mastering Finance For Non-Financial Personnel In Petroleum Industry
  • Mastering Operational Risk Management For Hr Executive
  • Material Accounting
  • Material Budgeting
  • Memahami Dasar-Dasar Akuntansi Dan Pelaporan Keuangan Bagi Staf Non Akuntansi
  • Memahami Fraud (Kecurangan) Dan Penyelesaian Sengketa Dalam Pengelolaan Keuangan Yayasan
  • Memahami Laporan Keuangan Untuk Manajer Non Keuangan
  • Memimpin & Mengelola Departemen Akuntansi
  • Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku
  • Mencegah, Mendeteksi Dan Mengungkapkan Kecurangan Pelaporan Keuangan (Fraudulent Financial Reporting) Dimasa Krisis Finansial Global
  • Mengambil Suatu Keputusan & Pengendalian
  • Menganalisis Keuangan , Pengambilan Keputusan Dan Biaya Pengurangan
  • Mengelola Piutang Customer
  • Menggagas Kredit Marketing & Menjaring Debitur
  • Mengontrol Prestasi Bisnis Dan Cash Flow Perusahaan
  • Mengungkap Teknik-Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • Menilai Kelayakan Kredit Korporasi
  • Menyusun Anggaran Untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Menyusun Struktur Pembiayaan Syariah Yang Sesuai Dengan Kebutuhan Nasabah
  • Merancang Program Pemberdayaan Berbasis Usaha Mikro
  • Merger, Akuisisi Dan Divestas
  • Merubah Profit Menjadi Uang
  • Metode Saldo Maksimum Kas Meningkatkan Profit Perusahaan
  • Microsoft Excel: Advanced Business And Financial Reporting
  • Mining Investment Analisys
  • Modeling And Measuring Market Risk Under Extreme Conditions
  • Modern Financial Modeling
  • Modern Management Reportin
  • Money Laundry And Criminal Investigation
  • Monte Carlo Method For Budgeting With Ms Excel Application
  • Moving From An Operational Manager To A Strategic Thinker
  • Multi Project Scheduling Budgeting And Control
  • Myob Training
  • Negotiating, Drafting & Understanding Contracts
  • New Strategies And Best Practices In Internal Auditing
  • Npl (Non Performing Loan) Dan Strategi Assets Recovery
  • Obligasi: Konsep Dan Oplikasi
  • Oil & Gas Accounting And Performance Measurement
  • Oil And Gas Accounting And Performance Measurement
  • Oil And Gas Production Measurement And Accounting
  • Operational Risk Management
  • Operational Risk Management For Financial Industry
  • Operational Risk Management For Financial Institutions
  • Optimalisasi Fitur Mesin Atm Sebagai Sarana Transaksi
  • Optimalisasi Profit Margin Formula Quadrant Cash Management
  • Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
  • Optimizing & Managing Treasury Audit Process
  • Optimizing Financial Analysis With Ms Excel
  • Organizing And Managing Accounts Payable (A/P)
  • Overhead Cost Management
  • Panduan Penyusunan Laporan Profil Risiko Badan Usaha Syariah Dan Unit Usaha
  • Paradigma Baru Kontrol Internal Dan Audit Internal
  • Pasar Modal
  • Payable Management
  • Payroll: Preparation, Analysis And Management
  • Pelatihan Perhitungan Unit Cost
  • Pembiayaan Pinjaman: Aspek Hukum & Jaminan Kredit Sindikas
  • Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan
  • Penanganan Dan Penyelesaian Sengketa Dan Konflik Pertanahan
  • Penanganan Kredit Macet Dan Bermasalah
  • Pencegahan Pencucian Uang Dalam Transaksi Keuangan
  • Pendanaan Proyek Yang Optimal: Analisis, Resiko, Evaluasi Dan Pengambilan Keputusan
  • Penerapan Ekonomi Teknik Dalam Proses Pengambilan Keputusan Bisnis
  • Penerapan Standard Akuntansi (Sak) Baru Sesuai Lfrs-International Financial Reporting Standards
  • Penganggaran Dan Pengendalian Biaya Yang Efektif (Perencanaan & Pengendalian Perusahaan)
  • Penganggaran Modal Perusahaan
  • Pengelolaan Aset Berbasis Teknologi Informasi
  • Pengelolaan Piutang, Penagihan Dan Hutang Perusahaan
  • Pengembangan Penyelenggaraan Kartu Kredit
  • Pengembangan Potensi & Kewirausahaan Debitur Micro
  • Pengenalan Iso 31000 Manajemen Risiko
  • Pengendalian Kinerja Bisnis Dan Aliran Kas
  • Penghapusan Piutang
  • Pengukuran Risiko Kredit Melalui Pendekatan Modern Vs Konvensional
  • Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
  • Penilaian Transaksi Jaminan Kredit
  • Peningkatan Kompetensi Sdm Bidang Akuntansi Dasar
  • Penulis Annual Report Berbasis Annual Report Award
  • Penulisan Annual Report Berbasis Annual Report Award
  • Penulisan Dan Presentasi Laporan Hasil Audit
  • Penulisan Laporan Untuk Sekretaris Dan Staf Administrasi Dengan Microsoft Word 2007
  • Penyaluran Dana Pkbl Bumn
  • Penyelesaian Kredit Bermasalah
  • Penyusunan Anggaran Perawatan Bangunan Gedung Dan Fasilitas
  • Penyusunan Anggaran Untuk Pengembangan Sdm
  • Penyusunan Annual Report Berbasis Gcg Dan Csr
  • Penyusunan Dan Penyajian Laporan Keuangan
  • Penyusunan Laporan Keuangan
  • Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Pertambangan
  • Penyusunan Manual Kebijakan & Prosedur Akuntansi Perusahaan
  • Penyusunan Rencana Anggaran Biaya Untuk Program Kemitraan Bina Lingkungan
  • Perencanaan Keuangan
  • Perencanaan Serta Pengendalian Budgeting Dan Biaya Yang Efektif
  • Performance Appraisal Planning
  • Performance Audit And Evaluation
  • Perhitungan Kpmm For Beginners And Intermediate
  • Perjanjian Kredit, Kredit Sindikasi Dan Project Financing
  • Personal Financial Planning
  • Personality Development For Finance
  • Petroleum Economic & Risk Analysis
  • Petroleum Economic And Accounting
  • Petroleum Economics Analysis – Modelling
  • Petroleum Finance Accounting & Cost Control
  • Petroleum Finance And Accounting Principles
  • Petroleum Finance For Non Finance Professional
  • Petroleum Finance, Cost Control & Reservoir Management
  • Petroleum Financial Report Analysis
  • Petty Cash Management
  • Petty Cash Management & Administration
  • Piutang Dan Manajemen Risiko Kredit
  • Planning & Controlling Operations: A Practical Approach For Controller
  • Planning And Controlling Operation For Controller
  • Pod, Wp&B And Afe (Bp. Migas)
  • Pokok – Pokok Analisa Keuangan
  • Portfolio Management
  • Portofolio Obligasi
  • Portofolio Saham
  • Powerful Database Analysis And Dashboard Reporting With Excel 2007
  • Practical Approach To Fast Closing Accounts
  • Practical Budgeting Techniques And Cost Control
  • Practical Debt Collection
  • Practical Project Evaluation And Financing
  • Pratical Procedure Exim
  • Preparing Financial Statements And The Annual Report
  • Prevent Fraud : Policies And Procedure
  • Principles And Concept Of Audit
  • Principles Of Fraud Examination
  • Prinsip Mengenali Nasabah Untuk Lembaga Keuangan
  • Proactive Financial Risk Management For Strategic Competitive Advantage
  • Process Plant Troubleshooting & Engineering Problem Solving
  • Procurement And Risk Management
  • Procurement Fraud
  • Production Sharing Contract At Financial Aspect
  • Professional Akuntansi
  • Professional Skills For Finance And Accountin
  • Professional Treasury And Cash Management
  • Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis
  • Project Budgeting And Cost Management
  • Project Cost And Schedule Control
  • Project Cost Evaluation
  • Project Cost Management
  • Project Cost Management For Oil And Gas
  • Project Economics Analysis In Production Sharing Contract
  • Project Economics And Risk Analysis
  • Project Evaluation And Financing
  • Project Feasibility Study
  • Project Financing (Pembiayaan Proyek)
  • Project Financing Bagi Industri Pertambangan
  • Project Financing For Oil And Gas
  • Project Financing Pada Perusahaan Pertambangan
  • Project Financing Strategy And Control Objective
  • Project Financing: Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making
  • Project Management Training: Closing And Handover Project (Penutupan Dan Serah Terima Proyek)
  • Project Risk Analysis And Management
  • Project Risk Management
  • Project Scheduling, Cost Planning & Value Engineering Skills
  • Proses Tutup Buku (Closing) Efektif & Efisien
  • Prospek Bisnis Ekonomi Nasional Pembangunan Ekonomi
  • Psc Accounting
  • Public Financial Administration
  • Purchasing Fraud Prevention And Detection : Best Practise And Case Study
  • Purchasing Management
  • Quadrant Cash Management For Executif & Staff
  • Quadrant Cash Management Meningkatkan Laba Perusahaan
  • Rab Pemeliharaan Bangunan Gedung Dan Fasilitas
  • Real Estate Financing & Assessmen
  • Receivable Management
  • Reduce Maintenance Cost
  • Rekayasa Ulang Bisnis (Business Process Reengineering Bpr)
  • Rencana Anggaran Biaya Konstruksi
  • Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Risiko
  • Reporting Skills Accounting
  • Resiko Pelaporan Keuangan (Terhadap Akuntan Publik Dan Akuntan Manajemen)
  • Resiko Transaksi Surety Bond Di Indonesia
  • Restrukturisasi Keuangan Perusahaan
  • Review Of Financial Accounting & Detecting Fraud
  • Revitalisasi Credit Micro For Account Officer
  • Risiko Manajemen Keuangan Dan Non Keuangan
  • Risk & Control Self-Assessment (Csa)
  • Risk Analysis: Qualitative And Quantitative
  • Risk And Control Self Assessment
  • Risk Appetite, Analisis Dan Pemodelan Serta Kaitannya Dengan Pencapaian Target Kpi
  • Risk Assessment
  • Risk Assessment & Risk Management For Oil & Gas Projects
  • Risk Based Approach To Anti-Money Laundering
  • Risk Based Audit (Rba)
  • Risk Based Auditing Documentary
  • Risk Based Business Process Improvement
  • Risk Based Inspection (Rbi)
  • Risk Based Management
  • Risk Based Management On Business Aplication
  • Risk Based Strategic And Business Planning / Penyusunan Rjp Dan Rkap Berbasis Risiko
  • Risk Management (Manajemen Risiko)
  • Risk Management Based (Iso 31000:2009)
  • Risk Management Corporate Lending Development Program
  • Risk Management For The Non-Financial Business
  • Risk Management On Operational Business
  • Risk Management Strategies And Tactics For Business
  • Risk Management: Concept & Application
  • Risk Management: Perusahaan Sektor Riil
  • Risk Profiling And Reporting
  • Risks On Human Resources Management
  • Rjp Dan Rkap
  • Rkap: Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan
  • Rm Corporate Lending Development Program
  • Rm Funding Development Program
  • Service Level Agreements
  • Service Quality Awareness (Mindset)
  • Setting, Planning, Control And Budgeting
  • Short-Term Financial Management
  • Sistem Informasi Akuntansi
  • Sistem Informasi Manajemen Keuangan
  • Sop Finance Berbasis Internal Control System
  • Sop Finance: Set Up, Design & Implementation
  • Sovereign And Country Risk
  • Sponsored And Leveraged Finance
  • Spreadsheet Skills For Planning, Forecasting & Budgeting
  • Standar Akuntansi Keuangan
  • Standar Akuntansi Keuangan Syariah
  • Standard Operational Procedure (Sop) Accounting And Finance
  • Standard Operational Procedure, Accounting & Finance
  • Statement Of Cash Flow (Scf)
  • Statistiscal Proces Control ( Spc
  • Strategi Bisnis Dan Analisa Keuangan
  • Strategi Dan Perencanaan Keuangan Serta Optimalisasi Arus Kas Perusahaan Memakai Microsoft Excel
  • Strategi Keuangan Perusahaan (Financial Strategy)
  • Strategi Mendapatkan Opini Wtp Atas Laporan Keuangan Lembaga Pemerintah
  • Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah
  • Strategi Pemberian Pinjaman Dan Penanganan Piutang Bermasalah
  • Strategi Penagihan Utang (Invoice Perusahaan)
  • Strategi Penanganan Piutang Bermasalah Melalui Jalur Hukum Di Indonesia
  • Strategi Pengembangan Bisnis
  • Strategi Pengurangan Biaya
  • Strategi Peninjauan Dan Budgeting Gaji (Salary Review)
  • Strategi Penjualan Aset Perusahaan
  • Strategi Penyelamatan Aset Negara
  • Strategic Business & Financial Analysis
  • Strategic Corporate Financial
  • Strategic Cost Control & Reduction
  • Strategic Cost Efficiency For Manager/Supervisors
  • Strategic Cost Management
  • Strategic Cost Reduction
  • Strategic Cost Reduction For Competitive Advantage
  • Strategic Cost Reduction How To Cut Costs In Ways That Make Your Company More Competitive
  • Strategic Decision Making Dengan Memahami Laporan Keuangan
  • Strategic Decisions: Understanding Finance To Influence Strategic Decisions
  • Strategic Financial Planning & Implementation
  • Strategic Human Resource Audit & Risk Management
  • Strategic Management Accounting
  • Strategic Management And Strategic Cost Management In 21st Century Business
  • Strategic Planning And Effective Corporate Budgeting
  • Strategic Planning And Financial Budgeting
  • Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting
  • Strategic Skills For Financial Controllers
  • Strategy Cost Reduction And Cost Control
  • Structure Trade And Commodity Finance
  • Studi Kelayakan – Feasibility Study
  • Studi Kelayakan Bisnis
  • Studi Kelayakan Investasi (Feasibility Study)
  • Studi Kelayakan Investasi Menggunakan Aplikasi Microsoft Excel
  • Studi Kelayakan Investasi Menggunakan Microsoft Excel
  • Studi Kelayakan Investasi Pengembangan Pelabuhan
  • Studi Kelayakan Investasi Pertambangan
  • Studi Kelayakan Investasi Proyek
  • Studi Kelayakan Investasi, Resiko Dan Portofolio
  • Studi Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  • Studi Kelayakan Proyek Investasi
  • Study Kelayakan Proyek Industri Oil & Gas
  • Succesful Selling Skill For Account Officer
  • Supply Chain Risk Management
  • Swap Sebagai Transaksi Sekuritas Derivatif
  • Syariah Capital Market Training
  • Syariah Competency Training
  • Syariah Insurance Training
  • Syariah Selling Skill Training
  • Syariah Service Excellent Training
  • Syariah Soft Skill Training
  • System And Cost Production
  • Tata Kelola Aset Pemerintah Daerah Menuju Wtp
  • Technique Managing Closing Monthly And Year End Account
  • Techniques Of Financial Analysis For Strategic Management
  • Tecnique And Best Practise Financial Reporting Skills Accounting
  • Tehnik Menyusun Laporan Keuangan Sesuai Dengan Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum
  • Teknik Analisa Laporan Keuangan
  • Teknik Analisa Transaksi Mencurigakan
  • Teknik Audit Untuk Pemula
  • Teknik Dan Strategi Membaca Laporan Keuangan Dengan Mudah Dan Praktis
  • Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi
  • Teknik Penagihan Dan Penanganan Piutang (Debt Collection)
  • Teknik Penagihan Kredit Mikro
  • Teknik Pengelolaan Cash Yang Efisien
  • Teknik Penyusunan Anggaran Proyek
  • Teknik Penyusunan Annual Report & Sustainability Report Berbasis Gcg: Kunci Sukses Memenangkan Annual Report Award (Ara)
  • Teknik Penyusunan Laporan Keuangan
  • Teknik-Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • The Complete Course On Budgeting
  • The Complete Course On Budgeting: Planning, Forecasting, What If Analysis And
  • The Complete Course On Contracts & Project Management
  • The Complete Course On Contracts & Purchasing Management
  • The Complete Course On Contracts Management
  • The Complete Course On Facilities Management
  • The Controllers In Action
  • The Effective Account Assistant
  • The Effective Accountant
  • The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
  • The Essense Of Financial Management
  • The Essentials Of Budgeting
  • The Essentials Of Budgeting & Cost Control
  • The Essentials Of Contracting
  • The Essentials Of Contracting & Contract Negotiation
  • The Essentials Of Corporate Budgeting
  • The Preparation And Design Of Financial Reporting Systems
  • The Statement Of Cash Flow (Scf)
  • The Statement Of Cashflow
  • Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf
  • Tindak Lanjut Implementasi Kpmm Berbasis Risiko (Kredit, Pasar Dan Operasional)
  • Tinjauan Teknik Rekayasa Laporan Keuangan
  • Total Cost Of Ownership Analysis
  • Total Cost Ownership
  • Total Cost Reduction (Tcr)
  • Trade & Export Finance
  • Trade Finance Solutions
  • Training Basic Forex – Get Profit In Forex Trading
  • Training Collecting, Verification And Data Administration
  • Training Credit Analysis For Special Purposes
  • Training Kepailitan
  • Training Penggalangan Dana (Fundraising Course)
  • Training Power Of Collection
  • Training Trade Finance Audit
  • Training Tutup Buku Untuk Staff
  • Transfer Pricing Documentation
  • Treasury & Capital Market : Risk Limit Measurement & Valuation
  • Treasury And Cash Management
  • Treasury And Cashflow Management
  • Treasury Audit Process: Optimizing & Managing
  • Treasury For Corporate
  • Treasury For Non Treasury
  • Treasury For Support Staff
  • Treasury Management
  • Treasury Management & Investment Service
  • Treasury Management And Cash Management
  • Treasury Management And Risk Management
  • Treasury Management For Non Specialist
  • Treasury Management
  • Treasury Products & Treasury Risk Assasement
  • Treasury Risk Management
  • Understanding Financial Report And How Accounting Really Works
  • Understanding Financial Statements
  • Understanding Financial Statements To Set Up Key Perfomance Indicators For High Performance Organisation
  • Understanding Insurance Financial Statements
  • Value Engineering
  • Value Engineering Skills
  • Warning Signals And Lessons Learned In Corporate Credit
  • Working Capital
  • Working Capital Management
  • Writing Skill Untuk Penulisan Temuan Resiko Dan Mitigasi

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application (JAKARTA) Date 25-26 April 2017 Time 09.00 – 17.00 WIB Venue Ashely Hotel / Amaris Hotel La ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training Terbaru Update

Supply Chain Management – Concept, Solution & Application (JAKARTA)

Date
25-26 April 2017

Time
09.00 – 17.00 WIB

Venue
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Workshop Leader
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based)Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT  Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, HR Management series termasuk Persiapan Ujian HR Management (US-Based), Finance/Accounting, Sales/Marketing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

Pemerintahan & BUMN:
Bank Indonesia, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). Telkom, Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Antam, Tbk, Laras Astra Kartika, Telkom Sigma, dll.

Perusahaan Swasta:
Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, Amway Indonesia, Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, Astragraphia, Tbk, Metro TV news, Intikom, Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, Unicharm Indonesia, Primacom, Gramedia – Majalah, Swadharma, Data Script, Bank Mega, Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, Berca Hardaya Perkasa, Mandiri Sekuritas, Arutmin, ACC, Sewatama, Jasa Power Indonesia, CTI Group, dll

Perusahaan Asing:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, Coats Indonesia, Sumiko Leadframe Bintan, Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, Thames PAM Jaya, AC Nielsen Indonesia, KPC, Freeport Indonesia, Mattel Indonesia, Bank Rabobank International Indonesia, Roche Indonesia, Nestle Indonesia, Arun LNG, Sinar Meadow International Indonesia, Bank HSBC, Oberthur Indonesia, Bank Woori Indonesia, Bank of Tokyo, Atlas Copo, Bank RBS, AWTG Limited UK, Ericsson Indonesia, dll.

Universitas & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Pengantar
Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Tujuan

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

Manfaat Pelatihan

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam softcopy berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta  dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

Syllabus
Day 1
Supply Chain Management

  • Supply Chain Management Concept
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Management

Supply Chain Configuration Problem and Issues
Latihan dan studi kasus ( Part I)

Day 2
Scope of Supply Chain Problem

  • Supply Chain Management Problem Domain
  • A Systems Perspective on Supply Chains
  • Supply Chain Management Process
  • Aligning Objectives

Latihan dan studi kasus ( Part II)
Day 3
Supply Chain Solution and Application

  • An Integrated Framework Solution
  • Simulation Modeling Approaches
  • Information Technology Support Problem Solving
  • Review of Applied Solution

Latihan dan studi kasus ( Part III)

Target Audience
Pelatihan  ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Investment Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Apr 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 11 Apr 2017; payment before 15 Apr 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Apr 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Seminar Dedy Susanto Pemulihan Jiwa

Jadwal Training

Jadwal Seminar Pembicara Dedy Susanto Pemulihan Jiwa PERTAMA KALI DI SURABAYA Coach “I’m Possible” Di Acara Tv, Dedy Susanto & James Gwee Duet Di Seminar ... Baca Selengkapnya

Jadwal Seminar Dedy Susanto Pemulihan Jiwa

Jadwal Training

Jadwal Seminar Pembicara Dedy Susanto Pemulihan Jiwa

PERTAMA KALI DI SURABAYA

Coach “I’m Possible” Di Acara Tv, Dedy Susanto & James Gwee
Duet Di Seminar For Sales & Marketing People:

5 Powerful Techniques To Handle Complaints & The Art Of Influence

Mutlak Diikuti Sales & Marketing Mgr, SPv, All Staff Customer Service, Front Line, Back Office, Staff Admin, Operation, dari berbagai Jenis Usaha apapun Produk & Jasa Anda, dan Semua orang yg Berhubungan / Menghadapi Pelanggan

Setelah Mengikuti Seminar yg LUAR BIASA ini, Anda akan tahu:

  1. Bagaimana cara EFEKTIF Memasukkan Pesan ke ALAM BAWAH SADAR lawan bicara Anda, agar Mempermudah Penjualan & Mampu Menangani Keluhan Pelanggan dgn CEPAT?
  2. Bagaimana dengan MUDAHNYA Membuat orang lain SIMPATIK / TERTARIK pada Pertemuan Pertama?
  3. Bagaimana agar hanya dgn satu Kali Pertemuan, Anda akan diingat kuat oleh Alam Bawah Sadar orang lain?
  4. BagaimanaMenggunakan “Komunikasi Psikologi” untuk Mempengaruhi lawan bicara Anda?
  5. Mempelajari cara Mengkondisikan diri Anda dengan Sikap Mental yang TEPAT untuk Menghadapi Pelanggan yg MARAH
  6. Mempelajari 3 tahap PENTING yang KRITIKAL dalam Menangani Keluhan dari Pelanggan
  7. Hal yang harus (dan tidak boleh!) dilakukan, saat Menangani Keluhan dari Pelanggan
  8. Mempelajari 5 Cara / TEKNIK yg dapat diterapkan untuk Menangani Keluhan / Komplain Pelanggan
  9. Dan masih BANYAK lagi tips-tips Praktis yang harus Anda ketahui dalam MENANGANI KELUHAN Pelanggan dgn PROFESIONAL

Diselenggarakan pada:
Hari/ tgl : SABTU, 8 Oktober 2016
Waktu : Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Tempat : Hotel Tunjungan Ballroom
Jl. Tunjungan 102-104 Surabaya

Bersama Pembicara – Pembicara yg LUAR BIASA:

  1. Dedy Susanto
    Pakar Pemulihan Jiwa & Penemu Metode Tetha Restoration
  2. James Gwee T.H., MBA
    Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker
  3. Herman Josep Soewono
    Praktisi Penjualan > 15 thn

(*) DIADAKAN JUGA DI SEMARANG: Tgl 12 Oktober 2016
(*)Tersedia tempat bagi yang ingin Open Booth di Seminar kami yang akan di hadiri oleh + 500 orang

INVESTASI:
PLATINUM SEAT: 1.195.000,-/ org (utk 30 pembayar pertama)

Fasilitas yg didapat sbb:

  • FREE 2 (dua) tiket mengikuti seminar James Gwee pada Tgl 3 Desember  2016 (Gold seat) senilai Rp. 1.250.000,-
  • Tempat Duduk di deretan depan

TOTAL BONUS SENILAI Rp. 2.250.000,-

GOLD SEAT:
Daftar 1-3 org    @ Rp. 625.000,-
Daftar 4-8 org    @ Rp. 525.000,-
Daftar 9-14 org  @ Rp. 425.000,-
Fasilitas: Tempat duduk dibelakang Platinum & Makalah

Jadwal lainnya yang kami rekomendasikan :   Modern Office Management And Filing System (JAKARTA)

Pendaftaran KOLEKTIF di Kelas GOLD untuk minim 15 org
@ Rp. 300.000,-/org (hanya utk 50 pembayar pertama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Pelatihan Agustus

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Agustus Berikut update training bulan agustus 2016 : No Date Topic 1 2-4 Agt 2016 LIFE CYCLE COSTING 2 3-5 Agt 2016 PORT ... Baca Selengkapnya

Jadwal Pelatihan Agustus

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Agustus

Berikut update training bulan agustus 2016 :

No

Date

Topic

1

2-4 Agt 2016

LIFE CYCLE COSTING

2

3-5 Agt 2016

PORT MANAGEMENT

3

8-9 Agt 2016

POWERFUL MARKETING & SALES TO BOOSTING YOUR TARGET

4

8-10 Agt 2016

ACHIEVMENT MOTIVATION

5

8-10 Agt 2017

E-PROCUREMENT

6

8-10 Agt 2018

TAX ACCOUNTING

7

8-10 Agt 2016

PENYUSUNAN PENGELOLAAN TEKNOLOGI INFORMASI

8

8-11 Agt 2016

PROCUREMENT &  CONTRACT MONITORING

9

8-11 Agt 2016

PROJECT FEASIBILITY STUDY

10

9-12 Agt 2016

PROCESS CONTROL AND LOOP

11

10-12 Agt 2016

LEGAL DRAFTING & WRITING

12

15-16 Agt 2016

DANGEROUS GOOD

13

18-19 Agt 2016

PERPUSTAKAAN DIGITAL

14

22-24 Agt 2016

BEHAVIOR BASED SAFETY (BBS)

15

22-24 Agt 2016

MANAJEMEN LOGISTIK

16

22-24 Agt 2016

MANAJEMEN KEARSIPAN & TATA KELOLA KANTOR

17

22-24 Agt 2016

MANAJEMEN PROYEK

18

22-24 Agt 2016

MONITORING DAN EVALUASI  PROGRAM  CSR DAN COMMUNITY DEVELOPMENT

19

22-25 Agt 2016

HYDRAULIC ANALYSIS FOR PIPING & PIPELINE NETWORK

20

22-25 Agt 2016

ISPS CODE

21

22-25 Agt 2016

LOADING AND UPLOADING

22

22-26 Agt 2016

PETUGAS K3 UTAMA RUANG TERBATAS (CONFINED SPACE) (SERTIFIKASI KEMNAKER)

23

22-26 Agt 2016

TEKNISI K3 LISTRIK (SERTIFIKASI KEMNAKER)

24

22 Agt-3 Sept 2016

AHLI K3 KIMIA (SERTIFIKASI KEMNAKER)

25

22 Agt-3 Sept 2016

AHLI K3 UMUM (SERTIFIKASI KEMNAKER)

26

23-25 Agt 2016

CCTV & ACCESS CARD CONTROL  OPERATION TRAINING

27

24-26 Agt 2016

POWER DISTRIBUTION TRANSFORMER

28

24-26 Agt 2016

PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

29

24-26 Agt 2016

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA),TRAINING PLAN, TRAINING BUDGET AND TRAINING IMPACT EVALUATION (TIE)

30

29-31 Agt 2016

CONTROL SYSTEM FOR NON CONTROL ENGINEER

31

29-31 Aug 2016

TINDAK PIDANA PENCUCIAN UANG

32

29 Agt-1 Sept 2016

INTEGRATED PIPELINE DESIGN, OPERATION & MAINTENANCE

33

30 Agt-1 Sept 2016

QUALITY CONTROL OF PRODUCT

34

29 Agt-1 Sept 2016

TEKNIK REKLAMASI LAHAN PASCA PENAMBANGAN (METODE LANDSCAPING DAN REVEGETASI)

35

30 Agt-2 Sept 2016

TEKNIK OWNER ESTIMASI DAN PENGADAAN BARANG & JASA

36

31 Agt-2 Sept 2016

PR STRATEGY: FOR EXCELLENT SECRETARY/AMINISTRATION

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emotional Intelligence (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence (JAKARTA) Tanggal 18-19 Desember 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan Jakarta Selatan INVESTASI ... Baca Selengkapnya

Emotional Intelligence (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Intelligence (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

SIKAP POSITIF, MENTAL DAN CARA MENGHADAPI ORANG LAIN DENGAN CERDAS EMOSI.PENINGKATAN KEPRIBADIAN KARYAWAN UNTUK MENGELOLA EMOSI CERDAS, INTEGRITAS, MORAL HAZARD, SIKAP POSITIF, MENTAL, DAN CARA MENGHADAPI ORANG LAIN DENGAN CERDAS EMOSI

PAPARAN RINGKAS TENTANG EMOTIONAL INTELLIGENCE
Pelatihan selama 2 hari ini berfokus pada peningkatan kompetensi emotional intelligence personal skills dan emotional intelligence interpersonal skills. Peserta akan belajar cara mencerdaskan emosi diri sendiri untuk mengelola sisi dalam diri sendiri, dan juga mencerdaskan emosi diri sendiri untuk menghadapi orang lain dengan sikap baik. Materi untuk personal skills terdiri atas kompetensi untuk memahami diri sendiri, kesadaran diri, manajemen diri, motivasi diri, penanganan rasa takut,  peningkatan kualitas integritas diri, pembentukan kualitas moral positif, sikap positif, penanganan rasa marah, dan lain sebagainya yang terkait untuk mengelola sisi dalam diri sendiri. Materi untuk interpersonal skills terdiri atas kompetensi interaksi dan komunikasi dengan orang lain, kesadaran sosial, kecerdasan sosial, empati, toleransi, pengaruh, dan lain sebagainya yang terkait dalam berhubungan dengan orang lain.

TUJUAN PELATIHAN   EI – PERSONAL SKILLS
Membangun kompetensi kecerdasan emosional dari sisi keterampilan pribadi. Peserta akan mendapatkan cara melakukan perubahan perilaku untuk menunjukkan atau merawat emosional diri sendiri. Tujuan lain dari pelatihan ini adalah memungkinkan peserta untuk berpikir tentang interaksi masa depan mereka dengan cara baru, untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dan mendapatkan lebih banyak keuntungan dari kehidupan.

MANFAAT PELATIHAN  EI – PERSONAL SKILLS

  • Peserta akan mempelajari bagaimana kompetensi kecerdasan emosional mampu meningkatkan kualitas hidup dan membantu peserta dalam meraih prestasi di tempat kerja.
  • Peserta akan belajar cara menganalisa perilaku diri sendiri, mengatur reaksi dari orang lain, dan menciptakan  perilaku yang seimbang dalam menjalani peran kehidupan.
  • Peserta akan belajar cara mengadopsi strategi untuk mencegah masuknya emosi negatif ke dalam diri dan cara mengganti pikiran yang merusak dengan pikiran yang kuat.
  • Peserta akan belajar cara mengubah pikiran dan mentalitas negatif untuk berpikir positif dan mengurangi kekhawatiran.
  • Peserta akan belajar  tentang hal-hal yang diperlukan untuk bisa percaya pada diri sendiri dan cara untuk mendapatkan motivasi.
  • Peserta akan belajar cara menangani perasaan takut, perasaan marah,  dan cara untuk meningkatkan harga diri.
  • Peserta akan belajar cara membantu orang lain dengan  meminimalkan konflik emosional dan mengelola hubungan.
  • Peserta akan belajar tentang manfaat kecerdasan emosional untuk kesehatan fisik dan mental.

EMOTIONAL INTELLIGENCE UNTUK INTERPERSONAL SKILLS
Pelatihan Emotional Intelligence For Interpersonal Skills Difokuskan Untuk Meningkatkan Kualitas Empati Melalui Interaksi Dan Komunikasi Sesama Karyawan, Pimpinan, Dan Kolega; Meningkatkan Kualitas  Komunikasi Verbal Dan Non Verbal, Perilaku Kerja Yang Etis Dan Berintegritas, Manajemen Konflik, Manajemen Politik Kantor, Pengaruh, Kesadaran Sosial, Kecerdasan Sosial, Dan Emosi Positif Untuk Saling Membantu Di Tempat Kerja.

KONSEP DASAR EI – INTERPERSONAL SKILLS
Perilaku dan emosional manusia sangatlah beragam, diperlukan kompetensi kecerdasan emosional untuk memahami keragaman emosional dan perbedaan pola pikir dalam setiap interaksi. Berita baiknya adalah bahwa setiap orang bisa melatih kecerdasan emosionalnya untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan orang lain dalam kendali emosional baik.

TUJUAN PELATIHAN  EI – INTERPERSONAL SKILLS
Memberikan pengetahuan, keterampilan, dan kesadaran kepada karyawan untuk memiliki empati dan perilaku kerja yang etis dalam integritas diri yang diperkaya oleh kecerdasan emosional dari sisi interpersonal atau hubungan antar pribadi.

MANFAAT PELATIHAN  EI – INTERPERSONAL SKILLS

  • Peserta akan belajar tentang dasar-dasar kompetensi kecerdasan emosional interpersonal skills.
  • Peserta akan belajar untuk memahami pentingnya interaksi dan komunikasi positif dengan orang lain dan apa yang diperlukan untuk menjalin hubungan positif yang penuh empati.
  • Peserta akan belajar cara berkomunikasi dengan kekuatan empati dan memperkuat hubungan melalui tata krama yang etis dengan orang lain.
  • Peserta akan belajar cara mengakui orang lain dan meningkatkan kontribusi dalam setiap hubungan.
  • Peserta akan belajar untuk tidak mengecilkan harga diri orang lain.
  • Peserta akan belajar cara menggunakan perilaku positif  yang etis untuk menjalin hubungan kerja dengan teman dan atasan melalui sinyal langsung dan bawah sadar emosi positif.
  • Peserta akan belajar cara bertindak sesuai dengan target yang diinginkan dan menampilkan sisi karismatik diri secara berkualitas.
  • Peserta akan belajar cara mengendalikan pengaruh orang lain dan mengelola emosi pelarian atau emosi liar, serta memandu interaksi dan komunikasi untuk saling menghormati dan tidak saling menyakitkan.
  • Peserta akan belajar cara memonitor hubungan dirinya dengan orang lain dan menyadari konsekuensinya.
  • Peserta akan belajar cara mengendalikan politik kantor dan konflik.

 

METODOLOGI PELATIHAN
Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran, Berpikir Kreatif, Simulasi, Studi Kasus, Icebreaker.

PESERTA PELATIHAN :
SELURUH STAFF DAN KARYAWAN

MATERI PELATIHAN :
HARI 1/DAY 1
SESI: ENERGIZER
Sub Bahasan

  • Ice breaking/yel-yel
  • Motivasi
  • Penjelasan tentang kegunaan dan manfaat pelatihan
  • Memahami konsep adult learning

SESI 1: SELF-AWARENESS
Sub Bahasan

  • Perilaku dan ciri orang dengan kesadaran diri
  • Siklus perilaku pikiran, perasaan dan implikasinya
  • Jujur dan akurat dalam mengukur kesadaran
  • Sadar untuk memahami nilai, tujuan, motif, emosi dasar
  • Memahami diri sendiri dan meningkatkan kualitas diri
  • Meningkatkan harga diri Anda
  • Menganalisis dan menyeimbangkan kehidupan untuk memastikan tidak ada yang diabaikan

SESI 2: SELF MOTIVATION
Sub Bahasan

  • Orang-orang sukses selalu lebih termotivasi daripada yang lain
  • Mentalitas untuk meraih keberhasilan dan kesuksesan
  • Keberanian dan keunggulan orang-orang sukses dalam sejarah
  • Membuat diri Anda selalu termotivasi
  • Berani untuk keluar dari zona kenyamanan Anda
  • Berani bertindak untuk perubahan
  • Teknik dan cara memotivasi diri sendiri
  • Disiplin dan motivasi untuk sukses

SESI 3: SELF-MANAGEMENT
Sub Bahasan

  • Manajemen diri melalui prinsip dan nilai kehidupan positif
  • Mencegah masuknya nilai-nilai negatif ke pikiran bawah sadar
  • Meningkatkan kualitas diri melalui manajemen waktu
  • Work life balance
  • Manajemen kesehatan diri
  • Moral hazard
  • Manajemen sikap positif
  • Cara menggunakan mentalitas positif
  • Visualisasi dan internalisasi kata-kata positif
  • Manajemen hati nurani
  • Cara mengotomatisasi berpikir positif di dalam diri
  • Penanganan reaksi emosional
  • Akar penyebab reaksi dan artinya bagi Anda
  • Cara mencari dan memberikan dukungan
  • Strategi terbaik untuk menangani perlawanan orang lain untuk pertumbuhan Anda

SESI 4: ANGER MANAGEMENT
Sub Bahasan

  • Memahami bahaya emosi marah untuk kemajuan karir
  • Urutan peristiwa yang menyebabkan agresi atau marah
  • Cara mengontrol kemarahan
  • Permintaan maaf dan kekuatan pengampunan

HARI 2
SESI 5: HANDLING FEAR
Sub Bahasan

  • Mengatasi takut karena konflik, kehilangan identitas, kurangnya keamanan
  • Menggunakan rasa takut sebagai alat motivasi
  • Jenis ketakutan dan cara menanganinya
  • Mengelola emosional takut melalui kepercayaan diri
  • Akar penyebab takut dan artinya bagi kemajuan diri
  • Membangun ketahanan diri untuk mengatasi rasa takut

SESI 6: SPIRITUAL QUOTIENT ( SQ) DAN INTEGRITAS PRIBADI

Sub Bahasan

  • Kekuatan rasa syukur dan terima kasih
  • Melayani perusahaan dengan hati
  • Pengabdian dan kontribusi
  • Membangun rasa cinta kepada perusahaan
  • Kejujuran
  • Keterusterangan
  • Tanggung jawab
  • Kedewasaan
  • Kepercayaan
  • Kesetiaan
  • Kerja keras
  • Anti korupsi

SESI 7: SOCIAL INTELLIGENCE
Sub Bahasan

  • Memahami apa itu kecerdasan sosial
  • Mengendalikan sinyal emosional sosial dari stakeholders
  • Memahami penularan emosi sosial di tempat kerja dan dikehidupan sosial Anda
  • Emosi stakeholders dalam hubungan sosial dengan perusahaan
  • Memahami kegagalan komunikasi sosial
  • Kekuatan pengetahuan  etika sosial
  • Kesadaran emosional sosial
  • Diversity/ keragaman

SESI 8: SOCIAL AWARENESS
Sub Bahasan

  • Memahami apa itu kesadaran sosial
  • Cara membangun hubungan baik
  • Membebaskan emosi diskriminasi
  • Kehidupan yang saling bertanggung jawab
  • Cara mencapai perhatian bersama
  • Psikologis kontak mata
  • Perilaku etis adalah modal sosial
  • Cara bereaksi terhadap orang-orang yang mengekspresikan emosi negatif dan implikasinya

HARI 3
SESI 9: EMPATI DAN TOLERANSI DALAM PEKERJAAN
Sub Bahasan

  • Cara menampilkan empati dalam pekerjaan dan kehidupan
  • Cara menampilkan simpati dan toleransi
  • Menggunakan empati untuk kolaborasi kerja
  • Empati untuk memahami orang lain
  • Empati untuk melayani perusahaan
  • Empati untuk memahami keinginan orang lain
  • Disiplin dan integritas menghasilkan empati
  • Batas-batas empati dan toleransi di tempat kerja
  • Empati dan toleransi dalam memperkuat soliditas kerja
  • Empati untuk membantu staf, pimpinan, nasabah, dan stakeholders lainnya.
  • Teknik verbal atau nonverbal yang cocok untuk menunjukkan empati
  • Berkomunikasi dengan empati dan membuat komunikasi itu empatik

SESI 10: KECERDASAN EMOSI DALAM KOMUNIKASI VERBAL DAN NON VERBAL

Sub Bahasan

  • Pemahaman dasar komunikasi verbal dan non verbal
  • Cara berbicara dengan emosi cerdas
  • Cara menulis surat atau email dengan emosi cerdas
  • Cara mendengarkan dengan emosi cerdas
  • Cara membaca dengan emosi cerdas
  • Cerdas emosi dalam mengatur alur, akting, karakter, ekspresi, dan sifat dalam komunikasi
  • Mempermudah proses penyampaian pesan inti dalam komunikasi
  • Cerdas berkomunikasi secara persuasi dengan mengikuti aturan dan etika
  • Bahasa tubuh yang cerdas emosi
  • Sentuhan komunikasi dalam tata krama
  • Memahami kekuatan parabahasa dalam interaksi dan komunikasi
  • Penampilan fisik

SESI 8: PENGARUH DARI LUAR DIRI DAN DAMPAKNYA DALAM MENGELOLA KECERDASAN EMOSI DIRI

Sub Bahasan

  • Memahami peran dan jenis pengaruh
  • Menentukan kekuatan pengaruh
  • Taktik persuasi untuk pengaruh
  • Memahami risiko pengaruh menular dalam kerumunan
  • Pedoman perilaku pengaruh
  • Menggunakan pengaruh untuk merubah perilaku
  • Menggunakan pengaruh untuk merubah risiko menjadi peluang
  • Karakteristik orang-orang berpengaruh

 

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional.

 

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Essential Supervision & Management Skills Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Essential Supervision & Management Skills Training (JAKARTA) Tanggal:   23-24 Oktober 2015 (Jumat – Sabtu) 18 – 19 Desember 2015(Jumat – Sabtu) Pukul 8:30 – ... Baca Selengkapnya

Essential Supervision & Management Skills Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Essential Supervision & Management Skills Training (JAKARTA)

Tanggal:  
23-24 Oktober 2015 (Jumat – Sabtu)
18 – 19 Desember 2015(Jumat – Sabtu)

Pukul
8:30 – 17:00 WIB

Venue:
Hotel Asana Kawanua (d/h Kawanua Aerotel)
Jl Cempaka Putih Raya No: 120 , Jakarta Pusat 10510 (belakang Dwima Plaza, Jl A Yani, Jakarta Pusat).

Untuk siapa Pelatihan ini?
Semua Supervisor / First-line manager (yaitu mereka yang bertanggung jawab kepada manager dan membawahi anak buah yang non manager).

Mengapa Pelatihan ini diperlukan?
Para Supervisor / First-line Manager adalah kepanjangan tangan manajemen yang langsung memimpin kegiatan sehari-hari para pelaksana yang menjadi ujung tombak perusahaan di bidang sales, produksi, administrasi, dll.

Dengan mengikuti program ini peserta belajar mendalami tanggung jawab dan perannya sebagai pemimpin dan mempelajari teknik supervisi yang dapat segera diterapkan. Ketrampilan untuk merencanakan, mengorganisir, mengkomunikasikan dan mengontrol melengkapi supervisor untuk mengelola interaksi dengan bawahannya. Peserta juga akan belajar hard skills dan people skills yang diperlukan supervisor untuk mengarahkan bawahan secara lebih efektif mencapai kinerja yang ditargetkan perusahaan, dengan lebih percaya diri dan lebih dihargai.

Outline:

  1. Beralih peran dari rekan menjadi atasan.
  2. Menjadi leader atau manager?
  3. Tugas manajemen dan tugas non manajemen seorang supervisor.
  4. Menjalankan fungsi planning, organizing, leading dan kontrol
  5. Melakukan problem solving, membuat keputusan untuk mencapai sasaran pekerjaan.
  6. Komunikasi efektif untuk tercapainya hubungan yang serasi dalam pekerjaan.
  7. 5 cara yang dilakukan Supervisor untuk meningkatkan kemampuan team.
  8. Menerapkan leadership yang sesuai dengan taraf perkembangan masing-masing bawahan.
  9. Menciptakan team work dan sikap mental yang bisa menjawab tantangan pekerjaan.
  10. Menggunakan tool yang tepat untuk mengenali faktor yang dapat memotivasi peningkatan kinerja masing-masing bawahan.
  11. Proses dan teknik melakukan kontrol yang efektif.
  12. Mengasah ketrampilan-ketrampilan yang mendukung pekerjaan seorang supervisor / manager, a.l. komunikasi yang efektif, memotivasi, problem solving, delegating.

Metode:
Dengan pembahasan, latihan kasus, role play, contoh praktis dan pedoman yang  jelas, peserta akan mengembangkan ketrampilan dan pengetahuan untuk mencapai hasil melalui supervisi yang efektif kepada bawahannya.

Investment:
Early bird fare (pendaftaran selambatnya 1 September 2015):

  • Rp 3.250.000 per peserta.
  • Rp 3.000.000 per peserta bila mendaftar 3 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama.
  • Regular fare: Rp 3.600.000 per peserta

Trainers:
Program ini, dari penyiapan modul sampai penyampaian pelatihan, dilakukan oleh team yang berpengalaman mendesain dan memberikan pelatihan kepada berbagai kalangan/industri: perbankan/BPR, farmasi, industri berat, consumer goods, jasa dll, sehingga lebih “nyambung” dengan para peserta.

Herman Harsono, MM
Berpengalaman korporasi selama 30 tahun di bidang Sales dan Marketing, terutama di perusahaan farmasi (Bristol-Myers, Bayer dan Eli Lilly) dan alkes (Bayer Dental dan PT Andini Sarana). Memulai karir sebagai salesman, sampai mencapai posisi Senior Manager dan Chief Operating Officer. Mempraktekkan corporate coaching selama 5 tahun ketika bekerja di sebuah perusahaan Fortune 500, Eli Lilly.

Sejak tahun 2001 berkiprah sebagai konsultan pelatihan coaching, sales, marketing dan management melayani perusahaan nasional maupun multinasional dari berbagai industri, a.l. Consumer Goods (OT), Banking (Permata), Apparel (LeaJeans) dan Farmasi (Abbott, Astra Zeneca, Dankos, Pharos, Century, Alpharma dll).

Vincent Hady, MM
Berpengalaman sebagai praktisi di dunia pemasaran selama lebih dari 20 tahun diberbagai perusahaan terkenal sampai mencapai posisi Senior Manager (Bhinneka Usada Raya, Otsuka dan perusahaan farmasi Amerika: Eli Lilly).

Mendalami Business Performance Coaching dari Brian Tracy Focal Point Coaching di Arizona, USA. Certified Trainer dalam public speaking dengan modul Grab Your Audience! yang dikembangkan James Gwee. Memberikan pelatihan dalam berbagai bidang kepada berbagai perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Executive Secretary Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Executive Secretary Skills (JAKARTA) Jadwal & Tempat: Kamis-Jum’at, 25-26 Juni 2015 (RUNNING) Pk. 09.00 – 16.00 WIB Tempat: Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat Investasi: ... Baca Selengkapnya

Executive Secretary Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Executive Secretary Skills (JAKARTA)

Jadwal & Tempat:
Kamis-Jum’at, 25-26 Juni 2015 (RUNNING)
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Tempat: Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat

Investasi: Rp. 4.500.000,-/Peserta
Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Salah satu posisi yang paling penting dalam setiap perusahaan adalah Sekretaris. Seorang sekretaris dituntut untuk bisa fleksibel, terampil, akurat, efisien dan siap setiap saat apabila atasan/boss membutuhkannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan”. Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya.
Melalui pelatihan ini para peserta akan diajak untuk mengembangkan diriinya kearah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris. Peserta akan dapat secara proaktif mendukung atasan dan meningkatkan kontribusinya kepada organisasi serta dapat mengelola beberapa tanggung jawab yang lebih efektif dan efisien.

OBJECTIVES
At the end of this program participants will be able to:
• Install task organization & job prioritizing system
• Ensure that your time is spent in high pay off relevant activities
• Say no when necessary, in a cooperative and assertive way
• Plan & write effective meeting agendas
• Be more persuasive, in your communications, internal & external

CONTENTS
1. EFFECTIVE COMMUNICATION
• Controlling your emotions
• Instant rapport
• Clear communication
• Active Listening skills

2. NEGOTIATION SKILLS
• Convincing, persuading and influencing
• Getting the best deals
• Getting what you want
• Winning ways

3. BUILDING CONFIDENCE AND ASSERTING AUTHORITY
• 3 Behaviors – without being bossy or aggressive

4. DELEGATING
• Delegating styles

5. PLANNING MEETINGS
• Agenda planning – non agenda co-ordination
• Meeting checklists – communicating with hotels / venues

6. MANAGING PEOPLE
• Knowing self and knowing others
• Getting things done
• Winning willing workers

7. HANDLING YOUR BOSS / MANAGER
• Boss juggling – coping with competing priorities
• Avoiding conflict
• The power of suggestion
• Winning confidence

8. TIME MANAGEMENT
• Prioritizing / The Time Management Matrix
• Urgent Vs Important
• Negotiate better deals
• Be a more skilful communicator
• Manage your manager better

WHO SHOULD ATTEND
Sekretaris direktur, GM, dan sekretaris pimpinan lainnya.

TRAINER
Carlina A. Patuwo

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peluang Usaha Franchise Kantor Mitra Properti

Jadwal Training

Peluang Usaha Franchise Kantor Mitra Properti Tanggal     – Sabtu & Minggu 6-7 Juni 2015 – Sabtu & Minggu 27-28 Juni 2015 – Sabtu & ... Baca Selengkapnya

Peluang Usaha Franchise Kantor Mitra Properti

Jadwal Training

Peluang Usaha Franchise Kantor Mitra Properti

Tanggal    
– Sabtu & Minggu 6-7 Juni 2015
– Sabtu & Minggu 27-28 Juni 2015
– Sabtu & Minggu 4 – 5 Juli 2015
– Sabtu & Minggu 1 – 2 Agustus 2015
– Sabtu & Minggu 8 – 9 Agustus 2015
– Sabtu & Minggu 15 – 16 Agustus 2015
– Sabtu & Minggu 22 – 23 Agustus 2015
– Sabtu & Minggu 29 – 30 Agustus 2015
– Sabtu & Minggu 5 – 6 September 2015
– Sabtu & Minggu 12 – 13 September 2015
– Sabtu & Minggu 19 – 20 September 2015
– Sabtu & Minggu 26 – 27 September 2015
– Sabtu & Minggu 3 – 4 Oktober 2015
– Sabtu & Minggu 10 – 11 Oktober 2015
– Sabtu & Minggu 17 – 18 Oktober 2015
– Sabtu & Minggu 24 – 25 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan    
SESI 1  : 10-12 WIB
SESI 2  : 13-15 WIB

Tempat  
JAKARTA, DEPOK, BOGOR, BANDUNG, SEMARANG, YOGYAKARTA, SOLO, KARANGANYAR, SURABAYA, BALI, MANADO, MEDAN, MAKASAR, BANYUWANGI, KEDIRI, SUKABUMI, BANTEN

Pembicara / Fasilitator
IBU MELAWATI

Harga
Rp. 15.000.000,00

Wajib diikuti oleh    
Team contructor
Architect
Design
Consultant’Service
Property agent

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding and Implementing TOGAF (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding and Implementing TOGAF (JAKARTA) Tanggal 14-15 Agustus 2015 06-07 November 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta, PROGRAM DESCRIPTION As ... Baca Selengkapnya

Understanding and Implementing TOGAF (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding and Implementing TOGAF (JAKARTA)

Tanggal
14-15 Agustus 2015
06-07 November 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, Jakarta,

PROGRAM DESCRIPTION
As the foremost generic framework in the field of Information Systems (IS) and Information Technology (IT) Architecture, TOGAF constitutes of crucial and major guidance on what to do to establish an architecture process and practice, how to leveragethem in conjunction with planning longer-term transformation of the enterprise and strategic architecture and designing further capabilities further to bring it forward.

In high-level perspective, it looks at the respective framework as a whole, which includes several techniques to assist in describing, organising, adopting and governing the architecture particularly whenever dealing with issues such asSecurity and Service-oriented Architecture.
 
PROGRAM OBJECTIVES
At the end of this training, participants will be able to:

  • Understand solid processes in helping the organisation, governance and management of architecture teams and multiple architecture projects.
  • Identify and capitalize on the elements of sound architectural process and practice.
  • Value and attain a full appreciation of architecture practice.

 

PROGRAM CONTENT

NO

TOPICS

HOURS

1

Comprehending Management Overview

1

2

Understanding TOGAF 9 Core Concepts and Components

2

3

Valuing Architecture Development Method (ADM)

1

4

Comprehending ADM Guidelines and Techniques

2

5

Describing Architecture Content Framework

1

6

Classifying architecture assets with Enterprise Continuum

2

7

Assessing Architecture Repository

2

8

Utilizing Architecture Governance and Capability

2

9

Capitalizing Architecture Views and Viewpoints

2

10

Identifying ADM Phases

1

11

Coordinating Building Blocks and ADM

2

12

Mastering ADM Guidelines and Techniques

2

13

Understanding Key ADM Deliverables

2

14

Valuing TOGAF Reference Models

2

 TOTAL HOURS

24

TRAINING METHODOLOGY
In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for case studies, role-playing, group discussion and presentation. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

TARGETED PARTICIPANTS
Those experienced IT professionals ranging from architects, project managers, functional managers, consultants, IT managers, IS managers, IT Director, IS Director who wish to gain a full appreciation of architecture teams, projects, processes and practices in their organizations.

WORKSHOP LEADER :
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.
He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.
Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Training Fee
Rp.4.845.000    Full Fare
Rp.4.450.000    On The Spot
Rp.4.000.000    Early Bird
Rp.3.750.000    Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemahaman Penerapan Integrasi CoC dan SVLK (JAKARTA)

Jadwal Training

Pemahaman Penerapan Integrasi CoC dan SVLK (JAKARTA) TRAINING  Penerapan dan Dokumentasi CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council)  dan SVLK  (Standar Verifikasi Legalitas Kayu) ... Baca Selengkapnya

Pemahaman Penerapan Integrasi CoC dan SVLK (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training Terbaru Update

Pemahaman Penerapan Integrasi CoC dan SVLK (JAKARTA)

TRAINING  Penerapan dan Dokumentasi CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council)  dan SVLK  (Standar Verifikasi Legalitas Kayu) Peraturan Menteri Kehutanan

Tanggal
26-27 May 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

PENTINGNYA COC DAN VLK
Saat ini sertifikat CoC FSC Dan VLK sudah menjadi persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order.

Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejaa tahun 1980an cenderung menurun. Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewardship Council) dan SVLK Peraturan Menteri Kehutanan

TUJUAN
Program bertujuan membantu perserta pelatihan untuk :

  • Memahami pentingnya COC FSC DAN SVLK Peraturan Menteri Kehutanan Republik Indonesia
  • Memahami persyaratan persyaratan COC FSC DAN SVLK Peraturan Menteri Kehutanan Republik Indonesia
  • Memahami tahapan dan teknik penerapan CoC dan VLK
  • Memahami sistem dokumentasi CoC dan VLK

MATERI PELATIHAN
Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :
Pemahaman Dasar – dasar COC FSC Dan SVLK

    1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan
      • Sejarah CoC FSC Dan SVLK
      • Definisi CoC FSC Dan SVLK
      • Lingkup CoC FSC Dan SVLK
      • Manfaat CoC FSC Dan SVLK
      • Pentingnya Peduli Dan Paham CoC FSCdan VLK
    2. Penerapan  Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
      • Prinsip Prinsip CoC FSC Dan SVLK
      • Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  CoC FSC Dan SVLK
      • Integrasi antara CoC FSC dengan SVLK
      • Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
      • Sertifikasi RSPO Dan ISPO
    3. Sistem Dokumentasi CoC FSC dan SVLK
      • Pengertian dokumentasi
      • Pendekatan hirarki dokumentasi
      • Persyaratan sistem dokumentasi
      • Format Dan bentuk sistem dokumentasi
      • Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
      • Contoh contoh sistem dokumentasi
    4. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait CoC FSC dan SVLK
      • Peraturan terkait Perijinan
      • Peraturan terkait Bahan baku Kayu
      • Peraturan terkait Manajemen Pabrik
      • Peraturan Terkait K3
    5. Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan CoC FSC dan SVLK
      • Tahapan Perancangan
      • Metoda Perancangan
      • Tahapan Penerapan
      • Metoda Penerapan
      • Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan CoC FSC dan SVLK
    6. Test Awal (pre test)
      • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
      • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
    7. Test Akhir (Post test)
      • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
      • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

Dari Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :
Peserta memahami CoC FSC Dan SVLK
Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan CoC FSC dan SVLK

JADWAL PELATIHAN
Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

INSTRUKTUR/TRAINER
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Trainer dan Konsultan Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewarship Council) dan LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia)

Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) atau lacak Balak selama 11 tahun. Standar CoC yang dikuasai adalah standar FSC (Forest Stewardship Council), Standar LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Standar VLO (Verification Legal Origin – TFF FORM), standar VLO/VLC Smartwood Rain Forest Alliance, Standar VLK (Verifikasi Legaitas Kayu) Depertemen Kehutanan, Standar PEFC (Pan Europa Forest Certification). Selain itu diakui sebagai auditor dengan dengan dokumen nomor LEI-AP/04-0400, Rain Forest Alliance Recognize, NO 473/T/NP/pusdiklat/2011. Mendapat ilmu manajemen industri kehutanan saat menjalani pendidikan S1 Fakultas Kehutanan di Institut Pertanian Bogor. Pengetahuan dan ilmu Sistem Manajemen diperdalam saat Kuliah Magister Manajemen (S2) di Institut Pertanian Bogor. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan CoC telah menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80 perusahaan/Lembaga. Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 30 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani 30 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 26 perusahaan. Selain itu memilki jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit atas nama Lembaga Sertifikasi BMTRADA, Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO). Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.

Training Fee
Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 16 May 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 12 May 2015; payment before 16 May 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 26 May 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Basic Human Resource Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Basic Human Resource Management (JAKARTA) Tanggal 7 Mei 2015 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Epicentrum Walk Office – Kuningan Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Best Practice Basic Human Resource Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice Basic Human Resource Management (JAKARTA)

Tanggal
7 Mei 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Epicentrum Walk Office – Kuningan
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mohammad Mustaqim, MM., AAAIJ, QIP
Beliau berpengalaman sebagai praktisi di bidang penanganan SDM pada dua buah perusahaan multinasional dari Eropa selama periode tahun 2000-2005.  Untuk jenjang pendidikan, beliau menyelesaikan program Sarjana Ekonomi dan program Magister Manajemen-nya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.  Beberapa proyek yang pernah ditangani beliau antara lain: Penyusunan framework training penunjang kompetensi pada PT. PLN Persero (Pusat), Studi kelayakan program asuransi pendidikan bagi anak PNS (Proyek Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara), Pengembangan Job Evaluation & Salary System  pada PT. Asuransi Heksa Eka Life, Narasumber pelatihan Job Evaluation bagi pejabat Depnakertrans Pusat, Narasumber program pendidikan Asosiasi Broker Asuransi & Reasuransi Indonesia untuk materi MSDM plus Hubungan Industrial, Fasilitator penyusunan PKB PT. Tempo Inti Media, dan proyek-proyek lainnya.


Harga

Rp. 2.500.000 / orang
Rp. 2.300.000 (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

BEST PRACTICE Basic Human Resource Management (Batch VI) With CD Application
Materi
1. Konsep dasar SDM

Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM.

2. Proses Pengadaan SDM
Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara.

3. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM
Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal

4. Proses Pemeliharaan SDM
Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal

Wajib diikuti oleh
Staff Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Secretary

Jadwal Training

Professional Secretary Tanggal 27 Mei 2015 29 Juli 2015 22 September 2015 25 November 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 1.550.000, – (Registration ... Baca Selengkapnya

Professional Secretary

Jadwal Training

Professional Secretary

Tanggal
27 Mei 2015
29 Juli 2015
22 September 2015
25 November 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 1.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 1.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
Rp. 2.250.000, – (On The Spot)
Rp. 2.475.000, – (Full Fare)

Pendahuluan
Sekretaris profesional, tidak hanya menyangkut kemampuan untuk menampilkan diri secara profesional, tetapi juga beberapa skill manajemen dasar yang bisa membantu sekretaris untuk berperan secara optimal, diantaranya manajemen waktu dan komunikasi.

Workshop ini berisi refreshing, prinsip-prinsip manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.

Sasaran :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta pelatihan :

  • Memahami pentingnya penampilan prima dari seorang sekretaris
  • Memahami proses komunikasi dalam organisasi
  • Meningkatkan keterampilan mengelola pertemuan Bisnis
  • Mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola pekerjaan

Outline :
1. TOTAL IMAGE FOR SECRETARY

  • Pentingnya Kepercayaan Diri
  • Berfikir dan bersikap Positif
  • Membangun Citra Diri

2.  KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI

  • Fungsi Komunikasi dalam Organisasi
  • Peran sekretaris dalam komunikasi Organisasi
  • Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi
  • Komunikasi antara pribadi

3.  TEKNIK MENGELOLA WAKTU SECARA EFFEKTIF

  • Stress Waktu
  • Analisis Kegiatan Kerja dan permasalahan yang dihadapi
  • Meningkatkan Efektivitas penggunaan waktu kerja

4.  TEKNIK MENGELOLA PERTEMUAN BISNIS

  • Macam-macam Pertemuan Bisnis
  • Mempersiapkan Pertemuan Bisnis
  • Pelaksanaan dan Tindak Lanjut dan Pertemuan Bisnis

Workshop Leader :
Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerful Sales Presentation

Jadwal Training

Powerful Sales Presentation Tanggal   21 Maret 2015 Jam Pelaksanaan   08.30 – 17.00 WIB Tempat     Hotel Sofyan Betawi Jl. Cut Meutia, Menteng Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

Powerful Sales Presentation

Jadwal Training

Powerful Sales Presentation

Tanggal  
21 Maret 2015

Jam Pelaksanaan  
08.30 – 17.00 WIB

Tempat    
Hotel Sofyan Betawi
Jl. Cut Meutia, Menteng
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Harun Al Rasyid MBA

Harga

  • Early Bird, Rp. 1.100.000 per orang sebelum 14 Maret 2015.
  • Reguler Price, Rp. 1.700.000 per orang.
  • Special Price, hanya Rp 1.000.000 bagi peserta yang pernah mengikuti training kami.
  • Paket Powerful, untuk pendaftaran minimal tiga peserta dari instansi yang sama hanya Rp 900.000,- per peserta.

Materi    

  • Identifying Problems
  • Presenting Solutions
  • Handling Objection

Wajib diikuti oleh   
Entrepreneur/Business Owner,
Seluruh praktisi Sales & Marketing,
Network Marketer,
Insurance/Property Agent,
Negosiator/Lobbyist,
Semua orang yang ingin mendongkrak penjualannya di tahun 2015.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246