Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Excellency Coaching & Counseling for LEADERS (Developing Our People)

Tanggal
19-20 Agustus 2026

Jam Pelaksanaan
08.00-18.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premiere Slipi
Jakarta

Pembicara
Anthony Dio Martin
Seorang master bersertifikasi internasional di bidang kecerdasan emosional (EQ International Certified Trainer Level 2 (Advance) dari Six Seconds International, hypnotherapy, NLP-Neuro Semantics dan Firewalking instructor. Juga seorang speaker, trainer serta penulis dari buku laris “Emotional Quality Management”, “Management Intrapreneurship”, “Smart Emotion Vol 1&2” serta host program radio “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM dan pengasuh rubrik ‘Motivasi’ di koran Bisnis Indonesia .

Max Sandy
Seorang Professional Licenced Trainer (PLT) berlisensi internasional dalam pengajaran di bidang kepemimpinan dan pengembangan diri. Seorang ahli psikologi dan NLP, hypnotherapist. Juga seorang master dalam pengajaran dan pembelajaran Performance Problem Analysis dari Robert Pike dan Peter Mager. Seorang trainer yang telah memberikan ratusan training dan workshop di bidang pengembangan diri kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional.

Pendahuluan
JADILAH BAGIAN DARI SUCCESSFUL BUSINESS LEADERS KARENA MEMILIKI SISTEM & TOOLS YANG APLIKATIF INI!

IKUTI WORKSHOP KEPEMIMPINAN TERAPLIKATIF DI INDONESIA DARI SEORANG MASTER EQ INDONESIA DAN CERTIFIED EQ & MBTI YANG ADA INDONESIA

Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!
(5 Level Leadership John Maxwell, MBTI, Grassroot Leadership, Performance Analysis Robert Mager – Peter Pike, Excellency Interaction Process, Leadership Deception Arbinger Institute)

FAKTA MENCENGANGKAN TENTANG KEPEMIMPINAN YANG PERLU ANDA PAHAMI!

  • Lebih dari 50% pemimpinan tidak sadar bahwa banyak masalah organisasi berasal dari dirinya (Arbinger Institute)
  • Salah satu dari 13 kesalahan fatal kepemimpinan yang banyak terjadi adalah kegagalan mengembangkan orang (Buku ’13 Kesalahan Fatal Terbesar Para Manager, Steven Brown)
  • 70% suasana hati dan motivasi karyawan dalam bekerja adalah karena kepemimpinan yang diterimanya dan pada gilirannya hal tersebut berdampak sekitar 30% terhadap kinerja mereka (Harvard Business School Review)
  • 84% manager SDM melaporkan bahwa para pemimpin tidak punya waktu untukmengelola talent staff mereka dan 60% mengatakan para manager tidak punya skills untuk melakukannya (Hewitt Talent Survey, 2008)
  • 59% dari 600 calon manager yang disurvei mengatakan bahwa mereka ingin dipromosikan, tetapi tidak yakin mereka punya pengetahuan yang memadai. Inilah yang disebut ‘Transition Anxiety’ (Development Dimensions International)
  • Kemampuan mengidentifikasi dan mengembangkan staff, menentukan 75% sukses seorang pemimpin (Aberdeen Group, 2005: Retention & Succession in the Corporate Workplace)

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang (sebagai owner, chief executive, direktur, kepala cabang, pimpinan sales, pimpinan customer service, manager operations, supervisor, calon pimpinan, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda maupun team Anda:

  1. Lebih menyadari pentingnya mengembangkan dan membina anak buahnya!
  2. Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas 5 dalam level kepemimpinan Anda!
  3. Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat!
  4. Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf!
  5. Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, punchline, teknik probing, bahasa tubuh, hingga key pointsnya
  6. Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan bantuan tools: people map
  7. Lebih terispirasi menjadi pemimpin yang efektif melalaui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpinan yang sukses maupun yang gagal

Apa manfaat dan tujuan PROGRAM COACHING & COUNSELING EXCELLENCY ini?

  1. Mendapatkan mentalitas dasar (basic mentality) yang komprehensif tentang kepemimpinan untuk pengembangan diri dan kemampuan pengembangan orang dan pengembangan manusia yang lebih optimal
  2. Mendapatkan tips dan langkah-langkah menjadi pimpinan yang efektif melewati 5 level kepemimpinan John Maxwell: position, permission, production, people, personhood
  3. Mendapatkan feedback atau umpan balik langsung terkait dengan kemampuan dalam melakukan coaching dan counseling melalui proses role play coaching & counseling yang efektif
  4. Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis dalam kepemimpinan: tips ‘Amaryllis Priciple’, tips afirmasi staf yang efektif, tips berempati terhadap masalah karyawan, tips ‘grassroot leadership’ , tips menghadapi toxic employee, tips langkah demi langkah melakukan proses coaching dan counseling yang tepat. tips menggembangkan anak buah dengan model mind mapping
  5. Mendapatkan pembelajaran menjadi
  6. Mendapatkan sistem dan assessment yang komprehensif dengan 3 tools yang telah terbukti efektif untuk membantu banyak pemimpin menjadi berhasil: MBTI, Performance Problem Analysis Mager-Pike, Excellency Interaction Process
  7. Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

  1. Membuat pemimpin yang lebih dipercaya karena mereka bukan hanya pintar secara teknis atau hanya pintar ‘sendirian’ tetapi memiliki mentalitas dasar untuk mau ‘menciptakan lebih banyak pemimpin lagi’
  2. Membuat pemimpin lebih percaya diri karena mereka akan merasa diperlengkapi dengan tools serta metode yang aplikatif yang dapat dipakai dalam memimpin anak buahnya
  3. Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman dalam menghadapi karyawan yang bermasalah akibat perbedaan pola pikir dan style antara pimpinan dan anak buah yang berbeda
  4. Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi melalui proses coaching counseling yang tepat
  5. Mengaplikasikan berbagai pengetahuan tentang memahami orang (understanding people) dan memahami pekerjaan (understanding job) yang juga dapat dipakai dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit
  6. Mengaplikasikan pengetahuan kepemimpinan yang efektif dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk sales, operation, back office, customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 2 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENJADI PEMIMPIN YANG EFEKTIF dengan materi-materi yang menarik, seperti:

  • Mengatasi 2 ALASAN UTAMA mengapa pemimpin tidak termotivasi untuk mengembangkan anak buahnya
  • 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil
  • Ciri-ciri TOXIC LEADERs dan bagaimana menghindari diri menjadi salah satunya
  • Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya
  • 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda
  • 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.1 UNDERSTANDING PEOPLE: melakukan assessment, menilai dan memahami ciri-ciri kepribadian dengan tools Myers Briggs Types Indicators (MBTI)
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.2 UNDERSTANDING JOB: melakukan assessment masalah, memahami permasalahan karyawan agar efektif memberikan solusi dengan tools Performance Problem Analysis dari Peter Pike dan Robert Mager
  • Tahap Pengembangan Pemimpin No.3 UNDERSTANDING PROSES: memahami langkah demi langkah serta terampil melakukan coaching dan counseling dalam berbagai situasi dengan menggunakan Excellency Process Interaction
  • ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah
  • Membuat DEVELOPMENT PLAN untuk pengembangan anak buah yang detil dengan tools PEOPLE MAP

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang akan diberikan kepada peserta?
BONUS-BONUS:

  1. Materi handout lengkap
  2. Buku komplit MBTI: “CELEBRATING DIFFERENCES: MEMAHAMI DAN MENGGUNAKAN MBTI”
  3. Performance Problem Analysis card reminder (untuk mengingat proses-proses identifikasi masalah karyawan)
  4. Excellency Proses Interaction card reminder (untuk mengingat langkah-langkah melakukan coachng & counseling dalam berbagai situasi)
  5. Sample assessment MBTI yang bisa Anda pakai dan pergunakan untuk tim Anda

Harga
Rp. 3.900.000,-/Peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Effective Business And Plan Budgeting Tanggal 24-25 Juni 2026 16-17 Juli 2026 11-12 Agustus 2026 14-15 September 2026 21-22 Oktober 2026 2-3 November 2026 23-24 ... Baca Selengkapnya

Effective Business And Plan Budgeting

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Effective Business And Plan Budgeting

Tanggal
24-25 Juni 2026
16-17 Juli 2026
11-12 Agustus 2026
14-15 September 2026
21-22 Oktober 2026
2-3 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Business plan adalah dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang mengambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal, maupun eksterhal mengenai perusahaan untuk memulai sewaktu usaha. Isinya Bering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur dan sumber daya manusia.

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

Materi

  1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis
  2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT – Cruciform Analysis
  3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama
  4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja
  5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja
  6. Menetapkan langkah pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi tindakan.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

TARGET PESERTA:
Supervisor hingga manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal Training

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Jadwal & Tempat : 22-23 Juni 2026 21-22 Juli 2026 11-12 Agustus 2026 17-18 September 2026 2-3 Oktober 2026 ... Baca Selengkapnya

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal & Tempat :
22-23 Juni 2026
21-22 Juli 2026
11-12 Agustus 2026
17-18 September 2026
2-3 Oktober 2026
23-24 November 2026
15-16 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

OVERVIEW:
SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan/organisasi.

SOP bukan hanya merupakan pedoman prosedur kerja rutin yang harus dilaksanakan, tetapi SOP juga berfungsi untuk mengevaluasi pekerjaan yang telah dilakukan, apakah pekerjaan tersebut telah dikerjakan dengan baik atau tidak, kendala apa yang dihadapi?, mengapa kendala tersebut terjadi? Dengan adanya SOP kita dapat mengambil keputusan yang tepat.

Agar SOP dapat dilaksanakan, maka perlu dibuat jabaran SOP secara teknis yang tertuang dalam instruksi kerja dalam suatu unit kerja, dalam bentuk dokumen dan formulir kerja, serta records dokumen yang berfungsi sebagai control kerja bahwa pekerjaan telah dikerjakan dengan baik. Record berguna untuk analisis data dan peningkatan layanan yang berkesinambungan.

Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien.

Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana tehnik penyusunan SOP yang benar dan baik, yang dapat diaplikasikan untuk segala unit kerja.

BENEFIT:

  1. Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  3. Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  4. Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  5. Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  6. Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

WORKSHOP OUTLINE

  1. Perusahaan/organisasi dalam konteks pemahaman sistem
  2. Peran dan manfaat Standard Operating Procedures (SOP)
  3. Peran dan manfaat secara umum
  4. Peran dan manfaat teknis bagi perusahaan/organisasi
  5. Kontrol intern dan SOP
  6. How to write SOP
  7. Teknik penyusunan SOP
  8. Penerapan (implementasi) SOP
  9. Hambatan-hambatan dalam penyusunan dan penerapan SOP
  10. Pemeliharaan SOP
  11. Praktek penyusunan SOP

Wajib diikuti oleh
Pengambil keputusan, manajemen

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA Tanggal 10-11 Agustus 2026 28-29 September 2026 29-30 Oktober 2026 16-17 November 2026 7-8 Desember 2026 Jam Pelaksanaan 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Training

Total Cost Reduction (TCR) JAKARTA

Tanggal
10-11 Agustus 2026
28-29 September 2026
29-30 Oktober 2026
16-17 November 2026
7-8 Desember 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PENGANTAR
Dewasa ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  • Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  • Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan  cost reduction
  • Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  • Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Analisa Cost of Quality di perusahaan
  7. Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
  8. Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
  9. Perbedaan antara kaizen dan inovasi
  10. Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
  11. Suggestion System
  12. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  13.  Best practice dalam Cost Reduction :
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    • Cost reduction di Marketing
    • Cost reduction di collection – Dll.
  14. Streamlining The Organization
  15. Three Levels of Cost Innovation Top-Down Deployment
  16. How to Create a Master Improvement Story
  17. How to Align and Deploy a Master Improvement Story

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Pembicara
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Report Writing Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Report Writing Skill (JAKARTA) Jadwal: 19-20 Januari 2026 18-19 Februari 2026 11-12 Maret 2026 9-10 April 2026 25-26 Mei 2026 10-11 Juni 2026 6-7 Juli ... Baca Selengkapnya

Report Writing Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Report Writing Skill (JAKARTA)

Jadwal:
19-20 Januari 2026
18-19 Februari 2026
11-12 Maret 2026
9-10 April 2026
25-26 Mei 2026
10-11 Juni 2026
6-7 Juli 2026
27-28 Agustus 2026
28-29 September 2026
21-22 Oktober 2026
20-21 November 2026
8-9 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

LATAR BELAKANG PROGRAM :

  • Masih ada Manager / Supervisor yang mengeluh bahwa usulan (proposal) yang diajukan kepada atasannya belum juga disetujui alias di-pending, namun yang sebenarnya terjadi bukannya di-pending tapi usulan tersebut telah menjadi penghuni keranjang sampah. Mengapa ?, karena Laporan (yang disertai dengan usul dan saran pemecahan masalah tersebut) tidak mudah dibaca, serta tidak di dukung oleh data & fakta yang akurat, relevan, dan lengkap.
  • Kemampuan Manager dalam menyampaikan sesuatu berdasarkan data (say with data) masih perlu ditingkatkan, sehingga dalam membuat Laporan tidak akan ada kesimpulan yang dibuat berdasarkan opini.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program report writing skill ini para peserta akan :

  • Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  • Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  • Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan).

GARIS BESAR MATERI REPORT WRITING SKILL:

  • Pengertian Laporan secara umum, serta alur proses membuat Laporan
  • Mengapa Laporan diperlukan
  • Mengenal jenis-jenis Laporan
  • Pengertian Laporan yang dikaitkan dengan adanya masalah
  • Sasaran yang ingin dicapai dengan sebuah Laporan
  • Hubungan antara Data, Informasi, dan Opini
  • Tehnik melakukan pengumpulan Data (Fact Finding)
  • Bagaimana menyajikan data dalam sebuah Laporan
  • Syarat-syarat Laporan agar mudah dibaca
  • Laporan berbasiskan Gap antara Rencana vs Realisasi
  • Proses pemecahan masalah sebagai basis Laporan
  • Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahan masalah
  • Rekomendasi pemecahan masalah dalam sebuah Laporan
  • Proses mencari penyebab timbulnya masalah
  • Struktur Dasar dari sebuah Laporan yang efektif
  • Susunan Laporan menurut Latar Belakang Laporan
  • Susunan Laporan menurut jenis dan sasaran Laporan
  • Perbedaan bagian Pendahuluan dari Laporan yang diminta dengan yang tidak diminta
  • Penggunaan bahasa resmi, semi resmi, dan tidakresmi
  • Ungkapan yang perlu dihindari dalam sebuah Laporan
  • Proses merancang Laporan step by step
  • Susunan bagian Pendahuluan, Batang Tubuh, dan Penutup Laporan
  • Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan Tidak Resmi
  • Merancang Laporan dalam Format Reading Material
  • Merancang Laporan dalam Format Presentation Material.

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk member rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Emotional Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Emotional Quality Management (JAKARTA) (KECERDASAN EMOSIONAL) Tanggal 22-23 Juli 2026 Tempat Jakarta Rp.3.900.000,- Semua hal, mulai dari konsep  hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari ... Baca Selengkapnya

Emotional Quality Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Info Training 2026

Emotional Quality Management (JAKARTA)

(KECERDASAN EMOSIONAL)

Tanggal
22-23 Juli 2026

Tempat
Jakarta
Rp.3.900.000,-

Semua hal, mulai dari konsep  hingga tips terbaru Kecerdasan Emosional akan dipelajari disini! (Emotional Quality Management, Six Second Model, EQ Executive, EQ Appaisal TalentSmart, Social Intelligence, Adversity Quotient)

INILAH FAKTA PENTING YANG “TIDAK BANYAK DIKETAHUI”!

  • 80% kesuksesan dipengaruhi oleh EQ, dan hanya 20% oleh IQ
  • IQ membuat seseorang diterima bekerja, tapi EQ-lah yang membuat seseorang dipromosikan
  • 10% kenaikan skor EQ seorang karyawan, dampaknya bisa sampai 60% pada ‘bottom line’ bisnis  (buku ‘Executive EQ’)
  • Banyak keluarga yang retak dan bermasalah karena pasangannya kurang secara EQ
  • Dalam bidang apapun (sales, customer service, kepemimpinan, pendidikan, interpersonal) kecerdasan emosional membuat Anda mempunyai nilai kompetitif yang sangat menguntungkan karena Anda cenderung lebih disukai
  • Pengelolaan emosi Anda yang baik memampukan Anda mengelola kualitas kerja dan kualitas hidup Anda secara optimal
  • Rata-rata orang yang cerdas emosinya, lebih produktif dan lebih berbahagia

Inilah training yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KECERDASAN EMOSIONAL Anda dalam berbagai aspek kehidupan Anda (sebagai sales, customer service, pimpinan, karyawan operation, professional, pendidik, wiraswasta, dll)

JAMINAN DARI KAMI!
Hasil dari training akan membuat Anda:

  • Lebih peka dan lebih sensitive dengan kebutuhan emosional orang lain!
  • Mengendalikan mood maupun emosi Anda secara cepat dan tepat!
  • Mulai menggunakan emosi Anda sebagai tenaga yang konstruktif, bukan destruktif!
  • Mampu mengekspresikan emosi Anda secara positif dan membangun!
  • Memahami, memodifikasi bahkan ‘memanipulasi secara positif’ interaksi yang lebih memberikan nilai tambah bagi Anda dan orang lain!
  • Lebih membangun harga diri yang positif!

Apa manfaat dan tujuan EMOTIONAL QUALITY MANAGEMENT
(Kecerdasan Emosional) ini?

  • Mendapatkan skor serta umpan balik langsung terkait dengan 4 Kompetensi Utama Kecerdasan Emosional dengan test EQ Appraisal Talentsmart, salah satu tes EQ tepopuler di dunia saat ini
  • Mendapatkan test mengenai kondisi Stamina Level Anda yang menunjukkan kemampuan pengelolaan emosi Anda selama ini
  • Mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang emosi (Emotional Knowledge) untuk pengembangan diri dan kemampuan interpersonal yang lebih optimal
  • Mendapatkan tips dan langkah-langkah praktis membangun kecerdasan emosional melalui 4 tahapan EQ penting: emotional awareness, emotional acceptance, emotional affection serta emotional affirmation
  • Mendapatkan tips-tips dan langkah praktis lain terkait pengelolaan emosi: tips mengubah emosi dalam 1 menit, tips afirmasi diri, tips marah yang konstruktif, tips mengaitkan emosi dengan goal setting, tips emotional problem solving, tips rational-emotive self counseling, tips emotional empati WAKAT, menggali Emotional Hot Button, membaca kebutuhan emosi terselubung, dan masih banyak lainnya
  • Mengubah dan mengendalikan emosi dengan alat umpan balik emosi-fisik dengan peralatan biodot dan FreezeFramer
  • Masih banyak lagi manfaatnya!

Mengapa PERLU Mengikuti Training Ini?

  • Membangun pribadi dengan mental dan kemampuan interpersonal yang lebih baik melalui kompetensi EQ
  • Mengurangi terjadinya konflik, pertentangan dan kesalahpahaman akibat perbedaan pola pikir dan style individu yang berbeda
  • Menciptakan iklim dan suasana yang lebih saling percaya dan lebih mudah berkomunikasi, khususnya dalam keluarga dan di tempat kerja
  • Mengaplikasikan pengetahuan tentang emosi dalam menghadapi atasan, rekan, bawahan bahkan pelanggan yang tergolong sulit di tempat kerja
  • Mengaplikasikan pengetahuan kecerdasan emosional dalam berbagai bidang pekerjaan termasuk untuk mendidik anak, dalam pekerjaan sebagai sales, operation, back office, customer service, dll

Apa saja isi MATERI PENTING yang akan dipelajari?
Selama pelatihan, yang diberikan 3 hari ini, peserta akan merasa FUN, TERINSPIRASI serta TERMOTIVASI MENGAMBIL TINDAKAN dengan materi-materi yang menarik, seperti:

  • Masalah-masalah Emosi dalam Kehidupan Sehari-hari dan tips solusinya
  • Fundamental Kecerdasan Emosional (peserta belajar pengetahuan dasar tentang emosi, cara kerja syaraf secara atraktif, belajar proses terjadinya berbagai emosi dalam kehidupan kita melalui video presentasi dan latihan)
  • Model EQM (Landasan penting tentang tahapan-tahapan yang mempengaruhi kemampuan EQ seseorang, experiential learning secara menarik tentang model EQM)
  • Tahap Pengembangan EQ1: Emotional Awareness (mengaktifkan radar emosi, praktek dan aplikasi menggali Unmet Emotional Needs & Emotional Hot Button, menerapkan termometer emosi, tes kepekaan emosi)
  • Tahap Pengembangan EQ2: Emotional Acceptance (teknik membangun harga diri DO-RE-MI, metode cermin, menerapkan empati dengan metode WAKAT, melatih kemampuan empati melalui proses validating emosi)
  • Tahap Pengembangan EQ3: Emotional Affection (teknik menggali berbagai tipe manusia dengan tipe emosi yang dominant, 3 cara membaca peta pikiran orang lain, mengekpresikan marah secara positf, mengekspresikan pujian)
  • Tahap Pengembangan EQ4: Emotional Affirmation (mengembangkan emosi sebagai energi, emotional problem solving, total formula for success)
  • Peta Profil Pribadi berdasarkan Personal Analysis System
  • Emotional Intelligence Appraisal dari TalentSmart yang memuat skor EQ Anda!

Siapa Saja Yang Perlu Ikut?

  • Para pemimpin (eksekutif, manager, supervisor) perusahaan yang banyak berhubungan dengan anak buah dan pihak-pihak eksternal
  • Para profesional yang pekerjaannya banyak berinteraksi dengan orang (sales, customer service, audit, PR, HRD, internal service)
  • Para profesional yang pekerjaannya teknis tetapi sebenarnya membutuhkan keahlian hubungan interpersonal yang tinggi di masa depannya (akuntasi, finance, IT, pabrik, operations)
  • Para orang tua yang ingin membina hubungan yang lebih harmonis serta mengaplikasikannya pada interaksi dengan pasangan serta pada pola asuhnya
  • Para guru, pendidik serta pengajar yang banyak berinteraksi dengan siswa, mahasiswa serta pihak-pihak pengelola pendidikan
  • Para mahasiswa ataupun karyawan yang bertekad untuk meningkatkan kesuksesan hidupnya lebih baik lagi dengan pendekatan Kecerdasan Emosional

Selain materi yang FUN, KAYA, MENARIK serta APLIKATIF, apa lagi yang akan diberikan kepada peserta?

INILAH ‘MEGA BONUS KAMI’ YANG MEMBUAT INVESTASI ANDA BEGITU BERHARGA!

  1. Pre-Training Reading Material
  2. Materi handout lengkap
  3. Buku Emotional Quality Management karya Anthony Dio Martin
  4. 3 CD Smart Emotion Vol.1,2 dan 3 karya Anthony Dio Martin
  5. Reminder card ukuran saku (pocket size) untuk pengingat materi
  6. Buku “Emotional Intelligence Behavior Guidelines”
  7. Hasil assessment diri dengan Personality Analysis System yang memuat Stamina Level Emosi
  8. Test EQ dengan tools terbaru dari Talent Smart 2.0 plus tips untuk pengembangan EQ bagi setiap peserta  (new)
  9. Test emotional stress level dengan peralatan Biodot
  10. Action Plan: from Workshop to Workplace untuk aplikasi EQ sehari-hari (new)
  11. Kalender aplikasi Tantangan 49Hari: Road Map to be Emotionally Intelligent
  12. Keanggotaan profesional seumur hidup dalam Society of Emotional Intelligence Indonesia (SOEII)
  13. Diskon special untuk keikutsertaan di workshop selanjutnya senilai Rp. 1.500.000,- dari investasi regular

Master Trainer:
Anthony Dio Martin
Seorang master bersertifikasi internasional di bidang kecerdasan emosional (EQ International Certified Trainer Level 2 (Advance) dari Six Seconds International, hypnotherapy, NLP-Neuro Semantics dan Firewalking instructor. Juga seorang speaker, trainer serta penulis dari buku laris “Emotional Quality Management”, “Management Intrapreneurship”, “Smart Emotion Vol 1&2” serta host program radio “Smart Emotion” di jaringan radio SmartFM dan pengasuh rubrik ‘Motivasi’ di koran Bisnis Indonesia .

Max Sandy
Seorang Professional Licenced Trainer (PLT) berlisensi internasional dalam pengajaran di bidang kepemimpinan dan pengembangan diri. Seorang ahli psikologi dan NLP, hypnotherapist. Juga seorang master dalam pengajaran dan pembelajaran Performance Problem Analysis dari Robert Pike dan Peter Mager. Seorang trainer yang telah memberikan ratusan training dan workshop di bidang pengembangan diri kepada berbagai perusahaan nasional maupun multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
informasi seminar

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Jadwal Training

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA) Tanggal 21 – 22 September 2026 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat Hotel Santika Jakarta PEMBICARA: ANTHONY DIO ... Baca Selengkapnya

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Jadwal Training

informasi seminar

NLP For Leader With Firewalking (JAKARTA)

Tanggal
21 – 22 September 2026

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Santika Jakarta

PEMBICARA:
ANTHONY DIO MARTIN
Beliau adalah International Certified NLP Trainer, International Firewalking Instructor, International EQ Trainer from Six Seconds, International Neuro Semantic Expert, International Hypnotherapist. Beliau juga merupakan Best EQ Trainer Indonesia yang menjadi host di Radio Talk “Smart Emotion” di 95.9 Smart FM serta menjadi host acara “Inspiration With Anthony Dio Martin” di Q-Tv. Buku-buku yang ditulis olehnya masuk dalam jajaran buku best seller di seluruh Indonesia, termasuk buku terbarunya yang sangat fenomenal berjudul “Toxic Employee”.
PLUS Team trainer & fasilitator HR Excellency yang semuanya merupakan International Certified NLP Practitioner dan International Licensed Proffesional Trainer.

Investasi workshop:
Rp.4.500.000,-

APAKAH NLP & FIREWALKING ITU?
NLP merupakan kepanjangan dari NEURO LINGUISTIC PROGRAM, yaitu sebuah ilmu yang dikembangkan oleh seorang ahli matematika & computer programing, Dr. Richard Bandler dan seorang profesor linguistik bernama Dr. John Grinder. Kedua orang ini mengamati pola kehidupan sejumlah pakar dan terapis yang sangat sukses dan kemudian mereka mencoba melakukan apa yang dilakukan oleh orang-orang sukses tersebut. Dari sinilah mereka mulai menemukan berbagai pola yang terjadi dalam otak dan pikiran manusia yang ternyata bisa didayagunakan dengan luar biasa. Dengan mengetahui pola kerja otak manusia, kita juga menjadi lebih sukses dalam memba-ngun interaksi dengan orang lain. Dewasa ini, ilmu NLP sudah berkembang dengan sangat luar biasa dan terbukti memberikan HASIL POSITIF yang relatif cepat dan nyata. NLP sudah diterapkan dalam berbagai bidang kehidupan, baik kehidupan personal, sosial, maupun dunia bisnis dan usaha.

FIREWALKING dikembangkan oleh Tolly Burkan dan mulai populer di tahun 1980an. Banyak orang berpikir bahwa Firewalking adalah sihir, berhubung-an dengan tenaga dalam atau dengan hal-hal mistis. Namun sesungguhnya, Firewalking bisa dilakukan oleh siapa saja karena Firewalking tidak ada hubungannya dengan metafisika, dan bahkan bisa dijelaskan dengan ilmu fisika dan fisiologi. Secara mental, Firewalking benar-benar memberikan efek reflektif dan motivatif yang sangat LUAR BIASA! Hanya orang yang sudah melakukannya yang bisa menjelaskan sensasi dan kedahsyatannya.

APAKAH BEDA PELATIHAN NLP & FIREWALKING KALI INI DIBANDINGKAN DENGAN PELATIHAN YANG SUDAH ADA?
Kelebihan seminar NLP dan Firewalking yang dibawakan oleh Anthony Dio Martin terletak pada pola pendekatannya yang mengintegrasikan konsep terbaru dalam peningkatan dan mengatur beliefs dan values yang dimiliki oleh setiap peserta dengan metode-metode pelatihan yang aktif-reflektif. Berbagai simulasi dan permainan ala experiential learning akan diterapkan di kelas untuk mendapatkan dampak serta manfaat terbaik dari materi ini.

APA MANFAAT PELATIHAN INI BAGI ANDA?
Pelatihan ini akan memperlengkapi para peserta dengan pengetahuan serta ketrampilan mendalam untuk membangun kompentensi-kompetensi yang dibutuhkan untuk menjadi seseorang yang semakin professional di bidangnya, oleh karena:

  • Peserta akan mempelajari mengenai WELL FORMED OUTCOME sehingga mampu dan terampil dalam menetapkan tujuan yang lebih jelas dengan strategi yang lebih nyata dan mudah dijalankan.
  • Peserta akan diajari untuk semakin maksimal dalam memberdayakan otak dan pikiran mereka serta mempelajari ilmu MIND MAPPING yang berfungsi untuk mempercepat proses berpikir dan analisa masalah.
  • Mengurangi konflik dalam tim kerja dan juga mengurangi tingkat stress dalam pekerjaan dengan melakukan STATE MANAGEMENT.
  • Meningkatkan keterampilan dalam menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan melalui teknik PACING-LEADING guna meningkatkan volume penjualan.
  • Membangun kekuatan emosi untuk mendukung pekerjaan sebagai pekerja yang andal. Termasuk membangun antusiasme kerja, membangun perasaan-perasaan positif serta memotivasi diri dengan teknik ANCHORING untuk meningkatkan kinerja dalam bekerja.
  • Membangun optimisme serta kemampuan melihat sisi positif dari berbagai aspek permasalahan yang terkait dengan pekerjaan dengan melakukan teknik REFRAMING.
  • Mampu mengidentifikasi persoalan-persoalan yang muncul dalam pekerjaan serta akurat dalam mengatasi masalah di tempat kerja.
  • Dapat memberikan umpan balik secara positif dan konstruktif dalam pengimplementasian visi-misi perusahaan secara langsung di lapangan kerja kepada pihak manajemen dengan teknik CHUNKING SYSTEM.
  • Mengenali berbagai karakter orang lain dengan mempelajari META MODEL dan SUB MODALITAS’nya sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih baik dan menciptakan hubungan yang lebih tahan lama.
  • Peserta akan menemukan potensi dirinya yang sangat luar biasa dan mampu menembus batasan dirinya melalui pengalaman FIREWALKING di atas bara api 600 derajat!

Testimonial

Haryadi Tedja Setiawan
PT. Kawan Lama Sejahtera. Ass. Manager
Selama mengikuti training ini, banyak pembelajaran yang saya dapat, dari segi wawasan, mengontrol emosi, memahami keadaan, dan masih banyak lagi. Ini merupakan awal bagi saya untuk mencapai goal saya. Terima kasih buat HR Excellency.

Marcel Rusli, ST.
PT. Jaya Kencana
Pelajaran yang luar biasa, banyak hal baru yang saya terima, pelajaran menambah semangat, motivasi luar biasa, pengalaman firewalking membuat motivasi luar biasa dapat melihat masa depan dengan semangat dan semakin yakin.

Daniel Budiman
PT. Kevin Chemindo Anugerah, Direktur
Acara 3 hari ini sangat mencerahkan / Enlightment banyak pembelajaran yang sangat luar biasa pelajaran yang sangat berharga.

Epivana
PT. Berlian Laju Tanker, People Management Manager
Sebuah pembelajaran dan pengalaman yang luar biasa dan banyak yang masih dapat diexplore dari materi ini.Merupakan program yang dapat membantu meningkatkan kualitas diri.

Deny Rozalia
PT. Bukit Muria Jaya, HRD Manager
Very Amazing training, directly implement what we have learned through fire walking!! Truly break the limit and fight our fearners.

Dji Min
PT. Djarum
Pengalaman baru yang sangat berharga, terutama pada saat kita bisa melawan limiting belief kita. Sukses terus untuk HR Excellency.

Matias Susanta
PT. Djarum
Konsep pelatihan yang bagus karena disertai contoh/praktek dan visual berupa foto dan film yang membantu untuk memahami materi yang disampaikan. Trainer dengan sepenuh hati dan antusias menjelaskan materi dengan cara yang kreatif.

Ripien
PT. ITC Finance, Manager
Workshop ini sangat luar biasa karena telah mengajarkan saya bagaimana menciptakan komunikasi yang harmonis dengan orang lain dan bagaimana mengkondisikan diri dalam menyesuaikan dengan lingkungan sekitar dan juga bagaimana cara menggapai impian kita menjadi kenyataan, terima kasih kembali atas semua pembelajaran ini Pak Martin.

Jodie Lienardy
PD. Liepo Ceramix Indonesia, Owner
Selama 3 hari mengikuti workshop NLP for Leader dari Pak Anthony, Saya mendapatkan banyak tentang pembelajaran diri. Yang mana sebelumnya saya sudah mulai down dan kurang optimis tentang usaha dan pencapaian target usaha dan masa depan. Tetapi, setelah mengikuti program workshop ini, saya merasa mendapat energy baru dan dikuatkan lagi dengan firewalking yang luar biasa, thanks God…

 

https://www.linkedin.com/pulse/nlp-leader-firewalking-jakarta-petrus-soeganda/
https://twitter.com/PetrusSoeganda/status/1650527883704823808

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Training Almost Running April

Jadwal Training

Training Almost Running April Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan April 2026. Kelas pelatihan di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap ... Baca Selengkapnya

Training Almost Running April

Jadwal Training

Info Training 2026

Training Almost Running April

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan April 2026. Kelas pelatihan di bawah ini bisa terselenggara secara online ataupun tatap muka.

Tersedia Online dan Offline.

  • 1-2 April 2026Program Sertifikasi Manajer Sumber Daya Manusia BNSP
  • 6-7 April 2026 Certified Behavioral Event Interview
  • 6-8 April 2026 Certified Training Management Professional
  • 7-9 April 2026 Certified Professional in Change Management
  • 7-9 April 2026 Certified Human Resource Business Partner (CHRBP) & HRBP
  • 9-10 April 2026 Certified Manpower Planner
  • 13-16 April 2026 Certified Assessment Center Assessor (CACA)
  • 14-15 April 2026 Implementation Object And Key Result (OKR)
  • 14-15 April 2026 Fixed And Intangible Asset Accounting
  • 14-15 April 2026 Visual Merchandising Excellence
  • 16-17 April 2026 Financial Awarness And Cost Optimization For General Affairs
  • 16-17 April 2026 Asset And Property Management
  • 20-21 April 2026 Effective Coaching Skill (Excellency Coaching & Counseling for LEADERS)
  • 20-21 April 2026 Microsoft Excel For Finance and Accounting
  • 20-21 April 2026 Budgeting And Cost Control For General Affairs
  • 20-21 April 202 Medium Voltage Switchgear Operation And Maintenance (Bandung)
  • 20-21 April 2026 General Affair (GA) Jakarta
  • 20-24 April 2026 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
  • 20-24 April 2026 Teknik Pemeliharaan Kendaraan (Preventive Maintenance Untuk Kendaraan), (Bandung)
  • 21-24 April 2026 Civil Construction: Pengawasan Pelaksanaan Bangunan (Bandung)
  • 21-25 April 2026 Project Management Professional Exam Preparation. PMBOK Guide 8th Edition.
  • 21-25 April 2026 Analytic Impact Training
  • 22-23 April 2026 Practical Procurement And Vendor Management For General Affairs
  • 22-25 April 2026 Electrical Power System Analysis (Using Etap Software) Jakarta
  • 28-29 April 2026 Finance And Accounting Officer Development Program
  • 28-29 April 2026 Fundamental of Project Management Professional
  • 28-29 April 2026 Life Cycle Costing (Yogyakarta)
  • 29-30 April 2026 Integrated Inventory And Spareparts Management For General Affairs

Jadwal Sertifikasi Kemnaker RI di bulan April 2026:

  1. Rescuer Ruang Terbatas – Sertifikasi Kemnaker RI, 27-29 April 2026 (Offline/Blended)
  2. Petugas P3k – Sertifikasi Kemnaker RI, 27-29 April 2026 (Offline/Blended)
  3. Damkar D – Sertifikasi Kemnaker RI, 27-29 April 2026 (Offline/Blended)
  4. Tenaga Kerja Pada Ketinggian Tingkat 1 (TKPK 1) – Sertifikasi Kemnaker RI, 27-30 April 2026 (Offline/Blended)
  5. Operator Mobile Crane Kelas 2 – Sertifikasi Kemnaker RI, 21-24 April 2026 (Blended Bandung)
  6. Operator Mobile Crane Kelas 3 – Sertifikasi Kemnaker RI, 22-24 April 2026 (Blended Riau)
  7. Juru Ikat (Rigger) – Sertifikasi Kemnaker RI, 22-24 April 2026 (Blended Bandung & Riau)
  8. Operator Forklift Kls II – Sertifikasi Kemnaker RI, 22-24 April 2026 (Blended Bandung)
  9. Ahli K3 Umum – Sertifikasi Kemnaker RI, 23 April-7 Mei 2026 (Online)

Jadwal Sertifikasi BNSP di bulan April 2026:

  1. Auditor Energi – Sertifikasi BNSP, 27-30 April 2026 (Online)
  2. Ahli K3 Umum – Sertifikasi BNSP, 28-30 April 2026 (Bandung)
  3. Operator Genset – Sertifikasi BNSP, 28-30 April 2026 (Online)
  4. Crane Inspector – Sertifikasi BNSP, 28-30 April 2026 (Bandung)
  5. Lifting Engineer – Lsp Migas, 21-23 April 2026 (Offline Jakarta)
  6. Risk Based Inspection – Sertifikasi BNSP, 21-23 April 2026 (Online)
  7. Teknisi K3 Ketenagalistrikan – Sertifikasi BNSP, 22-24 April 2026 (Online)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
James Gwee 2025

Seminar James Gwee 2026

Jadwal Training

Seminar James Gwee 2026 Anda ingin mengundang James Gwee menjadi pembicara seminar di kantor Anda (Inhouse Training). Berikut adalah judul yang sering dibawakan oleh James ... Baca Selengkapnya

Seminar James Gwee 2026

Jadwal Training

James Gwee 2025

Seminar James Gwee 2026

Anda ingin mengundang James Gwee menjadi pembicara seminar di kantor Anda (Inhouse Training). Berikut adalah judul yang sering dibawakan oleh James Gwee

Sales & Motivation
  • 15 PRACTICAL WAYS TO INCREASE YOUR SALES WITHOUT ADVERTISEMENT!
  • SUPERSTAR SELLING SERIES HOW TO BECOME A SUPERSTAR SALES PERSON
    Powerful ideas to set you on the right track to become a superstar sales person!
  • GET MORE REFERRALS IMMEDIATELY!
    How to create non-stop flow of quality prospects, how to guarantee prospects return your calls to help you to end cold-calling forever!
  • HOW TO MOTIVATE YOUR SALES PEOPLE TO TRIPLE THEIR SALES!
    Sales Managers & Supervisors: When you use some of the Tips and Techniques from this seminar, your sales people will be really MOTIVATED to INCREASE SALES SIGNIFICANTLY
  • THE 5-IN-1 SALES SEMINAR Everything you need to know to TRIPLE your sales!
    This seminar will really INCREASE your EFFECTIVENESS in EVERY stage of the sales process!
  • TELE-SELLING TECHNIQUES TO TRIPLE YOUR SALES!
    After you learn the correct techniques to sell on the telephone, you could INCREASE your sales by 300% !! This is a seminar your sales people CANNOT afford to miss!
  • POWERFUL TECHNIQUES TO OVERCOME OBJECTIONS TO CLOSE THE SALE
  • HOW TO MANAGE & MOTIVATE YOUR CHAMPION SALES TEAM TO TRIPLE YOUR SALES!
    A one day seminar with very practical tips to help you and your sales people to face and succeed under the difficult and confusing market condition
  • CHAMPION SALES!
    Power Networking Skills To TRIPLE YOUR SALES! How to use the power of networking to expand your contacts, increase your visibility and improve your career and business by 80%.
Sales Force Management
  • How To Conduct Effective And Benefit Routine Sales Meetings
    The weekly/monthly sales meeting is one of the most important platforms/vehicles for the sales manager to update, communicate with and motivate his sales people. Sadly, many sales meeting are very poorly conducted. Consequently, many sales people find that their sales meetings are boring, useless, un-motivational and do not provide solutions to their practical day-to-day problems. This seminar provides the sales manager/supervisor with realistic and practical tips to turn your sales meetings into dynamic, communicative and beneficial sessions.
  • How To Manage A Champion Sales Team To TRIPLE YOUR SALES!
    Managing a Sales Team requires many skills. Most importantly, the sales manager must realize and understand that the characteristics of sales people are very different from most other employees in the organization. This seminar will give the sales manager a very much clearer insight into how to manage his sales people, how to gel them into a team, and how to turn that team a champion team
Motivation & Personal Effectiveness
  • HOW TO INSTANTLY SPEAK WITH CONFIDENCE
    Practical tips and techniques to help you to deliver a great presentation INSTANTLY!. Everyone, at one time on another, had to make a presentation at short notice. You have to deliver a presentation in 5 minutes, and you have no time to prepare. Under such circumstances, what can you do?
  • HOW TO ALWAYS HAVE POSITIVE & PRO-ACTIVE ATTITUDE AT WORK
    Learn powerful ways to take initiative, think like the boss, become a solution and not a problem to your boss!
  • HOW TO BECOME A STAR EMPLOYEE FOR YOUR COMPANY
    Practical ideas to turn ordinary employees into energized & pro-active workers
  • Effective Interpersonal Skills
    How To Improve Your Working Relationships by Seeing Yourself As Others See You Your success as professional is as much about how others see you as what you actually do. Your colleagues, bosses, and staff have a critical effect on your success. Effectiveness and Personal satisfaction and their perception of you and willingness to cooperate are dependent on your personal style, leadership techniques, and managerial practices. This program will assess just how others see you and give you the skills to adapt yourself to improve their perceptions and becoming more effective.
  • Go For Goals! Goal-Setting Techniques For Success
    Techniques to help you set, plan and achieve your goals. This workshop will provide participants with an understanding of the importance of setting goals, and the skills and steps required to set realistic, challenging and achievable goals
  • How To Be A Star Employee At Work
    Strategies to dramatically change the attitudes and work habits of the employee
  • Change To Succeed, Succeed To Change
    Ideas to help you and your staff to anticipate and implement change with great success This workshop is inspired by the international bestseller “Who Moved My Cheese?” This seminar includes a short video show of the book, and participate in active discussions.
  • Win-Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing And Other Situations
    The key to successful negotiation is when both negotiating parties feel that each has achieved maximum benefit from the deal. This workshop focuses on the “Mutual Gains” approach to negotiation and provides participants with the essential fundamental skills to negotiate effectively and successfully.
  • Success Begins From Within “Motivation To Succeed In Difficult Conditions
    Many people are demotivated by difficult business conditions. Sales or down, the business outlook is bleak. Yet the key to success is within every individual. This motivational seminar will motivate participants to think positively with the necessary skills to overcome any difficulties
  • Effective Time Management
    A power-packed seminar that will immediately change the way you manage your time from efficient to effective
Customer Service Excellence
  • Customer First!
    What every employee, supervisor and manager must know about delivery unforgettable customer service. This seminar will give all participants a fresh look at why it is so critically important to constantly deliver great service
  • Customer Service Excellence For Back Office Staff
    A power – packed seminar to instill into back office staff their critical role in delivering service excellence and the necessary skills to do it
  • Professional Telephone Skills & Customer Service
    A practical oriented seminar to provide customer service, sales, and back office staff with the critical skills to provide excellent service through the telephone
  • Handling Complaints Professionally ? How To Turn Angry Customers Into Loyal Customers
    A practical oriented seminar to provide participants with all the necessary skills to handle angry customers and to turn them into loyal customers
  • Customer Service Excellence For Front Line Staff
    A power – packed seminar to train all front line staff to constantly deliver a high standard of service to customers
Management & Supervisory
  • HOW TO GET YOUR EMPLOYEES ACCOUNTABLE FOR RESULTS
    When you use some of the techniques that you will learn in this seminar, you people will get the job done faster and with less headaches! In one day, you will learn practical tips to help Busy Managers to quickly get the job done !
  • HOW TO LEAD IN DIFFICULT & UNCERTAIN TIMES You will IMMEDIATELY
    Learn Ideas to Inspire You To Lead Your Team Out Of Crisis and To Achieve Even Better Results!
  • HOW TO MANAGE A FAMILY BUSINESS FOR GROWTH & LONG TERM SUCCESS
    This seminar will help you to UNDERSTOOD and SOLVE many of the problems that you are facing!
  • HOW TO MOTIVATE AND RETAIN YOUR GOOD EMPLOYEES
    This seminar that every manager and business owner must attend to know about the do’s and Don’ts of motivating and keeping good employees
  • HOW TO RECRUIT AND MANAGE EFFECTIVELY BY UNDERSTANDING THE PERSONAL OF YOUR STAFF
    Learn proven techniques to recruit the right people and use the correct method to motivate your staff to achieve optimum results from every member of your team!
  • SUPERSTAR MANAGER SERIES HOW TO BE A SUPERSTAR MANAGER AT WORK
    Real life tips of how the world’s best managers are so effective in making decisions faster and with more authority and confidence!
  • CHAMPION LEADERSHIP
  • THE MOST POWERFUL RULES IN MANAGEMENT
    Why are some managers so EFFECTIVE and others less effective? find all the answers in this breakthrough Seminar!
  • Creative Problem Solving And Decision Making Skills
    Every employee in an organization encounters problems and faces critical decisions. Frequently, they must analyze data outside their expertise or solving the problem about which they know little more than that it exists. This workshop will provide a logical framework for problem solving and decision making to achieve business results. This program also to help organizations increased pressures for results in a short period time.
  • How To Conduct A Successful Meeting In Half The Time
    A half day practical oriented seminar for managers, supervisors, and anyone who wishes to conduct a more effective and successful meeting
Training For Trainer

FOR YOUR CHAMPION PERSONAL DEVELOPMENT & MOTIVATION

    1. Becoming A Star Associate
    2. Improve Your Productivity
    3. Becoming A Star Cashier
    4. Be A Reliable Secretary
    5. Secrets of Dynamic & Persuasive Communication
    6. Phone Courtesy
    7. Success Begins With A Positive Mental Attitude

FOR YOUR CHAMPION SALES TEAM

    1. Becoming A Star Team
    2. Sales Motivation – Boost Your Sales Performance by Your Inner Potential
    3. Explore Your Sales Strength
    4. Increase Your Sales With Sales Script
    5. Increase Your Sales By Understanding Your Customer Profile
    6. The Art Closing Any Sale
    7. Magic Super Sales Step
    8. Presentation Skills
    9. Professional Effective Selling Skills
    10. Secret of Team Up Your Winning Team
    11. Strategic Account Management

FOR YOUR CHAMPION MARKETING

    1. Magic Step Sales/ Marketing Plan
    2. The New Paradigm Of Customer-Centric Company
    3. Selling High Value Product to High Level Executives
    4. Practical Sales & Marketing Planning
    5. Managing Channels of Distribution
    6. Implementing Blue Ocean Strategy in Real Business Operation
    7. General Marketing Overview
    8. Market Penetration Strategy
    9. Win-win Relationship Between Principal & Distributor

FOR YOUR CHAMPION MANAGEMENT & SUPERVISORY

    1. Becoming A Star Supervisor
    2. Becoming A Servant Leader
    3. Effective Coaching
    4. Impactful Briefing & Presentation
    5. Effective Delegation
    6. Problem Solving & Decision Making
    7. Star Manager/ Employee
    8. Dynamite Presentation (Public Communication Skills)
    9. Business Plan Express
    10. How To Motivated, Coach, Counsel & Discipline Your People
    11. Bring Up Your Leadership Potential In The Simple & Practical Way
    12. Building Your Championship Team For Sales Leader

FOR YOUR CHAMPION CUSTOMER SERVICE

    1. Five Star Customer Service
    2. “WOW” Customer Service
    3. Serve With Empathy
    4. Handling Complaints Effectively
    5. Customer Service Is System
    6. Communication Is A Key!
    7. How To Be An Outstanding Receptionist
    8. Increase Sales From Call Center
    9. Customer Service Excellence Through MYSTERY SHOPPER PROGRAM
    10. Handling & Solving Customer’s Complaints Professionally
    11. Facing Upset Customers and Yet Still Being Effective

FOR YOUR CHAMPION HUMAN RESOURCES

    1. Strategic Employee by using DISC
    2. Strategic Employee by Using Talent Mapping
    3. Managing In Demanding Work Environment
    4. Human Resources Management for Non–HR Manager
    5. Strategic Human Resources Management
    6. Problem Solving and Decision Making
    7. HR Audit: How To Measure Human Resources Effectiveness
    8. Performance Management System
    9. Human Asset Value: Developing Effective Human Asset Value in Your Company

FOR YOUR CHAMPION PERSONALITY IMAGE

    1. Voice Expression
    2. Table Manner
    3. Professional Look
    4. Personality Development & Best Appearance
    5. Business Etiquette
    6. Interaction & Interpersonal Skills
    7. Human Asset Value: Developing Effective Human Asset Value in Your Company

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Sales Management Associate (CSMA)

Jadwal Training

Certificate in Sales Management Associate (CSMA) Jadwal Certificate in Sales Management Associate (CSMA) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Sales Management Associate (CSMA) terjadwal sampai ... Baca Selengkapnya

Certificate in Sales Management Associate (CSMA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Sales Management Associate (CSMA)

Jadwal Certificate in Sales Management Associate (CSMA) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Sales Management Associate (CSMA) terjadwal sampai akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (kapan, di mana dan dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut termasuk harga investasi dan apa saja yang Anda dapatkan dan harus persiapkan).

Informasi Certificate in Sales Management Associate (CSMA) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi.

Anda akan diajarkan langsung oleh trainer yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Mereka akan memandu Anda dalam memberikan pengetahuan, memberikan jawaban, bertukar pengalaman dan membimbing Anda dalam menemukan jawaban apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Dapatkan harga penawaran khusus untuk Certificate in Sales Management Associate (CSMA) dengan pendaftaran melalui kami dan tersedia potongan harga / Early Bird

Certificate in Sales Management Associate (CSMA) 2026 | Agenda Jadwal CSMA | Pendaftaran Certificate in Sales Management Associate (CSMA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Digital Marketing (CDM)

Jadwal Training

Certificate in Digital Marketing (CDM) Jadwal Certificate in Digital Marketing (CDM) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Digital Marketing (CDM) terjadwal sampai akhir tahun 2026. ... Baca Selengkapnya

Certificate in Digital Marketing (CDM)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Digital Marketing (CDM)

Jadwal Certificate in Digital Marketing (CDM) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Digital Marketing (CDM) terjadwal sampai akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (kapan, di mana dan dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut termasuk harga investasi dan apa saja yang Anda dapatkan dan harus persiapkan).

Informasi Certificate in Digital Marketing (CDM) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi.

Anda akan diajarkan langsung oleh trainer yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Mereka akan memandu Anda dalam memberikan pengetahuan, memberikan jawaban, bertukar pengalaman dan membimbing Anda dalam menemukan jawaban apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Dapatkan harga penawaran khusus untuk Certificate in Digital Marketing (CDM) dengan pendaftaran melalui kami dan tersedia potongan harga / Early Bird

Certificate in Digital Marketing (CDM) 2026 | Agenda Jadwal CDM | Pendaftaran Certificate in Digital Marketing (CDM)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Certificate in Big Data Associate (CBDA)

Jadwal Training

Certificate in Big Data Associate (CBDA) Jadwal Certificate in Big Data Associate (CBDA) 2026. Agenda sertifikasi Certificate in Big Data Associate (CBDA) sampai dengan akhir ... Baca Selengkapnya

Certificate in Big Data Associate (CBDA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Certificate in Big Data Associate (CBDA)

Jadwal Certificate in Big Data Associate (CBDA) 2026. Agenda sertifikasi Certificate in Big Data Associate (CBDA) sampai dengan akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (Kapan, Dimana dan Dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut).

Informasi Certificate in Big Data Associate (CBDA) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi. Dengan pengalaman pembicara yang kami miliki, kami yakin bisa menjawab apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Certificate in Big Data Associate (CBDA) 2026 | Agenda Jadwal CBDA | Pendaftaran Certificate in Big Data Associate (CBDA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Digital Business Associate (CDBA)

Jadwal Training

Certificate in Digital Business Associate (CDBA) Jadwal Certificate in Digital Business Associate (CDBA) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Digital Business Associate (CDBA) terjadwal sampai ... Baca Selengkapnya

Certificate in Digital Business Associate (CDBA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Digital Business Associate (CDBA)

Jadwal Certificate in Digital Business Associate (CDBA) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Digital Business Associate (CDBA) terjadwal sampai akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (kapan, di mana dan dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut termasuk harga investasi dan apa saja yang Anda dapatkan dan harus persiapkan).

Informasi Certificate in Digital Business Associate (CDBA) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi.

Anda akan diajarkan langsung oleh trainer yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Mereka akan memandu Anda dalam memberikan pengetahuan, memberikan jawaban, bertukar pengalaman dan membimbing Anda dalam menemukan jawaban apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Dapatkan harga penawaran khusus untuk Certificate in Digital Business Associate (CDBA) dengan pendaftaran melalui kami dan tersedia potongan harga / Early Bird

Certificate in Digital Business Associate (CDBA) 2026 | Agenda Jadwal CDBA | Pendaftaran Certificate in Digital Business Associate (CDBA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Customer Relationship Management (CCRM)

Jadwal Training

Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) Jadwal Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) terjadwal sampai ... Baca Selengkapnya

Certificate in Customer Relationship Management (CCRM)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Certificate in Customer Relationship Management (CCRM)

Jadwal Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) 2026. Agenda acara sertifikasi Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) terjadwal sampai akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (kapan, di mana dan dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut termasuk harga investasi dan apa saja yang Anda dapatkan dan harus persiapkan).

Informasi Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi.

Anda akan diajarkan langsung oleh trainer yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Mereka akan memandu Anda dalam memberikan pengetahuan, memberikan jawaban, bertukar pengalaman dan membimbing Anda dalam menemukan jawaban apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Dapatkan harga penawaran khusus untuk Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) dengan pendaftaran melalui kami dan tersedia potongan harga / Early Bird

Certificate in Customer Relationship Management (CCRM) 2026 | Agenda Jadwal CCRM | Pendaftaran Certificate in Customer Relationship Management (CCRM)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA)

Jadwal Training

Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) Jadwal Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) 2026. Agenda sertifikasi Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) sampai dengan akhir ... Baca Selengkapnya

Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA)

Jadwal Training

Informasi Training

Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA)

Jadwal Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) 2026. Agenda sertifikasi Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) sampai dengan akhir tahun 2026. Dapatkan brosur lengkap (Kapan, Dimana dan Dibawakan oleh siapa) serta silabus training lengkapnya (Latar Belakang Training, Manfaat Training dan Apa yang dibahas dalam training tersebut).

Informasi Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) ini sangat berguna untuk pengambilan keputusan di perusahaan atau organisasi Anda. Hasil dari acara yang Anda ikuti akan menjadi jawaban dan jalan keluar dari problem yang sedang Anda dan organisasi hadapi. Dengan pengalaman pembicara yang kami miliki, kami yakin bisa menjawab apa yang Ada butuhkan dalam pelatihan ini.

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan publik, inhouse training ataupun jasa konsultasi di tahun 2026 ini.

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Sdr. Petrus Soeganda
0899-8121-246

Sdri. Yuni Haryanti
0851-0197-2488

Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA) 2026 | Agenda Jadwal CBIA | Pendaftaran Certificate in Business Intelligence Associate (CBIA)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246