Jadwal Training 2024

Principles of Control Self Assessment

 

Principles of Control Self Assessment

Tanggal
15-17 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Gd. Patrajasa Lt.17
suite 1710
Jakarta

Harga
Rp 4.500.000

Diskripsi / Course Outline
Membahas secara komprehensip, mendasar dan systematis Control Self Assessment (CSA) mulai dari pengenalan, implementasi hingga pelaporannya.

Who should attend?

  • Auditors who want to “get familiar with the process.”
  • Senior-level internal auditors looking for a fresh approach to providing service within their organizations.
  • Non-auditors who are well acquainted with internal controls and are ready to learn a new method for evaluating control.

Your opportunity to:

  • Learn how organizations use CSA to determine how well business objectives are being met.
  • Review internal audit’s role, the various CSA formats, and the control frameworks used during a self-assessment.
  • Understand the basic skills needed to facilitate a CSA workshop.
  • Experience a CSA workshop demonstration.
  • Gain strategies for CSA implementation

Course Outline
1. Background and Overview
a) Understand what CSA is and what it is not
b) The benefits of CSA
c) Discuss the internal auditing controversies surrounding CSA

2. Cultural Necessities: Assessing Organizational Culture
a) Evaluate your organization’s culture
b) Impact of employee empowerment on the CSA process
c) Use an instrument designed to assess organizational culture as it relates to CSA

3. CSA Formats
a) Understand the major formats organizations are using in CSA: workshops, surveys, and others
b) Be aware of the advantages and disadvantages of the various CSA formats
c) Select the appropriate format for your organization

4. Control Frameworks: Tools for Meeting Organizational Objectives
a) Understand how to use a framework in CSA
b) Identify control frameworks available for use in CSA
c) Understand how to design controls

5. Reporting and Quality Assurance
a) Understand how organizations are reporting CSA results
b) Understand the work needed to rely on CSA results
c) Discuss the impact of implementing CSA in your organization

6. CSA Skills Introduction
a) CSA facilitation strategies and generic facilitator responsibilities
b) Additional responsibilities for CSA facilitators
c) Understand several different approaches to facilitating workshops

7. CSA Implementation
a) Be familiar with the resources CSA implementation requires
b) Understand various implementation options available
c) Know what to do next with CSA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk & Control Self Assessment (RCSA)

 

Risk & Control Self Assessment (RCSA)

Tanggal
12-13 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Hotel Ibis Arcadia
Jakarta

Pembicara
Deddy Jacobus, CCSA
Certified in Control Self Assessment (CCSA), The Institute Of Internal Auditors, Florida, USA, dan berpengalaman dalam implementasi CSA.

Harga
Rp 3.000.000 perorang

Materi

  1. Memahami COSO Internal Control & Integrated Enterprise Risk   Management Framework
  2. Memahami metode dan proses Risk & Control Self Assessment (RCSA)
  3. Prasyarat dan strategi implementasi Risk & Control Self Assessment  (RCSA)
  4. Pengembangan Risk & Control Matrix
  5. Teknik memfasilitasi proses RCSA
  6. Simulasi Risk & Control Self Assessment (RCSA) Workshop

Wajib diikuti oleh

  • Unit Manajemen Risiko
  • Internal Audit
  • Process Owner
  • Quality Assurance
  • Peminat Lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

WORKSHOP PLATINUM BUSINESS ASSESSMENT

Jadwal Training

WORKSHOP PLATINUM BUSINESS ASSESSMENT Tanggal Selasa-Rabu, 8-9 Desember 2009 Jam 09.00 – 16.00 WIB Tempat Setiabudi Building II, Jakarta Jl. Rasuna Said Kav. 62 Pembicara/Fasilitator ... Baca Selengkapnya

WORKSHOP PLATINUM BUSINESS ASSESSMENT

 

WORKSHOP PLATINUM BUSINESS ASSESSMENT

Tanggal
Selasa-Rabu, 8-9 Desember 2009

Jam
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Setiabudi Building II, Jakarta
Jl. Rasuna Said Kav. 62

Pembicara/Fasilitator
DR. Albertus Gunawan, MBA, M.si
Yale University of USA
MBA Program Bidang Business
M.si Program Bidang Keuangan
Doctoral Program Bidang Develoment & HR Management
Ahli Manajemen Indonesia – Badan Nasional Sertifikasi Profesi
ISO Assesor Punj Lloyd Indonesia,NLP Master ,Master Black Belt Six Sigma
Primal Leadership Goleman’s Instructor -Yale University Education Center, Applied Behavior Analyst – Sorbonne University – France

Harga
Rp.3.500.000,-

Apabila pendaftaran secara koorporat minimal 5 orang, orang ke-6 GRATIS.

Pelatihan bertujuan untuk

  1. Peserta mampu mengenali kendala kendala real dalam organisasi/perusahaan
  2. Peserta mampu menemukan solusi praktis
  3. Peseta mampu mengimplementasikan dalam organisasi/perusahaan

Metode pelatihan
Multimedia, Role Play, Diskusi, Aplikasi NLP

Pokok pembahasan
HARI PERTAMA :

1. Titik kritis organisasi
2. People, procedures, dan physiscal support
3. Model kepemimpinan

HARI KEDUA
4. Model Manajemen
5. Model Strategic Management
6. Tanya Jawab dan Solusi

Wajib diikuti oleh
Direktur, Manager, Praktisi HR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance GCG: case studies, assessment practice and report writing

 

Advance GCG: case studies, assessment practice and report writing

Tanggal
28-29 Oktober 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Fajri M.P, SH, MKn dan Tim
Mohamad Fajri memiliki spesialisasi pada bidang Good Corporate Governance (GCG), khususnya pada aspek kepatuhan (compliance) terhadap hukum dan peraturan perundang-undangan. Lulusan Fakultas Hukum UI dan Magister Kenotariatan FHUI ini mengawali karier di Firma Sofyan Djalil & Partners (SDP Consultin, salah satu konsultan GCG ternama di Indonesia dengan jabatan terakhir sebagai Konsultan Senior. Mohamad Fajri telah berpengalaman menangani assessment GCG pada lebih dari 20 Perusahaan antara lain pada Bank BNI, Bank Muamalat, PGN, Elnusa, PTPN XII, Jamsostek, Sucofindo dan sebagainya, Mohamad Fajri saat ini merupakan Partner Governance Consulting pada MUC. Selain sebagai konsultan, Mohamad Fajri juga menjadi narasumber pada berbagai workshop (lebih dari 40 aktivitas workshop).

Harga
Rp. 2.900.000
(Termasuk makalah, sertifikat, 1x makan siang, 2x coffee break, tas eksklusif notebook)

Materi PENDAHULUAN
Perkembangan usaha dewasa ini telah sampai pada tahap persaingan global dan terbuka dengan dinamika perubahan yang demikian cepat. Dalam situasi kompetisi global seperti ini, Good Corporate Governance (GCG) merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.

GCG adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memahami konsep & teori GCG secara komprehensif
  2. Mengetahui secara utuh mengenai praktik-praktik GCG & best practices
  3. Memberikan gambaran & pemahaman tentang metodologi assessment GCG
  4. Mengevaluasi pelaksanaan aktivitas GCG yang dijalankan perusahaan

MATERI PELATIHAN

  1. Best practices GCG implementation
  2. Case studies: Success and fail stories of GCG Implementation
  3. Self assessment GCG Workshop
  4. Writing a good GCG self assessment report.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI
Para anggota Dewan Komisaris, Para anggota Komite Audit, Para anggota Direksi, Para Pejabat satu Level di bawah Direksi, Corporate Secretary, Bagian Legal, Internal Audit, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ASSESSMENT & RECRUITMENT MANAGEMENT SYSTEM (TRILOGY of HR MANAGEMENT)

 

Tanggal
Senin, 15-06-2009 – Selasa, 16-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
YUDI WIJAYANTO, PSI
Psikolog dari Universitas Indonesia ini adalah pakar di bidang recruitment dan assessment. Keahliannya dalam melakukan interview terbangun dari pengalaman lebih dari 10 tahun membantu proses recruitment dan assessment berbagai perusahaan di Indonesia antara lain: Bakrieland Development, Manulife Indonesia, Indovision, Energizer Indonesia, Jamsostek, Departemen Keuangan, dan Pemda Metro Lampung. Saat ini beliau menjadi tenaga ahli Hewitt Associates Indonesia dan memimpin sebuah lembaga konsultan SDM yang bergerak di bidang rekrutmen, assessment, dan development. Dengan latar belakang yang dimilikinya, Yudi Wijayanto sangat kompeten untuk mengajarkan keterampilan melakukan
interview.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : Trilogy of HR Management Package sebesar Rp 7.000.000 : :
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Program Assessment dan Recruitment Management merupakan salah satu proses penting bagi berjalannya roda bisnis perusahaan. Bila manajemen menerapkan skema hubungan kerja kontrak dan perusahaan memiliki tingkat turn over yang relatif tinggi, maka penting bagi perusahaan untuk memiliki proses program tersebut yang efektif dan efisien. Dengan program yang baik, perusahaan dapat terus memperoleh pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Salah satu kemampuan yang mutlak diperlukan dalam proses program tersebut adalah keterampilan dalam menilai potensi kandidat, memetakan kapasitas dan kemampuan SDM, memberikan informasi dalam membuat perencanaan karir dan promosi, memberikan informasi untuk merencanakan pelatihan dan pengembangan, sampai dengan memberi kesadaran akan konsep diri karyawan melalui feedback serta penempatan pada posisi tertentu sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.

Dalam pelatihan ini, peserta diajak untuk memahami proses dari hilir ke hulu proses penerimaan karyawan yang dapat diaplikasikan di perusahaannya agar tahapannya lebih jelas tanpa mengurangi tujuan dan harapan dari manajemen perusahaan dalam melakukan penerimaan SDM baru.

Objektif :
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • memahami seluk-beluk mengenai assessment termasuk persiapan, metode dan output-nya
  • mampu memahami critical aspect dan competencies yang biasa diukur dalam assessment
  • mampu menentukan bentuk assessment yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • mampu memahami dan menjelaskan laporan assessment kepada pihak lain
  • memahami proses rekrutmen dan seleksi dari awal hingga akhir
  • mengembangkan belief dan attitude yang tepat dalam wawancara
  • mampu merumuskan pertanyaan yang tepat untuk informasi yang dibutuhkan
  • memiliki keterampilan melakukan wawancara secara efektif
  • mampu membuat keputusan rekrutmen berdasarkan hasil wawancara

Metode Pelatihan :
1. Interactive lecture
2. Latihan menyusun pertanyaan
3. Role play wawancara dalam kelompok-kelompok kecil
4. Feedback role play diberikan oleh fasilitator berpengalaman untuk tiap kelompok
5. Menggunakan kandidat interviewee yang sesungguhnya untuk tiap kelompok
6. Games experiential learning

Outline :

Overview of Assesment
1. Asal-usul dan pengertian assessment
2. Mengidentifikasi kebutuhan assessment
3. Tujuan dan manfaat dilakukannya assessment

Competency Management
1. Kompetensi dan macamnya
2. Critical aspect dalam assessment
3. Aspek-aspek lain yang diukur

Assesment Methods
1. Macam-macam metode yang digunakan
2. Macam-macam bentuk report

Assesment Design
1. Memahami dan menjelaskan hasil assessment kepada pihak lain
2. Latihan merancang program assessment

Human Resource Policies and Practices
1. Standing Legal

Recruitment Technique and Process
1. job analysis :
a. job description
b. hubungan antara satu jabatan dengan jabatan lainnya
c. job competency

Selection Technique and Process
1. perangkat seleksi
2. membaca potensi kualitas pelamar melalui CV
3. form lingkungan kehidupan

Interview Technique and Process
1. langkah-langkah dalam melakukan wawancara yang efektif
2. cara merumuskan pertanyaan untuk mengungkap kompetensi/informasi yang diinginkan
3. tipe pertanyaan dan wawancara
4. siapa yang melakukan wawancara
5. tips membaca pelamar berbohong atau tidak
6. etika dalam wawancara
7. bias dalam wawancara
8. Keterampilan dalam proses wawancara :
a. teknik membuka dan menutup
b. teknik probing question
c. teknik mencatat – mendengarkan – pengambilan keputusan
d. handling problem & difficulty saat wawancara
9. belief dan attitute yang tepat
10. membuat summary wawancara
11. tipe wawancara :
a. BEI,
b. Stress Interview,
c. dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246