Jadwal Training 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Coaching & Counseling Skill (JAKARTA)

Kiat Jitu Melatih, Memotivasi Dan Meningkatkan Kinerja Bawahan

Jadwal:
Kamis-Jumat 04-05 Januari 2024
Kamis-Jumat 01-02 Februari 2024
Selasa-Rabu 05-06 Maret 2024
Kamis-Jumat 18-19 April 2024
Selasa-Rabu 07-08 Mei 2024
Selasa-Rabu 04-05 Juni 2024
Selasa-Rabu 02-03 Juli 2024
Kamis-Jumat 01-02 Agustus 2024
Kamis-Jumat 05-06 September2024
Kamis-Jumat 03-04 Oktober 2024
Senin-Selasa 04-05 November 2024
Selasa-Rabu 03-04 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, Hotel Redtop, Hotel Santika, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:
Coaching adalah proses membimbing bawahan dalam team, dan proses bagaimana pemimpin mengembangkan kesadaran diri anggota  bawahan dengan melakukan tatap muka, untuk masalah kinerja berkaitan keterampilan / kompetensi teknik, keterampilan managerial (soft skill)

Tujuan dari coaching, adalah mengatasai kesulitan bawahan didalam melakukan tugas dalam bekerja atau performance yang tidak mencapai standard, sehingga dapat meningkatkan keahlian atau ketrampilan tertentu didalam bekerja, dengan memberikan kepercayaan yang lebih besar didalam bekerja.

Sementara Counseling adalah Proses membantu bawahan untuk urusan yang terkait dengan pemahaman diri bawahan, penerimaan diri dan pertumbuhan emosi, pengenalan karakter, masalah sikap, mental, kepribadian, attitude, dll serta kemampuan sumber daya manusia yang optimal dalam bekerja.

MANFAAT TRAINING:

  • Kemampuan pemimpin untuk observasi
  • Keahlian pemimpin untuk mendukung, membimbing, anggota team, bawahan
  • Keahlian dalam memotivasi, mengelola dan mengajar bawahan
  • Keahlian pemimpin untuk mendengar dan menyimak
  • Keahlian pemimpin untuk berkomunikasi dengan anggota team, bawahan
  • Kepekaaan akan rasa Emphaty yang kuat
  • Melatih dan meningkatkan kesabaran
  • Untuk itu, melalui pelatihan ini, semua itu akan dibahas dengan gamblang dan menarik.

SASARAN

  1. Melatih diri menjadi seorang pembimbing yang berkesan kepada bawahan.
  2. Mendapatkan kemahiran-kemahiran untuk menjadi seorang mentor yang baik
  3. Memahami definisi coaching, mengidentifikasi kualitas coach yang efektif, membangun landasan yang kuat dan merencanakan strategi coaching.
  4. Peserta mampu menerapkan prinsip dan teknik Coaching and Counseling dalam rangka meningkatan kinerja bawahan
  5. Memotivasi bawahan dengan mengidentifikasi tipe-tipe kepribadian mereka dan membangun hubungan berdasarkan trust.
  6. Membangun hubungan yang kuat antara bawahan dan atasan.
  7. Menerapkan nilai-nilai murni dan semangat setia kawan dalam organisasi/perusahaan
  8. Memperoleh dan meningkatkan nilai-nilai etika kerja yang baik selaras dengan tujuan perusahaan.
  9. Mewujudkan suasana harmoni dan kerjasama di tempat kerja bagi bawahan.

POKOK BAHASAN
PENGEMBANGAN KUALITAS KINERJA SDM

  • Peningkatan kinerja bawahan dan manfaatnya dalam dunia kerja.
  • Proses Pengembangan Kinerja Bawahan
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
  • Meningkatkan Efektivitas Kepemimpinan Melalui Coaching, Mentoring and Counseling
  • Memberikan masukan yang sifatnya netral
  • Standard kinerja vs kinerja buruk

KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Membangun komunikasi yang nyaman saat melakukan coaching & Counseling
  • Menyusun indikator hasil, sebagai follow up
  • Mendapatkan bersama alternative / solusi

COACHING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Defenisi dan Tujuan Coaching
  • Sumber Daya Manusia Berdasarkan Kompetensi
  • Teknik Coaching Yang Efektif
  • Pendekatan-pendekatan coaching
  • Menggali kekurangan dan kelemahan bawahan
  • Identifikasi adanya kesenjangan kualitas kinerja karyawan.
  • Wibawa dan leadership skill saat melakukan coaching
  • Individual Performance Development
  • Meninjau Hasil Kerja
  • Membangun budaya Coaching dan Counseling
  • Praktek coaching
  • Analisis hasil praktek
  • Umpan balik (feedback) yang efektif

COUNSELING – KONSEP DAN PRAKTEK

  • Step by step melakukan Counseling kepada bawahan
  • Teknik Interaksi untuk Memperlancar Proses Counseling
  • Proses Counseling
  • Ciptakan suasana yang hangat dan ramah
  • Hargai ungkapan pendapat dan perasaan karyawan
  • Umpan balik (feedback) yang efektif
  • Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan
  • Praktek Counseling dan analisis

KUISIONER DISC
untuk melihat tipe kepribadian dari amsing-masing peserta.

METODE PELATIHAN
Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Transformation : 8 Business Secret How to Be a Market Leader

 

Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Transformation : 8 Business Secret How to Be a Market Leader

 

“New 8 Breakthrough Secret How to Grow Your Business Helps You STOP Business Failure, Low Sales, Ineffective Marketing… Guaranteed!”

Here’s A Quick Way To Reveal the Secret! Only for Serious Entrepreneurs

Dear Friend;
Apakah Anda berbisnis untuk menghasilkan banyak uang? Apakah jika berbisnis Anda berpikir akan memiliki lebih banyak waktu untuk keluarga? atau Ingin menggali passion Anda?

Menurut statistik Small Business Administration (SBA), 2/3 bisnis mampu bertahan setidaknya selama dua tahun. Ini cukup mengejutkan mengingat banyak fakta yang menunjukkan 50% usaha akan gagal pada tahun pertama.

Sayangnya, Banyak survei yang menunjukkan kalau hal ini adalah penyebab kegagalan nomor satu dalam berbisnis adalah Manajemen yang buruk.

Pengusaha baru biasanya kurang pengalaman soal manajemen bisnis seperti masalah keuangan, penjualan, pembelian, produksi, dan pengaturan SDM.

Oleh karena itu seorang pengusaha harus bisa mengontrol dan membaca situasi usahanya sehingga dapat memperbaikinya bila tanda-tanda kerugian sudah mulai muncul.

Siapa lagi yang ingin Membongkar RAHASIA, CARA CEPAT menghentikan Business Failure, Low Sales, Ineffective Marketing?!

Saya akan Menunjukkan Bagaimana Anda bisa Mengatasi Semua Masalah BISNIS Anda dan Membongkar RAHASIA 8 Prinsip Yang Dipegang oleh PENGUSAHA KELAS DUNIA.

INGAT! Tujuan utama membuka usaha adalah memperoleh banyak profit. Untuk memperolehnya Anda dituntut bisa bekerja keras dan menanamkan sikap disiplin diri.

Bekerja keras, berusaha maksimal dengan memanfaatkan banyak strategi yang Anda dapatkan dari berbagai sumber referensi, termasuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Kebanyakan pengusaha gagal karena:

  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Cash flow semakin kacau balau
  • Profit terjun bebas

For The First Time, New Breakthrough System 8 Principles to become a Market Leader! Only for Serious Entrepreneurs

Bayangkan, jika Anda bisa melakukan

  • Marketing Harus Murah, Kalau Bisa GRATIS!
  • Membuat Bisnis lebih TERUKUR dengan Jelas
  • Mampu Mencari orang yang tepat, Menempatkan ditempat yang tepat
  • Bagaimana membuat 80% Proses Anda TERSISTEMASI
  • Bisnis harus bisa di WARISKAN ke Anak Cucu

99% Pengusaha Sibuk menjadi TEKNISI dibisnis sendiri Akhirnya, Kehabisan waktu, dan tidak bisa mengembangkan IDE BRILIANT!

Anda juga Akan belajar:

  • 8 Prinsip Bisnis yang paling mencerahkan
  • Mengembalikan perputaran CASH secara positif
  • Membangun BISNIS yang siap diFRANCHISEkan
  • Menciptakan BISNIS yang Bertahan 100 tahun

Hanya untuk Pengusaha yang INGIN mengatasi KENDALA bisnis, Menjadi MARKET leader, Memiliki KEBEBASAN WAKTU dan Menjadi Leader yang KHARISMATIK.

Kami adalah Business Coaching Firm Terbesar di Indonesia dengan 37 Professional Coach yang memiliki 10.000 jam terbang. Mendapat sertifikasi ISO 9001/2008. Partner Bank Indonesia untuk pengembangan Entrepreneurship di Indonesia. Accredited Training Organisation di sertifikasi oleh International Association for Six Sigma

Wajib diikuti oleh  

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

 

Business RICH Workshop. How to Become a World Class Business

Creating Powerful Sales Performance Workshop (JAKARTA)

Rabu, 17 Februari 2016
13.00 – 17.00 WIB
All Seasons Hotel, Gajahmada – Jakarta

Kunci keberhasilan sebuah perusahaan adalah dengan memiliki sales team yang bisa memberikan hasil yang maksimal untuk kemajuan perusahaan.

Namun ternyata hal ini adalah tergantung dari bagaimana cara anda sebagai pemilik bisnis dan pimpinan mengarahkan, mengelola dan membentuk sales team anda menjadi

“ SUPER SALES TEAM IMPIAN ANDA “

Pelajari kunci – kunci Rahasia praktis membangun sales team anda !

  1. Sales VS Marketing Strategis yang efektif dalam meningkatkan profit perusahaan
  2. Membuat Sales & Marketing Plan dan penerapannya
  3. Menciptakan Marketing Calendar di tahun 2016
  4. Membuat Sales Proses yang terukur
  5. Memilih dan menciptakan USP ( Unique Selling Proposition ) yang tepat di bisnisanda
  6. Merekrut sales team yang efektif sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  7. Membuat KPI ( KeyPerformance Indicators ) Sales untuk manager dan sales team
  8. Cara melakukan training dan coaching yang efektif kepada sales team
  9. Komisi sales dan kompensasinya

Siapa yang wajib hadir ?
Pemilik Bisnis, Direktur/ General Manager, Sales Manager, & Marketing Manager

Speaker:
Coach Yohana Budiyenti

  • Senior & Master Business Coach dari ActionCOACH Business Coaching
  • Pengalaman lebih dari 12 tahun di industri Business Coaching, Consulting dan Management
  • Sebagai Narasumber di acara Business Talkshow di Radio Sonora FM, Pas FM, Lite FM, Cakrawala FM, Hardrock FM, dll
  • Berhasil membantu klien-kliennya memperoleh peningkatan omset & profit hingga 3200%, pembentukan  team yang solid, pembuatan system yang efektif, sehingga bisnis bisa berjalan tanpa harus kehadiran pengusaha di dalamnya (Autopilot), dll

REGISTRATION FEE:
Rp. 475,000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA)

 

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA)

Tanggal    
8-9 September 2015
17-18 November 2015

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 17.00 WIB

Tempat    
Hotel Santika Taman Mini
Jakarta Timur

Pembicara / Fasilitator  
Adang Adha
Karir terahir di sebuah perusahaan multinasional sebagai Training And Development head. Mendirikan BetterMind Indonesia yang saat ini berkembang ke ranah konsultan SDM, Outbond Management Training dan juga Coaching dengan mendirikan Indonesia Coaching Academy yang Menyelenggarakan the 1st Indonesia Coaching Conference dengan pembicara coach dari seluruh Indonesia dan Menjadi Keynote Speaker di acara tersebut. juga pernah menjadi nara sumber untuk Life Resolution di acara Jurnal Siang satsiun TV Berita Satu dan Net TV untuk program Indonsia Morning Show

Pendiri Ericksonian Hypnotherapy Indonesia, Owner Batik Mahakarya Indonesia, Presiden Indonesia Coaching Association, penggiat training berbasis Psikologi dan Neuroscience. Mendalami Unspoken Communication dengan Unspoken Language. Selain kesibukan professional sebagai trainer Saat ini ia juga menjadi Dosen Praktisi di Fakultas Psikologi Universitas Borobudur mengajar mata kuliah Psikologi Komunikasi dan Psikologi Konsumen.

Harga   
Normal Rp. 3.700.000 / Orang
Rombongan Bertiga hanya Rp. 8.000.000
5 Pendaftar Pertama hanya Rp. 3.000.000

Investasi Termasuk

  • Makan siang Snack pagi dan Sore
  • Modul Pelatihan
  • Seminar Kit
  • Certified Corporate Coach Practitioner dari Indonesia Coaching Association
  • Coaching Toolkit
  • Free kumpulan E book Coaching Senilai Rp. 1.000.000

Untuk Kenyamanan Kelas Maksimal 20 Peserta

Workshop ini akan menjawab pertanyaan anda:

  1. Kenapa saya Perlu menggunakan coaching untuk mengembangkan kompetensi anak buah saya?
    Keahlian apa saja yang saya perlukan untuk dapat memberikan coaching yang efektif kepada anak buah saya?
  2. Dalam konteks pekerjaan seperti apa yang tepat menggunakan coaching dan pekerjaan apa yang tidak tepat?
  3. Bagaimana cara menentukan Siapa bawahan saya yang tepat saya coaching dan siapa yang tidak?
  4. Kapan waktu yang tepat menggunakan coaching ?
  5. Bagaimana caranya menyelaraskan program coaching agar lebih efektif?
  6. Saya tidak punya waktu banyak, namun tetap ingin memberikan coaching kepada bawahan saya, bagaimana caranya?
  7. Bagaimana melejitkan performa bawahan anda sehingga performa team yang anda pimpin ikut melejit

Belajar keahlian coaching sebagai leader adalah kewajiban. Karena salah satu tugas leader adalah mengembangkan bawahannya dan mencapai kinerja yang ditetapkan. Dalam konsep situational leadership coaching adalah bagian kompetensi leader yang perlu dipelajari untuk dapat mengelola berbagai tingkatan keahlian dari team kerjanya. Leader dapat belajar tentang coaching skill untuk mampu melakukannya. Namun ketika perusahaan ingin membuat program coaching secara khusus kepada leader ini adalah cerita lain. Ada beberapa perangkat yang perlu di siapkan terlebih dahulu agar program coaching yang sudah di rencanakan dapat berjalan efektif. Di workshop ini anda bukan hanya belajar teknik coaching saja, melainkan juga bagaimana mengimplementasikan Coaching di tengah kepadatan pekerjaan anda

Apa Kata Mereka yang Sudah mengikuti program ini?
Setelah mengikuti acara training dari bettermind ini saya jadi terbuka coaching itu sangat simple untuk dilakukan asal kita memang bisa dan mengerti caranya. Tentunya saya bisa memahami itu karena penyampaian training yang dilakukan oleh bettermind ini simple fun dan jelas sekali. Jadi siapapun orang dari latar belakang background bisa langsung memahaminya
Rinto Suherman
Internal Trainer Perusahaan Farmasi

Hari ini saya mendapat pengetahuan tentang coaching mendapatkan pemahaman tentang coaching yang tidak terlalu kaku, coaching bisa lebih flow dan santai. Dan tadi pembahasan yang cukup rileks dan tidak terlalu monoton
Faisal
Trainer Perusahaan Matras Premium

Saya belajar apa apa langkah yang harus dilakukan dalam coaching, dan itu sangat bermanfaat sekali untuk kegiatan di kantor maupun dirumah kita sendiri
Evilianti
HR Manager

Di workshop ini selain anda belajar tentang keahlian coaching yang simple dan applicable, anda juga akan diajarkan bagaimana strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan anda.

OUTLINE MATERI
• Role Of Leader
o Leader and Team Performance
o Developing team skill
• Coaching and other people helper technique
• Coaching Model
• Coaching Technique (GROOM, GASP, GROW SOLUTION FOCUSED)
• Coaching Skill For Leader
o Listening skill
o Questioning skill
o Supporting skill
o Analytical skill
• Value Utilization for Coaching
• Aligning coaching program to others system
• Contextual Coaching and Situational Coaching
• Coaching Strategies

OBJECTIVE

  • Peserta mengetahui bahwa peran leader dalam mengembangkan kompetensi bawahan adalah dengan memberikan coaching
  • Peserta mengetahui bagaimana cara memberikan coaching pada bawahanya
  • Peserta mengetahui strategi memberikan coaching untuk setiap tipe anak buah
  • Peserta menguasai teknik coaching dengan menggunakan GROOM Model, GASP Model, GROW Model dan Solution Focused Model
  • Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung terlaksananya program coaching di perusahaan
  • Peserta mengetahui tipe tipe pekerjaan seperti apa yang dapat efektif degan metode coaching dan pekerjaan yang kontraporduktif jika dilakukan dengan metode coaching
  • Peserta mengetahui strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan

Wajib diikuti oleh    
Leader, Supervisor, Asisten Manager, Manager, Senior Manager, Training and Development Manager , Trainer dan semua yang ingin belajar Coaching dalam kontek perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246