ITIL V.3 FOUNDATION (JAKARTA)
TRAINING TIME :
18 Jan 2021-20 Jan 2021
15 Feb 2021-17 Feb 2021
03 Mar 2021-05 Mar 2021
19 Apr 2021-21 Apr 2021
03 Mei 2021-05 Mei 2021
02 Jun 2021-04 Jun 2021
21 Jul 2021-23 Jul 2021
18 Agust 2021-20 Agust 2021
01 Sep 2021-03 Sep 2021
20 Okt 2021-22 Okt 2021
15 Nop 2021-17 Nop 2021
13 Des 2021-15 Des 2021
VENUE :
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 3 days
TRAINING OVERVIEW:
APA YANG DIMAKSUD DENGAN ITIL?
ITIL atau Information Technology Infrastructure Library adalah suatu rangkaian konsep dan teknik pengelolaan infrastruktur, pengembangan, serta operasi teknologi informasi (TI). ITIL diterbitkan dalam suatu rangkaian buku yang masing-masing membahas suatu topik pengelolaan TI. Nama ITIL dan IT Infrastructure Library merupakan merek dagang terdaftar dari Office of Government Commerce (OGC) Britania Raya. ITIL memberikan deskripsi detail tentang beberapa praktik TI penting dengan daftar cek, tugas, serta prosedur yang menyeluruh yang dapat disesuaikan dengan segala jenis organisasi TI.
Walaupun dikembangkan sejak dasawarsa 1980-an, penggunaan ITIL baru meluas pada pertengahan 1990-an dengan spesifikasi versi keduanya (ITIL v2) yang paling dikenal dengan dua set bukunya yang berhubungan dengan ITSM (IT Service Management), yaitu Service Delivery (Antar Layanan) dan Service Support (Dukungan Layanan).
Pada 30 Juni 2007, OGC menerbitkan versi ketiga ITIL (ITIL v3) yang intinya terdiri dari lima bagian dan lebih menekankan pada pengelolaan siklus hidup layanan yang disediakan oleh teknologi informasi. Dan kini telah diterbitkan juga ITIL v3 Foundation 2011 dengan ada beberapa perbaikan pada diagram dan konsep sekalipun masih bersifat sama dalam hal pemahaman. Kelima bagian tersebut adalah:
- Service Strategy
- Service Design
- Service Transition
- Service Operation
- Continual Service Improvement
APA MANFAAT ITIL?
Dari perspektif bisnis, penerapan ITIL practices oleh IT service providers – apakah oleh In-house providers atau eksternal – memiliki benefit diantaranya:
- IT services yang mampu menyelaraskan secara lebih baik dengan prioritas dan tujuan bisnis
- Mengetahui IT Cost sehingga bisnis mampu membuat perencanaan keuangan dengan lebih baik
- Meningkatkan produktifitas bisnis, efisiensi, dan efektifitas karena IT services lebih terpercaya dan bekerja lebih baik bagi business user
- Financial savings dengan cara memperbaiki resource management dan mengurangi rework
- Lebih efektif dalam change management, yang memungkinkan bisnis dapat terus mengikuti perubahan dan mengarahkan perubahan bisnis ke pencapaian keuntungan
- Memperbaiki kepuasan user dan customer terhadap IT
- Memperbaiki perspesi dan brand image end-customer
WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Training ini dipersiapkan khusus untuk:
- IT Manager
- IT Drector
- IT Infrastructure Staff
- Direksi
Selain itu, training ini juga merupakan transisi bagi IT profesional ke Manajemen TI. Training ini dirancang khusus untuk semua profesional IT termasuk Asisten IT, Teknisi, Manajer dan Praktisi terlibat dalam strategi, desain, dan implementasi dan berkelanjutan pengiriman bisnis layanan TI digunakan dan yang memerlukan wawasan Service Management praktek terbaik. Prasyarat bagi peserta:
- Telah memahami kebutuhan IT Infrastruktur dalam perusahaan
- Memiliki basic skill atau pengetahuan di bidang IT.
TRAINING OBJECTIVES:
Setelah mengikuti training ini, para peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dari pengelolaan IT berbasis layanan (IT Service Management) berdasarkan framework IT Infrastructure Library (ITIL) versi 3.
- Memahami bagaimana integrated IT Service Management framework – berdasarkan ITIL best practice guidelines- dapat diadopsi dan diadaptasi dalam organisasi.
- Memahami proven practical guidance bagaimana memperkenalkan integrated IT Service Management framework berdasarkan pendekatanITIL best practice guidelines service lifecycle.
- Melakukan analisis studi kasus ITIL dalam organisasi / perusahaannya baik secara team work atau perorangan
- Memahami tahapan serta metodologi dalam mengimplementasikan konsep ITIL pada suatu organisasi / perusahaan berdasarkan prinsip dan model continual improvement yang terdapat dalam pelatihan
- Mempersiapkan diri mereka mengambil ujian sertifikasi internasional ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
TRAINING BENEFITS:
- All participants will get ITIL TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process/Templates and Checklist, Samples of Case Study
- During the training our trainer will guide all participants to use ITIL Toolkit
TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
- INTRODUCTION
- The Four Perspectives (Attributes) of ITSM Benefits of ITSM
- Business and IT Alignment
- What is ITIL®?
- COMMON TERMINOLOGY
- What are Services?
- Processes & Functions
- Defining Processes
- Defining Functions
- Connecting Processes and Functions
- THE SERVICE LIFECYCLE
- Mapping the Concepts of ITIL® to the Service Lifecycle
- How does the Service Lifecycle work?
- SERVIE STRATEGY
a. Major Concepts- Creating Service Value
- Service Packages and Service Level Packages
b. Sevice Strategy Processes
- Service Portfolio Management
- Financial Management
- Demand Management
c. Service Strategy Summary
- Interfaces with the Service Design Phase
- Interfaces with the Service Transition Phase
- Interfaces with the Service Operation Phase
- Interfaces with the Continual Service Improvement Phase
d. Service Strategy Service Scenario
- Overall Service Strategy
- Service Portfolio Management Considerations
- Financial Management Considerations
- Demand Management Considerations
- LATIHAN DAN PRAKTEK
- STUDI KASUS
DAY 2:
- SERVICE DESIGN
- Major Concepts
- Five Major Aspects of Service Design
- \Service Design Packages
- Service Design Processes
- Service Level Management
- Supplier Management
- Service Catalogue Management
- Capacity Management
- Availability Management
- IT Service Continuity Management
- Information Security Management
- Service Design Scenario
- Service Level Management Considerations
- Capacity Management Considerations
- Availability Management Considerations
- Information Security Management Considerations
- Service Catalogue Management Considerations
- ITSCM Considerations
- Supplier Management Considerations
- SERVICE TRANSITION
- Service Transition Processes
- Knowledge Management
- Service Asset and Configuration Management
- Change Management
- Release and Deployment Management Service Validation and Testing
- Service Transition Summary
- Service Transition Scenario
- Knowledge Management Considerations
- Service Asset and Configuration Management Considerations
- Change Management Considerations
- Release and Deployment Management Considerations
- Service Validation and Testing Considerations
- Service Transition Review Questions
- SERVICE OPERATION
- Service Operation Functions
- The Service Desk
- Technical Management
- IT Operations Management
- Application Management
- Service Operation Processes
- Event Management
- Incident Management
- Problem Management
- Request Fulfillment
- Access Management
- Service Operation Scenario
- Service Operation Review Questions
- LATIHAN DAN PRAKTEK
- STUDI KASUS
DAY 3:
- CONTINUAL SERVICE IMPROVEMENT
- Continual Service Improvement Processes
- Service Level Management
- Service Measurement and Reporting
- CSI ( Step) Improvement Process
- Continual Service Improvement Summary
- Continual Service Improvement Scenario
- Service Level Management
- Service Measurement and Reporting
- CSI Process
- Continual Service Improvement Review Questions
- ITIL® Foundation Exam Tips
- Exam Details
- Practical Suggestions
- Certification
- ITIL® Certification Pathways ISO/IEC Pathways
- LATIHAN DAN PRAKTEK
- STUDI KASUS
INSTRUCTOR : Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team
INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp. 6.500.000/person (full fare) or
Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)
INSTRUCTOR :
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
- Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
- Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
- Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
- Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
- Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.
UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.
