Jadwal Training 2024

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

Jadwal Training

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT Tanggal dan Tempat 25-26 Juli 2011, Hotel Ibis Arcadia – Jakarta GAMBARAN UMUM PROGRAM Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang ... Baca Selengkapnya

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

 

TRAINING FIX ASSETS MANAGEMENT

Tanggal dan Tempat
25-26 Juli 2011, Hotel Ibis Arcadia – Jakarta

GAMBARAN UMUM PROGRAM
Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.
Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
  2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
  3. Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
  4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
  5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
    • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
    • me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
    • sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

MATARI PELATIHAN :
1. Fixed Assets Management – Introduction
• Identification of Fixed Assets
• Types of Fixed Assets
• Fixed Assets from Financial Management Perspective
• Fixed Assets from Management Perspective

2. Fixed Assets Management – Land and Its Characteristics
• Types of Land
• Characteristics of Land
• Value Depreciation or Appreciation

3. Fixed Assets Management – Building and Its Characteristics (1/2)
• Classification of Building
• What should be considered in Building Management
• Value Depreciation or Appreciation
• Evaluating Economic Value of Building

4. Fixed Assets Management – Building and Its Characteristics (2/2)
• Energy supply attached to the Building
• Public Facilities attached to the Building
• What to be considered in Building Maintenance
• Maintenance: Outsource or Self-managed

5. Fixed Assets Management – Vehicles and Its Characteristics
• Grouping of Vehicles
• Evaluation of Vehicles Utilization
• Value Depreciation or Appreciation
• Evaluating Economic Value of Vehicles
• Scrapping and Recovery

6. Fixed Assets Management – Machineries/ Equipments and Its Characteristics
• Grouping of Machineries and Equipments
• Value Depreciation or Appreciation
• Evaluating Economic Value of Machineries and Equipments
• Scrapping and Recovery

7. Fixed Assets Management – Furniture/ Fitting/ Furbish and Its Characteristics
• Grouping of Furniture, Fitting and Furbish
• Value Depreciation or Appreciation
• Evaluating Economic Value of Building
• Scrapping and Recovery

8. Fixed Assets Management – Consolidation
• Identification of Other Assets
• Coding System and its Application
• Fixed Assets Portfolio Evaluation
• Consolidation Report of Fixed Assets Management

FASILITATOR :
Drs. R Rachmad Sumedhi, MM, FMAcc telah berpengalaman lebih dari 25 tahun dalam mengajar dan konsultansi management, keuangan, dan project management. Beliau adalah konsultan senior bidang manajemen dan keuangan untuk proyek-proyek nasional maupun internasional yang didanai dari dalam maupun luar negeri. (Private Corporations, Government of Indonesia, BI, ADB, IBRD, OECF, IMF, CDC, JICA, JBIC, JETRO, USAID, AUSAID, JIRCAS, dll.). Beliau telah bekerja di beberapa Negara antara lain ROC Taiwan , Sri Lanka , Singapore , Hong Kong , Australia , dan PNG. Saat ini sebagai Senior Consultant di perusahaan konsultan internasional Jepang.

INVESTASI :
Rp 3.000.000,- (tiga juta rupiah), sudah termasuk seminar kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.

  • Discount 5% untuk peserta pendaftar pertama.
  • Discount 10% untuk pendaftaran group minimal 3 orang.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementasi PSAK Baru Sesuai Dengan Program Konvergensi IFRS

 

Implementasi PSAK Baru Sesuai Dengan Program Konvergensi IFRS

Tanggal
Tuesday – Friday | 05 – 08 Jul, 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-16:30 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Muhtar Yahya, Ak., MSF . Mr
adalah lulusan dari University of Colorado at Denver, USA tahun 2001 dengan gelar Master of Science in Finance (MSF), sebelumnya beliau juga lulusan dari Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) lulusan tahun 1995. Dengan latar belakang pendidikan beliau dan pengalaman yang luas baik dari sisi praktisi dan akademisi maka beliau sering sekali diundang sebagai instruktur baik yang sifatnya public training ataupun inhouse training.

Tarko Sunaryo, CPA. Mr
dikenal sebagai Sekretaris Jenderal IAPI ( Ikatan Akuntan Publik Indonesia) yang berperan aktif dalam pengembangan profesi Akuntan Publik di Indonesia. Lulusan STAN ini Aktif menjadi pembicara pada berbagai seminar dan training akuntansi dan Audit yang diselenggarakan IAPI maupun lembaga lain. Memulai karir sebagai Auditor pada BPKP ( Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan) selama 8 tahun dan kemudian berpindah menekuni profesi Akuntan Publik sampai sekarang. Tarkosunaryo mempunyai bengalaman luas melakukan pekerjaan auditing, accounting dan consulting pada berbagai industri di Indonesia. Tarkosunaryo sekarang menjadi Partner Audit sekaligus pendiri Kantor Akuntan Publik Razikun, Tarkosunaryo yang berafiliasi dengan MSI Global Alliance.

Harga
Rp. 5.750.000

  • Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
  • Exclusive Note Book Bag

LATAR BELAKANG
Konvergensi PSAK menuju IFRS merupakan isu hangat yang diperbincangkan baik di lingkungan bisnis maupun akademisi. Proses konvergensi ini akan memberikan dampak tidak hanya di bidang akuntansi saja tetapi juga pada aspek dan business process lainnya. Salah satu aspek yang cukup penting yaitu aspek perpajakan di Indonesia. Hal ini menuntut setiap orang yang terlibat dalam lingkungan tersebut untuk meningkatkan skill dan knowledge-nya. Oleh karena itu, konvergensi IFRS ini sudah menjadi suatu kewajiban untuk dipelajari dan diterapkan dalam lingkungan terkait.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini dikembangkan untuk menjawab kebutuhan dalam menghadapi tantangan konvergensi IFRS baik dari segi pengetahuan maupun kompetensi dalam penerapannya. Kompetensi yang hendak dibangun dalam pelatihan ini mencakup pemahaman, analisa, dan teknik dalam penerapan konvergensi IFRS. Selain itu, pelatihan ini lebih difokuskan untuk memahami konvergensi IFRS.

URAIAN & KEUNIKAN PROGRAM
Public Training ini disampaikan dengan mengkombinasikan pendekatan pengajaran, workshop dan diskusi, menggunakan multimedia sebagai sarana penyampaian. Selain itu, pelatihan ini akan menghadirkan narasumber yang kompeten dan berpengalaman di bidangnya.

MATERI PELATIHAN
Pelatihan ini akan mengupas lebih mendalam mengenai PSAK yang sudah konvergen dengan IFRS dan berlaku efektif 1 Januari 2011 berikut juga dampak dan penerapannya di perusaahaan

Ø Pelaporan Keuangan

  1. Overview Roadmap Konvergensi
  2. PSAK 1 : Penyajian Laporan Keuangan
  3. PSAK 2 : Laporan Arus Kas
  4. PSAK 5 : Segmen Operasi
  5. PSAK 25 : Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan .

Ø Standar akuntansi keuangan yang terkait dengan kerjasama dengan pihak lain.

  1. PSAK 4 : Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
  2. PSAK 12 : Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama
  3. PSAK 15 : Investasi Pada Entitas Asosiasi
  4. PSAK 22 : Kombinasi Bisnis.

Ø Standar Akutansi terkait dengan Aset

  1. PSAK 19 : Aset Tak Berwujud
  2. PSAK 23 : Pendapatan
  3. PSAK 48 : Penurunan Nilai Aset
  4. ISAK 10 : Program Loyalitas Pelanggan
  5. ISAK 12 : Pengendalian Bersama Entitas: Kontribusi Nonmoneter oleh Venturer
  6. ISAK 14 : Aset Tidak Berwujud Biaya Situs Web.
  7. PSAK 57 : Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi
  8. PSAK 58 : Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasional yang Dihentikan
  9. ISAK 9 : Perubahan atas Liabilitas Aktivitas Purna Operasi, Restorasi dan Liabilitas Serupa
  10. ISAK 11 : Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik.

Wajib diikuti oleh
Finance and Accounting Departement

\

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pencegahan Tindak Kejahatan pada Produk Pebankan Berbentuk Deposito

 

Pencegahan Tindak Kejahatan pada Produk Pebankan Berbentuk Deposito

WAKTU & TEMPAT
07-09 Juni 2011 | 08.00 – 16.00 WIB |Hotel Ibis**** Yogyakarta

DESKRIPSI
Jumlah kejahatan perbankan dewasa ini menunjukkan angka kenaikan yang cukup signifikan. Hingga triwulan pertama 2011 saja, polri tekah menangani tidak kurang dari sembilan kasus kejahatan perbankan. Dua kasus diantaranya bahkan cukup menyita perhatian publik, yakni pembobolan dana nasabah di sebuah bank asing dan kasus pembobolan dana deposito milik salah satu perusahaan migas terkemuka, yang mana keduanya diduga melibatkan pihak internal bank.
Deposito atau disebut juga sebagai deposito berjangka, merupakan salah satu produk bank yang dijamin oleh pemerintah melalui Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) dengan persyaratan tertentu. Dari sisi perbankan, orientasi nasabah perbankan saat ini masih cenderung menyimpan dananya dalam bentuk deposito dengan persentasi yang cukup besar. Bank Indonesia menyebutkan sekitar 40 persen dari dana pihak ketiga disimpan di deposito. Jika tidak mendapat pengawasan maksimal, hal ini tentu dapat dimanfaatkan sekelompok orang untuk melakukan kejahatan perbankan. Untuk mencegah hal tersebut, pelu adanya pemahaman yang mendalan tentang upaya pencegahan yang belakangan marak terjadi.

TUJUAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami bagaimana mencegah, mengidentifikasi dan menindaklanjuti adanya kemungkinan kecurangan pengelolaan dana nasabah, khususnya dalam bentuk deposito di bank, baik yang dilakukan oleh oknum bank maupun pihak-pihak di luar bank.

MATERI KURSUS

  1. Review: Deposito sebagai Jaminan Kredit
  2. Jenis-Jenis Deposito:
    • Deposito Berjangka
    • Deposito On-call
    • Deposito Automatic Roll-over
    • Sertifikat Deposito
  3. Kejahatan Perbankan dan Praktek Pencucian Uang menurut UU Perbankan No. 10 Thn 1998
  4. Perhitungan investasi Keamanan dan Pengawasan
  5. Menciptakan Kontrol Internal dan System Kendali yang Prima.
  6. Membangun rintangan bagi terjadinya kolusi.
  7. Memberikan Informasi
  8. Pengawasan Personel.
  9. Membentuk Jalur Khusus Pelaporan Fraud (tips hotline).
  10. Menciptakan Ekspektasi atas Hukuman.
  11. Proactive Fraud Auditing
  12. Case Study and simulation

PESERTA
Para eksekutif, manajer dan pegawai perbankan

INSTRUKTUR
Ayung Prasetio, SH

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)

 

Training Risk Based Audit (Internal Audit Berbasis Risiko)

Tanggal
12-13 Juli 2012
25-26 September 2012
20-21 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Peranan Internal Auditor dengan fokus utama pengendalian atau control pada perusahaan saat ini sudah tidak memadai lagi. Kelemahan utama yang muncul adalah perencanaan audit yang tidak efektif dikaitkan dengan pencapaian misi perusahaan. Umumnya perencanaan audit disusun tidak melalui suatu basis yang memadai, melainkan hanya berdasarkan penilaian subyektif belaka. Kerap terjadi auditee yang berisiko tinggi justru tidak mendapatkan perhatian penuh dari internal audit dan sebaliknya, audit justru dilakukan pada auditee yang relatif kurang berisiko. Oleh karena itu, kegiatan operasional internal audit belum memberikan nilai tambah yang diharapkan.

Internal auditor diharapkan mampu melaksanakan audit secara efektif dan efisien. Sumber daya yang terbatas yang digunakan seharusnya mampu dikelola sedemikian rupa sehingga tujuan audit yang telah ditetapkan. Hal ini berarti internal auditor harus mendahulukan pengujian dan observasi pada aktivitas yang dinilai berisiko tinggi, tidak ‘terjebak’ pada rutinitas dan kegiatan yang kurang berisiko. Juga, internal auditor harus mampu mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi perusahaan telah cukup diantisipasi dan dimitigasi oleh perusahaan. Dengan melakukan audit berbasis risiko, diharapkan para internal auditor mampu mengatasi kelemahan-kelemahan yang dihadapi terkait dengan perencanaan tahunan audit dan melaksanakan pengujian-pengujian audit secara lebih efektif dan efsien.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Hari Pertama

  • Perubahan paradigma Internal audit
  • Pengantar Konsep Risiko
  • Identifikasi dan asesmen terhadap Risiko
  • Konsep Audit Universe
  • Penyusunan Perencanaan audit Tahunan Berbasis Risiko

Hari kedua

  • Audit Program berbasis Risiko (pendekatan kombinasi)
  • Pengujian efektivitas pengendalian
  • Pengembangan Findings
  • Pelaporan Audit berbasis risiko
  • Studi kasus komprehensif

Who should attend ?
Para internal auditor, baik pada level manajerial atau pun staf pelaksanana dan pihak-pihak yang terkait dengan manajemen risiko diharapkan akan mendapatkan pengetahuan yang optimal dan mampu melaksanakan audit berbasisi risiko di perusahaannya masing-masing.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Communication And Interviewing Skills For Internal Auditors

 

Communication And Interviewing Skills For Internal Auditors

Tanggal
06-07 Oktober 2011
13-14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Internal Auditor mempunyai peran yang penting dalam membantu perusahaan mencapai tujuannya. Peran tersebut akan sangat bermanfaat apabila rekomendasi seorang auditor di tindaklanjuti oleh auditee. Agar auditee yakin , seorang auditor perlu menunjukan bukti-bukti sebagai dasar pembuatan simpulan dan rekomendasi. Bukti yang kompeten akan dapat diperoleh bila dalam tim terdapat komunikasi dan koordinasi yang baik serta adanya teknik interviewing yang memadai dari seorang auditor.

Lokakarya ini bertujuan untuk :

  1. Agar terjadi koordinasi dalam tim dan juga terjadi komunikasi antara tim dengan auditee.
  2. Agar tim memiliki kemampuan teknik interview dalam memperoleh bukti yang kompeten.

Outline:
1) Komunikasi Yang Efektif
a) menjadi pendengar yang baik
b) membangun hubungan yang produktif dengan auditee dan pihak terkait lainnya
c) Teknik mempengaruhi orang lain

2) Teknik Komunikasi :
a) Elemen-Elemen Dalam Komunikasi
b) Hambatan dan Fasilitator Dalam Komunikasi
c) Elemen Dalam Wawancara
d) Jarak dalam Berkomunikasi

3) Menyiasati Keengganan (Resistence) Auditee

4) Membaca Dan Memahami Bahasa Tubuh (Body Language)

5) Perilaku Paralinguistic (Cara Berbicara Atau Menyampaikan Sesuatu)
a) Irama
b) Kecepatan
c) Nada suara
d) Volume
e) Tekanan
f) Intonasi

6) Interview Untuk Perolehan Bukti Dan Pengakuan
a) Dakwaan/Tuduhan Langsung (Direct Accusation)
b) Mengulang sangkaan
c) Menyela penyangkalan
d) Memperlihatkan bukti fisik
e) Memperkuat penjelasan
f) Memperkuat pemikiran
g) Pengakuan verbal

7) Studi Kasus

Who should attend ?

  1. Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik komunikasi dan interview.
  2. Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik komunikasi dan interview.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Integrated Internal Control Implementation

 

Training Integrated Internal Control Implementation

Tanggal
11-12 Juli 2012 (PASTI RUNNING)
12-13 September 2012
12-13 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Pendahuluan
Pelatihan ini membahas bagaimana langkah –langkah dalam membangun dan menerapkan internal control secara efektif.

Metode Pelatihan :
Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

1. Memahami Konsep Dan Tujuan Internal Control
American Institute Certified Public Accountant (AICPA)
Comitee of Sponsoring Treadway Organization (COSO)
Sarbanes Oxley Act (SOX)

2. Menciptakan Lingkungan Pengendalian
Integritas dan Nilai Etika
Komitmen terhadap Kompetensi
Partisipasi dewan komisaris atau komite audit
Struktur Organisasi
Pemberian Wewenang dan Tanggung Jawab Kebijakan

3. Risk Assessment And Control Activities
Menetapkan tujuan stratejik
Mengukur dan evaluasi risk
Control Self Aassestment
Control Activities untuk meminmalkan resiko

4. Establishing Internal Accounting Controls
Internal accounting control
Strategi pencegahan dan deteksi fraud

5. Sarbanes-Oxley Act
Timbulnya Sarbanes oxley
Standar Auditing PCAOB
SOX 404 404 Penilaian manajemen atas PI
302 Tanggung Sosial CEO dan CFO

6. Monitoring And Reporting On Internal Controls
Menciptakan dan implementasi testing system
Desain dan operasi pengendalian tepat waktu
Pengambilan tindakan koreksi.

7. Studi Kasus Dan Diskusi

Who should attend ?
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai/pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset.

Trainer
Raden Agus Suherman / Kuncoro / Irham H.
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi :
Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN LABA PERUSAHAAN

 

TRAINING QUADRANT CASH MANAGEMENT MENINGKATKAN LABA PERUSAHAAN

Tanggal dan Tempat
30 Juni-1 Juli 2011 | Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel

Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
BONUS :
CD Simulasi Aplikasi Cash Management Dengan Program MS Excel
Konsultasi via email / Yahoo Messenger

Di Era Perdagangan bebas dan ketatnya persaingan bisnis, maksimalisasi laba perusahaan selain merupakan tujuan perusahaan, juga menjadi idaman para pemegang saham, pengurus, karyawan, pemerintah dan bahkan juga masyarakat disekitarnya. Namun tidak dipungkiri lagi bahwa saat ini masih banyak perusahaan yang dalam meningkatkan laba perusahaan hanya memfokuskan kegiatan pada sector laba operasi ( mis : meningkatkan produksi, kwalitas produk, pemasaran dan juga pengawasan / Kontrol ) . Padahal dengan aplikasi Kwadrant Cash Management , masih terbuka peluang untuk meningkatkan laba perusahaan di sektor laba non operasi dalam kisaran angka sampai dengan 60 % dari laba operasi.

Dengan kemajuan teknologi informasi yang saat ini dimiliki oleh perbankan ( mis: internet banking, sms banking, transfer otomatis, Automation Teller Machine, dll ) baik yang di akses dari alat komunikasi ( Hand Phone, Internet, dll ) dan juga yang di akses langsung dari counter Bank yang bersangkutan, telah memungkinkan aliran dana dari unit bisnis yang satu ke unit bisnis yang lain sampai ketempat tujuan dengan cepat dalam hitungan jam dan bahkan dalam hitungan detik, sehingga setiap saat dana yang terkumpul dapat digunakan untuk keperluan biaya operasi, pihak ketiga maupun didayagunakan dalam berbagai bentuk pilihan investasi ( deposito, obligasi, perdagangan valuta asing, pembelian saham di bursa efek, investasi saham di anak perusahaan dan bahkan juga akuisisi terhadap perusahaan lain yang mempunyai prospek bisnis yang menarik dan menguntungkan ( mis: Return On Equity / ROE > bunga obligasi ) .
Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi langsung dari praktisi Cash Management salah satu BUMN Telekomunikasi ternama di Indonesia yg pernah memperoleh penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena jasa- jasa beliau dalam membuat rumusan / formula aplikasi Kwadrant Cash Management di PT. TELKOM, sehingga dalam kurun waktu empat tahun dapat meningkatkan laba non operasi sebesar 1 / 4 Trilyun atau sebesar : 60 % dari laba operasi PT. TELKOM. Beliau disamping sebagai Konsultan Management , pembicara seminar / worksop / inhouse training, juga penulis buku yang berjudul “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “, yang diterbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo , Kompas – Gramedia .

Peserta disarankan membawa laptop untuk simulasi study kasus dengan program MS Excel

Tujuan Pelatihan :

  • Mengeliminir kesalahan memilih bisnis pada awal pendirian dan pada saat expansi
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, key management, marketing, production, financial dan strategic planning .

Sasaran Pelatihan :

  1. Memahami arus kas ( Cash Flow ) operasi, investasi, pendanaan dan Laba perusahaan
  2. Memahami penyusunan arus kas ( Cash Flow ) menggunakan computer program MS Excel
  3. Memahami teknik survey data aliran kas keluar ( Cash Out ) menggunakan model matematik Baumol dan model statistik peramalan ( Forecasting )
  4. Memahami teknik menghitung Saldo Maksimum Kas dengan metode “ Metode Kwadrat Terkecil / Least Square Mehod “, menggunakan computer program MS Excel .
  5. Memahami teknik menyusun target transfer pendapatan dgn computer program MS Excel
  6. Memahami teknik dan skenario pilihan investasi ( deposito berjangka, pasar uang , pasar modal, investasi di anak perusahaan dan akuisisi / merger dgn perusahaan lain, menggunakan computer program MS Excel.
  7. Memahami teknik menghitung potensi kenaikan maksimal laba non operasi paska aplikasi Kwadrant Cash Management , menggunakan computer program MS Excel .

Outline :
HARI PERTAMA :
SESI 1 : INTRODUCTION CASH MANAGEMENT
• MANAJEMEN KAS DAN SURAT BERHARGA
• SISTIM PENGUMPULAN KAS
• TEKNIK MENGELOLA PENGELUARAN KAS
• MERENCANAKAN SALDO HARIAN KAS
• MODEL-2 MANAJEMEN KAS
• SHARING / DISKUSI

SESI 2 : INTRODUCTION LAPORAN KEUANGAN
• PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
• NERACA ( BALANCE SHEET }
• SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA
• LABA VERSUS CASH FLOW
• CASH FLOW OPERASI, INVESTASI DAN DAN PENDANAAN
• SHARING / DISKUSI

HARI KEDUA :
SESI 3 : SURVEY DAN ANALISA DATA ALIRAN KAS KELUAR
• TEKNIK PEMBENTUKAN PANITIA SURVEY
• TEKNIK SURVEY DATA ALIRAN KAS KELUAR
• ANALISA DATA SURVEY ALIRAN KAS DGN MODEL-2 CASH MANAJEMEN
• TEKNIK MENGHITUNG SALDO MAKSIMUM KAS HARIAN
• TEKNIK MENGHITUNG TARGET TRANSFER PENDAPATAN
• DISKUSI / TANYA JAWAB

SESI 4 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL
• MENYUSUN NERACA ( BALANCE SHEET )
• MENYUSUN PERHITUNGAN RUGI – LABA ( INCOME STATEMENT )
• MENYUSUN CASH FLOW ( OPERASI, INVESTASI DAN PENDANAAN )
• MENYUSUN SKENARIO ANGGARAN INVESTASI DANA
• MENGHITUNG KENAIKAN LABA NON OPERASI PASKA APLIKASI CASH MANAGEMENT
• DISKUSI / TANYA JAWAB

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif BUMN / BUMD / UMKM
• General Manajer, Manajer dan Eksekutif perusahaan Manufaktur dan Jasa perbankan, asuransi dan lembaga keuangan di Kantor Pusat, Divisi dan Cabang.

Method of Training
• Lektur, studi kasus, diskusi / sharing dan konsultasi interaktif
• Simulasi Studi Kasus

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

 

FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS BEST PRACTICE

Tanggal dan Tempat
23-24 Juni 2011 | Grand Seriti Hotel | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Laporan keuangan ( Financial Statements ) dalam bentuk Neraca ( Balansheet ) dan Perhitungan Laba –Rugi ( Income Statement ) yang pada umumnya diterbitkan secara periodik ( triwulan, smester dan tahunan ) merupakan media penting dalam proses pengambilan keputusan perusahaan, karena disamping merupakan hasil akhir dari proses akuntansi yang berisi informasi tentang prestasi perusahaan dimasa lampau, namun juga dapat memberikan petunjuk dalam menetapkan kebijakan perusahaan dimasa mendatang. Tidak dipungkiri lagi bahwa Laporan keuangan juga menjadi kebutuhan para pemegang saham , investor, pelaku pasar modal dan juga pemerintah. Kesalahan dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan sudah barang tentu akan sangat berpengaruh kepada keputusan perusahaan, misalnya ketika perusahaan memperoleh laba yang besar , namun karena exekutif kurang memahami analisa ratio keuangan, sehingga untuk kepentingan operasional dan expansi perusahaan memutuskan untuk menambah jumlah hutang, yang akibatnya Debt Equity Ratio tinggi. Demikian juga halnya perusahaan tetap saja melakukan expansi bisnisnya padahal ROI yg dihasilkan dari investasi jauh dibawah bunga deposito atau bisa juga perusahaan memutuskan untuk membeli saham di pasar modak padahal ROE dari perusahaan tersebut jauh dibawah bunga Deposito.
Dalam Two Days Workshop ini , para peserta akan mendapatkan sharing untuk memahami , melakukan interprestasi dan menganalisis laporan keuangan dengan benar, sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal dalam proses pengambilan keputusan bisnis untuk pengembangan perusahaan.

Tujuan Pelatihan :
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah

  1. Memahami cara menganalisis, menginterprestasi dan menggunakan laporan keuangan
  2. Memahami Cash Flows, Balansheet dan Income Statement
  3. Mampu mengaplikasikan instrument dan teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  4. Mampu menyusun dan membuat proyeksi laporan keuangan .

Outline :
DAY ONE
1. INTRODUCTION KONSEP DASAR MANAJEMEN KEUANGAN
– FUNGSI MANAJEMEN KEUANGAN
– PIHAK-PIHAK YANG MEMERLUKAN LAPORAN KEUANGAN
– JENIS LAPORAN KUANGAN

2. BASIC FINANCIAL STATEMENTS
– NERACA ( BALAN SHEET )
– PERHITUNGAN RUGI-LABA ( INCOME STATEMENT )
– LAPORAN LABA DITAHAN ( STATEMENT OF RETAINED EARNINGS )
– LAPORAN SUMBER DAN PENGGUNAAN DANA

DAY TWO
3. ANALISA RATIO KEUANGAN
– ANALISA LIKUIDITAS
– ANALISA SOLVABILITAS
– ANALISA RENTABILITAS
– ANALISA PROFITABILITAS
– ANALISA AKTIVITAS

4. PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN KEUANGAN
– ANALISA PULANG POKOK ( BREAK EVEN ANALYSIS )
– ANALISA LEVERAGE OPERASI
– ANALISIS IMPAS UNTUK KAS
– ANALISA KEUANGAN SISTEM DU PONT

5. PERKIRAAN KEUANGAN
– SIKLUS ARUS KAS ( CASH FLOW CYCLE )
– PENGARUH SIKLUS ARUS KAS TERHADAP NERACA
– CASH FLOW OPERATION, PEMBIAYAAN DAN INVESTASI

6. ANALISA ARUS KAS DAN MODAL KERJA
– KEGUNAAN LAPORAN ARUS KAS
– JENIS LAPORAN ARUS KAS
– TEKNIK ANALISA ARUS KAS

NOTE : DISARANKAN PESERTA MEMBAWA LAP TOP UNTUK SIMULASI ANALISA RATIO KEUANGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MS EXCEL

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Para praktisi dan exekutif perusahaan ( finance, treasurer, planning and budgeting analyst, tax, accounting, credit analyst, bankers, investment analyst ) , dewan komisaris perusahaan dan public yang berminat sharing dalam mendalami analisa laporan keuangan.

Method of Training
Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan, Simulasi

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
Drs. H Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.
Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.
Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

 

Effective Budgeting and Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making

Tanggal dan Tempat
27-28 Juni 2011 | Hotel Tebet / Ibis Hotel | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.
Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
  2. Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget departemen dan penyusunan standard
  3. Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
  4. Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Finance Directors, Corporate Finance Managers, Heads Of Finance/Accounting, Kabag Perencanaan & Anggaran, Para Manajer Lini/Madya, dan Staf Operational yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba perusahaan.

Topik Bahasan :

  1. ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
  2. IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
  3. BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
  4. METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
  5. FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
  6. ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
  7. VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
  8. PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
  9. PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
  10. ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
  11. REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
  12. BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line. Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta . Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA

 

AKUNTANSI KEUANGAN : KONVERGENSI IFRS DAN PENERAPANNYA

WAKTU & TEMPAT
30 Mei-01 Juni 2011 | 08.00 s/d 16.00 | Hotel Scarlet Dago (Bandung)

DESKRIPSI
IFRS (International Financial Reporting Standar) merupakan pedoman penyusunan laporan keuangan yang diterima secara global, sedangkan PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) merupakan pedoman akuntan untuk membuat laporan keuangan. Jika sebuah Negara mengkonvergensi IFRS , berarti Negara tersebut telah mengadopsi sistem pelaporan keuangan yang berlaku secara global, sehingga memungkinkan pasar dunia mengerti tentang laporan keuangan perusahaan di negara tersebut.

Konvergensi IFRS ke dalam PSAK akan berdampak besar bagi dunia usaha maupun pendidikan. Agar proses adopsi PSAK berjalan dengan lancar, maka diperlukan persiapan awal dengan cara mengorganisasikan sumber daya yang berhubungan dengan perubahan Standar Akuntansi Keuangan. Kursus ini didisain untuk bisa memberikan pengetahuan awal tentang pengadopsian sistem IFRS ke dalam PSAK terbaru agar memudahkan pemahaman atas laporan keuangan dengan menggunakan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Internasional.

TUJUAN PELATIHAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman bagi peserta yang awam terhadap IFRS maupun PSAK, serta mengetahui cara penerapannya pada laporan keuangan.

MATERI TRAINING
PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan
PSAK 2 (Revisi 2009) Laporan Arus Kas
PSAK 3 (Revisi 2010) Laporan Keuangan Interim
PSAK 4 Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri
PSAK 5 Segmen Operasi
PSAK 7 Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi
PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan
PSAK 12 Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama
PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi
PSAK 16 Aset Tetap
PSAK 17 (Revisi 2010 ) Laporan Keuangan Interim dan Penurunan Nilai
PSAK 19 Aset Tak Berwujud
PSAK 25  Kebijakan Akuntansi
PSAK 22 Kombinasi Bisnis
PSAK 23 Pendapatan
PSAK 48 Penurunan Nilai Aset
PSAK 57  Provisi,Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi
PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk di jual dan operasional yang di hentikan
ISAK 7 Konsolidasi entitas bertujuan khusus
ISAK 9 Perubahan atas liabilitas aktivitas purna operasi,restorasi,dan liabilitas serupa
ISAK 10 Program Loyalitas Pelanggan
ISAK 11 Distribusi Aset Non Kas Kepada Pemilik
ISAK 14  Aset Tidak Berwujud ( Biaya Situs Web)

PESERTA :
SDM di bagian keuangan , praktisi akuntansi , auditor , dan konsultan.

METODE TRAINING
Presentation, Discussion ,Case Study,Evaluation,Pre test & Pos Test

KOORDINATOR
Drs. Maftukhin, SE., M.Si
Beliau adalah praktisi akuntansi, banyak menjadi konsultan di beberapa perusahaan swasta serta menjadi auditor dibeberapa akuntan publik dan perusahaan.

REGISTRASI
Rp.4.500.000 / peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENGELOLAAN DAN PENANGANAN PEMERIKSAAN PEMOTONGAN/PEMUNGUTAN PPh PASAL 4 (2), 15, 22, 23, 26

 

PENGELOLAAN DAN PENANGANAN PEMERIKSAAN PEMOTONGAN/PEMUNGUTAN PPh PASAL 4 (2), 15, 22, 23, 26

Tanggal
29 November 2011

Jam Pelaksanaan
Pukul 09.00 – 17.00

Tempat
Ruang Nakula
Hotel Bidakara Jakarta
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Pernah bertugas di Direktorat Jenderal Pajak selama 25 tahun, pensiun dini atas permintaan sendiri dengan jabatan terakhir Kepala Kantor Pelayanan Pajak Wajib Pajak Besar Dua
Postgraduate in Tax Auditing (Opleidings Institut Financien, Belanda)
Managing Partner DBW Tax Consulting
Konsultan Pajak (Sertifikat C) dan Kuasa Hukum pada Pengadilan Pajak
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan

Harga
Rp 1.450.000/peserta

  • Khusus : Rp 1.200.000/peserta untuk pembayaran yang dilakukan sebelum tanggal H-7
  • Termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul
  • Jumlah peserta dibatasi maksimal 25 orang

Bonus buku :
Pemotongan/Pemungutan Pajak Penghasilan

Materi

  • Konsep pemotongan/pemungutan PPh
  • Identifikasi transaksi atas :
    • Objek (terutang/tidak terutang)
    • Tarif (final/non final, NPWP/non NPWP, ketentuan khusus)
    • Dasar Pengenaan Pajak (bruto/ketentuan khusus, mata uang asing)
    • Saat terutang, saat pemotongan/pemungutan
  • Bukti pemotongan/pemungutan, SPT Masa PPh
  • Gross-up, kesalahan pemotongan/pemungutan, Surat Keterangan Bebas, pengembalian pajak yang seharusnya tidak terutang
  • Penerapan P3B, beneficial owner, Surat Keterangan Domisili
  • Rekonsiliasi, penelitian SPT Masa PPh, kriteria seleksi dan pelaksanaan pemeriksaan PPh

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

UPDATING PERATURAN DAN PENGISIAN e-SPT PPh PASAL 21/26

 

UPDATING PERATURAN DAN PENGISIAN e-SPT PPh PASAL 21/26

Tanggal dan Tempat
19-20 Desember 2011 (Senin-Selasa)

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

MATERI PELATIHAN :

  • Pengertian dan ruang lingkup PPh 21
  • Memahami PerMenKeu 252/PMK.03/2008 dan PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PER-32/PJ/2009
  • Jenis Penghasilan yang dipotong dan tidak dipotong PPh Pasal 21
  • Jenis-jenis penghasilan yang dipotong PPh 21 Final
  • Tips & trik penghitungan serta pemotongan SPT PPh Pasal 21/26 sesuai PerDirjen Pajak PER-31/PJ/2009 dan PerDirjen Pajak PER-32/PJ/2009 (Formulir Terbaru)
  • Penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima pensiun yang menerima pensiun secara bulanan
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk pegawai tidak tetap, pemagang dan calon pegawai
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk tenaga ahli yang melakukan pekerjaan bebas
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima upah harian, mingguan, satuan, borongan dan uang saku harian
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang tebusan pensiun, Tunjangan Hari Tua atau Tabungan Hari Tua yang dibayarkan sekaligus
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima uang pesangon yang dibayarkan sekaligus
  • Penerapan penghitungan PPh Pasal 21 untuk penerima hadiah dan penghargaan dengan nama dan dalam bentuk apapun
  • Pengisian SPT Masa PPh Pasal 21 Baru – sesuai PER-32/PJ/2009;
  • SPT Induk 1721
  • SPT 1721-I
  • SPT 1721-II
  • SPT 1721-T
  • Bukti Potong PPh Ps 21 Final
  • Bukti Potong PPh Ps 21 Non Final
  • Diskusi dan Studi Kasus.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Investasi
Rp. 3.000.000

  • Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
  • Exclusive Note Book Bag
  • Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Course Instructors
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Updating Peraturan dan Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal

 

Updating Peraturan dan Pengisian SPT PPh Badan dan Rekonsiliasi Fiskal

Tanggal
24 – 25 November 2011 (Kamis-Jumat)

Tempat
The Park Lane Hotel
Jakarta Selatan

Latar Belakang
Pengisian dan pelaporan SPT PPh Badan serta melakukan rekonsiliasi baik Fiskal maupun komersial merupakan hal rutin dilakukan seluruh perusahaan terutama di akhir tahun.
Ada dua pedoman perusahaan dalam melakukan penyusunan laporan keuangan yaitu Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan. Adanya perbedaan pengakuan anatara Akuntasi dan pajak maka pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, laporan keuangan komersial harus disesuaikan. Di samping itu, perusahaan harus memperhatikan hal-hal yang perlu dilakukan terkait manajemen PPh Badan.

Tujuan

  1. Peserta Mampu Memahami dasar-dasar peraturan, tata cara penghitungan dan tata cara pelaporan PPh Badan (Pajak Penghasilan Perusahaan).
  2. Peserta dapat memahami teknik dan strategi dalam melakukan rekonsiliasi fiskal maupun rekonsiliasi komersial.
  3. Peserta memahami hal-hal yang perlu diperhatikan terkait dengan tax planning PPh Badan.
  4. Peserta mampu melakukan penghitungan dan pengisian SPT PPh Badan

Sasaran Peserta
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

Materi Training :

  1. Overview PPh Badan: Objek PPh Final/Tidak Final, Pengurang Penghasilan Bruto, Kompensasi Kerugian Fiskal, Penyusutan & Amortisasi, Koreksi Fiskal, Transaksi Afiliasi, Rugi Laba selisih Kurs, PPh Luar Negeri, Angsuran PPh dalam Tahun Berjalan, dll
  2. Teknik Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal Serta Memahami Perbedaan Antara Beda Tetap (Permanent Difference), Beda Waktu (Timing Difference), Koreksi Positif dan Koreksi Negatif.
  3. Tax Planning PPh Badan
  4. Tips & Trik Pengisian e-SPT PPh Badan

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Makalah
Sertifikat

Investasi
Rp. 3.000.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

Course Instructors
Tim Instruktur Consulting Group
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id