Jadwal Training 2024

Pengisian SPT PPh Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal

 

Pengisian SPT PPh Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal

Tanggal dan Tempat
Wednesday | 25 May, 2011 | 09:00-16:00 WIB
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

PENGANTAR
Pengisian dan pelaporan SPT PPh Badan serta melakukan rekonsiliasi baik Fiskal maupun komersial merupakan hal rutin dilakukan seluruh perusahaan terutama di akhir tahun.
Ada dua pedoman perusahaan dalam melakukan penyusunan laporan keuangan yaitu Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan perpajakan. Adanya perbedaan pengakuan anatara Akuntasi dan pajak maka pada akhir periode pelaporan, untuk kepentingan perpajakan, laporan keuangan komersial harus disesuaikan. Di samping itu, perusahaan harus memperhatikan hal-hal yang perlu dilakukan terkait manajemen PPh Badan.

TARGET PESERTA
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

MATERI TRAINING

  1. Overview PPh Badan: Objek PPh Final/Tidak Final, Pengurang Penghasilan Bruto, Kompensasi Kerugian Fiskal, Penyusutan & Amortisasi, Koreksi Fiskal, Transaksi Afiliasi, Rugi Laba selisih Kurs, PPh Luar Negeri, Angsuran PPh dalam Tahun Berjalan, dll
  2. Teknik Melakukan Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal Serta Memahami Perbedaan Antara Beda Tetap (Permanent Difference), Beda Waktu (Timing Difference), Koreksi Positif dan Koreksi Negatif.
  3. Ekualisasi PPh Badan dengan Withholding Tax dan Laporan-laporan yang Terkait
  4. Hubungan Istimewa (Penyajian Transaksi Terkait Transfer Pricing )
  5. Penghitungan Pajak Terutang]
  6. Tax Planning PPh Badan
  7. Tips & Trik Pengisian e-SPT PPh Badan

INSTRUKTUR
Karsino, Ak. M.Si Adalah lulusan S.2 Universitas Indonesia di bidang Ekonomi dan Keuangan Syariah, pemegang Sertifikat Brevet C, Akuntan dan konsultan pajak sejak tahun 2002 dan pernah berkarir sebagai Auditor pemerintah selama tujuh tahun.

Imam Subekti,SE Adalah konsultan pajak pemegang Sertifikat Brevet C. Berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri dan juga sebagai pembicara dalam berbagai seminar atau workshop perpajakan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break

Investasi
Rp. 1.500.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

 

Marketing & Sales Audit : Panduan Teknis Mengoptimalkan Kinerja dan Menghindari Kecurangan

Tanggal
9-10 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 wib

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta*

Pembicara/Fasilitator
Godo Tjahjono
Pemenang 2x Young Marketers Award dari Indonesia Marketing Association.
S1 Ekonomi UGM, S2 Ekonomi Syariah Universitas Indonesia (cum laude).
Penerima beasiswa PhD dari University of Western Sydney, Australia.
Praktisi marketing & sales di perusahaan-perusahaan multinational & local di industri consumer goods (Nestle), finance (Sun Life Financial), telco (Smart Telecom), dll. hingga level Vice President, berpengalaman menyusun dan mengimplementasikan SOP, melakukan audit dan menganalisis audit results pada divisi Marketing & Sales, baik dalam posisi internal maupun sebagai konsultan eksternal untuk berbagai perusahaan terkemuka di Indonesia.

Harga
Rp. 2.950.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 26 Mei 2011 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 26 Mei 2011 : Rp. 2.950.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Perusahaan seringkali baru menyadari pentingnya Marketing & Sales Audit setelah mengalami pertumbuhan penjualan yang negatif atau stagnan dan penurunan profit. Cara yang dilakukan untuk mengatasi biasanya adalah trial and error dengan meluncurkan program pemasaran dan penjualan yang memperbesar anggaran, menurunkan margin, menambah insentif dan mengganti personel tanpa mengetahui penyebab utamanya.

Marketing & Sales Audit yang efektif dengan analisis yang praktis akan menunjukkan penyebab-penyebab tidak tercapainya sasaran perusahaan, potensi perusahaan yang tidak digunakan secara baik, ketidaksesuaian antar rencana dan program pemasaran maupun penjualan, hingga kecurangan dalam operasional, implementasi program dan penggunaan anggaran yang dapat merugikan perusahaan.

Jangan tunggu hingga stagnasi atau efek negatif dialami oleh perusahaan Anda, lakukan Marketing & Sales Audit secara sistematis dan periodik. Pertengahan tahun merupakan waktu yang disarankan untuk memulai kegiatan audit operasional di Marketing & Sales, agar sararan akhir tahun dapat dicapai. Workshop ini akan memberikan panduan praktis dan efektif bagi auditor dan pimpinan Marketing & Sales dalam berbagai potensi, kondisi dan kinerja perusahaan.

Tujuan Pelatihan : Memberikan kemampuan melakukan dan menganalisis hasil Marketing & Sales Audit, serta menggunakannya sebagai dasar pengambilan keputusan dan standar kebijakan guna mencapai sasaran perusahaan.

AGENDA WORKSHOP :
Sesi I : Scope & Process of Marketing & Sales Audit
Sesi II : Marketing Performance Parameters & Marketing Mix Audit
Sesi III : Sales Force Performance Audit
Sesi IV : Marketing & Sales Audit Simulation

Sesi V : Marketing Workflow and Expenses Audit
Sesi VI : Sales Compliance & Personnel Audit
Sesi VII : Fraud Management in Marketing & Sales
Sesi VIII : Translating Audit Results into Effective Actions

Wajib diikuti oleh :
Internal Auditor, Manager, Director dan Business Owner yang yang berkaitan dengan operasional, anggaran dan pencapaian sasaran Marketing & Sales.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro 2007

 

Business Plan & Budgeting – Menggunakan Software Business Plan Pro 2007

Tanggal
23 – 25 Juni 2011

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.
Seorang sarjana Teknik Industri yang memperluas keilmuan dalam bidang IT (Information Technology) , dengan menyelesaikan Program Master di Asian Institute of Technology (AIT) Thailand. Keahliannya dalam bidang IT terbukti pada pengalamannya sejak tahun 1989 sampai sekarang sebagai Staff Ahli System Analyst di berbagai konsultan pada Perusahaaan besar seperti PT. Gunanusa Utama Fabricator, PT. Pos Indonesia, PT. Kereta Api Indonesia dan PT. Telekomunikasi Indonesia.
Selain sebagai pembicara pada seminar di beberapa kota besar, beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Utama STIK (Sekolah Tinggi Ilmu Komputer) Bandung.

Harga
Rp 4.500.000,- [Full Fare]
Rp 4.300.000,- [Early Bird] terbayar 5 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 12.600.000,- [Group Price] 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat.
Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi.
Dalam pelatihan ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis dengan menggunakan Software Business Plan Pro 2007.

PURPOSE

  1. Kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan.
  2. Pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang diharapkan alat untuk mencari dana dari pihak ketiga (investor, lembaga keuangan dll).

TRAINING METHOD
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

TRAINING SYLLABUS
* Hari Pertama :
o Analisis Strategis
o Analisis Peluang Investasi
o Analisis Aspek Pemasaran
o Analisis Aspek Teknis Operasi
o Analisis Aspek Legal
o Analisis Aspek Lingkungan

* Hari Kedua :
o Analisis Aspek Ekonomi dan Finansial
o Analisis Usulan Investasi
o Menggunakan Metoda Analytical Hierarchy Process (AHP) Analisis Strategi Implementasi

* Hari Ketiga :
o Praktek Penyusunan Business Plan menggunakan Software Business Plan Pro 2007

Wajib diikuti oleh
Manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

KUPAS TUNTAS PERMASALAHAN DAN PEMERIKSAAN PPN

 

KUPAS TUNTAS PERMASALAHAN DAN PEMERIKSAAN PPN

Tanggal
15 November 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Ruang Nakula, Hotel Bidakara Jakarta
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Didik Budi Waluyo, MBuss
Postgraduate in Tax Auditing (Opleidings Institut Financien, Belanda)
Konsultan Pajak (Sertifikat C) dan Kuasa Hukum pada Pengadilan Pajak
Penyusun dan Editor Buku-buku Perpajakan
Pengalaman lebih dari 25 tahun di bidang perpajakan

Harga
Rp 1.200.000/peserta untuk pembayaran yang dilakukan sebelum tanggal H-7
Normal : Rp 1.450.000/peserta
Termasuk makan siang, 3 kali snack, sertifikat, bahan modul
Jumlah peserta dibatasi maksimal 25 orang

Bonus buku :
Susunan Dalam Satu Naskah UU PPN dan PPnBM

Memahami Undang-Undang dan Peraturan Pelaksanaan Pajak Pertambahan Nilai Barang dan Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah

Materi

  1. Faktur Pajak : saat pembuatan, tanggung renteng, Faktur Pajak tidak sah, Faktur Pajak cacat, pembetulan, penggantian, pembatalan Faktur Pajak, dokumen tertentu, PKP pedagang eceran, Faktur Pajak Gabungan, sanksi
  2. Pemanfaatan BKP tidak berwujud, JKP dari luar daerah pabean : identifikasi objek, saat terutang, penyetoran
  3. JKP : identifikasi objek, ekspor JKP, retur JKP
  4. Restitusi PPN : PKP beresiko rendah, pengembalian pendahuluan, penelitian, pemeriksaan
  5. Pengkreditan Pajak Masukan : pedoman penghitungan pengkreditan Pajak Masukan, PKP belum berproduksi, Pajak Masukan yang dapat dikreditkan
  6. Peraturan pelaksanaan PPN lainnya : PPN atas kegiatan membangun sendiri, pemungut PPN
  7. Pemeriksaan : penelitian SPT Masa PPN, kriteria seleksi pemeriksaan, pelaksanaan pemeriksaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Making the Transition from Controller to CFO

 

Making the Transition from Controller to CFO

Tanggal dan tempat
17-18 Oktober 2011
21-22 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

An intensive two-day seminar featuring best practices to improve your accounting and finance department and critical must have skills to move from Controller to CFO. Topics include leadership styles, ethics and situational leadership and corporate ethics as a strategic advantage. Learn how to streamline receivables and payables and effective management of working capital and cash flow.

Keywords:
finance, financial, financing growth, streamlining receivables and payables, CFO job function, strategic planning, ethics.

Who Should Attend?
Financial professionals on the fast track to top management including corporate, divisional and plant controllers and their staff, chief accountants, budget directors, internal auditors.

Course Outline

  1. CFO Job Function and Overview
  2. Finance as a Strategic Business Partner
    • Understanding the Strategic Planning Process
    • How to Write a Business Plan that Prompts “Buy-in”
  3. Financing Growth: Strategies for Raising Capital
    • Understanding the Investment Banking Process and Alternatives
    • Evaluating Your Firm’s Value Drivers
    • Overview of Financing Alternatives
    • Debt Financing
    • Equity Funding
    • Resources – Where to Obtain Funding
  4. Managing Working Capital
    • Accounts Receivable and Collections Best Practices
    • Accounts Payable Best Practices
    • Cash and Liquidity Management Best Practices
  5. Expense Management Best Practices for the Finance and Accounting Department
    • Understanding Outsourcing
    • Rightsizing the Finance and Accounting Department
  6. Accelerated Closing Techniques: Two Day Closings
    • Estimates and Simplified Allocations
    • Soft Monthly Closing Cycle Process
    • Centralized Account Maintenance
    • High Materiality Level for AJEs
  7. Understanding the New Emphasis on Corporate Accountability
    • Overview of Sarbanes-Oxley Act: Sections I through XI
    • What’s Expected from the CFO by the:
      • CEO;
      • Board of Directors and
      • Audit Committee
    • Corporate Officer’s Required Code of Conduct
    • Why Great Corporate Ethics Are a Strategic Advantage
  8. Financial and Non Financial Benchmarks That Drive Profits
    • Measuring Financial Performance
    • Measuring Non-financial Performance
    • Understanding Customer Relationship
  9. CFO Leadership Skills and Styles
    • Keys to Leadership
    • Situational Leadership
    • Evaluating the Controller — Is There a Lack of Organizational Impact?
    • How to “Brand” Yourself and Maximize Your Value
    • How to Develop Talent in Your Department from the Bottom Up
    • How to Get that Open CFO Job

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Internal Control: Concept & Implementation

 

Effective Internal Control: Concept & Implementation

Tanggal dan tempat
Oct 11-12, 2011 Jakarta
Dec 13-14, 2011 Bandung

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Pelatihan ini akan membahas bagaimana menerapkan internal control secara effective, aplikatif dan mudah dipahami. Juga mempelajari bagaimana membangun internal control yang terstruktur, analisa resiko dengan cepat dan mudah,
serta mengelola dan memonitor control activities.

Topik Utama Pembahasan

  • The factors behind each component of internal controls
  • The objectives internal controls
  • Manual or technology based monitoring works best for your organization
  • The accounting cycles that are most commonly audited
  • How to measure risk likelihood and its potential impact
  • The steps necessary to comply with Sarbanes-Oxley 404 requirements

Metode Penyajian

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Serta para peserta akan membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Siapa yang Menjadi Peserta?
Controllers, Accounting managers, Auditors, Compliance officers, CEOs, CFOs, Business owners, Managers and supervisors, Directors, Financial managers, Attorneys

Lingkup Pembahasan
1. Defining Internal Controls

  • How AICPA, COSO, and SOX define internal controls
  • Understanding the objectives of sound internal controls
  • Establishing which control framework is right for your organization
  • Meeting the objectives that internal controls must satisfy

2. Creating the Internal Control Structure

  • Understanding the components of internal controls
  • Hard controls vs. soft controls
  • Creating the control environment
  • Monitoring the control framework

3. Risk Assessment and Considerations

  • Establishing strategic objectives
  • Defining, Measuring, Evaluating risk
  • Risk-management strategies: from ERM to CSA

4. Managing Control Activities to Minimize Risks

  • Reviewing operational auditing
  • Prevention vs. detection control types
  • Using ORCA to evaluate management controls
  • Understanding the 5 assessments in ORCA
  • How to create an operational audit program
  • The steps to creating an individual audit program

5. Establishing Internal Accounting Controls

  • Internal accounting control categories
  • The cycles most commonly audited and what you must know about each
  • Where your cycles are most at risk for fraud
  • Strategies for preventing fraud in your cycles
  • Financial audits

6. Understanding and Complying With Sarbanes- Oxley

  • Eleven requirements of SOX
  • SOX 404 requirements
  • Understanding the PCAOB auditing standards
  • Sox 302 requirements
  • Understanding management assessment and reporting of internal controls

7. Monitoring and Reporting on Internal Controls

  • Creating and implementing a testing system
  • Manual vs. technology-based monitoring
  • Elements of effective internal controls reports
  • How to create reports that everyone in

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Short-Term Financial Management

Jadwal Training

Short-Term Financial Management Tanggal dan tempat October 27-28, 2011 Bandung December 19-20, 2011 Jakarta Jam Pelaksanaan 9:00 – 16:00 WIB Tempat Patra Office Tower Jl. ... Baca Selengkapnya

Short-Term Financial Management

 

Short-Term Financial Management

Tanggal dan tempat
October 27-28, 2011 Bandung
December 19-20, 2011 Jakarta

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Sebagian besar waktu dari praktisi finance (finance manager dan staf profesional finance) dihabiskan dalam kegiatan
sehari–hari yang berkaitan dengan pemecahan masalah-masalah yang berkenaan dengan short– term financial management. Mulai dari memutuskan berapa dana yang dibutuhkan untuk operasional, pembayaran supplier, pembelian material hingga collection.

Pelatihan ini akan menjawab permasalahan yang biasa terjadi dan solusi-solusi dengan pendekatan konseptual dan praktis. Dengan mengikuti pelatihan ini dapat diharapkan para peserta akan mampu mengantisipasi permasalahan yang akan muncul serta menyiapkan berbagai alternatif pemecahannya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode short–term finance management
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola dan mengefisienkan short-term finance secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran short-term financial management secara komprehensif

Siapa Yang Menjadi Peserta?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staff/officer/manager finance yang ingin memiliki pengetahuan yang memadai dan bernilai tambah dalam pengelolaan short-term finance atau working capital management.

Pokok-Pokok Bahasan
Pada lokakarya yang mengkombinasikan lektur, latihan, kasus, dan diskusi/sharing experience ini akan
disajikan materi-materi penting sebagai berikut:
I. Pengertian dasar short – term financial management & valuation frame work
A. Tujuan dari short – term financial management
B. Pentingnya short – term financial management
C. Konsep present value : “timing & risk”
D.Capital asset pricing model
E. Kerangka pengambilan keputusan

II. Cash management
A. Peran bank & kompensasi terhadap bank
B. Sistem pembayaran yang efisien
C. Collection & disursement system

III. Short-term investment
A. Money market investment
B. Mengelola portofolio short-term investment
C. Aplikasi hedging untuk menghadapi ketidakpastian cash flow

IV. Short-term borrowing
A. Commercial banks
B. Sumber pendanaan jangka pendek non-bank
C. Perhitungan bunga efektif

V. Receivable and payables management
A. Mengelola credit policy dan accounts receivable
B. Analisa account receivable dan payable
C. Mengelola accounts payable dan accruals

VI. Mengelola dan pendanaan inventory

VII. International short-term finance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Strategy & Negotiation for Non Financial Company (3 Peserta Pasti Running)

 

Collection Strategy & Negotiation for Non Financial Company (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal dan tempat
15-16 Desember 2011 (Bandung)

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Tingkat penjualan yang tinggi tidak akan berarti apa apa jika tidak terjadi collection. Sementara itu collection membutuhkan keahlian yang berbeda dengan receivable management. Strategy pendekatan yang “ampuh” adalah dengan pendekatan service, dimana perusahaan tetap mencoba mempertahankan hubungan baik yang telah terbina selama ini.

Bagaimana strategy-nya? dan bagaimana pula implementasinya? Serta teknik negosiasi yang efektif.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman mengenai strategy collection
  2. Mempelajari teknik menyusun prosedur dan kebijakan collection yang efektif dan efisien
  3. Bagaimana tingkat tawar-menawar dapat mempengaruhi strategy dan proses collection
  4. Membekali peserta dengan teknik negosiasi yang efektif.

Siapa yang Menjadi Peserta?
• Collection Manager/Officer
• Finance Manager/Officer
• Accounting Manager/Officer
• Financial Controler
• Internal Controler

Pokok-Pokok Bahasan
1. Nature dari Credit terms
• Credit terms dari sudut pandang persaingan usaha
• Credit terms dari sudut pandang keuangan perusahaan
• Credit terms dari sudut pandang industry

2. Pemetaan karakteristik customer dan kepentingan strategy perusahaan
• Memahami customer preference
• Memahami buyer preference
• Menentukan level of bargaining power

3. Strategy dalam collection
• Hubungan antara strategy penjualan dan strategy collection
• Collection Goals, Strategy dan Process

4. Kebijakan dan prosedur collection

5. Teknik dalam meningkatkan efisiensi dalam proses collection
• Teknik collection dengan menggunakan telepon
• Teknik collection dengan menggunakan surat
• Teknik collection dengan kunjungan

6. Aspek hukum yang perlu diperhatikan

7. Memahami jenis karakter customer dan teknik menghadapinya
• Type customer dalam membayar kewajiban
• Teknik menghadapi customer dengan berbagai macam karakkter
• Memahami mengapa customer mengatakan ”tidak”

8. Enam langkah efektif dalam melakukan penagihan
• Tahapan penagihan yang efektif
• Menghadapi keberatan customer

9. Negotiation Skills for Collection
• Dasar keberhasilan negosiasi
• Persiapan negosiasi
• Proses negosiasi
• Memahami dan menindaklanjuti respon customer
• Menyampaikan pesan dengan efektif

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Combination Accounting (3 Peserta Pasti Running)

 

Business Combination Accounting (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal dan tempat
June 13-14, 2011 Jakarta
August 15-16, 2011 Bandung
October 25-26, 2011 Jakarta
December 05-06, 2011 Bandung

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

ERA GLOBALISASI EKONOMI DUNIA DITANDAI DENGAN KOMPETISI YANG SANGAT KETAT DAN BERINTENSITAS TINGGI.
Menghadapi kondisi tersebut manajemen perusahaan dituntut untuk senantiasa mengembangkan strategi pertumbuhan demi meningkatkan daya saing produknya. Langkah langkah konsolidasi yang sifatnya internal
maupun eksternal nampaknya mendominasi kebijakan manajemen perusahaan pada umumnya. Kebijakan strategis yang mana berakibat pada restrukturisasi modal dan asset, sehingga penanganannya sangat membutuhkan
dukungan informasi akuntansi yang tepat dan akurat. Business Combination Accounting ini akan menjadi media yang amat penting peranannya untuk mendukung berbagai keputusan stratejik tersebut serta pengembangan usaha di masa mendatang.

Tujuan Pelatihan

  1. Meningkatkan pemahaman peserta atas struktur dan metode business combination.
  2. Memberikan pemahaman secara teknis bagaimana akuntansi konsolidasi berperan dalam mendukung berbagai kebijakanstratejik perusahaan.
  3. Membekali peserta dengan konsep dan metode Business Combination Accounting (Akuntansi Konsolidasi), bagaimana mendesain Consolidated Financial Statement, serta bagaimana membuat Consolidated Statements Working Paper

Metode
Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya

Siapa yang Menjadi Peserta?

  • Direktur/Manajer Keuangan, Manajer Akunting,
  • Internal Auditor/SPI, dan Staf Profesional
  • Perusahaan lainnya yang ingin mengembangkan
  • pengetahuan dan wawasannya di bidang ini.

Pokok-Pokok Bahasan

  • Struktur Business Combination
    • Horizontal
    • Vertical Integration
    • Conglomerate
  • Metode Business Combination
    • Merger
    • Consolidation
    • Acquisition
  • Metode Business Combination Accounting
    • Purchase Accounting
    • Pooling of Interest Accounting
  • Disain Consolidated Financial Statements
    • Cost Method and Practices
    • Equity (Partial Equity) Method and Practices
  • Elimination Entries:
    • Inter company Revenue and Expense
    • Inter company Sales of Inventory (down stream, upstream, horizontal)
    • Inter company Sales of Property and Equipment
  • Push-Down Accounting And Business Combination
  • Consolidated Statements Working Paper
  • Case Study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Statement of Cash Flow (SCF) (3 Peserta Pasti Running)

 

The Statement of Cash Flow (SCF) (3 Peserta Pasti Running)

Tanggal dan tempat
5-6 Oktober 2011
21-22 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
9:00 – 16:00 WIB

Tempat
Patra Office Tower
Jl. Gatot Subroto 32-34
Jakarta 12950

Pembicara
Senior Instructor / Management Consultant
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp 3.000.000,-
Biaya sudah termasuk Hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Seminar Kit

Membahas Teknik Penyusunan Laporan Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
The Statement Of Cashflow (SCF) atau laporan arus kas merupakan informasi yang sangat penting bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi Keuangan.

Lokakarya ini dimaksudkan untuk menjelaskan kepada peserta mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman oleh peserta, pada akhir sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode langsung maupuntidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta akan lebih mudah untuk menerapkanpengetahuannya dalam menjalankan tugas seharihari.

Tujuan Pelatihan

  1. Menjelaskan kepada peserta mengenai pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash Flow (SCF)
  2. Membekali peserta dengan teknik penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku untuk SCF

Metode Penyajian
Lektur (Ceramah Berdaya-guna), Contoh Kasus, Latihan/Simulasi, Diskusi/Tanya Jawab

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Alasan perlunya menyusun Laporan Arus Kas (the statement of cash flow / SCF)
  2. Evolusi SCF
  3. Kategori Utama dalam SCF
  4. Format Umum SCF
  5. Metode penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan Tidak Langsung)
  6. Langkah menyusun SCF
  7. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan
  8. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF – metode Langsung
  9. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF– metode Tidak Langsung
  10. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop SUKUK

Jadwal Training

Workshop SUKUK Tanggal dan Tempat 8-9 Juni 2011 | Sky Business Center, Menara Cakrawala INVESTASI Rp. 3.500.000,-/per peserta Early Bird Rp. 3.000.000,- s/d 20 Mei ... Baca Selengkapnya

Workshop SUKUK

 

Workshop SUKUK

Tanggal dan Tempat
8-9 Juni 2011 | Sky Business Center, Menara Cakrawala

INVESTASI
Rp. 3.500.000,-/per peserta
Early Bird Rp. 3.000.000,- s/d 20 Mei 2011
Special discount up to 10% for 3 peserta dalam satu perusahaan atau group

INSTRUKTUR
Prof. Fathurrahman Djamil
(Ketua Bidang Pasar Modal & Program – DSN MUI)

Widyaningsih
(Partners dari Karim Business Consulting)

Dahlan Siamat
(Direktur Pembiayaan Syariah – Depkeu RI)

Mirza Karim
(Partner dari Karimsyah Law Firm)

JADUAL DAN MATERI WORKSHOP

8 Juni 2011

08.30 – 09.00Registrasi & Coffe Break
09.00 – 12.00Sesi 1 : “Prinsip-prinsip Syariah dan keuangan tentang Sukuk” 

  • Definisi dan Sejarah penerbitan Sukuk
  • Sekuritisasi dalam Syariah (asset-backed securities)
  • Prinsip-prinsip syariah yang mempengaruhi sukuk (ijarah, sharf, hawalah, dll)
  • Aset-aset yang bisa di-sekuritisasi dan yang tidak bisa di-sekuritisasi
  • Studi kasus

Prof. Fathurrahman Djamil(Ketua Bidang Pasar Modal & Program – DSN MUI)
12.00 – 13.00Istirahat & Makan siang
13.00 – 14.30Sesi 2 : “ Mengenal Struktur  Transaksi Sukuk” 

  • Jenis-jenis/ type  sukuk
  • Mengenal struktur transaksi sukuk ( usufruct sukuk, service sukuk, hybrid sukuk, sale based sukuk (murabahah, istisna dan salam), equity based sukuk (sukuk ijarah), equity based sukuk (sukuk musyarakah dan murabahah))
  • Mengenal pasar sukuk (sovereign sukuk, corporate sukuk, international sukuk)
  • Perbandingan Sukuk dan Obligasi Konvensional

Studi kasus

Widyaningsih(Partners dari Karim Business Consulting)
14.30 – 14.45Coffe Break
14.45 – 16.15Lanjutan sesi 2

9 Juni 2011

08.30 – 09.00Registrasi & Coffe Break
09.00 – 12.00Sesi 3 :“Penerbitan Sukuk: Prinsip-prinsip dan Praktek”, 

  • Proses penerbitan sukuk
  • Aspek regulasi dari penerbitan sukuk
  • Aspek legal, perpajakan dan akuntansi dari penerbitan sukuk
  • Listing dan pricing sukuk
  • Standar sukuk AAOIFI
  • Studi Kasus

Dahlan Siamat(Direktur Pembiayaan Syariah – Depkeu RI)
12.00 – 13.00Istirahat & Makan siang
13.00 – 14.30Sesi 4 : Legal Aspek terkait dengan penerbitan sukuk-Penyusunan Akad/Perjanjian Sukuk  dan aspek hukum penerbitan sukuk 

  • Drafting akad Equity Based Sukuk (Sukuk Ijarah)
  • Drafting akad Equity Based Sukuk (Sukuk Musyarakah dan Mudharabah)
  • Peranan Legal Consultant dalam penerbitan Sukuk
  • Peranan DSN dalam penerbitan Sukuk
  • Perbedaan utama teknis penerbitan sukuk dengan instrumen obligasi konvensional;
  • Hal-hal utama yang harus diperhatikan oleh penerbit sukuk dalam kaitannya untuk memenuhi prasarat syariah compliance
Mirza Karim(Partner dari Karimsyah Law Firm)
14.30 – 14.45Coffe Break
14.45 – 16.15Lanjutan sesi 4

(*) dalam konfirmasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

 

Akuntansi Perpajakan Dalam Penyusunan Laporan Keuangan

Tanggal :
05-07 Juli 2011
11-13 Oktober 2011

Waktu :
08.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Hotel Shapir
Yogyakarta

DESKRIPSI
Setiap perusahaan wajib dalam menyusun Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal yang dapat memberikan gambaran terkini mengenai kondisinya. Training ini didisain untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai perlakuan akuntansi perpajakan aplikatif untuk penyusunan Laporan Keuangan dan proses rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal.

MATERI KURSUS

  1. Laporan Keuangan Fiskal
    • Pendekatan dalam penyusunan Laporan Keuangan Fiskal
    • Prinsip Akuntansi dan Pajak atas Penghasilan
    • Prinsip Akuntansi dan Pajak atas biaya
  2. Akuntansi Fiskal atas Biaya-biaya
  3. Akuntansi Fiskal atas Aktiva Lancar dan Aktiva Tetap
  4. Akuntansi Fiskal atas Sewa Guna Usaha dengan Hak Opsi
  5. Akuntansi Fiskal atas Untung/Rugi Selisih Kurs
  6. Rekonsiliasi Laporan Keuangan Komersial dan Laporan Keuangan Fiskal
    • Sebab-sebab terjadinya perbedaan
    • Beda waktu (timing difference) dan beda tetap (fixdifference)
  7. Diskusi dan Studi Kasus

PESERTA
Directors, Finance Controllers, Managers, Supervisors, Consultant, Accountant, Tax Specialist

INSTRUKTUR
Dr. Baldrige Siregar, Akt., MBA (Praktisi Keuangan & Akuntan Publik)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp.4.000.000,- per orang (Non Residential)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FINANCE FOR NON-FINANCE PROFESSIONAL

Jadwal Training

FINANCE FOR NON-FINANCE PROFESSIONAL Tanggal dan Tempat 18-19 Mei 2011 | Hotel Amaris Cihampelas, Bandung BACKGROUND Dalam dunia bisnis saat ini, setiap profesional dituntut untuk ... Baca Selengkapnya

FINANCE FOR NON-FINANCE PROFESSIONAL

 

FINANCE FOR NON-FINANCE PROFESSIONAL

Tanggal dan Tempat
18-19 Mei 2011 | Hotel Amaris Cihampelas, Bandung

BACKGROUND
Dalam dunia bisnis saat ini, setiap profesional dituntut untuk dapat cerdas dalam bidang keuangan.
Finance for nonfinance professional merupakan topik yang harus dipahami oleh para professional perusahaan, terutama pada tantangan masa ekonomi ketika pemahaman keuangan diharapkan pada setiap tingkatan organisasi. Manajer atau supervisor harus harus dapat memberikan penjelasan terhadap sebuah pengajuan dana, mengukur kontribusi untuk perusahaan dan menempatkan aliran keuntungan sedini mungkin.
Pelatihan ini berguna untuk meningkatkan karir di masa depan. Pembahasan mulai dari pemahaman akrual sampai hutang dan piutang, pelatihan ini memberikan penjelasan teknik dan perangkat yang dapat membantu dalam membuat keputusan penyelesaian dalam pekerjaan dan pada tingkat dasar.

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Menjelaskan fungsi manajemen keuangan.
  2. Menjelaskan empat pokok laporan keuangan: neraca, laba rugi, arus kas dan perubahan ekuitas.
  3. Dapat menginterpretasikan kondisi keuangan perusahaan atau sumber laba.
  4. Menguasai penganggaran modal dan analisa biaya-volume-laba.
  5. Menggunakan informasi keuangan dalam mengelola bisnis atau tugas dan tanggung jawab departemen.

METODE PELATIHAN

  1. Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.

TARGET PESERTA
Manajer, supervisor dan staf dari semua fungsi termasuk keuangan yang perlu untuk meningkatkan pemahaman dan penggunaan informasi keuangan.
Catatan: Harap membawa kalkulator dan salinan laporan tahunan Anda (jika tersedia).

MATERI
1. Introduction
2. The Key Financial Statements
3. Analysis of Financial Statements
4. Cost Concepts and Decision-Making
5. Capital Projects
6. Working Capital and the Financing Decision
7. Using Financial Information to Manage the Business
8. The Budgeting Process

BIAYA
Rp. 4.000.000 / orang
Corporate Package : Rp. 10.000.000,- (3 Orang)
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Souvenir, Lunch dan 2x Coffeebreak)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Budget and Control Terpadu

 

Effective Budget and Control Terpadu

Tanggal dan tempat
11-12 Mei 2011 | 09.00 – 16.30 WIB | Estubizi Business Center

Outline:
Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan. Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya.. Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain. Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata uang yang bau mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan. Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur ,Manager dan Staff ,Finance ,Accounting,Internal Audit dll

PROGRAM OUTLINE:
HARI KE 1 :
SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL
* Pengertian dan fungsi Budget & Control
* Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
* Budget & Control sebagai fungsi manajerial
* Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL
* Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
* Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
* Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
* Konsep dasar system pengendalian manajemen
* Langkah-2 pengendalian manajemen
* System dan sumber pengendalian manajemen
* Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement
* Laporan Laba – Rugi
* Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
* Laporan Neraca
* Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget
* Merencanakan Budget
* Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
* Pengendalian Biaya ( Cost Control )
* Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :
SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET
* Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
* Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
* Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
* Akuntansi Pertanggung Jawaban
* Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
* Budget Formal Dan Budget Informal
* Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF
* Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
* Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
* Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
* Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING
* Budgeting Komprehensif
* Budgeting Penjualan
* Budgeting Produksi
* Budgeting Material
* Budgeting Tenaga Kerja Langsung
* Budgeting Biaya Overhead Pabrik
* Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
* Budgeting Variable
* Budgeting Kas

Instructor :
Dino Martin, MBA,
Praktisi senior SCM yang berpengalaman luas di bidang Finance di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TAX PLANNING AND TAX AUDIT

Jadwal Training

TAX PLANNING AND TAX AUDIT Tanggal Thursday – Friday | 26 – 27 May, 2011 | Jam Pelaksanaan 09:00-16:00 WIB Tempat The Park Lane Hotel, ... Baca Selengkapnya

TAX PLANNING AND TAX AUDIT

 

TAX PLANNING AND TAX AUDIT

Tanggal
Thursday – Friday | 26 – 27 May, 2011 |

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Imam Subekti Adalah konsultan pajak pemegang Sertifikat Brevet C. Berpengalaman dalam menangani klien dari berbagai macam industri dan juga sebagai pembicara dalam berbagai seminar atau workshop perpajakan.

Karsino Adalah akuntan dan konsultan pajak dengan nomor registrasi konsultan SI-691/PJ/2002. pemegang Sertifikat Brevet C yang pernah berkarir sebagai Auditor pemerintah selama tujuh tahun. Saat ini beliau sebagai Senior Partner di MUC Consulting Group.

Harga
Rp. 3.000.000
+ Discount 50% bagi Peserta ke 4 dari Satu Perusahaan yang Sama
+ Exclusive Note Book Bag
+ Gratis CD Tax Guide Seharga Rp. 375.000,- Berisi Lebih Dari 12.000 Peraturan Perpajakan, Electronic Book (KUP, PPh, PPN) dan Tax Treaty Dalam Dua Bahasa

PENDAHULUAN
Apakah anda masih mengira bahwa Pajak adalah merupakan biaya yang besar bagi sebuah perusahaan? Perusahaan dapat menyiasati ketentuan perpajakan dengan bijak yaitu dengan cara melakukan Tax Planning yang benar. Dengan Tax Planning perusahaan dapat melakukan pembayaran pajak dengan benar sesuai ketentuan, tidak berlebihan, bahkan dapat dihemat, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

Advance Tax Planning and Tax Auditadalah salah satu program training yang kami susun dengan didampingi oleh instruktur MUC Consulting Group yang sudah sangat berpengalaman dalam bidang ini. Metode pelatihan adalah dengan penyampaian teori dan praktek teknis bagaimana melakukan Tax Planning dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak.

TARGET PESERTA
Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

MATERI PELATIHAN
Hari Pertama
Tax Planning & Management

  1. Pengantar Tax Planning and Management
  2. Permasalahan yang dihadapi dalam melakukan Tax Planning
  3. Teori dan Studu Kasus dalam melakukan Tax Planning PPh
  4. Teori dan Studu Kasus dalam melakukan Tax Planning untuk withholding tax (PPh 21, 23/26, Final)
  5. Teori dan Studu Kasus dalam melakukan Tax Planning PPN
  6. Teori dan Studu Kasus dalam melakukan Tax Planning Transaksi Internasional

Hari Kedua
Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak

  1. Overview Peraturan tentang Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  2. Identifikasi Permasalahan dalam Pemeriksaan Pajak dan Bagaimana Antisipasinya
  3. Memahami Prusedur dalam Pemeriksaan dan Peyidikan Pajak
  4. Tips dan Trik dalam Menghadapi Pemeriksaan Dan Penyidikan Pajak
  5. Studi Kasus

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Makalah
* Sertifikat

Wajib diikuti oleh
Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting, Tax Managers, Tax Specialists,

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id