Jadwal Training 2024

Keputusan Menteri MENAKERTRANS No.40 tahun 2012 “Jabatan-jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing”

 

SOSIALISASI & PEMBAHASAN  
Keputusan Menteri MENAKERTRANS No.40 tahun 2012 “Jabatan-jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki Tenaga Kerja Asing”

Tanggal
26 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet
Jakarta

Investasi
Rp.3.500.000 /pax

Pembicara :
Reyna Usman
Dirjend  Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Menakertrans

Syahrir A.B
Dir Eksekutif Indonesian Mining Association (IMA)

Iswahjudi A Karim
Konsultant Hukum Iswahjudi Law Firm

Eman Sulaeman
Indonesia Channel

 

Waktu (WIB)

Materi

Pembicara

09:00 – 09:45

Registrasi PesertaPanitia

09:45 – 10:00

Sesi FotoPanitia

10:00 – 10:15

Pembukaan Oleh Panitia

10:15 – 11:30

Hal –hal yang Melatarbelakangi dikeluarkanya Keputusan Menteri No.40 Tahun 2012Reyna Usman
Dirjend  Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Menakertrans

11:30 – 12:15

Klarifikasi dan Konfirmasi Terkait Dengan Jabatan-Jabatan Tertentu yang Dilarang Diduduki oleh TKAReyna Usman
Dirjend  Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Menakertrans

12:15 – 13:30

Lunch Time

13:30 – 14:15

Permasalahan Yang  Dihadapi Oleh Perusahaan Pengguna TKA dengan dikeluarkanya Keputusan Menteri No.40 Tahun 2012Syahrir A.B
Dir Eksekutif Indonesian Mining Association (IMA)

14:15 – 15:00

Dampak  Positif dan Negative  dari sisi hukum yang terjadi dengan dikeluarkanya  Keputusan Menteri No.40 Tahun 2012

  • Bagi perusahaan yang menggunakan TKA
  • Bagi TKA itu sendiri
Iswahjudi A Karim
Konsultant Hukum Iswahjudi Law Firm

15:00 – ……..

PenutupanPanitia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Payroll Administration System

Jadwal Training

Payroll Administration System Tanggal 24-26 April 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat IBIS HOTELS YOGYAKARTA INDONESIA DESKRIPSI Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources ... Baca Selengkapnya

Training Payroll Administration System

 

Payroll Administration System

Tanggal
24-26 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
IBIS HOTELS YOGYAKARTA
INDONESIA

DESKRIPSI
Payroll administration system merupakan implementasi kompensasi dari Human Resources Management System. Masalah utama yang dibahas adalah tentang upah ( gaji ) dan tunjangan.

Bagaimana menghasilkan laporan gaji bersih dari setiap karyawan, baik secara individual ataupun secara keseluruhan dengan cepat dan tepat dari sejumlah komponen-komponen perhitungan seperti : golongan, masa kerja, jabatan, jam kerja, pinjaman, tunjangan-tunjangan, jamsostek dan pajak penghasilan (Pph pasal 21).

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang. Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan. Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system
  11. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing

MATERI PELATIHAN

  1. Definisi kompensasi
  2. Metode – metode kompensasi
  3. Sistem kompensasi
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Struktur dan skala upah ( matrix salary )
  7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
  8. Menghitung jumlah gaji.
  9. Menghitung upah lembur.
  10. Menghitung pajak penghasilan (pph pasal 21) untuk karyawan tetap.
  11. Gambaran umum proses – proses dari payroll administration system.
  12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi payroll administration system.
  13. Studi kasus.
  14. Evaluasi training.

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  • 25% Theory
  • 75% Practices
  • Dynamic and interactive training presentation

PESERTA PELATIHAN
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

Investasi
Rp.4.000.000,-  this rate includes Participant’s Manual, Hand-outs, etc., buffet lunch, coffee/tea on arrival, morning & afternoon of each day.

*** Untuk Pendaftaran kelompok minimal 4 orang course fee ; Rp. 3.000.000,-***

Instruktur
Drs. Baldric Siregar, Akt, MBA
Beliau adalah pakar sekaligus praktisi di bidang Payroll Administarion

Kode: 441237

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO BECOME ORGANIZATION DEVELOPMENT SPECIALIST

 

Tanggal
28-29 April 2009

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook
dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

Harga
Rp. 2.750.000/peserta
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)

Materi
1. Pengertian Organization Development (OD)
2. Ciri- ciri OD yang efektif
3. Sasaran OD
4. Tahap-tahap Penerapan OD
5. Teknik- Teknik OD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Protokoler, General Affair & Table Manner

 

Protokoler, General Affair & Table Manner

Tanggal
11 – 13 April 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel All Season Yogyakarta

Deskripsi
Salah satu kegiatan penting dari General Affair adalah mengelola tamu perusahaan seprofesional mungkin. Protokoler dan table manner merupakan kecakapan yang harus dimiliki agar kesan mendalam dan citra positif perusahaan dapat dibangun dari kecakapan yang dimiliki oleh petugas atau karyawan dalam melayani tamu perusahaan. Jika dilakukan  dengan professional sesuai standar kompetensi yang berlaku maka manfaatnya sangat banyak khususnya
dalam membangun pelayanan yang excellent baik pihak internal maupun pihak eksternal.

Pengelolaan fungsi protokoler baik dalam menyelenggarakan sebuah even dan kegiatan seremonial akan memberikan kesan yang baik terhadap  perusahaan. Sedangkan kecakapan etiket dalam perjamuan makan atau table manners akan menunjang kepercayaan diri dalam menjamu klien atau tamu sehingga akan mendongkrak performance karyawan khususnya, dan pada akhirnya akan meningkatkan performace perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan :

  1. Mampu memahami fungsi dan peran manajerial General Affair di dalam organisasi sesuai dengan visi & misi perusahaan
  2. Mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah darurat yang terjadi yang memerlukan lobbying serta negosiasi yang cerdas
  3. Memiliki kemampuan yang mumpuni tentang penyelesaian tugas-tugas General Affair secara professional
  4. Memiliki bekal yang cukup serta “hands on” dalam menghadapi tugas-tugas General Affair
  5. Mampu menganalisa kinerja departemen General Affair dan mengoptimalkan area yang masih memerlukan peningkatan
  6. Memiliki kemampuan dalam mejalankan tugas protokoler serta mengelola tata acara baik tempat, susunan acara, tata ruang, tata upacara, dan etiket dalam melayani tamu VIP baik dalam acara resmi maupun tidak resmi.
  7. Memiliki kemampuan dalam membuat konsep acara dan melaksanakan klegiatan seremonial dengan baik
  8. Menguasai teknik dalam berbicara dan sikap tubuh yang mampu membangun citra diri professional
  9. Memiliki kecakapan dalam mengatur perjamuan makan resmi bagi tamu atau relasi perusahaan dengan standar internasional.
  10. Memiliki kemampuan dalam mengelola tata cara menyambut dan menempatkan tamu VIP dalam perjamuan makan.
  11. Meningkatkan performance dengan dressing image.•    Memiliki kecakapan dalam courtesy, khususnya bagaimana sikap serta sopan santun yang mampu menjadi pemanis dalam meningkatkan human relation dengan steakholder perusahaan.

Materi Pelatihan

  • Pengertian, ruang lingkup tugas dan peran general affair dan protokoler
  • Tugas, Peran Serta & Tanggung Jawab General Affair
  • Komunikasi Internal & Eksternal
  • Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah yang timbul di General Affair
  • Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di General Affair
  • Kualifikasi  menjadi General affair dan protokoler handal
  • Masalah-masalah yang biasa dihadapi  dalam tugas protokoler
  • Praktek menjadi protokol dalam acara resmi, semi resmi dan tidak resmi
  • Etiket pergaulan dan Dressing image
  • Teknik menyusun, mengonsep dalam menyelenggarakan acara
  • Keprotokolan yang berkaitan dengan MC
  • Tata tempat, tata penghormatan dan tata upacara
  • Tata cara dalam menyiapan perjamuan makan
  • Mengenal peralatan table manners
  • Menyusun menu dalam acara table manners
  • Praktek table manners

Wajib diikuti oleh
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh staf dan manajemen bagian protokoler, humas, public relation dan karyawan di bagian front liner.

Pembicara
Dra. MC Maryati, MM & Tim
Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai nara sumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan. Beberapa perusahaan yang telah menjadi klien antara lain PT. Pertamina, PT. Indonesia Power, PT. Chevron Geothermal, PT. Bumi Siak Pusako, PT. Semen Baturaja, PLN Batam, PT. Pupuk Kaltim, PT. Kaltim Parna Industri, PT. Unilever, PT. Apac Inti Corpora, PTPN Medan, PTPN Surabaya, PT Geo Dipa, PT. Antam, PT. Pertamina KTI

Penulis buku  Born To Fight, Manajemen Perkantoran Efektif, Aplikasi Manajemen Keuangan dalam Perusahaan Garmen, Statistik Ekonomi dan Bisnis, Kepribadian Manajerial, dan Aplikasi Komputer dalam Bisnis. Selain sebagai penulis buku juga sebagai nara sumber dalam acara talkshow di radio dan televisi untuk materi motivasi dan pengembangan SDM.

Metode Pelatihan
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation

Investasi Pelatihan
Rp 5,750,000,-/ participant Nett Non Residential

Fasilitas Pelatihan
Module
Certificate
Souvenir
Training Kit

Kode : 4939200

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan (HIK)

 

Pelatihan Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan (HIK)

Tanggal
3-5 Juli 2012

Pukul
08:00 – 16:00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Tamarin
JAKARTA

DESCRIPTION
Hubungan industrial merupakan hubungan antara pelaku proses produksi barang maupun jasa yaitu pengusaha, pekerja dan pemerintah. Hubungan industrial bertujuan untuk menciptakan hubungan yang serasi, harmonis dan dinamis antara pelaku proses produksi tersebut. Oleh karena itu masing-masing pelaku produksi tersebut harus melaksanakan tugas dan fungsinya masing-masing secara baik. Fungsi pekerja/SP/SB adalah melaksanakan pekerjaan sesuai kewajibannya, menjaga ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis serta ikut memajukan perusahaan dan memperjuangkan kesejahteraan pekerja dan beserta keluarganya. Fungsi pengusaha dan organisasi pengusaha adalah menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan kerja. Sedangkan fungsi pemerintah adalah menetapkan kebijakan, memberikan pelayanan, pengawasan dan penindakan terhadap pelanggarnya. Dengan terciptanya hubungan industrial yang serasi, aman, dan harmonis diharapkan dapat meningkatkan produksi dan produktivitas kerja, sehingga dengan demikian perusahaan akan dapat tumbuh dan berkembang sehingga kesejahteraan pekerja dapat ditingkatkan. Dalam hubungan indutrial yang terlibat langsung dalam proses produksi adalah pengusaha dan pekerja, sedangkan pemeritah tidak terlibat secara langsung.

Oleh karena itu pengusaha dan pekerja terlibat dalam suatu hubungan kerja yang menimbulkan hak dan kewajiban.
Hak dan kewajiban tersebut sebagian besar sudah diatur dalam peraturan perundang-undangan dan perjanjian kerja, peraturan perusahaan serta perjanjian kerja bersama (PKB).

Untuk itu para peserta perlu memahami hubungan industrial dan ketenagakerjaan ( HIK ) dasar meliputi perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama ( PKB ), waktu kerja dan waktu istirahat, upah kerja lembur dan PHK.

COURSE CONTENTS

  1. Perjanjian Kerja (PK)
    • Dasar hukum.
    • Pengertian.
    • Bentuk.
    • Jenis.
    • Isi PK.
    • Syarat pembuatan perjanjian kerja waktu tertentu (PKWT).
    • Akibat hukum jika syarat-syarat PKWT dilanggar.
  2. Peraturan Perusahaan (PP)
    • Dasar hukum.
    • Pengertian.
    • Perusahaan yang diwajibkan membuat PP.
    • Tata cara pembuatan.
    • Isi.
    • Pengesahan.
    • Kewajiban pengusaha setelah PP disahkan.
    • Masa berlaku.
  3. Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    • Dasar hukum.
    • Pengertian.
    • Syarat dan tata cara pembuatan.
    • Hal-hal yang harus dimuat dalam PKB.
    • Kewajiban pengusaha dan SP/SB/pekerja setelahPKB berlaku.
    • Masa berlaku.
    • Syarat perpanjangan atau pembaharauan.
    • Perbedaan PKB dan PP.
  4. Waktu Kerja dan Waktu istirahat.
    • Dasar hukum.
    • Waktu kerja sehari dan seminggu.
    • Waktu istirahat dan cuti.
    • Hak pekerja/buruh perempuan atas istirahathamil/melahirkan.
    • Sanksi jika terjadi pelanggaran.
  5. Upah Kerja Lembur
    • Dasar hukum.
    • Pengertian dan ruang lingkup.
    • Syarat kerja lembur.
    • Kewajiban pengusaha yang mempekerjakan pekerja kerja lembur.
    • Dasar perhitungan upah lembur.
    • Cara perhitungan upah lembur.
    • Sanksi atas pelanggaran kerja lembur.
  6. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Dasar hukum.
    • Pengertian dan ruang lingkup.
    • PHK yang dilarang;
    • Alasan PHK oleh : pengusaha; pekerja.
    • Prosedur/mekanisme PHK.
    • PHK yang tidak perlu penetapan dari PHI.
    • Skorsing.
    • Kompensasi akibat PHK.
    • Komponen upah untuk kompensasi akibat PHK.
    • Hak pekerja yang ditahan pihak berwajib.
    • PHK karena usia pensiun.

WHO SHOULD ATTEND
Pejabat/staf pada Departemen SDM (Human Resources), Pejabat/ staf pada Departemen Legal, Para pejabat yang sering berhubungan dengan masalah-masalah ketenaga-kerjaan, Mereka yang berminat mengetahui seluk beluk hukum-hukum ketenaga kerjaan dan penyelesaian konflik perburuhan.

COURSE METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

Instruktur
Patisina, ST, MT
Beliau sebagai salah satu pakar ketenagakerjaan dalam permasalahan hubungan industrial dan hukum ketenagakerjaan dengan pengalaman yang pernah dan masih baik sebagai praktisi ataupun akademisi.

Unggul Haryanto Nur Utomo, S.Psi, M.Psi
Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya ManusiaAktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah  pengembangan SDM

Investasi
Rp 6,000,000,-/participant nett Non Residential
Rp 5,500,000,/untuk pengiriman 3 peserta atau lebih

Fasilitas
Module / Handout
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Kode : 499583

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengelolaan SDM dalam Hubungan Kerja

 

Tanggal
11 – 12 September 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB
14-16 jam/ 2 hari

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
FX. Sidharta, MM , MBA
Beliau adalah Senior Manager sebuah perusahaan Internasional di Jakarta yang telah mempunyai pengalaman puluhan tahun, dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan dengan memegang jabatan HR Manager dihampir seluruh Indonesia sekitar,Jawa, Sumatera, Kalimantan, Batam dan lainnya.

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
• Fungsi HRD dalam suatu organisasi
• Dasar Pengertian pengusaha dan pekerja
• Makna penting dari Peraturan Perusahaan / Perjanjian Kerja Bersama
• Berbagai macam bentuk hubungan kerja secara hukum
• Membuat Perjanjian Kerja dengan Pekerja
• Penegakan disiplin karyawan melalui PP/PKB
• Pengelolaan karyawan
• Simulasi pemecahan kasus-kasus

Wajib diikuti oleh
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

Jadwal Training

Tanggal 21 April 2009 Tempat Hotel/Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Eko Supriyatno SE, MM. Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

 

Tanggal
21 April 2009

Tempat
Hotel/Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

Harga
Rp. 1.350.000/peserta
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)

Materi
1. Fungsi Uraian Pekerjaan
a. Visi dan Misi Perusahaan
b. Fungsi Uraian Pekerjaan
c. Format Uraian Pekerjaan

2. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
a. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
b. Penetapan Sasaran
c. Penentuan Format UraianPekerjaan
d. Pelaksanaan Analisis Jabatan
e. Penulisan Uraian Pekerjaan

3. Analisis Jabatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 Derajat HR MANAGEMENT AUDIT

 

Tanggal
30 April 2009

Tempat
Hotel/Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.

Harga
Rp. 1.350.000/peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)

Materi
1. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Pengenalan Konsep 3600 HR Manajemen Audit
3. HR Manajemen Audit dengan 3600 HR Manajemen Audit
4. Menginterpretasikan hasil HR Audit
5. HR Management di Era Perubahan
6. Integrasi SDM dengan pengukuran kinerja organisasi
7. Cara membuat sistem pengukuran bidang SDM
8. Cara menghitung ROI dari kegiatan SDM
9. Strategi Pengukuran SDM
10. Membangun organisasi berbasis kompetensi
11. Model Assessment Centre dan Development Centre

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Mudah Menyusun Proposal dan Presentasi Sukses

 

Tanggal
7 April 2009

Tempat
Hotel/Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Fhierly Husein, S.Psi
Sarjana Psikologi lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran (lulus 2002) telah mendedikasikan pengetahuan dan keterampilannya melalui kehidupan profesional sebagai seorang trainer sejak duduk di bangku kuliah. Aktif sebagai trainer di beberapa provider training dijalaninya sebelum bergabung dan mengelola fungsi training di salah satu perusahaan multinasional terkemuka – (Yamaha Musical Products Indonesia; 2002-2004). Tantangan untuk membangun system pengembangan SDM di salah satu perusahaan nasional terkemuka dijalaninya dengan menjadi seorang trainer dan praktisi SDM hingga saat ini (Trakindo Group; 2004-sekarang). Berbagai materi training yang pernah disampaikan selama lebih dari 6 tahun kariernya; beberapa diantaranya :
Identifikasi Kebutuhan Training, Bagaimana Menyusun Program Training yang Efektif, Evaluasi Training, HR for Non HR, Training for The Trainers, Effective Presentation Skill, Behavioral Event Interview, Coaching for Performance, Supervisory Training, HR for Non HR, HR for Beginner, Competency; Theory & Implementation, Communication Skill, Telephone Courtesy, Effective Recruitment & Selection Technique dsb.
Berbekal pengalaman dalam menyusun dan mengembangkan sistem
dan prosedur HRD & PDOD membuat materi yang disampaikan tidak hanya sebagai tataran teoritis belaka, namun menjangkau implementasdan kendalanya.

Harga
Rp. 1.350.000/peserta
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)

Materi
1. Kembangkan Strategi Unggul
a. Dapatkan persetujuan sejak awal
b. Libatkan para ahli
c. Rincilah kualifikasi Anda
d. Tegaskan pernyataan yang berani
e. Gunakan pengesahan untuk mensukseskan kasus Anda

2. Tulislah secara jelas, ringkas, dan terorganisir
a. Aturlah materi apa adanya
b. Gunakan banyak judul dan subjudul
c. Sampaikan semua subpertanyaan secara individual
d. Jawablah setiap kali pertanyaan itu muncul
e. Buatlah diri Anda terdengar seperti seorang teman yang memiliki banyak informasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COACHING FOR STRESS AT WORK

Jadwal Training

Tanggal 1-2  April 2009 Tempat IS Plaza 2nd Floor Jl. Pramuka Raya Kav.151 Jakarta 13120 Pembicara / Fasilitator SURYA CHANDRA Mendapatkan gelar profesinya sebagai dokter ... Baca Selengkapnya

COACHING FOR STRESS AT WORK

 

Tanggal
1-2  April 2009

Tempat
IS Plaza 2nd Floor
Jl. Pramuka Raya Kav.151 Jakarta 13120

Pembicara / Fasilitator
SURYA CHANDRA
Mendapatkan gelar profesinya sebagai dokter dari Universitas Yarsi dan menamatkan pendidikan Master Psikologi dari Universitas Indonesia serta mengikuti MBA programme dari Lembaga Manajemen Indonesia. Di bidang Psikologi, beliau mendalami psikologi olahraga dengan mengambil Sport Psychology dari Sport Schulle–Cologne, West-Germany. Beliau pernah menjadi General Affair dan Training Manager di LPT UI dan kini aktif sebagai pengajar di UI dan Univ. Paramadina serta sebagai trainer dan consultant di bidang HRM bagi perusahaan nasional dan multinasional.
Selain beliau, program ini juga akan dibantu oleh praktisi di bidang NLP yang telah berserfifikasi.

Harga
Rp.1.800.000,-
(includes material, certificate, lunch and snack)
for payment before March 26th 2009
Discount 10% for 3 participant from same company

LATAR BELAKANG :
Stres dapat terjadi di mana saja termasuk di tempat kerja. Stres yang dialami karyawan di tempat kerja dapat berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan. Stres di tempat kerja setidaknya berasal dari 2 sumber. Pertama, dari sifat pekerjaan itu sendiri yang cenderung rentan terhadap stres seperti tugas customer service yang bertugas menangani complaint dari customer. Kedua, dari lingkungan kerjanya seperti hubungan yang tidak harmonis atau konflik antar karyawan, atau adanya gangguan dari warga sekitar lokasi kerja, dll.

Untuk penyebab dari lingkungan kerja, stres akan hilang dengan sendirinya ketika masalah yang terjadi teratasi. Namun stres yang timbul karena sifat pekerjaan, perlu penanganan dan kiat tersendiri untuk menghadapinya karena tekanan yang dirasakan karyawan di pekerjaan itu akan terus-menerus terjadi sepanjang dilakukannya pekerjaan.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari tentang seluk-beluk stres seperti apa saja yang dapat menimbulkan stres di tempat kerja, bagaimana gejalanya dan sejauh mana stres dapat mempengaruhi kinerja. Lalu peserta akan mempelajari bagaimana cara menghindari atau mengantisipasinya, dan teknik-teknik apa saja yang dapat digunakan untuk mengurangi atau menghilangkan stres serta bagaiman cara melakukan coaching terhadap karyawan yang terindikasi mengalami stres. Peserta juga akan diberikan tools untuk mengidentifikasi apakah seseorang sedang mengalami stres atau tidak dan setinggi apa tingkat stres yang dialami.

Pemahaman tentang stres dan cara mengatasinya ini merupakan hal yang penting bagi perusahaan yang memiliki banyak posisi pekerjaan yang rentan terhadap stres dan tidak ingin terjadi penurunan kinerja pada para karyawan di posisi tersebut. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat merancang program yang tepat bagi para karyawan atau para atasan dalam melakukan coaching untuk mengidentifikasi tingkat stres, langkah-langkah apa yang perlu dilakukan, atau mekanisme kerja apa saja yang perlu diperbaiki untuk meminimalisir dampak negatif stres.

TARGET PESERTA :
-Customer Service
-Nurse
-Industrial Relation
-Posisi lainnya yang dalam tugasnya rentan mengalami stres
-Supervisor dan Manager yang memiliki bawahan pada posisi rentan stres

METODE :
-Interactive Lecture
-Stress Indicator Assessment
-Diskusi
-Exercise
-NLP

POKOK BAHASAN :
HARI PERTAMA :
-Stres kerja : pengertian, sumber dan jenis
-Konsekuensi stres : perilaku, fisik, dan medis
-Coping terhadap stres
-Job burned out dan penyebabnya
-Mengatasi stres :
-identifikasi stressor
-persepsi terhadap stimulus
-teknik relaksasi dan teknik lainnya
-tipe kepribadian
-area pengaruh vs area concern
-energi positif vs negatif
-motivasi instrinsik
-dimensi hidup yang beragam
-Tahapan dalam coaching
-Keterampilan komunikasi agar coaching efektif

HARI KEDUA :
-Compassion Exercise
-The Healing Power of Tears
-The Healing Power of Meditation

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Maximizing Your R&D Staff’s Performance

 

Tanggal
8-9 September 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan dan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I MTC. Beliau dikenal sebagai Trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga di bidang Trainer for Trainer, Management, Workload Analysis, Penelitian, Komunikasi, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing untuk perusahaan-perusahaan di Jakarta.

Harga
Rp. 2.000.000/ Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi

  1. Pengertian tentang penelitian
  2. Tujuan penelitian
  3. 3. Kriteria penelitian yang baik
  4. 4. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
  5. 5. Tahap-tahap penelitian yang baik
  6. 6. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
  7. 7. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian
  8. 8. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
  9. 9. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data
  10. 10. Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
  11. 11. Sumber-sumber data (sampling technique)
  12. 12. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung
  13. 13. Teknik analisa data
  14. 14. Hasil analisa data
  15. 15. Teknik kalibrasi data
  16. 16. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)
  17. 17. Penelitian keuangan
  18. 18. Penelitian SDM
  19. 19. Penelitian operasional
  20. 20. Penelitian pasar
  21. 21. Penelitian managemen
  22. 22. Penelitian teknologi
  23. 23. Penelitian sikap
  24. 24. Teknik penulisan laporan penelitian

Wajib diikuti oleh
Peserta pelatihan ini adalah seluruh Staf atau Manager atau siapa saja yang berkecimpung dalam pengambilan keputusan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

Jadwal Training

Tanggal 7 September 2009 Jam Pelaksanaan 8.30-16.00 WIB Tempat Hotel/Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE JOB DESCRIPTION

 

Tanggal
7 September 2009

Jam Pelaksanaan
8.30-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA
Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif pada Fakultas Peternakan. Selanjutnya beliau memperoleh gelar S-2 di Institut Teknologi bandung dengan gelar Magister Sains Perencanaan (MSP) di Departemen Planologi. Melanjutkan studi ke Amerika Serikat di University of New Haven dan memperoleh tiga gelar akademik: (1) Master in Environmental Science (MES), (2) Master of Business Administration (MBA), dan (3) Doctor of Science in Management Systems dengan spesialisasi Strategic Management. Disamping aktivitasnya di dunia akademik, beliau terlibat dalam pengembangan jasa konsultan, antara lain: (1) Sebagai Managing Director Pan Asia Research yang menangani banyak studi dan jasa konsultan dalam bidang usaha kecil dan menengah (UKM); (2) Direktur Utama PT.InsanSelaras Konsultindotama, yang menangani jasa konsultan dalam bidang perencanaan wilayah; dan (3) Managing Director Binawan Group untuk jasa penempatan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri.

Harga
Rp. 1.100.000/peserta
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2 GB berisi materi training

Materi
1. Fungsi Uraian Pekerjaan
a. Visi dan Misi Perusahaan
b. Fungsi Uraian Pekerjaan
c. Format Uraian Pekerjaan

2. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
a. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
b. Penetapan Sasaran
c. Penentuan Format UraianPekerjaan
d. Pelaksanaan Analisis Jabatan
e. Penulisan Uraian Pekerjaan

3. Analisis Jabatan

Wajib diikuti oleh
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Sekretaris, administrator, office manager, Supervisor SDM , manajer SDM, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective General Affairs

Jadwal Training

Effective General Affairs Tanggal 10 – 12 April  2012 Waktu     08.00 – 16.00 WIB Tempat      Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston/Phonix/Ibis/MM UGM) DESKRIPSI ... Baca Selengkapnya

Training Effective General Affairs

 

Effective General Affairs

Tanggal
10 – 12 April  2012

Waktu    
08.00 – 16.00 WIB

Tempat     
Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston/Phonix/Ibis/MM UGM)

DESKRIPSI
Sebagai supporting unit perusahaan yang utama, General Affairs dituntut untuk dapat mejalankan tugasnya dengan baik. General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan, diantaranya : Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll. Dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai  pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif.

MATERI

  • Building Maintenance Management
  • Car Maintenance Management
  • Insurance Management
  • Cleaning Service Management
  • Security Management
  • Canteen Management
  • RPTKA Management
  • Management Perizinan
  • Outsourcing Management
  • Management ATK
  • Dll

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

PESERTA :
Praktisi HR, GA, Building/Property Management serta semua orang yang berminat pada bidang GA

INSTRUKTUR
Djati Yulitriarso, Drs., MM

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 128829

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

Jadwal Training

Tanggal 18-19 Agustus 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 Tempat Crowne Plaza Hotel Jakarta Pembicara / Fasilitator This seminar will be filled by several speakers and expert ... Baca Selengkapnya

COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT

 

Tanggal
18-19 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Crowne Plaza Hotel
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
This seminar will be filled by several speakers and expert practitioners in the field of Human Resources especially:
1. Adiputra
2. Slamet Pririswanto, S.E., M.B.A.
3. Ir. Dinarwulan Sutoto, M.Si.
4. Heru Cokro, S.Psi., M.Psi. (T)

Harga
Rp. 3.875.000,- (Normal)
Rp.3.025.000,-  Sebelum 7 Agustus 2009
COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT
“Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers”

With tools shared and free ebook

Additional Bonus:
Participant Profile at MAJALAH TEMPO

Limited Only for 32 participant
INTRODUCTION
In crisis and current economic conditions, many companies have felt the need to cut expenses. This should be the ideal environment to execute a talent management system as a means of optimizing the performance of each employee and the organization. However, within many companies the concept of human capital management has just begun to develop. “In fact, only 5 percent of organizations say they have a clear talent management strategy and operational programs in place today”. Meanwhile, research done on the value of such systems implemented within companies consistently uncovers benefits talent management in these critical economic areas: revenue, customer satisfaction, quality, productivity, cost, cycle time, and market capitalization. The mindset of this more personal human resources approach seeks not only to hire the most qualified and valuable employees but also to put a strong emphasis on retention. Since the initial hiring process is so expensive to a company, it is important to place the individual in a position where his skills are being extensively utilized.

CONTENT

  1. Talent Management (Theory & Reality)
  2. How to design Talent Management
  3. Talent Review (Model & Implementation)
  4. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career Plan)
  5. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual Development Plan)
  6. How to design rotation, transitioning and promotion
  7. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with competitive backgrounds
  8. Managing and defining competitive salaries
  9. Performance management with talent development mindste
  10. How to design Retention programs

BENEFIT
Through the talent management system, companies will get benefit:

  • Reduce the mistakes cost because of recruitment and human resource development that is not appropriate
  • Reduce the performance deviations
  • Work process improvement that reflected with improvement of  information system management and effective human resources development implementation

TOOLS SHARED
• Career Mapping & Planning (Excel Formula)
• Job Clustering (Excel Formula)
• Competencies Setting (Excel Formula)
• Talent Management (Ebook – PDF)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengembalian Investasi Dalam Pelatihan

 

Pengembalian Investasi Dalam Pelatihan

Tanggal
08 – 10 Mei 2012

Waktu
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston/Phonix/Ibis/MM UGM)

DESKRIPSI
Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training/pelatihan juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training

Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka sudah saatnya para pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa bisnis” yang lebih mudah dipahami oleh pengambil keputusan.

MATERI KURSUS

  1. Peran HR dalam Pelatihan
  2. Tingkat evaluasi dalam pelatihan
    • Reaction and Planed action
    • Learning
    • Aplication
    • Business Impact
    • ROI (return of investment)
  3. Mengetahui elemen penting yang harus diperhatikan dalam suatu pelaksanaan training dengan menggunakan Model ROTI
    • Mengembangkan tujuan pelatihan
    • Menyusun rencana evaluasi
    • Menetapkan Data/informasi yang diperlukan
    • Memilih dan menyusun format kuesioner yang efektif untuk menggali data/informasi
    • Metoda pengumpulan data/informasi
    • Tahapan dan waktu pengumpulan data
  4. Analisa data dan pelaporan meliputi :
    • Mengisolasi efek pelatihan
    • Konfersi manfaat pelatihan dalam nilai yang terukur
    • Penghitungan biaya pelatihan
    • Identifikasi manfaat pelatihan
    • Menyajikan laporan pelatihan kepada manajemen

MANFAAT PELATIHAN
“Apa manfaat (terukur) yang bisa dipertanggungjawabkan kepada manajemen ketika anda memutuskan mengirim sejumlah pegawai untuk mengikuti sebuah pelatihan?”

  • Mengetahui tahapan dan cara mengevaluasi suatu kegiatan pelatihan berdasarkan konsep perubahan (KSA) Knowledge-Skill-Attitude.
  • Mengetahui seberapa besar pengaruh pelaksanaan suatu training yang terukur secara kuantitatif dalam memberikan kontribusi positif terhadap kinerja perusahaan.
  • Mengetahui cara membuatan procedur training dan metoda evaluasi yang akurat, obyektif dan accountable tentang pelaksanaan training yang diselenggarakan suatu perusahaan, baik yang bersifat “in house training” maupun “public training”.

INSTRUKTUR
Ir. Dinarwulan Sutoto, MSi.
Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan menjadi legendaris setelah berhasil mengadaptasi  beberapa modul dan sistem HR global ke kebutuhan/kondisi lokal.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 178202

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id