Jadwal Training 2024

Audit Teknologi Informasi (LUAR KOTA)

 

Audit Teknologi Informasi (LUAR KOTA)

Tanggal
20-21 Mei 2013 (Bali)
20-21 Mei 2013 (Surabaya)
3-4 Juni 2013 (Yogyakarta)
3-4 Juni 2013 (Batam)
3-4 Juni 2013 (Bandung)
11-12 Juli 2013 (Bali)
11-12 Juli 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Pelatihan
Audit Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh auditor internal maupun eksternal korporasi, organisasi maupun institusi lainnya. Training ini didesain untuk pengenalan, pemahaman dan pendalaman yang utuh bagi para praktisi Teknologi Informasi maupun auditor atas audit jenis ini. Pendahuluan mengenai dasar audit, faktor pendorong lahirnya audit ini, perkembangan IT assurance, prinsip dan tujuan audit TI serta hubungannya dengan audit keuangan maupun operasional. Peran dan strategi audit TI untuk bersinergi dengan audit lainnya juga akan dibahas dalam training ini.

Ada 4 pokok bahasan dalam audit TI yaitu sistem TI, aplikasi TI, pengembangan sistem dan topik audit yang sifatnya khusus. Konsep TI yang sifatnya critical, prasyarat pengelolaan, tehnik menganalisa resiko, dan konsep audit merupakan hal lain yang tidak kalah penting. Menguasai tehnik untuk mengidentifikasi prasyarat operasional dan pengendalian sistem TI, menganalisa control objectives dan jenis pengendalian lainnya, mengevaluasi desain pengendalian dan memahami bukti audit dan informasi pendukung lainnya adalah kompetensi yang wajib dikuasai oleh para auditor TI.

DURASI

Training akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.

TUJUAN

  • Memahami konsep dan pratek audit TI.
  • Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
  • Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem TI.
  • Memahami  pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.

TARGET PESERTA
Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Assistant Manager dan Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi.

SILABUS

  1. Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya
    • Departemen Internal Audit
    • Organisasi
    • Finansial, Operasional dan Teknologi
    • Tujuan Audit TI
  2. Menguasai Framework COBIT
    • Ruang Lingkup COBIT
    • Menggunakan Control Objectives COBIT
    • Memahami Control Maturity Model
  3. Memahami dan Menguasai Manajemen TI
    • Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan
    • Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI
    • Memahami Manajemen Resiko
  4. Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem
    • Konfigurasi Server
    • Konfigurasi Workstation
    • Framework Pengembangan Sistem
    • Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek
    • Memahami Fungsi Project Management Office (PMO)
  5. Menguasai Manajemen Data dan Perubahan
    • Memahami Konsep Basis Data Relasional
    • Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses
    • Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data
    • Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak
    • Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable
    • Menguasai manajemen patch
  6. Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi
    • Memahami Konsep Jaringan dan Firewall
    • Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan
    • Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing
    • Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi
    • Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi
    • Memahami Standar ISO27002
  7. Menguasai Manajemen IT Contingency
    • Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery
  8. Memahami IT Outsourcing
  9. Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing
  10. Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing
  11. Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing

METODOLOGI PELATIHAN
Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 70%. 30% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun sebagai Developer serta Network Administrator.

Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web Programming.”

Investasi Pelatihan
Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 10 May 2013)
  • Rp. 5.500.000,- (REG before 6 May 2013; payment before 10 May 2013)
  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 May 2013)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Bandung

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Batam

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare
Surabaya
  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani H)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Win-Win Negotiation Skills (LUAR KOTA)

 

Win-Win Negotiation Skills (LUAR KOTA)
Influencing others with persuasive communication approach

Tanggal
21-22 Mei 2013 (Bandung)
21-22 Mei 2013 (Batam)
21-22 Mei 2013 (Yogyakarta)

20-21 Juni 2013 (Bali)
20-21 Juni 2013 (Surabaya)

9-10 Juli 2013 (Bandung)
9-10 Juli 2013 (Batam)
9-10 Juli 2013 (Yogyakarta)

Latar Belakang
Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami esensi negosiasi
  2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
  3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
  4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

Outline :

  • Esensi komunikasi dan negosiasi
  • Elemen negosiasi RADPAC
  • Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
  • Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
  • Driver, Influence, Steadiness, Compliance
  • Self Assessment
  • 5 Prinsip win-win negotiation skills
  • NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
  • Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
  • Chunking up, Chunking down, Chunking side
  • Individual Skill Practice

Peserta :

  • Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll. 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills 

Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader : 
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Report Writing (Luar Kota)

Jadwal Training

Report Writing (Luar Kota) Tanggal 2-3 Juli 2013 (Bali) 2-3 Juli 2013 (Surabaya) 11-12 Juli 2013 (Bandung) 11-12 Juli 2013 (Batam) 11-12 Juli 2013 (Yogyakarta) ... Baca Selengkapnya

Report Writing (Luar Kota)

 

Report Writing (Luar Kota)

Tanggal
2-3 Juli 2013 (Bali)
2-3 Juli 2013 (Surabaya)
11-12 Juli 2013 (Bandung)
11-12 Juli 2013 (Batam)
11-12 Juli 2013 (Yogyakarta)

LATAR BELAKANG PROGRAM :
Masih ada Manager / Supervisor yang mengeluh bahwa usulan (proposal) yang diajukan kepada atasannya belum juga disetujui alias di-pending, namun yang sebenarnya terjadi bukannya di-pending tapi usulan tersebut telah menjadi penghuni keranjang sampah. Mengapa ?, karena Laporan (yang disertai dengan usul dan saran pemecahan masalah tersebut) tidak mudah dibaca, serta tidak didukung oleh data & fakta yang akurat, relevan, dan lengkap.
Kemampuan Manager dalam menyampaikan sesuatu berdasarkan data (say with data) masih perlu ditingkatkan, sehingga dalam membuat Laporan tidak akan ada kesimpulan yang dibuat berdasarkan opini.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

  1. Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  2. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  3. Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan).

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Laporan secara umum, serta alur proses membuat Laporan
  2. Mengapa Laporan diperlukan
  3. Mengenal jenis-jenis Laporan
  4. Pengertian Laporan yang dikaitkan dengan adanya masalah
  5. Sasaran yang ingin dicapai dengan sebuah Laporan
  6. Hubungan antara Data, Informasi, dan Opini
  7. Tehnik melakukan pengumpulan Data (Fact Finding)
  8. Bagaimana menyajikan data dalam sebuah Laporan
  9. Syarat-syarat Laporan agar mudah dibaca
  10. Laporan berbasiskan Gap antara Rencana vs Realisasi
  11. Proses pemecahan masalah sebagai basis Laporan
  12. Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahan masalah
  13. Rekomendasi pemecahan masalah dalam sebuah Laporan
  14. Proses mencari penyebab timbulnya masalah
  15. Struktur Dasar dari sebuah Laporan yang efektif
  16. Susunan Laporan menurut Latar Belakang Laporan
  17. Susunan Laporan menurut jenis dan sasaran Laporan
  18. Perbedaan bagian Pendahuluan dari Laporan yang diminta dengan yang tidak diminta
  19. Penggunaan bahasa resmi, semi resmi, dan tidak resmi
  20. Ungkapan yang perlu dihindari dalam sebuah Laporan
  21. Proses merancang Laporan step by step
  22. Susunan bagian Pendahuluan, Batang Tubuh, dan Penutup Laporan
  23. Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan Tidak Resmi
  24. Merancang Laporan dalam Format Reading Material
  25. Merancang Laporan dalam Format Presentation Material.

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk memberi rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep disertai contoh-contoh yang menyangkut proses merancang sebuah Laporan, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan / praktek membuat Laporan.Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)
Rp 2.500.000 – Group
Rp 2.750.000 – Early Bird
Rp 3.250.000 – –
Rp 3.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)
Rp 5.250.000 – Group
Rp 5.500.000 – Early Bird
Rp 6.000.000 – –
Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)
Rp 3.750.000 – Group
Rp 4.000.000 – Early Bird
Rp 4.500.000 – –
Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)
Rp 3.500.000 – Group
Rp 3.750.000 – Early Bird
Rp 4.250.000 – –
Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)
Rp 4.750.000 – Group
Rp 5.000.000 – Early Bird
Rp 5.500.000 – –
Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persiapan Memasuki Masa Purnakarya (YOGYAKARTA)

 

Persiapan Memasuki Masa Purnakarya (YOGYAKARTA)

Tanggal
9-13 Desember 2013

Tempat
INA Garuda Hotels Yogyakarta/ INA Bali Denpasar

Deskripsi
Setiap orang tentu memahami bahwa hidup ini adalah sebuah perjalanan.  Dalam konteks karir dan pekerjaan, ada masa dimana seseorang memperolah kejayaan atau mencapai puncak karir tertinggi dengan penghasilan yang lebih dari cukup. Namun tentunya ada masa dimana seseorang mengakhiri masa puncak karirnya tersebut karena batasan usia atau populer dengan istilah pensiun atau purna tugas.

Berakhirnya masa tugas seringkali menimbulkan kecemasan bagi yang menghadapinya. Tidak sedikit ditemui para pegawai yang telah memasuki masa purna tugas merasa cemas dan dihantui oleh kondisi-kondisi yang tidak diharapkan. Kecemasan dan ketakutan akan kehidupan baru yang dijalani setelah pensiun tentu dapat menyebabkan masalah-masalah baru baik menyangkut aspek psikologis, kesehatan dan lain-lain.

Ketakutan akan kehilangan kondisi nyaman atau post power syndrome dapat dialami oleh setiap orang. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup tenang dan bahagia, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius, baik kejiwaan atau pun fisik. Padahal apabila berbagai aspek terutama spiritual psikologis, , kesehatan baik kesehatan mental maupun fisik serta perencanaan financial dikelola dengan baik, sangat memungkinkan kondisi-kondisi yang tidak diharapkan tersebut dapat diminimalkan bahkan dihindari.

Pihak Manajemen sebagai penyelenggara kegiatan bisnis perusahaan dapat mengupayakan untuk terciptanya para pegawai yang siap menjalani masa purna tugas dengan nyaman dan bahagia melalui proses pembelajaran untuk membekali para calon pensiunan dengan pengetahuan yang komprehensif. Di samping itu, diperlukan juga pemahaman perencanaan dan pengelolaan keuangan serta investasi berbasis manajemen resiko.

Tujuan
Kegiatan ini dilaksanakan dengan maksud agar peserta:

  • Memahami tujuan-tujuan hidup yang akan dicapai  dalam memasuki masa pensiun dengan tahapan yang benar dan menyenangkan.
  • Membekali peserta sehingga lebih siap menghadapi kenyataan pensiun sebagai suatu hal yang alami.
  • Mampu mengenali potensi diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang sesuai  dalam masa pensiun
  • Memiliki pemahaman tentang konsep pensiun yang dipilih yang sesuai dengan dirinya
  • Memahami tentang cara mengelola keuangan pensiunnya
  • Memahami tentang cara memulai usaha dan berinvestasi dengan dana yang aman.
  • Memahami tentang cara memilih ide usaha yang sesusai
  • Mendapatkan wawasan tentang usaha yang bisa dipilih

Bentuk  Kegiatan
Kegiatan Pelatihan
Merupakan kegiatan pembelajaran / pembekalan yang dilaksanakan di kelas untuk memperoleh wawasan terkait pemahaman yang akan disampaikan oleh instruktur dan melibatkan secara aktif para pegawai internal di perusahaan yang memenuhi criteria calon purnakarya.

Kegiatan Kunjungan Lapangan
Pada tahap ini peserta akan diajak mengenali sekaligus mengamati usaha yang akan dijalankan secara langsung dengan narasumber dari pengelola / pemilik usaha.

Metoda Pelatihan
Pelatihan ini dirancang dengan metode-metode pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan dan harapan peserta sebagai berikut:

  • Metode pemahaman konsep melalui pemaparan teori
  • Diskusi interaktif yang melibatkan peserta
  • Role-play
  • Konsultasi
  • Kunjungan lapangan disertai sumulasi
  • Pendekatan Kerohanian

Jadwal  Kegiatan Pelatihan
Materi pelatihan menekankan pada persiapan beberapa aspek sebagai berikut:

Aspek Psikologis

  1. Mental Switching: Perubahan Sikap dan Pola Pikir
    Perubahan Pemanfaatan Waktu, Kebiasan, Komunikasi, Relasi, Keuangan, kekuasaan dan status sosial
    Mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
    Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
    Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
  2. Post Power Syndrome
    Faktor yang menyebabkan timbulnya Post Power Syndrome
    Teknik Mengatasi Post Power Syndrome
    Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
    Pengelolaan Kesehatan Fisik dan Mental di Masa PurnaBakti

Aspek Kerohanian

Aspek Kesehatan

  • Pengeleolaan Kesehatan Pasca Purnabakti
  • Stress Management
  • Menciptakan pola pikir Positif
  • Pola Hidup Sehat
  • Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
  • Pola Makan dan Olah tubuh yang sesuai di Usia Lanjut
  • Merawat Kesehatan agar Tetap Fit

Aspek Kewirausahaan dan Investasi

  1. Konsep Dasar Kewirausahaan
    •     Mengapa menjadi Wirausaha
    •     Wirausaha menjelang purnatugas: Merubah mindset menjadi entrepreneur
    •     Bersiap Menghadapi Tantangan Sebagai Enterpreneur
    •     Profil Wirausahawan sukses Pasca-Purnabakti
  2. Business Plan
    •     Menciptakan Peluang usaha yang relevan dengan kondisi yang ada (Perencanaan usaha baru dengan analisis kelayakan usaha)
    •     Analisis Kompetitor
    •     Mensiasati Pembiayaan dan Permodalan Usaha Baru
    •     Bisnis plan
  3. Pengelolaan Dana Pensiun
    •     Urgensi  Tata Kelola Dana Pensiun: Manajemen Pendapatan dan Pengeluaran
    •     Manajemen Resiko Pengelolaan Dana Pensiun
    •     Instrumen Investasi yang tepat
    •     Pengelolaan Hutang Piutang
  4. Perencanaan Keuangan dan Investasi
    •     Manajemen Resiko Keuangan dan Investasi yang Efektif
    •     Jenis-jenis Investasi Keuangan
    •     Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial
  5. Pengelolaan Dasar Organisasi
    •     Kepemimpinan, Pengawasan, Bentuk Kepemilikan dan Rencana  Pemasaran
    •     Menjalin Mitra Usaha
    •     Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
    •     Diskusi / Evaluasi

Trainer
Para trainer merupakan instruktur yang berpengalaman dalam memberikan pembekalan bagi mereka yang akan memasuki masa purna tugas di berbagai instansi dan atau yang langsung menerjuni dunia entrepreneur pada sector usaha terkait sehingga diharapkan pengalaman mereka dalam membangun dan mengelola usahanya dapat diserap oleh peserta pelatihan.

Adapun komposisi instruktur pada kegiatan ini disesuaikan dengan kompetensi dan keahlian masing-masing sebagai berikut:

  1. Psikologi & Spiritualisme (Dr. Khoiruddin Basori)
  2. Perencanaan Keuangan & Kewirausahaan (Drs. Isdarmanto,MM  & Dr. Baldric Siregar, MBA,Akt)
  3. Pengelolaan Kesehatan (dr. H. Agus Taufiqurrahman, M. Kes)
  4. Pemilik & Pengelola Usaha

Biaya
Rp. 9.500.000,-/pasang Untuk Minimal 10 pasang Peserta
** Harga Tersebut diatas belum termasuk pajak-pajak yang berlaku**

Fasilitas     

  1. Penjemputan/Pengantaran Ke Airport/ stasiun/terminal
  2. Transportasi Lokal Selama pelatihan ( Bis AC Deluxe Coach)
  3. Tempat Pelatihan dan Akomodasi di hotel, dengan klasifikasi:
    • Hotel bintang 4 ( Chek In : Minggu, Check Out : Jumat)
    • Type kamar Standart
  4. Layanan Laundry Hotel (Ketentuan berlaku)
  5. Meeting Room Hotel ****
  6. Handout/Modul, Training Kit, Tas (Bapak+Ibu), Jaket, Tshirt Senam+Kunjungan, Topi, Sertfikat, Tas Trolley
  7. Medical Cek Up
  8. Makan Pagi, Makan Siang, Makan Malam& Coffe Break
  9. Dokumentasi Foto Bersama& Pasangan
  10. Dokumentasi peserta dalam bentuk DVD/VCD
  11. Souvenir khas ** Jogjakarta**
  12. Pendampingan dalam Pemilihan minat usaha
  13. Konselling pasca training

Kode: 43719

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Art of Coaching : How to maintain staffs ‘Motivation to Perform ?’ (LUAR KOTA)

 

The Art of Coaching : How to maintain staffs ‘Motivation to Perform ?’ (LUAR KOTA)

Tanggal
10-11 Juli 2013 (Bali)
10-11 Juli 2013 (Surabaya)

Investasi
Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)
Rp 5.250.000 – Group
Rp 5.500.000 – Early Bird
Rp 6.000.000 – –
Rp 6.600.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)
Rp 3.500.000 – Group
Rp 3.750.000 – Early Bird
Rp 4.250.000 – –
Rp 4.675.000 – Full Fare

Pendahuluan
Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.

Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.  Untuk itu, seorang Coach tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan ketrampilan coaching tetapi juga mengembangkan ‘art’ dari coaching yang berupa proses coaching yang datang dari hati.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik, latihan mengatasi stres, meditasi ringan di kantor, dll.

Outline :

  1. Apa itu coaching?
  2. Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  3. Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  4. Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  5. Mengembangkan coaching style yang efektif
  6. Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  7. Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  8. Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  9. Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  10. Video: contoh coaching yang baik

Jadwal:
Day one
09:00 – 10:30           Prinsip-prinsip Coaching
10:45 – 12:00            Self Awareness & Understanding Staffs with MBTI
13:00 –  15:00            How to coach different staffs
15:15 – 17:00            Coaching Process

Day two
09:00 – 10:30          Coaching skills1: emphatic listening
10:45 – 12:00           Coaching Skills2: assertive communication & effective feed back
13:00 –  15:00           Role Playing1
15:15 – 17:00            Role Playing2

Workshop Leader :
G Suardhika, telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga HR Consulting. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

Dianti Arudi, SS, MBA
Komunikasi tidak hanya karir profesional Dianti namun juga menjadi personal interest yang bersangkutan. Memulai pengalamannya dalam bidang komunikasi sebagai Journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, surat kabar ekonomi Jepang, Dianti kemudian melanjutkan karirnya dalam area yang membutuhkan komunikasi intens, termasuk sebagai Manajer Pemasaran dan Human Resources. Selain menjadi trainer dan konsultan di berbagai perusahaan, saat ini Dianti juga aktif sebagai pengajar di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Communication With Government Organization (Training Bali)

 

Strategic Communication With Government Organization (Training Bali)

Tanggal
3-4 Juni 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta

Latar Belakang
Saat ini mungkin banyak dari  perusahaan swasta, asosiasi , ataupun lembaga masyarakat  yang mengalami berbagai masalah  yang berkaitan dengan Kebijakan atau “Kebijaksanaan” yang dikeluarkan Pemerintah atau Pemerintahan. Seperti masalah Pajak, Tarif bea masuk,  Persaingan Usaha, Tata Niaga, Export/Import, Amdal, dll. Salah satu cara pemecahan masalah-masalah tersebut adalah dengan melakukan kegiatan Komunikasi yang tepat dengan Lembaga Pemerintahan.

Melalui  Pelatihan ini peserta  akan dibekali pemahaman mengenai :

  • Proses pengolahan Kebijakan di lingkungan Pemerintahan.
  • Strategi komunikasi yang efektif dengan lembaga  Pemerintahan

Pelatihan ini akan sangat bermanfaat untuk diikuti para Pimpinan Perusahaan/ Asosiasi/Lembaga Masyarakat, Manajer Humas/Public Relations, Communication Manager, General Affair Dept,dll.

SILABUS :

  1. PEMAHAMAN TENTANG KEBIJAKAN PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH
    •         Struktur/Hirarki Kebijakan di berbagai level Pemerintahan.
    •         Unsur-unsur yang mempengaruhi kebijakan/”kebijaksanaan” Pemerintahan
    •         Proses pembuatan Kebijakan
    •         Pembagian Kewenangan Pemerintahan Pusat/Daerah
  2. MENGENAL KOMUNITAS WARTAWAN DI LINGKUNGAN
    •         Memahami proses kerja dan kode etik wartawan di lingkungan pemerintahan
    •         Memahami peraturan yang dikenakan oleh Lembaga Pemerintahan untuk para  wartawan
    •         Peranan wartawan/media dalam proses Kebijakan  Lembaga Pemerintahan
  3. STRATEGI BERKOMUNIKASI DENGAN LEMBAGA PEMERINTAHAN
    •         Penyampaian input/tuntutan atas Kebijakan yang dianggap kurang sesuai kepada  Lembaga Pemerintahan
    •         Strategi menciptakan berita tentang kebijakan terkait yang menarik perhatian media Lembaga  Pemerintahan

METODE :
Pelatihan ini menggunakan metode presentasi dalam pemahaman konsep, dan latihan/studi kasus membuat communication strategic plan sesuai permasalahan yang berkaitan dengan regulasi yang dihadapi peserta.Lalu dilanjutkan dengan Diskusi dan presentasi hasil latihan.

WORKSHOP LEADER :
N.Putranti
Belasan tahun menjadi Konsultan Komunikasi dengan spesifikasi bidang Government Relations, membuatnya sangat menguasai liku-liku melakukan berbagai kegiatan  komunikasi  dengan Lembaga Pemerintahan.Tak hanya itu beliau juga   turut ambil bagian dalam memberikan input dan tuntutan perubahan  pada berbagai Kebijakan Public kepada Lembaga Pemerintahan. Selain itu pengalamannya bekerja di sebuah media cetak selama sepuluh tahun juga membuatnya sangat dekat dengan dunia jurnalistik dan media Indonesia. Dari pengalamannya dan latar belakang pendidikannya  di bidang Komunikasi dan Administrasi Publik inilah, membuatnya menguasai berbagai materi pelatihan di  bidang Government Communication/Affair, Public Policy Socialization Campaign Program, Politic Campaign, CSR Development, Community Development, Corporate Communication, Corporate Culture, Corporate Organization Development.

Training Fee
Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 24 May 2013)
Rp. 5.500.000,- (REG before 20 May 2013; payment before 24 May 2013)
Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 3 Jun 2013)
Rp. 6.600.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective PR Advocacy (Training Bali)

 

Effective PR Advocacy (Training Bali)

Tanggal
12-13 Juni 2013

Tempat
Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta

Latar Belakang
Upaya mendorong suatu perubahan secara gradual agar para pengambil keputusan lebih membuat keputusan yang berpihak pada masyarakat sebagai stake holder diperlukan advokasi. Mengingat seringkali suatu keputusan atau kebijakan pemerintah (daerah) dibuat kurang melibatkan unsur masyarakat dan hanya mengacu pada peraturan di atasnya, atau memihak suatu kepentingan tertentu yang mungkin jauh dari keberpihakan untuk masyarakat.

Dalam advokasi agar para pengambil keputusan mau berubah, maka perlu dilakukan komunikasi, lobby, negosiasi, dan lain-lain yang semuanya harus dilakukan secara persuasif. Persuasi adalah suatu cara komunikasi yang bertujuan untuk meng-enhance model berpikir seseorang sehingga dapat menjadi lebih fleksibel dan memiliki pilihan yang lebih banyak. Program advokasi dan komunikasi perubahan perilaku memerlukan aspek persuasi ini untuk mampu menghasilkan arah yang jelas dalam penyampaian suatu pesan.

Tujuan training ;

  • Peserta mampu memahami lobby, negosiasi dan advokasi
  • Meningkatkan keterampilan advokasi
  • Dapat menerapkan teknik-teknik advokasi
  • Peserta mampu mempersiapkan argumentasi dengan baik
  • Peserta memahami  tahapan-tahapan negosiasi
  • Peserta siap dalam melakukan hearing dengan eksekutif maupun legislatif

Materi :

  • Pengantar Lobby, negosiasi dan advokasi
  • Tahap-tahap persiapan dalam lobby,negosiasi dan advokasi
  • Proses penciptaan iklim yang kondusif
  • Proses pembukaan dalam negosiasi dan advokasi
  • Komunikasi sebagai inti lobby, negosiasi dan advokasi
  • Tahap – tahap negosiasi
  • Macam-macam taktik
  • Menghadapi Situasi Sulit
  • Cara Mempertahankan Perhatian
  • Merumuskan isu strategis
  • Hearing dengan eksekutif dan legislatif

Workshop Leader:
Gufroni Sakaril, Drs, MM,
Berlatar belakang pendidikan Komunikasi Massa Universitas Sebelas Maret dan Magister Manajemen Universitas Mercu Buana. Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam bidang Public Relations dan telah 10 tahun menjadi Head of Public Relations PT Indosiar Visual Mandiri.  Selain itu berpengalaman mengajar di bidang Public Relations di berbagai Perguruan Tinggi ternama di Jakarta, diantaranya  Universitas Paramadina, Universitas Mercu Buana, Universitas Tarumanagara, Universitas Indonusa Esa Unggul dan lain-lain. Banyak memberikan pelatihan dan seminar di bidang perencanaan kampanye public relations, lobby negosiasi dan advokasi, penulisan public relations, dasar-dasar public relations, publikasi dan lain-lain.  Beberapa instansi/lembaga yang pernah menjadi kliennya diantaranya Departemen Sosial, Depkominfo, Pemda Batam, Pemda DKI, Universitas Jenderal Soedirman, Universitas Muhammadiyah Prof. Dr Hamka, Universitas Media Nusantara, Universitas Sebelas Maret, LPM Fak Ekonomi Universitas Indonesia dan lain-lain. Aktivis di lembaga sosial menjadi Ketua Persatuan Penyadang Cacat Indonesia, Ketua Nasional Abilympic Indonesia dan sering menjadi panitia event-event nasional.

Training Fee
Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 2 Jun 2013)
Rp. 5.500.000,- (REG before 29 May 2013; payment before 2 Jun 2013)
Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 12 Jun 2013)
Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Pengadaan Barang dan Jasa

 

Aspek Hukum Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
21 – 23 Mei 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WITA

Tempat
Hotel Ibis Kuta Bali

DESKRIPSI
Pengadaan Barang dan Jasa merupakan salah satu dari sekian banyak fungsi manajemen di perusahaan yang sangat penting untuk dikelola. Agar prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik, keuangan maupun manfaatnya bagi semua pihak. Pemerintah/BUMN melalui Keputusan presiden no 80 tahun 2003 yang direvisi dengan Keputusan Presiden no 61 tahun 2004 telah mengatur pelaksanaan pengadaan barang/jasa tersebut.

Oleh karena itu, aspek hukum dalam pengadaan barang dan jasa perlu dipahami, karena pemahaman terhadap aspek hukum akan dapat mewujudkan penegakan prisip-prinsip dasar sesuai kerangka peraturan perundangan yang berlaku. Pemahaman terhadap aspek hukum juga akan mengetahui bahaya dan kelemahan dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa

TUJUAN
•    Memahami kedudukan Pengadaan Barang/Jasa dalam Tata Hukum di Indonesia
•    Memahami Resiko Hukum Pidana & Perdata dalam Pengadaan Barang/Jasa
•    Memahami Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang/Jasa
•    Memahami pengantar Hukum Kontrak dalam aktifitas pengadaan Barang dan Jasa

MATERI KURSUS

  1. Hirarki Perundang-undanganan Republik Indonesia
  2. Peran aspek hukum dalam mengatur aktifitas Pengadaan Barang & Jasa
  3. Potensi Korupsi pada Pengadaan Barang dan Jasa
  4. Bentuk-bentuk penyalahgunaan Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Peraturan Perundang-Undangan Nasional dan Internasional Terkait Pengadaan barang dan Jasa
  6. Peraturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa sektor Publik dan Sektor Migas
    • Keputusan Presiden No 80 tahun 2003.
    • Perpres No 8 Tahun 2006.
    • Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa BUMN no 05/MBU/2008
    • Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010
    • Pedoman Tata Kerja No. 007 BP Migas /SKK Migas
  7. Resiko Hukum Pidana & Perdata dalam Pengadaan
  8. Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang/Jasa
  9. Pencegahan Korupsi pada Aktifitas Pengadaan Barang dan Jasa
  10. Hukum Kontrak dalam Perjanjian Pengadaan Barang dan Jasa

PESERTA
Manager Legal, Legal Officer, Corporate Secretary, tim penilai asset perusahaan
Kebijakan Umum pengadaan Barang dan Jasa

INSTRUKTUR
Yudho Taruno Muryanto, SH. M.Hum

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 8.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 8.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 20903

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skills Batch 264th

 

Leadership Skills Batch 264th

Tanggal
JAKARTA
29-30 AUG 2013

BANDUNG
11-12 JUL 2013

BALI
5-6 SEP 2013
12-13 DEC 2013

MEDAN
6-7 MAY 2013
27-28 AUG 2013

YOGYAKARTA
13-14 JUN 2013
28-29 NOV 2013

MAKASSAR
13-14 JUN 2013
3-4 OCT 2013

SEMARANG
13-14 JUN 2013
3-4 OCT 2013

SURABAYA
13-14 JUN 2013
3-4 OCT 2013

Lokasi :
Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Investasi
Rp. 3.600.000 (Jakarta)
Rp. 3.800.000 (Jakarta)
Rp. 4.200.000 (Medan, Semarang & Yogyakarta)
Rp. 4.800.000 (Makasar & Bali)
Rp. 4.500.000 (Surabaya)
Include : (Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

Pengantar :
Pertanyaan yang perlu anda jawab adalah sebagai berikut, Apakah anda seorang Leader? Apakah anda memiliki bawahan? Apakah anda memiiki pengaruh yang kuat? Apakah anda mendapat dukungan maksimal dari bawahan atau Tim kerja anda?

Jika pertanyaan diatas adalah pertanyaan yang sedang anda pikirkan, maka kami merekomendasikan mengikuti program pelatihan LEADERSHIP SKILLS yang kami garansi sangat membantu daya kepemimpinan anda.

Pemimpin tidak dilahirkan tapi dibentuk. Pemimpin adalah role model (contoh) bagi setiap tim. Kepemiminan juga dimulai dari diri sendiri. Memimpin diri menuju arah individu yang berkualitas, jadi Pastikan anda mengikuti pelatihan ini.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

  1. Memahami arti dan pentingnya peran dan fungsi kepemimpinan anda.
  2. Memahami bagaimana membuat pernyataan visi dan misi kepemimpinan.
  3. Memahami bagaimana mengembangkan kecerdasan emosional sebagai leader.
  4. Mengembangkan etos kerja profesional dan kepemimpinan yang melayani.
  5. Mengerti bagaimana membangun motivasi diri dan motivasi bawahan.
  6. Mengembangkan prinsip hubungan antar pribadi yang mendukung kepemimpinan.
  7. Memantapkan strategi kepemimpinan anda.
  8. Lebih siap menghadapi dan mengelola perubahan.
  9. Lebih siap membangun budaya antusiasme dan komitmen untuk meraih target 2013.

Topik Bahasan :
Ø  NEW PARADIGM OF LEADER
o   Definisi Pemimpin
o   Peran dan tanggung jawab Pemimpin
o   Perbedaan antara Pemimpin dan Manager
o   Contoh seorang Pemimpin dan seorang Manager
o   Contoh seorang Pemimpin dan seorang bukan Manager

Ø  SIKAP DAN ETHOS KERJA SEORANG PEMIMPIN
o   Arti dan Pentingnya Sikap & Ethos Kerja bagi setiap Leader
o   Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap positif
o   Video Film
o   Membangun Paradigma baru terhadap : DIRI SENDIRI, ATASAN & BAWAHAN, KESULITAN DAN MASA DEPAN
o   Diskusi  dan Tanya Jawab

Ø  MENGEMBANGKAN KEPEMIMPINAN BERPENGARUH
o   Dimensi Pekerjaan Supervisor  (Managerial, Leadership, Relationship).
o   Arti pentingnya kepemimpinan berpengaruh
o   Video Film
o   Workshop : lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
o   Aplikasi : Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh

Ø  KETERAMPILAN  MEMBIMBING BAWAHAN
o   Tujuan dan arti pentingnya bagi setiap Leader
o   Video Film
o   Prinsip dan petunjuk melakukan Coaching
o   LATIHAN ; Melakukan  Coaching yang efektif

Ø  LEADING YOUR TEAM EFFECTIVELY
o   Definisi tim yang efektif
o   Pengaruh yang merekatkan tim
o   10 Penyebab hancurnya sebuah tim
o   Identitas tim dan gaya kepemimpinan
o   Teknik memimpin dan mengembangkan tim

Ø  DEVELOPING RELATIONSHIP SKILLS
o   Arti dan pentingnya relationship skills dalam kepemimpinan pribadi
o   10 Perusak hubungan kerja
o   Prinsip membina relationship dengan atasan
o   Prinsip membina relationship dengan bawahan
o   Langkah konkrit dan penerapan : Memperbaiki kualitas relationship dengan atasan dan bawahan

Ø  VISION, MISSION, AND VALUES OF LEADERSHIP
o   Arti dan pentingnya bagi Pemimpin
o    Membuat pernyataan Visi dan Misi Pribadi yang powerfull
o   6 Faktor penyebab kegagalan Visi dan Misi Pemimpin
o   Sharing Visi dan Misi Pribadi

Ø  STRATEGIC LEADERSHIP, PRIORITY & GOAL SETTING
o   Arti dan Pentingnya bagi Pemimpin
o   Membuat  goal setting dengan prinsip SMART
o   Mengantisipasi hambatan yang harus dihadapi
o   Proklamasi Goal Setting

Trainer Anda :
Luhut Sagala, CITD
Ir. Binsar Hendrik, CITD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Handling Objection For Bankers Batch 264th

 

Handling Objection For Bankers Batch 264th

Tanggal
JAKARTA
3-4 OCT 2013

BANDUNG
29-30 AUG 2013

BALI
30-31 OCT 2013

MEDAN
3-4 OCT 2013

YOGYAKARTA
14-15 NOV 2013

MAKASSAR
16-17 MAY 2013
5-6 SEP 2013
5-6 DES 2013

SEMARANG
16-17 MAY 2013
5-6 SEP 2013
5-6 DES 2013

SURABAYA
16-17 MAY 2013
5-6 SEP 2013
5-6 DES 2013

Lokasi : Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).

Investasi
Rp. 3.600.000 (Jakarta)
Rp. 3.800.000 (Bandung)
Rp. 4.200.000 (Medan, Semarang & Yogyakarta)
Rp. 4.500.000 (Surabaya)
Rp. 4.800.000 (Bali & Makassar)
Include : (Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

Pengantar :
Penolakan sepertinya merupakan suatu hal yang akrab dengan kehidupan perusahaan di mana saja, hal ini disebabkan oleh banyak faktor tetapi pada intinya adalah tidak sesuainya keinginan / kebutuhan pelanggan dengan pelayanan perusahaan yang kita berikan dan janjikan. Walau kadang pelanggan sendiri yang memiliki kemauan ataupun karakter individu termasuk tipe yang sulit. Untuk dapat menetralisir situasi dan menghadapi penolakan dengan efektif diperlukan kepekaan emosi, sikap positif, percaya diri dan keterampilan sehingga pelanggan dapat mengerti dan merasa terpuaskan. Program HANDLING OBJECTION adalah program yang didesain untuk mempersiapkan peserta memiliki sikap, kepekaan emosi, percaya diri, serta keterampilan khusus dalam menangani penolakan dengan cara yang efektif.

Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

  1. Memperluas wawasan tentang pelanggan dan pentingnya pelayanan prima dalam dunia bisnis.
  2. Membangun sikap positif terhadap diri sendiri, orang lain, pekerjaan dan perusahaan.
  3. Meningkatkan percaya diri, antusiasme dan mental bisnis.
  4. Lebih memahami perilaku pelanggan yang beraneka ragam serta lebih siap menghadapinya.
  5. Meningkatkan keterampilan mengatasi penolakan pelanggan.
  6. Meningkatkan keterampilan berkomunikasi baik terhadap pelanggan maupun terhadap sesama karyawan.
  7. Membangun antusiasme dan komitmen untuk memelihara pelayanan yang berkualitas tinggi.

Topik Bahasan :

  1. Definisi Handling Objection
  2. Belajar melihat lebih positif lawan yang mengajukan keberatan (objection)
  3. Taktik cerdas mengatasi penolakan nasabah
  4. Latihan menangani keberatan (objection)
  5. Creative approach technique
  6. Cerdas & Cerdik Memahami Hambatan & Keberatan Nasabah / Prospek
  7. How to professional selling
  8. Mengembangkan keterampilan meyakinkan nasabah dengan Fakta – Manfaat – Bukti produk
  9. Yang Perlu Diperhatikan Dalam Proses Penjualan
  10. Penutupan Penjualan (Closing)

Trainer Anda :
Luhut Sagala, CITD
Drs. Berman Roskalin Sitorus, M.Ak
Lucas Hanifa, Ir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Emotional Quotient Batch 50th

 

Developing Emotional Quotient Batch 50th

Batch 50th

Tanggal
JAKARTA
2-3 MAY 2013
10-11 SEP 2013
Rp. 3.600.000

BANDUNG
22-23 AUG 2013
Rp. 3.800.000

BALI
5-6 SEP 2013
Rp. 4.800.000

MEDAN
19-20 DEC 2013
Rp. 4.200.000

YOGYAKARTA
29-30 OCT 2013
Rp. 4.200.000

MAKASSAR
4-5 JUL 2013
7-8 NOV 2013
Rp. 4.800.000

SEMARANG
4-5 JUL 2013
7-8 NOV 2013
Rp. 4.200.000

SURABAYA
4-5 JUL 2013
7-8 NOV 2013
Rp. 4.500.000

Lokasi : Jakarta (GrandKemang Hotel), Bandung (Grand Preanger Hotel), Yogyakarta (Ibis Hotel), Medan (Danau Toba Hotel), Bali (Sun Island Hotel), Bogor (Salak Hotel), Cikarang & Bekasi (Sahid Jaya Hotel), Tangerang (Atria Hotel), Surabaya (Mercure Hotel), Semarang (Horison Hotel), Makassar (Arya Duta Hotel).
Include : (Exclusive Hand out’s, Coffee Break, Lunch, Certificate & Complimentary)

Pengantar :
Daniel Goleman, penulis buku Executive EQ, menulis tentang orang-orang dengan EQ tinggi, sebagai berikut :

  1. Mampu mengekspresikan perasaannya dengan jelas melalui kalimat tiga kata, “Saya merasa………….”
  2. Tidak takut mengungkapkan perasaannya
  3. Tidak didominasi oleh emosi yang tidak menyenangkan seperti : takut, khawatir, malu, kecewa, tidak berdaya, dlsb.
  4. Mampu membaca komunikasi non-verbal yang tak terucap
  5. Bertindak karena termotivasi bukan karena aturan atau keharusan
  6. Memiliki ketabahan secara emosi
  7. Optimis dan mampu melihat sisi positif
  8. Lebih termotivasi karena faktor intrinsik (dari dalam) bukan dari luar
  9. Merasa nyaman untuk berbicara mengenai perasaan
  10. Tidak lumpuh karena tekanan emosi
  11. Mampu merefleksikan berbagai perasaan yang muncul dalam dirinya dan orang lain

Berapa banyak yang sudah anda miliki ?
Manfaat pelatihan ini bagi Anda :

  • Memahami dan mengembangkan konsep psikologi dasar dari Kecerdasan Emosional.
  • Mengembangkan pemahaman atas diri sendiri dan orang lain lebih baik.
  • Meningkatkan kemampuan dalam Asertiveness dalam hubungan antarpribadi dengan rekan kerja, bawahan, atasan dan rekanan bisnis.
  • Lebih memahami emosi orang lain dan menyelaraskannya untuk menghidari /menyelesaikan konflik.
  • Mengembangkan kemampuan mempengaruhi dan memenangkan orang lain melalui hubungan antar pribadi.
  • Lebih produktif menghasilkan hasil kerja serta lebih menikmati hidup dan pekerjaan anda.

Topik Bahasan :
PSIKOLOGI KEPRIBADIAN DAN EMOSI MANUSIA
A.   Memahami psikologi kepribadian manusia yang berkaitan dengan emosi
B.    Mengenali konsep-konsep dasar kecerdasan dan emosi
C.   Memahami emosi-emosi dasar manusia

KONSEP DAN PEMAHAMAN TENTANG EQ (Bagian 1)
A.   Melakukan test EQ
B.    Membandingkannya dengan EQ dengan test IQ.
C.   Mengenali tanda-tanda orang dengan EQ tinggi dan orang dengan EQ rendah

KONSEP PEMAHAMAN TENTANG  EQ  (Bagian 2 )
A.   Melakukan test EQ
B.    Membandingkannya dengan EQ dengan test IQ.
C.   Mengenali tanda-tanda orang dengan EQ tinggi dan orang dengan EQ rendah

MEMAHAMI  KEKUATAN DAN KELEMAHAN DIRI SENDIRI
A.   Mengenali diri
B.    Mengenali batasan/hambatan pribadi
C.   Berbagi pengalaman emosi dengan orang lain

MANAJEMEN EMOSI
A.   Belajar mengendalikan emosi
B.    Mengenali reaksi-reaksi emosi pribadi
C.   Melakukan manajemen emosi : meditasi, alpha wave mind- control

BERSIKAP  ASERTIF
A.   Mengkomunikasikan perasaan pribadi secara terbuka dan berani (assertive)
B.    Membedakan asertivitas dan agresifitas
C.   Mengapa kita takut terbuka?

MEMBANGUN HUBUNGAN INTERPERSONAL
A.   Kiat menjalin relasi yang sehat dengan orang lain
B.    Peka (sensitif) terhadap kondisi emosi orang lain
C.   Mengatasi hambatan dalam berkomunikasi

MENJADI PRIBADI HUMORIS DAN MENYENANGKAN
A.   Tujuan dan arti pentingnya
B.    Mengembangkan humor yang membangun
C.   Sepuluh (10) petunjuk menjadi pribadi yang menyenangkan

BERHUBUNGAN DENGAN ORANG SULIT
A.   Mengenali tipe-tipe orang sulit
B.    Berkomunikasi secara efektif dengan orang sulit
C.   Penyembuhan Luka Batin (Dianetics)
D.   Mengenali aspek-aspek pribadi yang menghambat hubungan emosional yang sehat dengan orang lain
E.    Mempraktekkan dianetics (model konseling antar teman)
F.    Tugas : Penelitian dan refleksi batin

MENGATASI PROBLEM  EMOSIONAL DIRI DAN ORANG LAIN
A.   Sharing pribadi dan kelompok tentang  kiat mengatasi masalah emosional dengan orang lain
B.    Petunjuk mengatasi masalah emosi

PENGGUNAAN EQ DI DALAM DUNIA  KERJA
A.   Mendalami lebih lanjut tentang praktek EQ di tempat kerja
B.    Dampak EQ bagi pengembangan diri dan karir

RENCANA EMOSI PRIBADI
A.   Rencana pribadi untuk berubah
B.    Tantangan komitmen perubahan
C.   Petunjuk memelihara komitment perubahan

Trainer Anda :
Luhut Sagala, CITD
Ir. Binsar Hendrik, CITD

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quality Management in IT Services (Training Bali)

 

Quality Management in IT Services (Training Bali)

Tanggal
3-4 Juni 2013
26-27 Agustus 2013
28-29 Oktober 2013
12-13 Desember 2013

Tempat
The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta

PENDAHULUAN
Quality Management (Manajemen Mutu) merupakan salah satu komponen terpenting yang harus ada dan dieksekusi dalam setiap layanan berbasis Teknologi Informasi yang disediakan dan dinikmati oleh internal customer maupun external customer. Training ini didesain untuk pengenalan dan pemahaman yang utuh dan mendalam untuk para praktisi Teknologi Informasi terutama yang berada di penyedia jasa layanan korporat untuk perusahaannya sendiri maupun untuk memenuhi kebutuhan pelanggannya dalam berbagai hal seperti menyediakan dukungan yang memuaskan pengguna akhir, memecahkan masalah secara permanen, mengelola dan mengawasi infrastruktur piranti lunak dan keras serta mengakomodasi perubahan bisnis perusahaan.

DURASI
Training akan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.

TUJUAN

  • Mencapai kepuasan pelanggan atas layanan yang diberikan
  • Mengurangi resiko tidak dapat terpenuhinya permintaan bisnis dengan layanan yang diberikan
  • Mengurangi biaya yang timbul atas pengembangan prosedur dan kebijakan IT perusahaan
  • Menghasilkan komunikasi yang lebih baik
  • Meningkatkan produktivitas dengan memanfaatkan kompetensi dan pengalaman yang ada secara maksimal
  • Meningkatkan kepercayaan seluruh jajaran staff termasuk manajemen pada perusahaan pelanggan terhadap layanan TI yang diberikan.

TARGET PESERTA
Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Konsultan, Process Owner, Team Leader, Contract Manager, Outsourcing Manager, Assistant Manager dan IT Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi.

SILABUS

  1. Memahami Layanan IT dan Ekosistemnya
  2. Perangkat Lunak Dan Investasi Service Management
  3. Manajemen Mutu dan Critical Success Factors
  4. Menguasai Key Performance Indicator dan Metriks
  5. Keunggulan Menggunakan Manajemen Mutu
  6. Kepemilikan proses, peran dan tanggung jawab
  7. Hubungan Antar Proses
  8. Menjembatani Gap Antara IT dan Bisnis
  9. Insourcing dan Outsourcing

METODOLOGI PELATIHAN
Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun sebagai Developer serta Network Administrator.

Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web Programming.”

Investasi
Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 5.500.000,- (REG before H-14; payment before H-7)
Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment)
Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Effective Internal Communications Program (TRAINING BALI)

 

Designing Effective Internal Communications Program (TRAINING BALI)

Tanggal
14-15 May 2013
18-19 Juli 2013
26-27 September 2013
28-29 November 2013

Tempat
Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta

Di era kompetitif sekarang ini, strategi untuk menciptakan “value & power communications” menjadi aspek penting dalam pencapaian strategi bisnis perusahaan. Diantaranya dengan mengoptimalkan Internal Communications program. Seberapa efektif kah internal communications perusahaan kita ? Harus diakui, efektivitas arus informasi di kalangan karyawan (internal) merupakan titik kritis dalam mencapai sukses perusahaan. Melalui program Internal Communications yang efektif, kinerja Perusahaan PASTI tumbuh signifikan pula.

Dari pemikiran itulah, investasi untuk memberdayakan Internal Communications sangat penting bagi pencapaian tujuan bisnis. Di dalam workshop ini partisipan akan diberikan trik dan strategi untuk mendisain dan melaksanakan suatu program internal communication  yang efektif, disamping berbagi pengalaman praktis untuk mengubah taktik kita  dalam berkomunikasi dengan para karyawan.

Jadwal Workshop :

  • 08:30    Registrasi Peserta
  • 09:00    Strategic Value of Internal Communications for Our Company (New Trend)
  • 10:30    Coffee Break
  • 10:45    Tools & Techniques Program untuk Internal Communications yang EFEKTIF
  • 12:10    Lunch
  • 13:10    Leadership & Ownership Internal Communications – Internal Branding
  • 15:00    Coffee Break
  • 15:15    CHANGING Workspace for Our Company – Practise Plan & Presentation
  • 16:30    Evaluating of Internal Communications
  • 17:00    Closing

Workshop leader:
Syarifuddin Yunus
Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 11 tahun. Beliau aktif sebagai praktisi PR di salah satu perusahaan multinasional terkemuka di Jakarta, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Univ. Nasional Jkt, Univ. Indraprasta PGRI dan konsultan binsnis di Jakarta. Menjadi penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup skill Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan skill sejenis lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan tengah menyelesaikan program magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta.

Komentar Peserta Training Design Effective Internal Comunication
“ Komprehensif, baik dan menambah wawasan”
(Aditya Permata, Internal Communication Officer, PT. HM Sampoerna)

“ Bagus & kedepan perlu dikembangkan”
(Gunawan W, PR Officer, PT. Raja Garuda Mas Indonesia.

“Keseluruhan training baik dan menambah wawasan”
(Wilson Andrew, Public Affairs Assistant, PT. HM Sampoerna)

“ Bagus & dapat menjadi guidance untuk mengoptimalkan Communication Skill, sesuai degan harapan saya, tidak membosankan dan tidak bikin ngantuk”
(Meity Permatasari, Employee Communication Officer, PT. Exelcomindo Pratama)

Training Fee
Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 4 May 2013)
Rp. 5.500.000,- (REG before 30 Apr 2013; payment before 4 May 2013)
Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 14 May 2013)
Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Easy Business

Jadwal Training

Easy Business Tanggal     27 April 2013 11 Mei 2013 Jam Pelaksanaan   14.00 – 17.00 Tempat     Pertokoan Hokiland Unit 10 Lantai 2 Jl. Gatot ... Baca Selengkapnya

Easy Business

 

Easy Business

Tanggal    
27 April 2013
11 Mei 2013

Jam Pelaksanaan  
14.00 – 17.00

Tempat    
Pertokoan Hokiland Unit 10 Lantai 2
Jl. Gatot Subroto Barat 888 Denpasar
BALI

Pembicara / Fasilitator    
Elly Rahardja
Certified Practitioner Coach, Certified Competent Coach, Member of ICF (International Coach Federation, NLP practitioner)

Harga     
Rp. 100.000,- / orang

Materi    

  • Apakah Anda seorang pebisnis?
  • Apakah Anda masih mengurusi pelanggan, operasional sehari-hari bahkan karyawan?
  • Bagaimana mengatur karyawan agar bekerja tanpa disuruh?
  • Bagaimana mengatur kegiatan operasional berjalan sesuai dengan harapan owner?
  • Apa saja yang perlu diperhatikan agar pelanggan Anda terus bertambah?

Temukan jawabannya dalam Seminar “Easy Business”

Wajib diikuti oleh  
Semua orang, tidak terbatas pada pengusaha saja.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

World Class Performance Management System, Balanced Scorecard and Reward Program

 

World Class Performance Management System, Balanced Scorecard and Reward Program

Tanggal
15-17 Mei 2013

Pukul
09.00-17.00 WIT

Tempat
Hotel Eden Kuta Bali

Sinopsis Pelatihan
World Class Performance Management System, Balanced Scorecard and Reward Program
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas dengan dukungan sistem manajemen SDM yang memadai. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan World Class Performance Management System, Balanced Scorecard and Reward Program yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

Tujuan dan Metodologi World Class Performance Management System, Balanced Scorecard and Reward ProgramTujuan:

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi pengelolaan SDM yang efektif, khususnya melalui sistem manajemen kinerja dan imbalan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM yang terkait dengan pengelolaan SDM yang efektif, khususnya melalui sistem manajemen kinerja dan imbalan sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Metode Pelatihan:
1.     Ceramah
2.     Diskusi
3.     Games
4.     Tugas Individual dan Kelompok

Investasi:
Rp. 4.500.000,-/orang
Termasuk 2 x break/lunch/materi

Materi Pelatihan

  1. Systemic Change Initiative Implementation
  2. The System’s Performance And Reward Philosophy
  3. The Performance Management System
  4. The Balanced Scorecard
  5. Management Performance Appraisal and Development Form
  6. Continuous Improvement

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

Profil Fasilitator:
Hendra Kusnoto
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com