Jadwal Training 2024

Achievement Motivation With MBTI Training

 

Achievement Motivation With MBTI Training

Jadwal :
Batam, 14-15 November 2013
Yogyakarta, 18-19 Desember 2013
Jakarta, 29-30 Januari 2014
Bandung, 13-14 Febuari 2014

Deskripsi:
Motivasi memegang peranan yang penting dan sangat mendasar dalam aktivitas kehidupan manusia untuk berhasil dan sukses, baik dalam kehidupan pribadi, dalam lingkungan sosial bermasyarakat, maupun di tempat kerja. Banyak kasus terjadi akibat motivasi seseorang yang kurang, atau sistem yang dibangun dan diterapkan di suatu organisasi kurang mendorong terstimulasinya motivasi.

Salah satu motivasi dari sekian banyak jenis motivasi yang sangat menentukan berhasil dan sukses seseorang di suatu bidang adalah motivasi berprestasi (achievement motivation).

Kesuksesan sebuah organisasi salah satunya ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia (SDM) yang dimilikinya. Bila SDM yang dimilikinya adalah orang-orang yang memiliki nilai dan etos kerja tinggi, motivasi berprestasi yang tinggi, mengetahui dirinya baik kelebihan dan area pengembangannya dan kompeten   maka dapat diprediksikan besar kemungkinan organisasi tersebut akan meraih kesuksesan.

Mengingat pentingnya peranan motivasi dalam kesuksesan oraganisasi, juga pentingnya setiap anggota organisasi mengetahui preferensi tipe kepribadiannya untuk meningkatkan kualitas kehidupan pribadi, pergaulan, dan dalam bekerja,  maka disusun program pelatihan Achievement Motivation with MBTI Training ini.

Program pelatihan Achievement Motivation with MBTI Training ini didesain secara khusus untuk membantu perusahaan-perusahaan di Indonesia mengembangkan SDM-nya agar menjadi pribadi yang efektif, memiliki motivasi berprestasi yang tinggi dan memiliki bekal untuk mampu bekerjasama dalam tim.

Konsep Motivasi dengan MBTI
Motivasi adalah sesuatu yang mendorong seseorang bertindak atau berperilaku dengan cara yang dipilihnya. Sedangkan Motivasi Berprestasi adalah kebutuhan dari dalam diri individu yang mendorongnya berkompetisi untuk melakukan yang terbaik, untuk meraih kesuksesan.

Carl Gustav Jung (1922) pakar Psikologi Analisa dari Swiss telah meletakkan konsep dasar pemahaman dinamika kepribadian dan dinamika spiritual manusia. Konsep dasar dinamika kepribadian ini oleh Isabell Briggs-Myers dan Catherine Briggs dikembangkan menjadi suatu indikator tipe kepribadian, yang disebut sebagai Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Pengembangan selanjutnya sampai dengan saat ini dilakukan oleh CAPT (Center for Application of Psychological Type) USA.

MBTI adalah suatu kuesioner kepribadian untuk mengetahui preferensi seseorang dalam melihat lingkungannya, mencari dan mengolah informasi, membuat keputusan dan dalam orientasi hidupnya. Dalam teori dasar MBTI ini kepribadian manusia diklasifikasikan menjadi 16 tipe kepribadian.

MBTI merupakan alat bantu untuk mengenal preferensi tipe kepribadian yang paling banyak dipakai di dunia. MBTI telah dipakai oleh berbagai organisasi, konsultan maupun perusahaan untuk keperluan konseling, membangun tim, mengatasi konflik, perencanaan stratejik, dan mengelola karir karyawan.

Manfaat Pelatihan
Program Achievement Motivation with MBTI Training ini didesain sedemikian rupa agar dapat membantu para peserta meningkatkan motivasi berprestasinya dan efektivitas pribadinya. Secara khusus, melalui pelatihan intensif ini para peserta akan mendapatkan manfaat di antaranya:

  1. Memahami pentingnya motivasi dalam kehidupan individu, baik sebagai pribadi maupun anggota suatu organisasi (karyawan).
  2. Melatih diri untuk mampu meningkatkan motivasi berprestasinya agar mampu mengarahkan dirinya menjadi pribadi yang sukses.
  3. Dapat memahami kepribadian secara lebih mendalam, karena kita   mengetahui preferensi (“kecenderungan”) cara mendapatkan energi, cara menerima informasi dan pengambilan keputusan, dan cara kita bersikap  terhadap lingkungan.
  4. Mampu untuk lebih memahami dan menghargai orang lain, sehingga meningkatkan hubungan interpersonal.
  5. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dengan orang lain.
  6. Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah.
  7. Memperkaya wawasan dan pemahaman dalam membimbing bawahan.

Materi Pelatihan:

  1. Mengenal teori dasar kepribadian menurut Carl Gustav Jung
  2. Mengisi, menyekor dan mengintepretasikan kuesioner MBTI
  3. Empat dimensi dasar: E-I, S-N, T-F, dan J-P
  4. Mengetahui tipe kepribadian diri sendiri
  5. Dinamika dari Tipe Kepribadian
  6. Implementasi Tipe Kepribadian di dunia kerja
    • Mengenal Lebih Jauh Kepribadian
    • Mengenal Motivasi dan Proses Kerja Motivasi
    • Mengenal Jenis-jenis Motivasi
    • Keselarasan Tipe Kepribadian dan Motivasi
    • Individual dan Group Activities untuk Peningkatan Motivasi Berprestasi
    • Strength Bombardment: memberi positif reward
    • Wrap up, Evaluation dan Action Plan

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching For High Performance

Jadwal Training

Coaching For High Performance Jadwal : Jakarta, 7-8 November 2013 Yogyakarta, 3-4 Desember 2013 Bandung, 22-23 Januari 2013 Batam, 4-5 Febuari 2013 Deskripsi: Manfred F. ... Baca Selengkapnya

Coaching For High Performance

 

Coaching For High Performance

Jadwal :
Jakarta, 7-8 November 2013
Yogyakarta, 3-4 Desember 2013
Bandung, 22-23 Januari 2013
Batam, 4-5 Febuari 2013

Deskripsi:
Manfred F. R. Kets de Vries, Professor di bidang Human Resource Management INSEAD, dalam buku terbarunya The Leadership Mystique menyatakan bahwa Organisasi ibarat mobil. Mobil tidak akan berjalan dengan sendirinya, kecuali di jalan yang menurun. Organisasi membutuhkan sumber daya manusia (SDM) untuk membuatnya berjalan. SDM-nya pun tidak bisa sembarangan, namun SDM yang tepat.

Efektivitas SDM suatu organisasi – khususnya yang di posisi pemimpin – menentukan bagaimana ”mesin” organisasi akan berprestasi.  David B. Peterson, Ph.D. dan Mary Dee Hicks, Ph.D. dengan jelas menyatakan bahwa R&D – research and development – sebuah organisasi akan mempertajam kehebatan teknis dan mempertahankan nilai tambah kompetitif. Sama halnya dengan hal ini, C&D – coaching and development – sebuah organisasi mempertajam dan mempertahankan nilai tambah dari SDM (human capital).

Slogan “Sumber daya manusia adalah aset dan mitra terpenting organisasi” bukanlah sekadar retorika kosong, namun betul-betul slogan yang tepat dan mendasar. SDM lah yang menghidupkan organisasi, dan SDM yang memiliki kemampuan belajar yang baik akan menjadikan organisasi hebat.

Program pelatihan Coaching for High Performance adalah suatu proses untuk memberi bekal coaching techniques untuk membantu para pemimpin (leader) – sebagai seorang coach yang berada di lini terdepan dalam menerjemahkan retorika “sumber daya manusia adalah aset dan mitra terpenting organisasi” menjadi investasi yang nyata dalam peningkatan kualitas SDM. Selama berlangsungnya training, peserta pelatihan akan belajar bagaimana melakukan coaching dan menjadi seorang coach untuk kemudian menerapkan coaching techniques ke dalam situasi nyata di tempat kerja dalam rangka meningkatkan performansi (performance, kinerja) individu dan organisasi, agar ”mesin” organisasi bekerja dengan baik.

Tujuan Training:

  1. Menjelaskan hubungan antara Coaching dan Performance Management (PM) yang ditekankan pada pemahaman bahwa Coaching dan PM adalah saling terkait, proses yang terus menerus  berlangsung sepanjang tahun.
  2. Membekali group leader, supervisor dan manajer dengan pengetahuan tentang peran mereka sebagai seorang coach leader dan dalam proses coaching.
  3. Menjelaskan empat tahap dari Coaching Model dan bagaimana menerapkannya ke dalam kehidupan nyata pelaksanaan coaching di tempat kerja.
  4. Para leader dibekali dengan seperangkat keterampilan untuk merealisasikan tanggung jawab utama seorang leader: mengembangkan tim kerjanya melalui coaching demi tercapainya performansi yang optimal
  5. Merealisasikan peran Leader As Coach dan Partnering for Performance
  6. Memahami empat fase Coaching Model dan tipe-tipe coaching serta mengaplikasikannya pada situasi coaching di tempat kerja
  7. Memahami hubungan antara Coaching dan Performance Management dalam pencapaian performansi perusahaan
  8. Meningkatkan keterampilan coaching-nya, baik untuk diri sendiri maupun bagi tim kerjanya guna mengatasi problem-problem dalam pencapaian sasaran perusahaan
  9. Mengembangkan kepemimpinan dengan focus pada coaching skills dalam program yang dirancang rileks dan gembira.

Materi Training:

  1. Introduction
  2. What is Coaching and Why Coaching is Importance
  3. Coaching Model and Types of Coaching
  4. FGD: Why and When Do People Need Coaching?
  5. Integration of Coaching and Performance Management
  6. Manager vs Leader
  7. Leadership: Components and Competency
  8. Extrinsic Motivation and Intrinsic Motivation
  9. Communication: Key to Success for Leader
  10. Practice 1: Develop Listening Skills
  11. Quality of A Coach Leader
  12. Role-play: Be A Good Coach – Preparing an Effective Plan
  13. Practice 2: Seeking and Giving Feedback
  14. Practice 3: Coaching for Success
  15. Practice 4: Coaching for Improvement
  16. Action Plan: Becoming A Coach Leader

 Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation & Salesmanship Skills Program

 

Effective Presentaion & Salesmanship Skills Program

Jadwal :
Bandung, 21-22 November 2013
Jakarta, 16-17 Desember 2013
Batam, 16-17 Januari 2014
Yogyakarta, 12-13 Febuari 2014

Deskripsi:
Dalam perkembangan lingkungan usaha saat ini, kemampuan untuk melakukan presentasi yang baik merupakan tuntutan yang tidak terpisahkan dari pelaksanaan perkerjaaan sebagai seorang salesman. Hal ini disadari oleh hampir seluruh bisnis, baik di bidang produk maupun jasa. Namun sangat disayangkan, terdapat banyak penjualan menjadi gagal akibat 2 hal: (1) ketidakmampuan salesman-nya dalam menjual serta (2) ketidakmampuan salesman untuk melakukan presentasi produk/jasa secara efektif pada prospeknya. Bahkan, selain tidak tahu, banyak pula yang merasa grogi maupun mengalami ketakutan untuk melakukan presentasi. Menurut David A. Peoples dalam bukunya “Presentations Plus” disebutkan bahwa berbicara di depan umum merupakan ketakutan yang menempati ranking teratas di Amerika Serikat, khususnya bagi para salesman!

Sebenarnya, terdapat banyak manfaat yang bisa diperoleh dari presentasi yang efektif serta kemampuan menjual bagi para salesman. Khususnya untuk kemampuan presentasi, terdapat banyak manfaat. Pertama-tama, dengan keterampilan presentasi penjualan yang efektif, seorang salesman dapat mengkomunikasikan informasi produk/jasanya kepada prospek dengan tenaga serta waktu yang lebih efektif. Salesman yang baik seringkali juga menggunakan kesempatan presentasinya sebagai suatu cara untuk menginformasikan sesuatu yang penting, mempengaruhi lewat ide-idenya serta untuk mendapatkan closing penjualan. Salesman yang buruk mungkin memiliki ide-ide penjualan yang sama baiknya, tetapi karena kurangnya kemampuan presentasi, prospek tidak merasa tertarik serta tidak berhasrat atas produk/jasa yang ditawarkan oleh salesman tersebut.

Program pelatihan Effective Presentation & Salesmanship Skills ini dimaksudkan untuk mempersiapkan para peserta dengan kemampuan menjual yang efektif dilengkapi dengan keterampilan presentasi yang efektif termasuk menguasai segala teknik penjualan serta keterampilan menyampaikan presentasi penjualan dengan cara yang atraktif, ringkas, jelas, dan tepat sasaran.

Diharapkan, dengan pelatihan ini pengetahuan serta kompetensi presentasi salesman akan meningkat secara signifikan. Secara umum, proses pelatihan tidak hanya berfokus pada masa in-class training selama 2 hari, tetapi juga menuntut proses keterlibatan peserta sejak masa persiapan (pre-training) serta komitmen setelah pelatihan berisi tugas serta aktivitas yang harus dipenuhi (post-training activities). Semua ini untuk memastikan agar investasi pelatihan yang telah diberikan perusahaan memberikan manfaat secara sungguh-sungguh dan optimal.

Tujuan Training:

  1. Membangun kepercayaan diri untuk berbicara dan mengkomunikasikan ide-ide produk/jasa di depan prospek.
  2. Menjadi mahir untuk teknik-teknik dan sistematika presentasi penjualan yang efektif mulai dari proses introduction, menyampaikan isi presentasi/gagasan, menyusun ide presentasi, juga melakukan presentasi secara kreatif.
  3. Mampu menggunakan bahasa tubuh secara efektif untuk mendukung penyampaian ide-ide presentasi penjualan secara optimal termasuk di dalamnya: intonasi/ritme suara, gesture tubuh, mimik muka, posisi berdiri serta kontak mata yang efektif.
  4. Menggunakan alat bantu dalam presentasi teknis maupun non-teknis secara optimal kepada customer.
  5. Memahami berbagai hal yang “boleh dilakukan” (DO) dan “tidak boleh dilakukan” (DON’T) agar presentasi menjadi efektif untuk meningkatkan daya pengaruh penjualan kepada prospek.
  6. Melatih keterampilan fundamental yang terkait dengan kemampuan menjual produk/jasa tertentu.
  7. Para salesman mampu mengatasi emosi-emosinya sendiri  yang negatif yang dapat menghambatnya dalam profesi sebagai sales seperti: takut, khawatir, malu, gengsi, kecewa, tidak berdaya, dsb.
  8. Memiliki ketabahan secara emosi yang lebih tinggi. Khususnya dalam menghadapi penolakan, ketidaksetujuan, kritikan dari para calon pembeli. Stres manajemen para salesperson juga akan lebih meningkat.
  9. Memahami tipologi dari customer sehingga mampu membuat strategi penjualan yang sesuai dengan customer.

Materi Training:

  1. Prinsip-Prinsip Presentasi Sales yang Efektif
  2. Proses Persiapan Presentasi Sales yang Efektif
  3. Proses dan Tahapan Presentasi Sales yang Efektif
  4. Tips Praktis untuk Presentasi Sales yang Efektif
  5. Sales Presentation Contest
  6. Basic Selling
  7. Psikologi Pembelian dan Pengenalan Tipe Pembeli
  8. Pre-Call Planning
  9. Opening the Sales Call
  10. Identify Needs and Opportunities
  11. Delivery The Core Message
  12. Close The Sales Call

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Handling Customer Complaints

Jadwal Training

Handling Customer Complaints Jadwal : Jakarta, 14-15 November 2013 Batam, 11-12 Desember 2013 Bandung, 7-6 Januari 2014 Yogyakarta, 26-27 Febuari 2014 Deskripsi: Sebagai petugas yang ... Baca Selengkapnya

Handling Customer Complaints

 

Handling Customer Complaints

Jadwal :
Jakarta, 14-15 November 2013
Batam, 11-12 Desember 2013
Bandung, 7-6 Januari 2014
Yogyakarta, 26-27 Febuari 2014

Deskripsi:
Sebagai petugas yang melayani pelanggan, tentu pernah menghadapi pelanggan, klien atau tamu yang sangat marah karena kecewa terhadap layanan produk / jasa perusahaan yang tidak memenuhi harapan mereka.

Mereka menyampaikan kekecewaan secara langsung dengan nada emosi yang tinggi. Bahkan beberapa mengungkapkan kekecewaan mereka dengan tindakan yang kurang patut bahkan tulisan di media massa.

Pelatihan ini akan membekali para Manager, Supervisor dan Staf Senior perusahaan mengenai kemampuan perilaku serta teknik (behavioral skills and tools) yang dibutuhkan untuk menghadapi pelanggan yang marah dan sulit dengan kepercayaan diri serta kompetensi yang tinggi.

Materi Training:

  1. Pemahaman tentang Layanan Prima
    • Apa & Mengapa Layanan Prima
    • Memahami berbagai tipe pelanggan yang sulit
    • Dampak dari kegagalan menangani komplain
  2. Penyebab Pelanggan komplain
    • Cara Pelanggan komplain
    • Tahap-tahap dalam emosi pelanggan
    • Tipe-tipe pelanggan yang sulit
  3. Langkah-Langkah Penanganan Komplain
    • Langkah-langkah menangani komplain
    • Prioritas Komplain
    • Berdasarkan kerawanan komplain
    • Berdasarkan dampak kepada perusahaan
  4. Sistem Penanganan Keluhan Pelanggan
    • Menyambut komplain
    • Memudahkan pelanggan untuk komplain
    • Menangani komplain secara cepat
    • Mendisain kebijakan dan prosedur penanganan komplain yang mendukung penyelesaian komplain secara cepat dan efisien
    • Melatih dan memberdayakan staf
    • Mencatat komplain
    • Mengkomunikasikan informasi tentang complain
  5. Garansi dan Service recovery
    • Arti garansi bagi pelanggan
    • Service recovery dan penggunaannya

Waktu: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

 

Teknik Mengelola Krisis Publik dan Menghadapi Tekanan Media Massa

Jadwal :
Batam, 6-7 November 2013
Jakarta, 19-20 Desember 2013
Bandung, 29-30 Januari 2014
Yogyakarta, 4-5 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari

Deskripsi:
Salah satu faktor penentu keberhasilan suatu organisasi terletak pada kekuatan komunikasi publik yang dijalankannya. Belajar dari berbagai kasus yang menimpa banyak organisasi dan perusahaan, dimana reputasi organisasi/ perusahaan yang telah mapan dapat anjlok secara drastis, maka hal ini perlu diantisipasi. Salah satu resiko yang dihadapi oleh pengelola organisasi adalah resiko reputasi berkaitan dengan munculnya publisitas negatif dari masyarakat dan atau media massa yang sekarang ini sedang marak terjadi di Indonesia. Penanganan ini memerlukan perhatian serius dan mendalam dari organisasi bersangkutan.

Membangun komunikasi secara efektif dengan masyarakat/publik dan media bukanlah pekerjaan gampang. Begitu banyak krisis atau permasalahan yang dihadapi kalangan swasta/pemerintah akibat kurang mampunya membangun “good understanding” secara win-win dengan berbagai stakeholders terkait, khususnya media massa. Krisis ini bahkan bisa menjadi berlarut dan pada gilirannya akan mempengaruhi citra dan moral dari organisasi di mata publik, khususnya media massa.

Penguasaan aspek komunikasi massa/publik yang efektif dan tepat sasaran akan memberi pengaruh signifikan terhadap reputasi organisasi dan perusahaan. Oleh karena itu, upaya-upaya untuk meningkatkan keterampilan dan efektifitas komunikasi massa terutama pada saat krisis harus mendapat prioritas. Melalui keterampilan komunikasi massa/publik yang efektif, tentu saja suatu organisasi akan tetap mampu mempertahankan reputasi dan produktivitasnya, terutama pada saat dalam kondisi krisis dan berada dalam tekanan media massa.

Workshop ini dimaksudkan sebagai media pembelajaran bagi peserta untuk mempelajari secara mendalam langkah-langkah konseptual aplikatif dalam rangka menangani krisis yang terjadi serta berada dalam tekanan publisitas negatif oleh media massa.

Materi Workshop:
The Foundation of Good Public Communication Techniques
Corporate Reputation Management

  • Best and worst reputations
  • Measuring reputation – good and bad
  • Stakeholders and audiences
  • Corporate PR planning, objectives and strategies

Mass Communication Strategy to Maintain Organizational Reputation
Crisis Communications

  • Communication Characteristics of a Crisis
  • Strategic Crisis Communications
  • Crisis Communications Policies & Principles
  • Court of Law vs. Court of Public Opinion
  • Communicating with Stakeholders – victims, employees, business partners, local community, regulatory agencies, etc
  • Operationalizing Crisis Communications

Media Relations: Concepts & Practices
Media Crisis Communications

  • What are the actions that must be conducted?
  • What is the communication strategy in curing the crisis?
  • What needs to be done to regain the image of the company or organization?
  • What is the strategy to face public questions including employees to minimize its impact?

Building Strengthening Communications Team for Our Organization – How to Prepare & Handle Media Crisis Communications in the Future?

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M
 
Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Sales Coaching

Jadwal Training

Professional Sales Coaching Jadwal : Jakarta, 27-28 November 2013 Batam, 5-6 Desember 2013 Yogyakarta, 9-10 Januari 2014 Bandung, 10-11 Febuari 2014 Waktu Training: 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Professional Sales Coaching

 

Professional Sales Coaching

Jadwal :
Jakarta, 27-28 November 2013
Batam, 5-6 Desember 2013
Yogyakarta, 9-10 Januari 2014
Bandung, 10-11 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari

Latar Belakang:
Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak khususnya  para manajer dan staf pelaksana untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideologi kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

Tujuan Pelatihan:
Pelatihan Professional  Sales  Coaching  merupakan pelatihan utama bagi pimpinan,  manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

Materi Pelatihan:

  1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
  2. Proses dan Implementasi Leadership & Sales Coaching
  3. Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul
  4. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
  5. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  6. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
  7. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja
  8. Diskusi dan Action Plan

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Sales Negotiation

Jadwal Training

Professional Sales Negotiation Jadwal : Bandung, 13-14 November 2013 Yogyakarta, 12-13 Desember 2013 Jakarta, 22-23 Januari 2014 Batam, 25-26 Febuari 2014 Waktu Training: 2 Hari ... Baca Selengkapnya

Professional Sales Negotiation

 

Professional Sales Negotiation

Jadwal :
Bandung, 13-14 November 2013
Yogyakarta, 12-13 Desember 2013
Jakarta, 22-23 Januari 2014
Batam, 25-26 Febuari 2014

Waktu Training:
2 Hari
 
Latar Belakang:
Setiap salesman profesional mesti mampu menghindari potensi loss yang diakibatkan oleh kegagalan untuk closing deals dengan memperbaiki kemampuannya di bidang negosiasi dengan pembeli profesional. Investasi di bidang pengembangan negosiasi sales menjadi aspek yang imperatif untuk setiap salesman profesional.

Upaya untuk mendapatkan komitmen pelanggan dalam bentuk kemitraan bisnis yang saling menguntungkan menjadi tujuan tertinggi dalam setiap interaksi antara pelanggan dan salesman. Dalam kondisi persaingan bisnis sekarang ini, upaya menjamin adanya komitmen pelanggan menjadi sangat menantang dibanding sebelumnya. Meningkatnya kompetisi dan tuntutan pelanggan yang semakin eskalatif semakin mempersulit untuk mendapatkan akseptansi dari proposal sales awal yang diajukannya. Lebih dari itu, masing-masing salesman diharuskan untuk mampu membangun kapasitas negosiasinya secara efektif atau akan kehilangan bisnisnya. Untuk membangun kapasitas negosiasi yang mampu memuaskan pelanggan dan menciptakan relasi pelanggan yang saling menguntungkan, setiap salesman perlu dibekali dengan seperangkat konsep dan skills yang diperlukan untuk menguasai face to face negosiasi yang sukses.
 
Tujuan Pelatihan:
Pelatihan Professional Sales Negotiation ini didesain untuk memenuhi kebutuhan para salesman profesional dan secara spesifik diciptakan untuk menyelesaiakan berbagai isu, tantangan, masalah dan dinamika yang akan dihadapi dalam proses negosiasi.

Materi Pelatihan:

  • Konsep dan Pendekatan Sales Negotiation
  • Praktek Sales Negotiation
  • Mastering and Leading Sales Negotiation
  • Profil dan Iklim Sales Negotiation
  • Komunikasi dan Persuasi dalam Sales Negotiation
  • Kreativitas dan Strategi Taktis Sales Negotiation

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales

 

Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales

Jadwal :
Yogyakarta, 21-22 November 2013
Bandung, 18-19 Desember 2013
Batam, 15-14 Januari 2014
Jakarta, 19-20 Febuari 2014

Deskripsi
Karyawan dan pimpinan yang efektif akan menyadari bahwa salah satu tugas utamanya adalah memaksimalkan produktivitas pribadi dan tim kerjanya serta selalu memastikan bahwa aktivitasnya berada pada kondisi puncak kinerja. Bila target kinerja ini tidak tercapai, justru yang terjadi adalah penurunan sales, penurunan moral, perputaran karyawan yang tinggi dan lemahnya loyalitas pelanggan. Menjadi tantangan bagi semua pihak untuk melipatgandakan target perolehan sales dan target produksi yang telah dibuat oleh pimpinan perusahaan.

Dengan berbagai tekanan dan beban pekerjaan maupun personal di tempat kerja yang semakin intens, menjadi penting bagi semua pihak, terutama pada level manajerial atau kepemimpinan untuk melakukan langkah-langkah progresif dan kreatif untuk mengidentifikasi dan mengembangkan ketrampilan pokok dan berbagai karakteristik utama lain yang diperlukan guna menciptakan sebanyak mungkin “masterful salesman” di dalam perusahaan.

Seiring dengan semakin massifnya persaingan global, perubahan struktur pasar, dan semakin terbatasnya kesempatan untuk berinteraksi dengan pelanggan dan sesama karyawan, akan mendorong perusahaan untuk mengevaluasi kembali strategi kepemimpinan di bidang penjualannya. Pimpinan perlu mengetahui bahwa dalam rangka menciptakan atmosfer kehidupan di tempat kerja yang memberdayakan potensi puncak dari semua anggota perusahaan, maka diperlukan adanya dukungan kepemimpinan dan motivasi untuk mendukung talenta terbaik organisasi untuk selalu menjadi karyawan unggul (employee champions).

Pelatihan ini akan memberikan acuan dan kerangka berpikir bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan karyawan pelaksana untuk memahami konsepsi kepemimpinan yang berhubungan erat dengan aspek sales dan motivasi berprestasi bagi para wiraniaga penjualan. Pelatihan ini tidak berfokus pada aspek ideologi kepemimpinan semata, tetapi lebih pada upaya pengembangan ketrampilan dan kompetensi utama sebagai penunjang membangun sales leadership bagi diri karyawan maupun timnya.

Pelatihan Sales Leadership & Coaching to Boost the Sales merupakan pelatihan utama bagi pimpinan, pemilik bisnis, manajer dan staf yang mempunyai visi menjadi sales champions. Di dalam pelatihan ini, akan disajikan konsep-konsep untuk melipatgandakan pencapaian hasil sales dari bagian penjualan, bagaimana mengoptimalkan karyawan yang berada pada posisi underperformer, dan mengintegrasikan berbagai kekuatan dan talenta anggota perusahaan untuk selalu berada pada tahap kinerja puncak. Pelatihan ini juga memberikan perspektif untuk berpikir dan berperilaku  di dalam konteks produktif dan modern yang memampukan pencapaian tujuan organisasi secara optimal serta menyajikan gaya kepemimpinan yang mendorong cara-cara efektif dan kreatif untuk melipatgandakan hasil.

Tujuan:

  1. Menjelaskan konsep dasar Coaching dan Leadership di bidang Sales
  2. Menjelaskan tata nilai baru dan new mindset di dalam Sales Coaching
  3. Menjelaskan penerapan praktik dari Sales Coaching
  4. Menjelaskan peran Coaching bagi tim sales dan Self-Coaching.
  5. Menjelaskan beberapa tipologi Salesman
  6. Menjelaskan beberapa konteks dan kasus Inspirasional di bidang Sales
  7. Menjelaskan teknik fasilitasi Coaching dan Motivation Session
  8. Menjelaskan implementasi program-program Sales Coaching di tempat kerja

Materi:

  1. Dasar-Dasar Coaching & Leadership in Sales Context
  2. Implementasi Leadership & Sales Coaching
  3. Proses Sales Coaching dan Self-Coaching
  4. Tipologi Kepemimpinan di bidang Sales dan Salesman Unggul
  5. Best Practices Kasus-Kasus Inspirasional di bidang Sales
  6. Teknik Fasilitasi Coaching & Motivation Session
  7. Menciptakan dan Memulai Perubahan: Menjadi Sales Champions
  8. Implementasi Program-Program Sales Coaching di Tempat Kerja

Waktu Training: 2 Hari

Teknik Pelatihan:
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Konflik dan Negosiasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik dan Negosiasi Jadwal : Batam, 6-7 November 2013 Jakarta, 9-10 Desember 2013 Bandung, 9-10, Januari 2014 Yogyakarta, 13-14 Febuari 2014 Waktu Training : ... Baca Selengkapnya

Manajemen Konflik dan Negosiasi

 

Manajemen Konflik dan Negosiasi

Jadwal :
Batam, 6-7 November 2013
Jakarta, 9-10 Desember 2013
Bandung, 9-10, Januari 2014
Yogyakarta, 13-14 Febuari 2014

Waktu Training :
2 Hari

Deskripsi:
Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor lain yang terkait, baik internal maupun eksternal. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, dimana ada saatnya kondisi relasional ini bersifat konfliktual dan pada saat yang lain bersifat produktif. Kondisi konfliktual ini perlu dikelola secara efektif agar tidak menimpulkan dampak yang tidak tidak produktif dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait.  Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan.  Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.

Tujuan Training :
Pelatihan ini akan meningkatkan wawasan dan kemampuan para peserta untuk mengenali dan mengelola konflik yang ada, melakukan negosiasi sehari-hari secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan.  Hasil akhir yang diharapkan adalah adanya kemampuan mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

Materi Training :

  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Mengenal sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Mengelola efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Mengenal macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengenal proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Mengenal Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif

Teknik Pelatihan :
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi:
Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Komunitas di Sekitar Perusahaan

 

Manajemen Komunitas di Sekitar Perusahaan

Jadwal :
Yogyakarta, 7-8 November 2013
Bandung, 18-19 Desember 2013
Batam, 9-10 Januari 2014
Jakarta, 20-21 Febuari 2014
 
Waktu Training :
2 Hari

Deskripsi:
Masyarakat yang berada dilingkungan perusahaan adalah salah satu faktor yang berpotensi mempengaruhi operasional perusahaan. Keuntungan perusahaan juga secara tidak langsung akan tergantung pada masyarakat dan lingkungannya. Konsep triple bottom line, memberi kerangka baru dalam menempatkan masyarakat sebagai salah satu penentu perusahaan, selain aspek profit dan kesinambungan lingkungan. Mengorganisasi masyarakat, terutama yang berada disekitar perusahaan menjadi penting dilakukan untuk memberi keuntungan kepada perusahaan dan secara langsung kepada masyarakat itu sendiri.

Teknik dan model pengorganisasian masyarakat yang sesuai akan mengoptimalkan kerja pengorganisasian masyarakat. Pengorganisasian masyarakat yang tepat akan membantu menyiapkan masyarakat menerima kebijakan-kebijakan perusahaan yang diterapkan kepada masyarakat di sekitar perusahaan.

Workshop ini memberi gambaran praktis, paparan konsep dan metodologi dalam merancang dan mengimplementasikan model pengorganisasian masyarakat dilingkungan operasional perusahaan. Workshop akan lebih banyak membahas studi kasus pengorganisasian masyarakat. Selain itu dilakukan simulasi beberapa teknik pengorganisasian masyarakat.

Tujuan:

  • Peserta mengetahui konsep dan filosofi dalam pengorganisasian masyarakat
  • Peserta pelatihan mendapatkan model dan konsep-konsep pengorganisasian masyarakat di lingkungan perusahaan
  • Peserta pelatihan dapat membuat praktek-praktek yang menginisiasi kebutuhan perusahaan yang dapat didukung oleh masyarakat sekitar perusahaan.
  • Peserta pelatihan dapat membuat perencanaan bagi pengembangan perusahaan yang melibatkan masyarakat sekitar perusahaan.
  • Simulasi dan studi kasus dalam pengoorganisasian masyarakat

Materi:

  • Konsep dan filosofi dalam pengorganisasian masyarakat
  • Model dan konsep-konsep pengorganisasian masyarakat di lingkungan perusahaan
  • Inisiatif program perusahaan yang dapat didukung oleh masyarakat sekitar perusahaan.
  • Perencanaan program-program bagi pengembangan perusahaan yang melibatkan masyarakat sekitar perusahaan.
  • Studi kasus dalam pengembangan masyarakat

Teknik Pelatihan:                     
Lecturing, Practices, Case Studies.

Class Leader:
Irfan Riza, SE, MSc, MA
DR. Donny Achiruddin, M.Eng
Drs Agus Sutoto, MBA. Dipl.M

Investasi: Rp. 4.000.000,-/orang (Non-residensial)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Banking Fraud & Prevention

Jadwal Training

Banking Fraud & Prevention Tanggal 22-24 Oktober 2013 6-8 November 2013 12-14 November 2013 19-21 November 2013 26-28 November 2013 3-5 Desember 2013 10-12 Desember ... Baca Selengkapnya

Banking Fraud & Prevention

 

Banking Fraud & Prevention

Tanggal
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Dagen Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Yogyakarta, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Yogyakarta Min. 2 peserta
Special Price : Rp 5.500.000,-/participant (non residensial) Minimal 3 peserta di Yogyakarta

Di Bali:
Course fee : Rp. 12.000.000,-/participant (non residential) Min. 2 peserta
Special Price : Rp 9.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

DESKRIPSI
Kerugian yang dialami oleh bank akibat tindak kecurangan terhadap kegiatan operasional bank hingga saat ini masih terus terjadi dalam berbagai ukuran dan bentuk, baik yang dilakukan oleh oknum pelaku eksternal maupun dari internal karyawan. Salah satu upaya yang dilakukan oleh bank dalam pencegahan tindak kecurangan adalah memberikan pendidikan kepada karyawannya dan membekali mereka dengan alat yang mereka butuhkan untuk mencegah dan mendeteksi penipuan.

Peristiwa potensial seperti penyalahgunaan wewenang (fraud), kegagalan sistem teknologi informasi, standar proses operasi yang belum sesuai dengan peraturan/regulasi yang berlaku, dan kejahatan pihak eksternal terhadap bank jika tidak identifikasi dan dikelola dengan baik dapat menimbulkan permasalahan yang berat bahkan bencana bagi bank.Program ini fokus kepada pencegahan fraud dengan memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencegah penipuan serta meminimalkan risiko aktivitas penipuan di Bank. Program ini memberikan gambaran yang mendalam dan komprehensif mengenai jenis-jenis tindak kecurangan yang biasa dilakukan di Bank, serta skema penipuan yang terbaru seperti pencurian identitas nasabah. Peserta juga akan belajar tentang alat-alat pencegahan penipuan bank untuk membantu melindungi bank dan nasabahnya.

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman dan kemampuan praktis peserta dalam penerapan manajemen risiko operasional.
  • Peserta mengenali modus-modus Tindak Kecurangan yang biasa terjadi
  • Mengidentifikasi kemungkinan oknum / pelaku kecurangan
  • Peserta mampu melakukan pencegahan penipuan sebelum terjadi
  • Pelaporan temuan atas prosedur tindak kecurangan

MATERI

  • Mengenali Jenis-jenis Kegagalan Operasional Bank: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  • Faktor-faktor yang menyebabkan peluang Fraud pada Bank
  • Cara Mendeteksi Fraud pada Aktivitas Perbankan
  • Peran BI dan PPATK dalam Antisipasi Terjadinya Fraud
  • Solusi menghadapi Fraud
  • Reporting Fraud Procedures
    • Litigasi
    • Penelusuran aliran dana
    • Penyediaan data kepada Kepolisian.

WHO SHOULD ATTEND
Directors, Operational managers, Auditor Internal serta Divisi Kepatuhan & Manajemen Risiko

METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

PEMATERI
Dr. Baldric Siregar, MBA, Akt and Team
Trainer dan Pakar di bidang analisis kelayakan usaha dan studi Fraud & Prevention. Pengajar Program Pasca Sarjana di berbagai Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Praktisi dan konsultan manajemen keuangan di berbagai perusahaan.

Kode : 60902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management with Ms. Project Application

 

Project Management with Ms. Project Application

Batam, 6 – 8 November 2013
Yogyakarta, 27 – 29 November 2013
Surabaya, 11 – 13 Desember 2013
(Including:Buku panduan project, Souvenir, Flash Disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

PENGANTAR
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar Manajemen Proyek
    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan
    • Sumber daya manusia
  2. Analisis dan Evaluasi Proyek
    • Maksud analisis dan evaluasi proyek
    • Persiapan proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of     Return (IRR)
    • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
    • Analisis sensitivitas
  3. Perencanaan Proyek
    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method(CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Pert – Cost Analysis
    • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  4. Anggaran Proyek
    • Teknik penyusunan anggaran proyek
    • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  5. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
    • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  6. Pengendalian Proyek
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
  7. Manajemen Logistik Proyek
    • Pentingnya dukungan logistik proyek
    • Perencanan kebutuhan barang
    • Optimasi persediaan barang
    • Pengadaan barang
    • Pergudangan dan distribusi
    • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.5.000.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

 

Banking Training And Development Program (YOGYAKARTA)

Tanggal
16-18 Oktober 2013
29-31 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam]

Investasi
Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)Min. 2 participant
Special Price : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential) Min. 4 participant

FASILITAS

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue**

DESKRIPSI
Perkembangan industry perbankan dalam negeri selama ini telah menunjukkan perkembangan yang menggembirakan. Data statistic perbankan tanah air yang dirilis Bank Indonesia pada Agustus 2011, menyebutkan bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011 mengalami kenaikan disbanding periode yang sama tahun sebelumnya. Demikian halnya dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi rasio-rasio keuangan lainnya.

Namun demikian dalam rangka membangun industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan. Tantangan tersebut selain meningkatnya kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan persaingan yang makin ketat, juga tuntutan pengembangan sumber daya dalam lingkup internal. Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting dalam terciptanya kinerja perbankan yang unggul.

Oleh karena itu upaya-upaya pengembangan melalui program pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan sangat dibutuhkan. Sekalilagi, factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan tingkat kompetensi masing-masing level dan mempertimbangkan perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi.

TUJUAN

  1. Dari strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi.
  2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis perusahaan.

MATERI

1.    Struktur organisasi dan Job Analysis

  • Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
  • Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
  • Pembuatan job description yang akurat
  • Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)

2.    Mengelola Recruitment

  • Mengenal berbagai metode recruitment
  • Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
  • Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
  • Berbagai pengukura nefektivitas recruitment
  • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir

3.    Managing the Training Function

  • Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
  • Penyusunan Rencana Tahunan
  • Program Pengembangan Karyawan
  • Pengukuran Efektitas Pelatihan

4.    Manajemen Karir

  • Format manajemen karir yang optimal
  • Metode-metode pengembangan career path
  • Mengelolakebijakankarir
  • Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan

5.    Sistem Penggajian

  • Proses pengembangan system penggajian
  • Mengenal berbagai metode system penggajian
  • Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

6.    Manajemen Kinerja

  • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
  • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
  • Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada

PESERTA
Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi Diklat di perusahaan Perbankan.

INSTRUKTUR
Ir Frito Marcevianto, MM, ERMCP, FRM

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation
  5. Games

 

Kode : 698002

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

 

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien (RUNNING)

Tanggal
27-28 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Harga
Rp. 1.500.000,- (training 1 hari)
Rp.3.500.000,- (Jakarta)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Materi
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  2. SOP of Warehousing
  3. The role of warehousing staff:
    o Planning & Scheduling
    o Warehouse Information system
  4. Principle of Warehousing:
    o Planning
    o Standardization of Work
    o Warehouse life cycle
    o Material handing supports
    o and its variables

Inventory:

  1. Types of moving inventory
  2. Functions of inventory
  3. Elements of inventory
  4. Reasons for holding inventory
  5. Inventory costs
  6. Inventory management
  7. ABC-Analysis
  8. Inventory Management Systems
  9. How much & when to order
  10. Safety stock
  11. Excess Inventory
  12. 5S and 3R Inventory system
  13. Inventory Counting Methods
  14. Scrap or defective inventory
  15. JIT: Just In Time Inventory
  16. KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Communication Training (LUAR KOTA)

 

Applied Communication Training (LUAR KOTA)

Tanggal
1-2 Agustus 2013 (Bali)
1-2 Agustus 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Pelatihan
Pelatihan komunikasi adalah sebuah pelatihan dasar yang mempunyai efek yang besar dalam pengembangan soft skill seseorang.  Begitu banyak pelatihan komunikasi telah dikembangkan, namun jarang ditemukan pelatihan yang bersifat integratif.  Pelatihan ini kami siapkan dengan maksud tersebut.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibawa pertama-tama untuk memahami aspek-aspek apa saja yang ada yang bisa menghambat mereka dalam berkomunikasi, termasuk hambatan dalam rasa Percaya Diri, Pengelolaan Prioritas dan Stabilitas Emosi.  Setelah itu peserta akan mulai memahami dan melatih 3 sub skills dalam komunikasi: body language, emphatic listening dan questioning skills

Dengan pemahaman akan 3 sub skill tersebut, barulah bangunan aplikasi komunikasi yang pertama bisa didirikan: giving instructions, assertive communications, coaching, giving feedbacks dan handling complaints.  Kelima skilss sets tersebut dalam pelatihan ini akan diupayakan untuk disediakan waktu untuk latihan, perorangan maupun berkelompok, walaupun hanya singkat saja.  Pada saat pelatihan, sebuah buku skill set yang bisa digunakan untuk meng-assess ketrampilan-ketrampilan tersebut juga disediakan.

Bagian terakhir pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip singkat dalam aplikasi dari ketrampilan komunikasi pada 3 aktivitas organisasi penting lainnya: rapat, presentasi dan negosiasi.

Objective :

  1. Membekali peserta dengan kiat berkomunikasi efektif melalui pemahaman potensi diri
  2. Membekali peserta dengan kemampuan dasar untuk penggunaan komunikasi yang efektif
  3. Membekali peserta dengan aplikasi ketrampilan yang dibutuhkan dalam pekerjaaan sehari-hari melalui serangkaian latihan terpandu

Outline :

  • Pemahaman apa yang disebut komunikasi
  • Mengidentifikasikan dan mengatasi halangan dalam komunikasi
  • Mind set yang diperlukan dalam komunikasi:
    • pengembangan rasa Percaya Diri,
    • Manajemen Prioritas dan
    • Manajemen Emosi.
  • Tiga sub skill komunikasi:
    • bahasa tubuh,
    • mendengarkan empatik dan
    • ketrampilan bertanya
  • Lima skill set komunikasi yang utama:
    • memberikan instruksi,
    • berkomunikasi asertif,
    • coaching,
    • memberi umpan balik efektif dan
    • menangani keluhan.
  • Tiga aplikasi komunikasi: manajemen rapat, presentasi efektif dan negosiasi.

Metode Pelatihan :
Pembahasan singkat, kasus dan latihan individual maupun kelompok

Workshop Leader :
Dianti Arudi, SS, MBA
Mengawali karir sebagai seorang journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, Dian mengalami langsung, belajar dan berubah, serta mendapat manfaat dari ketrampilan komunikasi. Karir selanjutnya sebagai marketing professional sekaligus trainer dan konsultan pada beberapa institusi jasa semakin memperluas pengalamannya khususnya dalam bisnis jasa. Sebagai trainer, Dian berkesempatan melakukan training baik public classes maupun in-house di berbagai industri mulai dari manufaktur elektronika hingga jasa catering, dari percetakan hingga shipping. Dian memperoleh Master in Business Administration dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta – Monash University, Australia

G. Suardhika,MBA
Memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching.  Beberapa klien yang pernah ditanganinya: AQUA,OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

Investasi Pelatihan

Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id