Jadwal Training 2024

Advance Building Management

Jadwal Training

Advance Building Management Tanggal 01-03 Mei 2012 14-16 Mei 2012 05-07 Juni 2012 19-21 Juni 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Melia Purosani Hotel, Yogyakarta Hard ... Baca Selengkapnya

Advance Building Management

 

Advance Building Management

Tanggal
01-03 Mei 2012
14-16 Mei 2012
05-07 Juni 2012
19-21 Juni 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Melia Purosani Hotel, Yogyakarta
Hard Rock Hotel, Bali
Sheraton Senggigi Hotel, Lombok
Ibis Hotel, Bandung

DESKRIPSI & TUJUAN    
Bangunan / gedung beserta fasilitas dan infrastruktur pendukung lainnya merupakan aset perusahaan yang harus dipertahankan dan dipelihara agar fungsi dan manfaatnya dapat dimanfaatkan dalam jangka panjang. Demi mencapai tujuan tersebut, maka perlu ada upaya system pengelolaan yang professional. Pengelolaan tersebut mencakup kebjakan-kebijakan bagi pengguna gedung (user) hingga penjadwalan perawatan dan instalasasi. Tanpa adanya pengelolaan dan pemeliharaan gedung yang baik dan terencana, tentu akan berimplikasi pada terganggunya kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Agar pemeliharaan semua aset dimaksud dapat berjalan dengan baik, maka diperlukan suatu ketentuan atau prosedur pemeliharaan yang baku sebagai pedoman pemeliharaan yang harus diketahui untuk  dapat dilaksanakan oleh semua pihak terkait.

Tujuan
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta terhadap pemahaman tentang berbagai aspek yang berkaitan dengan pengelolaan asset perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu peserta mampu mengimplentasikan tools dan perangkat kerja yang terkait dengan bidang tersebut.

MATERI

  1. Peran General Affairs dan Engineer dalam Pengelolaan Gedung
  2. Prinsip Dasar Building Management
  3. Ekonomi Teknik dan Penyusunan Anggaran dalam Pengelolaan Gedung
  4. Manajemen Pemeliharaan Instalasi Gedung
    • Sistem Kelistrikan Arus Kuat
    • Sistem Kelistrikan Arus Lemah
    • Design Building Civil Structure for Maintenance
    • Fire Fighting Sistem dan VAC
  5. Perangkat Kerja Perawatan Gedung
  6. Manajemen Proyek
  7. Safety Engineering
  8. Preventive Maintenance & Total Productive Maintenance
  9. Saving Energy
  10. Value Engineering

INSTRUKTUR   
Ir. Djoko Luknanto, M. Sc

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah pengelola gedung (building manager) dan bagian pengelolaan aset perusahaan General Affair, para Maintenance Engineer, Teknisi dan Engineer bidang maintanance building, tentant.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Course Fee

  • Melia Purosani Hotel, Yogyakarta ( Rp. 5.500.000/ participant non residential, special price Rp. 5.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Ibis Hotel, Bandung ( Rp.6.500.000/participant non residential, Special Price Rp.6.000.000/Participant for minimum 3 participant from the same company)

Facilities:

  • Convinience meeting room
  • Free drop and pick-up services to and from the airport
  • Transportation during training
  • Training Kit
  • 2x Coffee break & Lunch
  • Certificate
  • Souvenir

Kode: 51470

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Conflict & Handling Difficult People

 

Managing Conflict & Handling Difficult People

Tanggal
14-16 Mei 2012
22-24 Mei 2012
19-21 Juni 2012

Tempat

  1. Sheraton Senggigi Lombok ( ***** ). Course fee : Rp. 15.000.000,- / peserta (non residensial) Special Rate: Rp.14.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  2. Pullman Bali Legian Nirwana Hotel, Bali ( ***** ) Course fee : Rp. 13.500.000,- / peserta (non residensial) Special Rate: Rp.13.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  3. Melia Purosani Hotel, Yogyakarta ( ***** ) Course fee : Rp. 7.500.000,- / peserta (non residensial) Special Rate: Rp.7.250.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  4. Holiday Inn Hotel, Bandung ( **** ) Course fee : Rp. 8.500.000,- / peserta (non residensial) Special Rate: Rp.8.250.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama.

DESKRIPSI & TUJUAN:
Konflik adalah bagian dari pekerjaan kita sehari-hari. Tidak ada pekerjaan yang tidak mempunyai konflik didalamnya. Dan kelihaian kita dalam menangani konflik dapat menentukan keberhasilan kita di dalam sebuah pekerjaan. Dalam menangani konflik yang mungkin timbul dalam sebuah pekerjaan tentu bukan sebuah perkara yang mudah. Diperlukan keahlian tertentu agar konflik yang kita tangani dapat diselesaikan dengan baik, dan tidak justru menimbulkan konflik-konflik baru.

Karena itu kita perlu untuk terus melatih kemampuan kita dalam menangani konflik. Jika perlu, kita memerlukan sebuah training yang memang dirancang khusus untuk melatih kemampuan kita untuk menangani konflik.

Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam menghadapi orang lain dengan perilaku-perilaku yang menyulitkan seperti konfrontatif, agresif, dan sebagainya. Jika peserta dapat menghadapi dan mengatasi masalahnya dengan baik, berarti peserta sudah dapat melunakkan ego orang lain dan mengalahkan ketakutan/ keraguannya.

Setelah pelatihan , peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:

  1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  2. Tipe Konflik dalam manajemen
  3. Prisip dasar Perilaku
  4. Kemampuan Mengelola Konflik
  5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
  6. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan

MATERI:

  1. DIFFICULT PEOPLE ATTITUDE PROBLEM AT WORK
    • Karyawan bermasalah
    • Penjabaran Masalah
  2. STRESS MANAGEMENT
    • Menyadari tanda-tanda stress
    • Mengatasi Stress dalam pekerjaan
  3. STRATEGI MENGATASI LANGSUNG (ONE ON ONE)
    • Prinsip Human Behavior
    • Taktik mengatasi berdasarkan Perilaku
    • Pendekatan melalui negosiasi
    • Pendekatan melalui coaching
    • Teknik menyesuaikan diri pada situasi yang menyulitkan
  4. KONFLIK ANTARA INDIVIDU DAN KELOMPOK
    • Agresif VS Submisif VS Asertif
    • Jenis Konflik
    • Penyebab Konflik
    • Tingkatan Konflik
    • Menghindari Konflik
  5. MENGATASI KONFLIK
    • Kuadran Kepribadian
    • Proses Resolusi Konflik
    • Cara – cara mengatasi konflik
    • Pencapaian Solusi
    • Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
  6. MENGHADAPI ATASAN YANG MENYULITKAN
    • Memahami kemampuan atasan
    • Perilaku atasan yang tidak dapat ditolerir
    • Apa yang dapat dilakukan
    • Diagram Risiko tindakan
  7. BERKOMUNIKASI DALAM KONDISI SULIT
    • Proses Komunikasi
    • Prinsip dan aplikasi komunikasi dalam konflik
  8. STUDI KASUS

Instruktur:
Drs. Bambang Toto, MM, Psikolog & Team
(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

Peserta:
Staf profesional perusahaan yang ingin memiliki basic ketrampilan yang kuat untuk pengembangan karirnya di masa datang.

Method:
Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
Multimedia, Games, Class Room, Role Play, Group Discussion, Case Study, Project, Experience Based Learning

Kode : 500930

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Marketing Communication

Jadwal Training

Effective Marketing Communication Tanggal 28-30 Maret 2012 10-12 April 2012 24-26 April 201 1-3 Mei 2012 Tempat All Seasons Legian, Bali. ( Rp. 13.500.000/ participant ... Baca Selengkapnya

Effective Marketing Communication

 

Effective Marketing Communication

Tanggal
28-30 Maret 2012
10-12 April 2012
24-26 April 201
1-3 Mei 2012

Tempat

  1. All Seasons Legian, Bali. ( Rp. 13.500.000/ participant non residential, special price Rp. 13.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  2. Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 11.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  3. Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 9.000.000/ participant non residential, special price Rp. 8.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  4. Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Deskripsi
Kehadiran media cetak dan elektronik telah menimbulkan sikap keseriusan bagi perusahaan dan para pengusaha untuk selalu memperbaiki kualitas produk dan strategi Marketing Communication (marketing communition) yang dapat menghindari perusahaan dari kerugian yang disebabkan oleh promosi.yang tidak efisien dapat dimasukkan sebagai bagian dari konsep bauran Marketing Communication (marketing communication mix).

Marketing Communication atau Marketing Communication merupakan sebuah langkah strategis dan taktikal yang paling menentukan dalam kesuksesan penjualan. Begitu banyak aspek yang perlu dipersiapkan dan diimplementasikan dari pembuatan budget yang terukur dengan pasti, dan langkah demi langkah implementasi untuk memastikan keberhasilan penjualan produk.

Ada tiga stakeholder hal utama yang harus dijembatani oleh Marketing Communication & Promotion Departement, yaitu kualitas komunikasi antara perusahaan dengan customernya, perusahaan dengan komunitasnya dan perusahaan dengan internalnya. Tujuan akhirnya adalah membuat perusahaan menjadi lebih baik dan lebih efektif dalam aspek komunikasi dan khususnya persuasi/promosi.

Training tiga hari ini akan membahas Marketing Communication dengan penekanan pada persuasi efektif melalui tehnik pembentukan dan penyampaian pesan yang tepat.

Pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi wawasan menyeluruh tentang strategi marketing communication dan korporat yang memberikan bekal manajerial tentang alat-alat marketing communication, riset marketing communication, dan penggunaannya dalam perusahaan.

Tujuan :

  • Memahami konsep pembuatan Strategi Marketing Communication dan Langkah taktisnya
  • Memahami cara menghitung anggaran Marketing Communication
  • Mampu merancang pesan dan mengelola deliverynya dengan efektif.
  • Mampu meningkatkan kemampuan membina hubungan dengan pihak luar, perijinan, vendor dan pendukungnya.
  • Mampu meningkatkan kinerja operasional keseharian fungsi Marketing Comminication sehingga menjadi lebih efektif dan optimal sesuai target.

Materi :

  1. Konsep dan prinsip dasar Marketing Communication
  2. Model Marketing Communication strategic
  3. Marketing mix and marketing communication mix
  4. Mengelola Marketing Communication
  5. Penelitian Marketing Communication
  6. Efektivitas Marketing Communication
  7. Struktur dan Elemen Marketing Communication
  8. Membuat Blue Print Strategi Marketing Communication
  9. Memahami Target Komunikasi : Target Pasar, Target Komunitas, Target Audiens dan Implikasinya terhadap Bentuk Komunikasi.
  10. Bagaimana Membuat, Merancang dan Mendelivery Konsep Komunikasi & Pesan yang Efektif.
  11. Trend, Tips dan Triks Terbaru Mengelola Marketing Communication dan Promosi Perusahaan berbasis Neuroscience & Persuasion Enginering.
  12. Bagaimana Berhubungan dengan Pihak Luar : Media, Vendor, Perizinan, Advertising Agency, Event Organizer, Government Official, LSM.

Instruktur
Dr. Fauzan Asmara, MM

Peserta :
Karyawan di bagian staf di bagian pemasaran, PR dan Diklat/SDM, baik pada level staf, supervisor hingga manajer. Public Relations, Corporate Communications.

Fasilitas

  • Convenience meeting room the hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

53197

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Business Analysis & Valuation

 

Pelatihan Business Analysis & Valuation

Tanggal
21-23 Februari 2012
28 Februari- 01 Maret 2012
06- 08 Maret 2012
13-15 Maret2012
20-22 Maret 2012
27-29 Maret 2012

Tempat & Harga:

  • Grand Aston Hotel, Yogyakarta
    Rp. 6.500.000/ participant non residential, special price Rp. 5.750.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock, Bali.
    Rp. 13.500.000/ participant non residential, special price Rp. 13.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok
    Rp.12.500.000/ participant non residential, special price Rp. 12.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

* Available Class In Kuala Lumpur Malaysia.

Pendahuluan
Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya. Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

Tujuan
Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

Peserta

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/ Investor)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer / Analisis kredit
  • Corporate Secretary

Materi

  1. PENILAIAN BISNIS BERDASARKAN LAPORAN KEUANGAN
    • Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan
    • Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
  2. ANALISIS STRATEGI BISNIS
    • Analisis Industri
    • Analisis Strategi bersaing
    • Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing
    • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
  3. ALAT-ALAT ANALISIS BISNIS
    • Analisis Strategi Bersaing
    • Analisis Akuntansi
    • Analisis Keuangan
    • Analisis Prospek Bisnis
    • Analisis Penilaian Bisnis
    • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus)
  4. ANALISIS KREDIT DAN KEGAGALAN USAHA
    • Pasca Kredit
    • Proses analisis kredit
    • Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    • Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    • Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    • Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
  5. ANALISIS PROSPEK BISNIS
    • Teknik Peramalan Bisnis
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    • Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    • Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
  6. ANALISIS SAHAM DAN SURAT BERHARGA
    • Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    • Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    • Proses Analisis Surat Berharga
    • Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    • Penerapan Analisis Saham dan S
    • Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran
    • Peneliti dan konsultan
  7. MERGER DAN AKUISISI
    • Motivasi untuk merger atau akuisisi
    • Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    • Sumber Pembiayaan Akuisisi
    • Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    • Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
  8. KEBIJAKAN KEUANGAN PERUSAHAAN
    • Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    • Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    • Pembiayaan proyek Baru
    • Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    • Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
  9. KOMUNIKASI MANAJEMEN
    • Komunikasi manajemen dengan investor
    • Komunikasi manajemen dengan Kreditur
    • Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Instruktur :
Prof.DR.Ida Bagus Raka Suardhana,SE,MM.

Kode : 543032

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Office and Filling System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Managing Office and Filling System (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Penyimpanan dokumen kantor yang kurang sistematis dan tidak teratur sudah tentu akan  menghambat kelancaran beroperasinya perusahaan. Karenanya diperlukan adanya manajemen pengarsipan yang baik, dengan menerapkan pedoman pengarsipan yang baku. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat mengelola arus keluar masuknya setiap file untuk menghindari timbulnya kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugianwaktu, pikiran, dan material pada perusahaan Anda.

Materi

  1. Introduction: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan dokumen, solusi yang dapat diambil.
  2. Sistem pemberkasan
  3. Access system: direct system, indirect system
  4. Sistem abjad nama, geografis
  5. Sisitem abjad subjek, index, klasifikasi
  6. Sistem numeric
  7. Sistem kronologis/tanggal
  8. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip
  9. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy.
  10. Penemuan kembali
  11. Penyusutan arsip
  12. Pemanfaatan perusahaan jasa record management

Instruktur :
Budi Sutedjo, M.Kom

Peserta :
Sekretaris, staff administrasi dan karyawan lain yang banyak mengerjakan filing di perusahaannya

Metode :
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Fasilitas:

  1. Training kit
  2. Hard and soft copy materi (flashdisk)
  3. Sertifikat
  4. Souvenir
  5. 2x coffee break and lunch
  6. Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 5990

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Effective Project Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

TUJUAN

Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

  • Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  • Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  • Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

MATERI

Day-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.

Day-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)

Day-3: PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar

Kode : 583002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change Management Training & Workshop (Yogyakarta)

 

Change Management Training & Workshop (Yogyakarta)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18-21 Desember 2012
26-28 Desember 2012
15-17 Januari 2013
29-31 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Februari 2013
12-14 Februari 2013
16-28 Februari 2013
9-11 April 2013
23-25 April 2013
21-23 Mei 2013
3-5 Juni 2013
17-19 Juni 2013
26-28 Juni 2013
8-10 Juli 2013
15-17 Juli 2013
5-7 Agustus 2013
12-14 Agustus 2013
19-21 Agustus 2013
2-4 September 2013
9-11 September 2013
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Introduction :
Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem baru, organisasi baru, ataupun proses baru. Dalam implementasinya sering ditemui kendala selain kesiapan teknis, kesiapan people atau sumber daya manusia dalam menerima perubahan yang akan terjadi.

Untuk itu perubahan yang akan terjadi perlu dikelola dengan baik, melalui manajemen perubahan (change management) yang terorganisasi dengan program – program yang terjadwal dan direview secara berkelanjutan.

Training Objective :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  1. Memahami kerangka change management kaitannya dalam memperlancar perubahan di organisasi
  2. Memahami penyebab – penyebab umum kegagalan dalam manajemen perubahan di organisasi
  3. Memahami key succes factor untuk menyukseskan program – program dari manajemen perubahan  agar memperlancar perubahan dalam organisasi.

 Training Method :

  • Class training, interaction, and discussion
  • Exercise and Case Study

Target Participant :

  • Supervisor, Officer hingga Middle Manager ke atas
  • Seluruh Bagian Organisasi

Training Outline :

  1. Change Management Framework :
    a. memahami kerangka dalam mengelola perubahan di organisasi,
    b. memahami peranan pengelolaan perubahan dalam menyukseskan program yang sedang dijalankan.
  2. Common Pitfall in Change Management : Sharing penyebab kegagalan – kegagalan mengelola perubahan
  3. Tips and Trick  in Change Management Program.
  4. Case Study , What Next And Sharing Session : Best Practice, Tanya Jawab dan Change Management Program

 Instruktur
Yudhi Satria Restu, S.Psi., MSi

Kode : 598902

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id