Jadwal Training 2024

Logistic, Warehouse & Distribution Management (YOGYAKARTA)

 

Logistic, Warehouse & Distribution Management (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
16 s/d 19 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

DESKRIPSI
Salah satu hal yang terpenting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan di lapangan.

MATERI

  1. Pengantar
    • Fungsi & peran management warehouse
    • Jenis-jenis store & warehouse
  2. Warehousing system
    • Receiving
    • Storage
    • Issuing
    • Information
  3. Store & warehouse control
    • Dokumentasi
    • Informasi
  4. Warehouse element
    • Storage & space allocation
    • Stock rotation
    • Storage system handling equipment
    • Picking & despatching
  5. Physical distribution management
    • Cost in distribution
    • Basic factor influence the choice of transport mode

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian operasional dan bagian pembelian

INSTRUKTUR
Yosef H. Nudu, ST.,MT.R

Investasi
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Kode : 1123237

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

 

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
17 – 20 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

Deskripsi
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi Khusus

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan owner estimate
  5. Tender evaluation
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor selection analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan tingkat kandungan lokal
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak

Instruktur
Nurjihad, S.H, M.H.

Peserta
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

Biaya kursus
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Sudah termasuk sertifikat, makan siang, 2 kali snack
Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun

Kode : 1900020

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emergency Generator System (YOGYAKARTA)

 

Emergency Generator System (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
17 – 20 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Kehandalan sistem daya listrik dalam sebuah industri harus selalu dijaga. Dalam kondisi tertentu dan karena sesuatu, misalnya gangguan atau kejadian yang emergency, ketersedian daya listrik yang dibutuhkan menjadi terhambat dan terganggu, dan sementara sistem/plant sangat membutuhkan daya listrik yang stabil untuk menjaga proses produksi yang berjalan. Emergency Generator System adalah sebuah sistem back up daya listrik yang dipersiapkan untuk mengantisispasi berbagai kemungkinan kejadian khususnya kejadian yang sifatnya emergency dan kritis.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai sistem generator, kondisi-kondisi yang dikatagorikan sebagai kondisi emergency, serta sistem generator untuk antisipasi kondidi kritis secara teknis.

COURSE OUTLINE :

  1. Model , Struktur Dasar dan Parameter Generator
  2. Model Beban
  3. Aliran Daya
  4. Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Beban
  5. Sensitivitas Tegangan dan Frekuensi Terhadap Pembangkitan
  6. Pembagian Pembebanan Generator
  7. Gangguan pada Generator :
    • Insulation Faults
    • Overload, Overcurrent, Overvoltage
    • Unbalanced Loading
    • Rotor Faults
    • Loss of excitation
    • Loss of Synchronism
    • Kegagalan Prime Mover
    • Overspeeding
  8. Emergency Generator (portable, back up generator)
  9. Instalasi dan interkoneksi
  10. Studi Kasus dan Simulasi

PESERTA :
Operator, teknisi, engineering, supervisor

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santosa dan team
(praktisi bidang engineering)

Biaya kursus:
Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 128929

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Furnace And Heat Exchanger (YOGYAKARTA)

 

Furnace And Heat Exchanger (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
24 – 27 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Furnace atau dapur atau ruang bakar adalah suatu konstruksi yang dirancang sebagai tempat untuk mendapatkan proses pembakaran, yaitu proses reaksi secara cepat antara unsur/molekul yang terdapat pada bahan bakar dengan oksigen, sehingga menghasilkan kalor. Kalor yang diperoleh digunakan untuk memanaskan zat yang membutuhkan/dikehendaki. Heat exchanger atau alat penukar kalor adalah suatu peralatan yang berfungsi untuk memindahkan kalor dari suatu fluida ke fluida yang lain karena perbedaan temperatur. Berdasarkan mekanisme transfer kalornya, ada berbagai jenis/tipe heat exchanger. Jenis shell dan tube heat exchanger merupakan jenis heat exchanger yang paling bayak digunakan dalam industri. Hal tersebut dikarenakan oleh kemampuannya beroperasi pada tekanan tinggi, pemilihan bahan yang leluasa, pengoperasian yang mudah maupun efektivitas perpindahan kalor yang tinggi.

MATERI

  1. Tentang berbagai bahan bakar serta sifat-sifatnya
  2. Tentang peralatan bakar yang terkait dengan jenis bahan bakar yang digunakan dan karakteristiknya.
  3. Proses pembakaran yang terjadi di dalam furnace
  4. Alat-alat pengaman dan kontrol pembakaran dalam operasi
  5. Perawatan furnace
  6. Berbagai jenis dan konstruksi heat exchanger serta pemilihannya.
  7. Proses spesifikasi dan desain thermo- hydraulic
  8. Proses desain mekanis dan standard/code yang ada
  9. Arah pengembangan heat exchanger untuk peningkatan transfer kalor
  10. Operasi dan perawatan heat exchanger dan peningkatan reliability heat exchanger
  11. Instrumen dan kontrol operasi untuk keamanan
  12. Aspek ekonomi heat exchanger

PESERTA
Para teknisi, engineer, manajer dan personel bagian operasi dan perawatan pada perusahaan secara umum. Peserta training berpendidikan minimal sekolah menengah kejuruan dari bidang teknik.

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santosa dan team
(praktisi bidang engineering)

Biaya kursus
Rp. 6.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 1099982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pipeline Design & Constructions (YOGYAKARTA)

 

Pipeline Design & Constructions (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
24 – 27 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI :
Dalam perusahaan oil & gas, penggunaan pipa merupakan suatu keharusan. Oleh karena itu melakukan design dan kontruksi pemasangan pipa harus dilakukan dengan perencanaan yang matang diantaranya mengetahui betul karakteristik dari bahan pipa sehingga dikemudian hari tidak terjadi sesuatu yang tidak diinginkan. Seperti kebocoran pipa, dsb. Setelah mengikuti kursus ini, peserta diharapkan akan mengerti dan memahami masalah yang berkaitan dengan pipa, valve dan fitting, dan pipe line teknologi.

COURSE OUTLINE :

  • Pendahuluan
  • Characteristic curve of flow in pipe
  • Auxiliary devices
  • Standard code
  • Pipe line technology
  • Manajemen konstuksi
  • Operasi dan pemeliharaan
  • Studi kasus

PESERTA :
Engineers in Geologist and Geophysicist, Supervisor lapangan, Teknisi & Operator produksi

INSTRUKTUR
Ir. Rini Dharmastiti, M.Sc., P.hD.

Investasi
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 128302

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Control Valves & Actuators (YOGYAKARTA)

 

Control Valves & Actuators (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
24 – 27 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI PELATIHAN
Valve merupakan bagian yang sangat penting dari pemipaan dan pemompaan karena mengatur flow dan suhu fluida yang melewatinya. Agar sistem sistem dan proses dapat dikendalikan dengan akurat, presisi dan automatic maka diperlukan control valve yang berfungsi sebagai antar muka mekanik untuk mengatur parameter control yang akan dikendalikan. Untu memperoleh kinerja yang optimal, sistem mechanic ini membutuhkan sistem penggerak atau actuator yang paling sesuai dengan kebutuhan sistem . Dalam pelatihan ini akan di bahas mengenai pemilihan jenis control valve dan actuator yang digunakan, perhitungannya serta bagaimana mengoperasikan serta merawatan sistem agar tetap reliable dan efisien.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction to Control Valves & Actuators
  2. Energy Types
  3. Cavitation
  4. Flashing
  5. Choked Flow
  6. Valve Coefficient CV
  7. Control Valves Types
  8. Valves Characteristic
  9. Selection Method
  10. Calculations
  11. High Pressure Drop
  12. Cavitation Control
  13. Actuator
  14. Pneumatic Actuator
  15. Hydraulic Actuator
  16. Electric Actuator
  17. Sizing On Rotary Valves
  18. Sizing On Linear Valve
  19. Mounting Consideration
  20. Applications & Operation
  21. Diagnostic Testing
  22. Troubleshooting & Maintenance
  23. Case Studies

SASARAN PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang memiliki tanggung jawab dan wewenang dalam merancang, mengoperasikan atau mengelola fasilitas produksi. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi operator/ supervisor bidang pengendalian proses, instrumentasi dan maintenance.

INSTRUKTUR:
Dr.Ir. Viktor Malau, DEA dan Ir. Teguh Santosa (Pakar dan Praktisi di bidang Control Valves & Actuators)

Investasi
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Kode : 109022

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Troubleshooting Overhead Crane (YOGYAKARTA)

 

Troubleshooting Overhead Crane (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
10 – 13 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ MM UGM )

Deskripsi
Tingginya tingkat pengoperasian overhead crane dalam jangka waktu tertentu dapat menimbulkan dampak keausan pada komponen-komponen mesin. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan dalam peserta dalam melakukan perawatan dan perbaikan dari masalah-masalah yang muncul pada pengoperasian overhead crane sehingga para teknisi akan bertanggungjawab, berdisiplin, serta memahami dan mengerti persyaratan keselamatan & kesehatan kerja (K3) dalam mengoperasikan overhead crane yang lebih efisien, produktif dan aman.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu melaksanakan pekerjaan  bongkar pasang pada perbaikan Crane / Overhead Crane atau komponennya sesuai dengan rencana kerja dan prosedur/Instruksi Kerja perusahaan.

MATERI KURSUS
•    Electrical Fundamentals
•    DC & AC?Motors
•    Protection Circuits
•    Electric Load Brakes
•    Multi-Step Magnetic Controls (AC?and DC)
•    Saturable Reactor (Static Stepless) Control
•    Adjustable (Variable) Frequency Drive Controls
•    Basic Troubleshooting Techniques
•    References
•    Tour of motor manufacturing facility

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi para teknisi yang bertanggung jawab pada keandalan kinerja pesawat angkat angkut (crane / overhead crane)

INSTRUKTUR
Ir. Heru Santoso Budi Rochardjo M.Eng., Ph.D

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Training Module
2.    Training CD contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 112341

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Good Corporate Governance (BANDUNG / YOGYAKARTA)

 

Advance Good Corporate Governance (BANDUNG / YOGYAKARTA)

Tanggal
27–29 Mei 2013
18-20 Juni 2013
02-04 Juli 2013
12-14 September 2013
09-11 Oktober 2013
20-22 November 2013
11-13 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Bandung/Jogyakarta

DESCRIPTION
Sejak tahun 2000- an  Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana  semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan. Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia

MATERI TRAINING
1.  GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :

  • Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
  • Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
  • Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2.  GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance.
  • Skema Good Corporate Governance.
  • Legal Governance Models.
  • Skema Organ Perusahaan

3.   GCG Sofstructure

  • Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
  • Good Corporate Governance Code.
  • Code of Conduct.
  • Board Manual.
  • Charters/Piagam.
  • Standart Operating Procedure (SOP).
  • Skema Evaluasi Softstructure.
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4.  Teknis Implementasi GCG Secara Effektif

  • GCG Strategy Map
  • Tahapan Program Implementasi GCG
  • Tahapan Membangun Infrastructure
  • Tahapan Membangun Softstructure
  • Tahapan Implementasi
  • Tahapan Assessment
  • Rincian Program Kerja dan Timetable
  • Tahapan Evaluasi

5.  Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
  • Arti Penting Assessment GCG
  • Assesment Versi KNKG
  • Assesment Versi FCGI
  • Assesment Versi Kementerian BUMN
  • Assesment Versi Bank Indonesia
  • Assesment Versi Standard and Poor’s
  • Assesment Versi Australian Stock Exchange
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6.  Menuju GCG Assessor yang Efektif

  • GCG Self Assessment
  • Langkah Melakukan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implemantasi CGC:
    • Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
    • Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8.  Studi Kasus dan Brainstorming:

  • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
  • Penyelesaian Permasalahan GCG
  • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

PESERTA :

  • Directors
  • Company Secretaries
  • Corporate Planners
  • Internal Auditors

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre test & Pos Test

INSTRUKTUR
Tri Hendro,  SE, MBA.
Menyelesaikan program Doktoral bidang Busines Administration dari Texas University Colorado pada 1998. Merupakan associate consultant yang berpengalaman dalam memberikan materi-materi pelatihan di berbagai perusahaan multi-nasional. Bidang kompetensi yang dikuasai antara lain yang berkaitan dengan manajemen bisnis perusahaan dan organisasi, administrasi perkantoran, auditing, budgeting dan management strategic. Selain sebagai praktisi, beliau juga tercatat sebagai akademisi di STIE YKPN Yogyakarta.

FACILITIES

  • Meeting room at Hotel ****
  • Module / Handout
  • Training Kit
  • 2x Coffee Break & Lunch
  • Flashdisk berisi materi
  • Exclusive Gifts
  • Certificate
  • Airport pick up services

Investasi
Rp 8.000.000/peserta Non residensial.
Special Price Rp 7.500.000/peserta jika mengirimkan lebih dari 3 orang peserta dari perusahaan yang sama

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

 

Standard Operating Procedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

Tanggal
11-13 Juni 2013

Tempat
The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)

Investasi
Rp. 8.500.000,- / participant ( residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta )
Special Rate : Rp. 7.750.000,- / participant ( residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta ) for minimum 3 participant from same company.

Facilities :

  • Convinience meeting room at The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)
  • Residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)
  • Airport pick-up and drop services
  • 2x Coffee Break & Lunch during training
  • Training Kit
  • Hard & Soft copy course material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

DESKRIPSI
Dalam menjalankan proses bisnisnya, suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing-masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP(Standard Operating Procedure).

Hampir seluruh perusahaan sangat menyadari arti pentingnya sebuah Standard Operating Proceduredalam menajalankan suluruh aktifitas bisnisnya. Demikian halnya pada fungsi marketing yang memiliki peran sangat penting sebagai ujung tombak suatu usaha. Perlunyapenerapan Standard Operating Procedure pada fungsi Marketing bukan hanya sebagai alat kontrol pada aktifitas marketing secara keseluruhan, tetapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi proses bisnis perusahaan.

TUJUAN

  1. Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode pengelolaan Standard Operating Procedurepada fungsi Marketing sebagai profit center
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengaplikasikan Standard Operating Procedure khususnya SOP Marketing secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta peserta dalam melihat fungsi dan peran Standard Operating Procedure Marketing secara komprehensif.
  4. Meningkatkan penjualan output perusahaan

Materi

  1. Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
  2. Standar Kompetensi dan Kompetensi Dasar
  3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
  4. Analisa SOP – Kebijakan Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
    • Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
    • Menetapkan Anggaran Marketing
    • Analisa Beban Penjualan
    • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
    • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
    • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
    • Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga Dan Lainnya
  5. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Harga dan Produk
    • Analisa Harga Jual
    • Pengembangan Strategi Harga
    • Analisa Harga Secara Umum
  6. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan dengan Pelanggan
    • Analisa Dan Survei Pelanggan
    • Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
    • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
  7. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
    • PenunjukanDistributor dan Agen
    • Pemasaran Jarak Jauh
    • Keputusan Promosi
    • Pemanfaatan Media Online
  8. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Marketing
    • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
    • Moral Dan Etika Penjualan
    • Pelatihan Armada Penjualan
    • Komisi-Bonus-Dan Kompensasi
  9. Integrasi Seven Habits (Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif) dalam pemberdayaan Sumber daya Marketing

Pembicara
Drs. H. Dwiyono Iriyanto, MM

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

 

Kode : 50903

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
25 – 27 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
16 – 18 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • The Phoenix Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 10.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.11.000.000/ participant non residential, special price Rp. 10.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Mercure Grand Mirama, Surabaya, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI & TUJUAN
Semua orang yang bekerja di industri beresiko mengalami kecelakaan kerja. Begitu banyak bahaya bisa muncul dari sekeliling tempat kita bekerja. Salah satu cara untuk mencegah kecelakaan kerja adalah dengan menetapkan prosedur pekerjaan dan melatih para pekerja untuk bisa menjalankan prosedur tersebut. Dalam membuat prosedur pekerjaan bahaya yang akan timbul sudah di identifikasi dan di siapkan cara penanggulangannya melalui penerapan program Jobs Safety Analysis (JSA) ini.

Jobs Safety Analysis (JSA) merupakan identifikasi sistematik dari potensi bahaya di tempat kerja sekaligus mencari berbagai cara untuk menanggulangi akan resiko bahaya tersebut. Melalui JSA akan di tinjau metoda kerja yang di lakukan sekaligus menemukan bahaya yang mungkin di abaikan dalam proses design peralatan, pemasangan mesin, proses kerja dll. Melalui penerapan JSA di mungkinkan di lakukan perubahan prosedur kerja menjadi lebih aman.

Dalam workshop ini di bahas tentang pentingnya sebuah prosedur kerja, resiko sebuah area kerja, cara pengendalian untuk mengurangi resiko, sekaligus praktek implementasi Jobs Safety Analysis (JSA). Berbagai contoh JSA baik di area produksi, area pergudangan, area installasi mesin, area laboratorium termasuk area perkantoran di sampaikan di dalam pelatihan ini.

Sasaran Program :

  1. Peserta memahami prinsip dasar bahaya kerja
  2. Memahami pentingnya pekerja menjalankan prosedur kerja
  3. Peserta bisa mengidentifikasi potensi bahaya
  4. Peserta bisa mempersiapkan secara tertulis, langkah pencegahan
  5. Peserta bisa mengaplikasikan program JSA di lapangan

Topik Bahasan :

  1. Tujuan dari JSA
  2. Accident Theory
  3. Penyebab2 Kecelakaan
  4. Prinsip Dasar Bahaya Kerja
  5. Pentingnya Menjalankan Prosedur Kerja
  6. Job safety analysis steps :
    Step 1 – Selecting the job to be analyzed.
    Step 2 – Breaking the job down into a sequence of tasks.
    Step 3 – Identifying potential hazards.
    Step 4 – Determining preventive measures tocontrol these hazards.
    Step 5 – Review and improvement.
  7. Identifikasi Potensi Bahaya
  8. Persiapan tertulis serta langkah pencegahan
  9. JSA Exercise

Pembicara
Ir. Jamaluddin Harahab, SE, MSi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manager, Superintendent and Supervisor of Operational functions, Health, Safety & Environmental Senior Staff who is accountable to handle Risk Assessment report evaluation and provide guidance for the companies related to environmental and social risks exposure.

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  1. Diskusi
  2. Sharing
  3. Pelatihan study kasus

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 50093

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Create An Effective And High Impact Training (BALI) (RUNNING)

 

How to Create An Effective And High Impact Training (BALI) (RUNNING)

Tanggal
28-30 Mei 2013 (RUNNING)

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hard Rock Hotel, Kuta, Bali

PENGANTAR
Perusahaan yang terus berkembang, tentu diikuti dengan perkembangan sumberdaya manusianya. Pelatihan adalah salah satu cara mengembangkan sumberdaya manusia sebagai bagian dari aset perusahaan. Investasi dalam training tentu tidak kecil, sehingga untuk mengefisienkan pengeluaran dan mengoptimalkan hasil, perusahaan kemudian biasanya memfasilitasi penyelenggaraan training dengan trainer internalnya. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu para peserta dalam menyelenggarakan dan memberikan pelatihan yang lebih efektif dan memberikan hasil yang optimal. Terutama untuk para training officer dan training fascilitator yang disiapkan untuk jadi para trainer internal, pelatihan ini didesain untuk meningkatkan keterampilan dan kepercayaan diri untuk menjadi trainer yang efektif.

SASARAN

  1. Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi efektif
  2. Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas
  3. Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya

MATERI PELATIHAN

  1. KUNCI SUKSES PELAKSANAAN TRAINING
    • Mitos dan masalah dalam training
    • 6 kunci sukses pelaksanaan training
  2. TRAINING NEEDS ANALYSIS
    • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
    • Langkah-langkah pelaksanaan TNA
  3. MERANCANG PENDEKATAN TRAINING YANG EFFEKTIF
    • Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
    • Memahami peserta training
    • Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar
  4. MATERI PROGRAM YG PRODUCING EFFECTIVE LEARNING TOOLS
    • Menentukan materi program pelatihan
    • Karakteristik materi program yang efektif
    • Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)
  5. SUCCESSFUL TRAINING TECHNIQUE
    • Verbal and non-Verbal delivery Skills
    • Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
    • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu
  6. EVALUASI HASIL TRAINING
    • Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
    • Metode-metode evaluasi pelatihan
    • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja
  7. PROSES PELAKSANAAN TRAINING YANG BERHASIL
    • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
    • Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
    • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

TRAINER
Audith Turmudhi, S.Psi., M.Si

Investasi
Rp. 6.500.000,- / participant (non residential)
Special rate IDR 6.000.000,- / participant (non residential) for minimum 3  participants from the same company.

Rp.9.500.000,- / participant (include residential 4 nights at Hard Rock Hotel Kuta, Bali)
Special rate IDR 9.000.000,- / participant (include residential 4 nights at Hard Rock Hotel Kuta, Bali) for minimum 3  participants from the same company.

Facilities:

  • Convinience meeting room at Hard Rock Hotel, Kuta, Bali
  • 4 nights residential deluxe room at Hard Rock Hotel Kuta, Bali ( for residential option only, include breakfast for 2 persons, not include laundry service )
  • Airport pick-up and drop service
  • 2x Coffee Break & Lunch
  • Training Kit
  • Hard & Soft copy course material
  • Certificate
  • Souvenir


Kode: 590003

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assesment For Recruitment & Selection Based On Competency (BALIKPAPAN)

 

Assesment For Recruitment & Selection Based On Competency (BALIKPAPAN)

Tanggal
3 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WITA

Tempat
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Proses Rekrutmen dan Seleksi adalah kegiatan yang penting dalam penyediaan Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan. Serangkaian proses seleksi yang dilaksanakan bertujuan untuk mendapatkan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tuntutan tugas yang dari ke hari meningkat dan ketat tidak  jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) dan berfokus pada kompetensi  yang sesuai dengan jabatan dan didukung dengan  pelaksanaan  assessment yang melibatkan berbagai alat tes dapat diharapkan proses seleksi  calon karyawan akan lebih efektif dan efisien. Hal ini  tentunya akan memberi manfaat yang positif  baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

OBJECTIVE :

  1. Memahami proses rekrutmen & dan tahap-tahap seleksi yang efektif.
  2. Memahami proses assessment yang sesuai dengan kompetensi jabatan.
  3. Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Melakukan proses assessment untuk rekrutment dan seleksi dengan alat tes kepribadian yang selaras dengan kompetensi jabatan.

POKOK BAHASAN :

  1. Tujuan  dan manfaat rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  2. Tahap-tahap Seleksi yang efektif.
  3. Tujuan dan berbagai Assessment dalam proses Rekrutmen & Seleksi
  4. Defining Kompetensi Jabatan
  5. Proses Assessment  yang  berbasis kompetensi
  6. Teknik Wawancara Berbasis Kopetensi
  7. Praktek dan Simulasi Tes Kepribadian dalam proses Rekrutmen yang berbasis kompetensi.
  8. Simulasi laporan dalam menentukan calon karyawan sesuai hasil tes.

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi HR dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Tabel Matrix Assesment
  2. Contoh SOP Recruitmen
  3. Worksheet Tes Papikostic
  4. Kamus Kompetensi Model Spencer
  5. Contoh Interview Based On Competency
  6. Contoh Jon Desc & Matrix kompetensi jabatan
  7. E-Book Rekrutment dan Assessment

FASILITATOR
IFFAH ROSYIANA, M.PSI, Psikolog, CPHRM, CBA, CBSCP.
Lulusan Magister Psikologi, sebagai Professional di bidang HR beliau sudah belasan tahun menangani SDM di perusahaan industri manufacture dan Jasa. Selain bidang HR beliau sebagai professional di bidang Psikologi. Saat ini ibu Iffah lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manpower Planning & Workload Analysis (Balikpapan)

 

Manpower Planning & Workload Analysis (Balikpapan)

Tanggal
3 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WITA

Tempat
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Keunggulan bersaing (competitive advantage) sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh bagaimana perusahaan merespon dan bereaksi dengan tindakan strategis yang disebut dengan penentuan Strategy. Kelancaran sebuah pelaksanaan strategy sangat di tentukan oleh sumberdaya stategis-nya, dan dalam hal sudah disepakati dan dipahami bahwa sumber daya yang paling unggul dalam menentukan keunggulan perusahaan terletak pada sumber daya manusia (human resources). Dengan adanya sumberdaya manusia yang proper, akan menjamin pelaksanaan eksekusi dari strategy yang sudah dipilih perusahaan untuk menjalankan bisnis-nya.

Demikian penting arti keberadaan kecukupan sumberdaya manusia ini, sehingga diperlukan perencanaan yang matang tentang kebutuhan perusahaan akan ketersediaan sumberdaya manusia. Selain itu, dalam ranah praktis, kebutuhan sumber daya manusia akan sangat tajam perhitungannya bila dilakukan dengan sebuah analysis yang tepat. Analysis ini sangat membantu perusahaan di dalam menentukan berapa sebenarnya jumlah manpower yang dibutuhkan dengan mengukur beban kerja bagi setiap pekerjaan. Sehingga dengan demikian, maka output dari analysis ini, akan benar benar menuntun perusahaan untuk mampu tidak saja efektif di dalam menjalankan bisnisnya tetapi juga memenuhi aspek management modern, yaitu adanya proses yang efisien.

POKOK BAHASAN :

  • Enviromental Business Scanning
  • Defining Business Strategy
  • Manpower Planning Process
  • Manpower Forecasting
  • Trend Analysis
  • Transitional Matrix
  • Determining action for manpower shortage or surplus
  • Worload Analysis Process & Function
  • Workload Analysis Methode
  • Workload Assessment & Measurement
  • Full time Equivalent (FTE) Methode

METODE PELATIHAN

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Latihan
  • Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI ?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Enviromental Business Scanning Template
  2. Quantitative SWOT Analysis & Grand Strategy Template
  3. Manpower Planning Standard Operating Procedure
  4. Manpower Planning Form
  5. Trend Analysis Template
  6. Transitional Matrix Template
  7. Workload Analysis Template
  8. Full Time Equivalent Template
  9. Full Time Equivalent Calculator
  10. Ebook Manpower Planning & Worload Analysis

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For Trainers (BALIKPAPAN)

 

Training For Trainers (BALIKPAPAN)

Tanggal
2 Juni 2013 (Minggu)

Pukul
09.00 – 17.00 WITA

Tempat  
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Di-dalam persyaratan ISO 9001 : 2008 di-sebutkan, bahwa perusahaan (organisasi) harus memastikan semua proses dijalankan oleh orang-orang yang kompeten (Personnel performing work affecting conformity to product requirements must be competent on the basis of appropriate education,training,skills, experience)

Maka selayaknya bila pengetahuan dan keterampilan mengajar dikuasai oleh pemimpin baik itu staf senior, supervisor, manager atau direktur. Dalam pelatihan ini banyak membahas Bagaimana mentransfer ilmu dan keterampilan yang dapat dipahami oleh audien, karena tidak semua orang yang mempunyai ilmu dan keterampilan dapat menyampaikan ilmunya kepada orang lain, semua jurus-jurus bagaimana menjadi seorang trainer akan dipelajari dipelatihan ini.

POKOK BAHASAN :

  1. Training Process dalam HRM
  2. Adult Learning
  3. Learning Style
  4. Training Management
  5. ADDIE Model
  6. Menyusun Training Objectives
  7. Membuat disain dan menyiapkan modul serta piranti Training
  8. Tekhnik Perkenalan
  9. Membangun komunikasi dengan Trainee
  10. Mengetahui bahasa tubuh trainee
  11. Tekhnik memastikan efektifitas training selama proses Training berjalan.
  12. Tekhnik menentukan evaluasi yang sesuai dengan Training.

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Software Training Management
  2. TNA template
  3. Traning Evaluation Template (complete)
  4. Training Report
  5. Ebook Training Basic (American Society Training & Development)
  6. Ebook Training Evaluation (Donald Kirpatrick)

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The World Class’s Assessment for Creating Best Talent (Bali)

 

The World Class’s Assessment for Creating Best Talent (Bali)

Tanggal
26-28 Juni 2013

Pukul
09.00-16.00 WITA

Tempat
Hotel Harris Resort Kuta Beach / Eden Hotal Kuta, Bali

PENDAHULUAN
Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Kita mengetahui dampak krisis tersebut sudah menerpa Eropa, terutama Yunani. Dan sebentar lagi akan menghentak Spanyol dan Itali.

Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis haya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa suurvive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya  cara yang  efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi  dan lainnya.

Dalam konteks ini, untuk dapat membangun kualitas SDM dibutuhkan strategi pemahaman terhadap SDM yang ada. Untuk diperlukan upaya untuk asesmen SDM guna memperoleh pemetaan kompetensi SDM di dalam organisasi. Dengan peta kompetensi SDM yang memadai maka kemampuan organisasi untuk mencapai visi akan terealisasi.
Dalam rangka memenuhi kebutuhan SDM, menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan The World Class’s Assessment for Creating Best Talent yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan   mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.

TUJUAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM kelas dunia yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan pemahaman mengenai teknik asesmen dan pemetaan kompetensi yang dibutuhkan untuk memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan pendayagunaan SDM dalam organisasi
  3. Membantu pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM sehingga dapat membangun keunggulan kompetiti

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Games
4.    Tugas Individual dan Kelompok

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

MATERI

  1. Isues on Talent Management
  2. Assessment
  3. Assesment and Development Center
  4. Competency Mapping
  5. Competency assessment
  6. Assessing Employee Competencies
  7. Assessment Tools
  8. Self-Assessment
  9. 360 Degree
  10. Behavioral Event Interview
  11. Presentation
  12. In-tray Exercise
  13. Discussion
  14. Personality Test
  15. Other Assessment Tools
  16. Competency Assessment Guide

INVESTASI
Rp.  5.000.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan sertifikat )
Diskon 10% bila Lunas Sebelum tanggal 15 Juni 2013

PROFIL FASILITATOR : HENDRA KUSNOTO
Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahun itu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Management and Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr. Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001.

Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta.

Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka.

Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang  pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246