Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis JADWAL 05-06 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 20-21 September 202 12-13 Oktober 2022 21-22 November 2022 12-13 Desember 2022 Tempat Alternatif Hotel: Ciputra ... Baca Selengkapnya

Business Analysis

Jadwal Training

Business Analysis

JADWAL
05-06 Juli 2022
11-12 Agustus 2022
20-21 September 202
12-13 Oktober 2022
21-22 November 2022
12-13 Desember 2022

Tempat
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

WAKTU
08.30-16.00 WIB

Manfaat Training :

  • Mampu meningkatkan kompetensi sebagai Business Analysis di Bidang Industrinya
  • Memahami Konsep dan Prinsip Analisa Bisnis
  • Dapat menggunakan berbagai metode dan tools analysis bisnis
  • Dapat melakukan Analisa bisnis di industrinya
  • Mampu membaca, menterjemahkan dan menerapkan hasil analisa bisnis dalam membuat strategi-strategi perusahaan

Materi :

  • Introduction
  • Persyaratan Kompetensi Business Analyst Professional
  • Konsep dan Prinsip Business Analysis
  • Tujuan Business Analysis Bagi Perusahaan
  • Metode dan Tools Business Analysis
  • Membaca Hasil Analisa Bisnis
  • Penerapan Hasil Analisis Bisnis Dalam Penyusunan Strategi Bisnis

Target Peserta :

  • Direktur, Manager, Officer
  • Business Development, Bisnis Analis, Marketing Analyst, Mana

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Intermediate Accounting (BANDUNG)

Jadwal Training

Intermediate Accounting (BANDUNG) TRAINING TIME :   20 Jun 2022-22 Jun 2022 11 Jul 2022-13 Jul 2022 22 Aug 2022-24 Aug 2022 12 Sep 2022-14 ... Baca Selengkapnya

Intermediate Accounting (BANDUNG)

Jadwal Training

Intermediate Accounting (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 20 Jun 2022-22 Jun 2022
  • 11 Jul 2022-13 Jul 2022
  • 22 Aug 2022-24 Aug 2022
  • 12 Sep 2022-14 Sep 2022
  • 10 Oct 2022-12 Oct 2022
  • 21 Nov 2022-23 Nov 2022
  • 07 Dec 2022-09 Dec 2022

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

OBJECTIVE:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep – konsep dan pengelolaan  : Kas, Temporary investment, piutang dagang, persediaan, harta tetap, hutang dagang, sumber pendanaan serta Pengendaliannya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Karakteristik dan Konsep Dasar Akuntansi
    o    Apa itu akuntansi?
    o    Pengguna dan kegunaan Akuntansi
    o    Perbedaan bookkeeping dan akuntansi
    o    Standar Akuntansi Keuangan
    o    Unsur-unsur Laporan Keuangan (Neraca dan Laba Rugi)
  2. Kas : Pengendalian Intern dan Kas
    o    Prinsip-prinsip pengendalian intern
    o    Apa yang dimaksud Kas
    o    Pengendalian intern kas
    o    Penyusunan Laporan Rekonsiliasi Bank
    o    Kas Kecil
  3. Investasi Temporer dan Piutang Dagang
    o    Tujuan dan jenis investasi sementara
    o    Akuntansi investasi sementara
    o    Penilaian investasi sementara
    o    Jenis-jenis piutang
    o    Penentuan teksiran piutang tak tertagih
    o    Penghapusan piutang
  4. Persediaan (Inventory)
    o    Pentingnya persediaan
    o    Pengelompokkan persediaan
    o    Metode penentuan cost persediaan secara phisik
    o    Metode penentuan cost secara perpetual
    o    Metode penentuan nilai persedian pendekatan cost  ( FIFO, LIFO, Average )
  5. Perolehan Aktiva Tetap dan Depresiasi (Penyusutan)
    o    Pentingnya Aktiva
    o    Pengelompokkan Aktiva tetap
    o    Penentuan cost (harga perolehan) aktiva tetap
    o    Konsep dan metode depresiasi
  6. Penghentian penggunaan Aktiva Tetap
    o    Penjualan aktiva tetap
    o    Aktiva tetap rusak
    o    Pertukaran aktiva tetap ( sejenis dan tidak sejenis )
  7. Hutang Lancar dan Hutang Jangka Panjang
    o    Jenis-jenis hutang lancar
    o    Akuntansi hutang lancar
    o    Jenis-jenis hutang jangka panjang
    o    Akuntansi hutang jangka panjang
  8. Modal Saham dan Laba Ditahan
    o    Karakteristik perusahaan peseroan terbatas
    o    Karakteristik modal yang diterbitkan
    o    Akuntansi penerbitan saham
    o    Akuntansi pembagian deviden dan laba ditahan
  9. Laporan Arus Kas
    o    Tujuan laporan arus kas
    o    Format laporan arus kas
    o    Penggunaan laporan arus kas

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis (TNA) Bandung

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Bandung TRAINING OBJECTIVE : Program ini dirancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis (TNA) Bandung

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Bandung

TRAINING OBJECTIVE :
Program ini dirancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengetahuan Management Pelatihan
  2. Bagaimana menentukan Kebutuhan Pelatihan Organisasi
  3. Bagaimana Mengindentifikasi Kebutuhan Pelatihan
  4. Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
  5. Teknik menganalisa Data Program Pelatihan
  6. Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
  7. Bagaimana Melaksanakan Program Pelatihan

TRAINING DURATION : 2 hari

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 hari

WAKTU TRAINING :
03 Jan 2022-04 Jan 2022
31 Jan 2022-01 Feb 2022
24 Mar 2022-25 Mar 2022
04 Apr 2022-05 Apr 2022
09 May 2022-10 May 2022
23 Jun 2022-24 Jun 2022
04 Jul 2022-05 Jul 2022
25 Aug 2022-26 Aug 2022
05 Sep 2022-06 Sep 2022
03 Oct 2022-04 Oct 2022
24 Nov 2022-25 Nov 2022
05 Dec 2022-06 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :
1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau :
PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Produksi (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu ... Baca Selengkapnya

Manajemen Produksi (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Produksi (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Perubahan faktor-faktor lingkungan akan meningkatkan intensitas persaingan. Persaingan usaha biasanya dilihat dari tiga aspek yakni : kualitas, harga dan waktu penyerahan barang (QCD). Kegiatan produksi merupakan kegiatan utama dari sebuah perusahaan manufaktur. Kegiatan produksi dapat berjalan dengan baik bila pengaturan penggunaan sumber daya dilakukan dengan baik pula. Dengan manajemen produksi yang baik kegiatan produksi akan berjalan dengan efektif dan efisien. Sehingga produk yang dihasilkan akan mempunyai kualitas yang baik, harga yang rendah dan waktu penyelesaian yang singkat. Hal ini akan meningkatkan daya saing perusahaan. Sehingga perusahaan dapat bertahan bahkan tumbuh dan berkembang.

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan mengenai manajemen produksi
  2. Memberikan pemahaman tentang teknik-teknik pengambilan keputusan dalam kegiatan produksi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peramalan Permintaan
  2. Pembuatan Rencana Produksi Agregat
  3. Pembuatan Jadwal Induk Produksi
  4. Perencanaan Kebutuhan Material
  5. Penjadwalan Produksi
  6. Perencanaan Sumber Daya Produksi
  7. Perencanaan Kapasitas secara Global
  8. Perencanaan Kapasitas Secara Rinci
  9. Manajemen Persediaan
  10. Penggunaan Software Win QSB

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :  

26 May 2022-27 May 2022
22 Jun 2022-23 Jun 2022
21 Jul 2022-22 Jul 2022
24 Aug 2022-25 Aug 2022
22 Sep 2022-23 Sep 2022
20 Oct 2022-21 Oct 2022
23 Nov 2022-24 Nov 2022
22 Dec 2022-23 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :
1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affairs Management Development Program (JAKARTA) Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan ... Baca Selengkapnya

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affairs Management Development Program (JAKARTA)

Fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lain. Namun dibanyak perusahaan fungsi GA sering dianggap remeh dan kurang dihargai, kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Apa yang harus dilakukan oleh General Affairs sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting function?

Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran dan strategi organisasi. Apa yang harus dilakukan agar fungsi GA lebih diakui perannya dalam mendukung sasaran organisasi?

Sasaran Pelatihan

General Affairs Management Development Program

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami fungsi dan peran  manajerial GA di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi yang telah ditetapkan.
  2. Lebih memahami arti layanan yang diharapkan oleh organisasi ( service excellence ) dari General Affairs.
  3. Mampu menganalisa kinerja GA serta menetapkan area yang masih memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang sering dihadapi General Affairs.
  4. Mampu menetapkan kompetensi standar yang harus dimiliki oleh profesional  General Affairs

Outline Materi

General Affairs Management Development Program

  1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran dan pelaksanaan strategi organsiasi
  2. Fungsi dan peran General Affairs dilihat dari sisi proses dan sistem
  3. Memahami arti layanan serta menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi maupun operasional fungsi lain.
  4. Mencari penyebab masalah yang sering timbul dalam
    • Penanganan kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perijinan
    • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
    • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
    • Pengelolaan fasiitas perusahaan
  5. Menetapkan area manajerial internal GA yang masih perlu ditingkatkan
  6. Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA

Peserta
Profesional General Affairs

FASILITATOR
Profile Trainer akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Risk Management

Jadwal Training

Fraud Risk Management DESKRIPSI Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari ... Baca Selengkapnya

Fraud Risk Management

Jadwal Training

Fraud Risk Management

DESKRIPSI
Perusahaan dalam skala besar tidak bisa terbebas begitu saja dari permasalahan kecurangan atau fraud, yang mana permasalahan ini bisa muncul dari dalam perusahaan itu sendiri maupun pengaruh lingkungan luar perusahaan. Hampir semua perusahaan berisoko menjadi sasaran dari fraud ini, efek adanya sebuah kecurangan tidak hanya berdampak pada kerugian investasi atau legal cost namun juga menjurus pada hilangnya kepercayaan masyarakat di pasar modal. Terpublikasinya prilaku curang para eksekutif sungguh akan berpengaruh terhadap citra dan reputasi dari perusahaan yang pada gilirannya akan menjadi beban dari pemilik atau pemegang saham perusahaan.

Regulasi yang mengatur kecurangan semakin banyak diterbitkan dan sudah semakin bersifat “worldwide” seperti Tindak Pidana Korupsi, Tindak Pidana Pencucian Uang, Tindak Pidana Perbankan, Tindak Pidana Tertentu/Khusus Lainnya, Peraturan yang terkait dengan Pengadaan Barang dan Jasa, semakin meningkatkan tanggung jawab dan tanggung gugat Management atas Kecurangan.

MATERI KHUSUS

  1. Introduction
  2. Fraud Risk Governance
    • Roles & Responsibilities
    • BOD, Audit Committee, Management, Staff, Internal Auditing
    • Fraud Risk Management Program Components
      • Commitment
      • Fraud Awareness
      • Affirmation Process
      • Conflict Disclosure
    • Fraud Risk Assessment
    • Reporting Procudures & Whistleblower Protection
    • Investigation Process
    • Corrective Action
    • Process Evaluation & Improvement (Quality Assurance)
    • Continuous Monitoring
  3. Fraud Risk Assessment
    • The Risk Assessment Team
    • Fraud Risk Identification
      • Incetives, Pressures, & Opportunities
      • Risk of Management’s Override of Controls
      • Population of Fraud Risks
      • Fraudulent Financial Reporting
      • Misappropriation of Assets
      • Corruption
      • IT & Fraud Risk
    • Other Risks
      • Regulatory & Legal Misconduct
      • Reputation Risk
    • Assessment of the Likelihood Significance of Identified Inherent Fraud Risks
    • Response to Residual Fraud Risks
  4. Fraud Prevention
    • Fraud Preventive Controls
      • Human Resources Procedures
      • Authority Limits
      • Transaction-Level Procedures
    • Documentation of Fraud Prevention Techniques
    • Assessing the Organization’s Fraud Prevention
    • Continuous Monitoring of Fraud Preventive Controls
  5. Fraud Detection
    • Fraud Detective Controls
      • Whistleblower Hotlines
      • Process Controls
      • Proactive Fraud Detection Procedures
    • Documentation of Fraud Detection Techniques
    • Assessing the Organization’s Fraud Detection
    • Continuous Monitoring of Fraud Detection
  6. Fraud Investigation & Corrective Action
    • Fraud Investigation & Response Protocols
      • Receiving the Allegation
      • Evaluating the Allegation
      • Investigation Protocols
    • Conducting the Investigation
    • Reporting the Results
    • Corrective Action
    • Measurement
  7. Case Study.

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 19-20 Mei 2022
  • Tanggal 22-23 Juni 2022
  • Tanggal 25-26 Juli 2022
  • Tanggal 22-23 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 17-18 Oktober 2022
  • Tanggal 16-17 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Investasi

Jadwal Training

Manajemen Resiko Investasi Pada saat akan melakukan investasi tentunya melakukan perhitungan secara matang merupakan bagian yang sangat penting, terutama menganalisis lebih mendalam terhadap risiko investasi yang akan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Investasi

Jadwal Training

Manajemen Resiko Investasi

Pada saat akan melakukan investasi tentunya melakukan perhitungan secara matang merupakan bagian yang sangat penting, terutama menganalisis lebih mendalam terhadap risiko investasi yang akan terjadi.  Dalam beberapa kasus investasi yang merugi kebanyakan berasal dari analisis risiko yang terkadang meleset dari analisis atau kurang matangnya memperhitungkan risiko.

Secara konseptual, semakin besar nilai invetasi yang ditanam maka semakin besar nilai risiko yang akan terjadi, atau sebaliknya semakin kecil nilai investasi maka semakin kecil risiko yang akan diterima.  Tetapi para ahli invetasi sepakat bahwa besar kecilnya risiko suatu investasi tidak berhubungan secara signifikans dengan besarnya nilai investasi, tetapi berhubungan dengan sebera serius kita menganalisis atau mengelola risiko.  Pelatihan ini dimaksudkan untuk menggali lebih dalam bagaimana mengelola risiko investasi sehingga akan terhindar dari kerugian.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO INVESTASI 

  1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap bagaimana melakukan perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian risiko investasi
  2. Meningkatkan kemampuan analisis kuantitatif dan kualitatif terhadap risiko investasi, sehingga mampu mengambil keputusan yang signifikans bagi perkembangan perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO INVESTASI

  1. Konsepsi Investasi
  2. Macam-Macam Investasi
  3. Nilai uang berdasar waktu
  4. Rugi laba Vs Cash Flow
  5. Menaksir cash flow
  6. Kriteia investasi sebagai dasar penilaian investasi
  7. Analisis risiko investasi
  8. Analisis sensitivitas
  9. Analisis skenario
  10. Analisis simulasi
  11. Pohon keputusan dan analisi opsi
  12. Risiko dan return
  13. Perilaku investasi  terhadap risiko
  14. Risiko dan terun asset tunggal
  15. Invetasi pada asset keuangan
  16. Risiko dan returt Portofolio
  17. Return portofolio
  18. Risiko portopolio
  19. Risiko total
  20. Diversifikasi
  21. Set investasi yang efisien
  22. Pendapatn bebas risiko
  23. Penilaian surat berharga
  24. kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 23-24 Mei 2022
  • Tanggal 27-28 Juni 2022
  • Tanggal 27-28 Juli 2022
  • Tanggal 24-25 Agustus 2022
  • Tanggal 21-22 September 2022
  • Tanggal 19-20 Oktober 2022
  • Tanggal 21-22 November 2022
  • Tanggal 21-22 Desember 2022

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Contract And Procurement Fraud (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Contract And Procurement Fraud (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai skema kecurangan yang terjadi dalam kontrak ... Baca Selengkapnya

Contract And Procurement Fraud (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Contract And Procurement Fraud (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai skema kecurangan yang terjadi dalam kontrak dan pengadaan barang/jasa dimulai dari proses tender hingga penyerahan barang dilengkapi dengan studi kasus dan diskusi didlaamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami penyebab terjadinya fraud dalam kontrak pengadaan barang dan jasa
  • Memahami skema kecurangan proses kontrak pengadaan barang/jasa
  • Memahami teknik dan strategi pemeriksaan kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa
  • Mengetahui dan memahami strategi pencegahan terjadinya fraud dalam kontrak pengadaan barang dan jasa
  • Meningkatkan kemampuan dalam penyelesaian permasalahan terkait kecurangan pengadaan barang dan jasa

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup kontrak dan pengadaan barang/jasa
  2. Corruption-Bribes, kickbacks, dan benturan-benturan kepentingan
  3. Fraud dalam proses lelang
  4. Split Purchases, Change Order Abuse
  5. Ongkos Mischarging dan Penetapan Harga yang tidak sesuai
  6. Klaim yang salah
  7. Faktor penyebab kegagalan dalam pemenuhan syarat kontrak
  8. Inflated dan Duplikasi Invoices / Phantom Vendors, Skema Produk pengganti
  9. Pembelian yang Tidak Perlu, Penggunaan Pribadi atau Menjual Kembali
  10. Penyalahgunaan Kas Kecil
  11. Kepres 80/2003 terkait kecurangan / pelanggaran pengadaan barang dan jasa
  12. Tindakan pemulihan kecurangan pengadaan barang dan jasa
  13. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Quartal Pertama
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
Quartal Kedua
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Quartal Ketiga
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Quartal Terakhir
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemindahan Tanah Mekanis (BANDUNG)

Jadwal Training

Pemindahan Tanah Mekanis (BANDUNG) TRAINING TIME :    18 May 2022-20 May 2022 27 Jun 2022-29 Jun 2022 06 Jul 2022-08 Jul 2022 03 Aug ... Baca Selengkapnya

Pemindahan Tanah Mekanis (BANDUNG)

Jadwal Training

Pemindahan Tanah Mekanis (BANDUNG)

TRAINING TIME :   

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 27 Jun 2022-29 Jun 2022
  • 06 Jul 2022-08 Jul 2022
  • 03 Aug 2022-05 Aug 2022
  • 07 Sep 2022-09 Sep 2022
  • 05 Oct 2022-07 Oct 2022
  • 28 Nov 2022-30 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Alat-alat Pemindahan Tanah mekanis
2.    Land Clearing
3.    Pemuatan
4.    Pengangkutan
5.    Dumping

INSTRUCTOR :    Ir.A.M.Ulum A. Gani, M.Sc

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. A. M. Ulum A. Gani, M.Sc. ,who is graduated from Geofisika Tambang ITB Bandung, was born in Watan Soppeng, 18 December 1949, he is peneliti utama at Pusat Penelitian Geoteknologi Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI). 1990 – 1993 he was becoming head of  Laboratorium Eksplorasi Mineral, Balitbang Mineral, Puslitbang Geoteknologi, Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI), and 1993-1997 he was becoming head of Laboratorium Pemanfaatan Bitumen, Puslitbang Geoteknologi –LIPI Bandung. He is lecturer at Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia (STTMI) Bandung since 1991-now and becoming head of department at Teknik Pertambangan, Sekolah Tinggi Teknologi Mineral Indonesia (STTMI) Bandung. He has performed many seminars related to his expertise.  Ir.A.M.Ulum A. Gani, M.Sc. has researched and published the results numerous number. At campus Sekolah Tinggi Teknolgi Mineral Indonesia (STTMI) Bandung he teachs for several subjects as follows Pengantar Teknologi Mineral, Bahan Galian Industri, Pembukaan Tambang bawah Tanah, Ventilasi Tambang, Seminar Tambang, and Kerja Praktek. His this much real experiences will be shared with participants in training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

Jadwal Training

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG LATAR BELAKANG: Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut ... Baca Selengkapnya

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

Jadwal Training

Keseimbangan Lintas Produksi (Line Balancing) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien maka perlu adanya keseimbangan diantara stasiun kerja – stasiun kerja tersebut. Artinya tidak ada waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan perkataan lain pekerjaan melalui setiap stasiun kerja dengan waktu yang sama. Jadi tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu banyak dan tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu sedikit, artinya variansi beban kerja pada setiap stasiun kerja minimal. Dengan lintas produksi yang seimbang dapat meningkatkan produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan lintas lintas produksi dan mampu merancang lintasan produksi yang seimbang

TUJUAN/MANFAAT:
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu membuat precedence diagram, menghitung kecepatan lintas produksi, menghitung jumlah stasiun kerja, menghitung efisiensi lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal hal yang harus dipertimbangkan dalam penyeimbangan lintas produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :
11 May 2022-12 May 2022
06 Jun 2022-07 Jun 2022
13 Jul 2022-14 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
14 Sep 2022-15 Sep 2022
12 Oct 2022-13 Oct 2022
07 Nov 2022-08 Nov 2022
07 Dec 2022-08 Dec 2022

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

Jadwal Training

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG LATAR BELAKANG : Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

Jadwal Training

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) BANDUNG

LATAR BELAKANG :
Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. Pengadaan harus dilakukan secara tepat baik barangnya (spesifikasi), sumbernya (pemasok), jumlahnya, kualitasnya maupun harganya. Untuk menentukan harga yang tepat perlu terlebih dahulu ditetapkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) nya dengan sebaik baiknya. HPS yang tidak disusun dengan baik akan berakibat buruk pada kelanjutan proses pengadaan barang. HPS yang terlalu rendah akan menyebabkan tidak ada pemasok yang akan menawarkan barangnya. HPS yang tidak lengkap (tidak mencakup semua pekerjaan yang dibutuhkan), dapat berakibat ketika barang sudah diterima ternyata tidak bisa dioperasikan. Sebaliknya HPS yang terlalu tinggi akan menyebabkan ketidak efisienan perusahaan

TUJUAN & MANFAAT TRAINING :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

  • Memahami pentingnya HPS
  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan HPS
  • Mampu mencari data data untuk penyusunan HPS
  • Mampu menysun HPS untuk kegiatan :
  • Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
  • Pengadaan Barang/Jasa
  • Pengadaan Jasa Konsultansi

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengertian HPS
  2. Kegunaan HPS
  3. Sumber data penyusunan HPS
  4. Prosedur Penyusunan HPS
  5. Latihan Penyusunan HPS untuk : pengadaan pekerjaan konstruksi, pengadaan barang/jasa, pengadaan jasa konsultansi
  6. Pembahasan kasus di perusahaan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Bagian Pengadaan
  2. Bagian Internal Audit
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian Perencanaan
  5. Bagian Teknik

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION : 2 hari

TRAINING TIME :
24 Jan 2022-25 Jan 2022
21 Feb 2022-22 Feb 2022
28 Mar 2022-29 Mar 2022
11 Apr 2022-12 Apr 2022
16 May 2022-17 May 2022
27 Jun 2022-28 Jun 2022
25 Jul 2022-26 Jul 2022
15 Aug 2022-16 Aug 2022
26 Sep 2022-27 Sep 2022
24 Oct 2022-25 Oct 2022
28 Nov 2022-29 Nov 2022
12 Dec 2022-13 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati, MBA
, memperoleh gelar kesarjanaan serta master dari Institut Teknologi Bandung, adalah Konsultan Senior pada proyek di Kementerian Keuangan, Kementerian Pendidikan & Kebudayaan, PT. PERTAMINA, PT. KAI, BKPMD Jabar.

Semasa aktif bekerja di PT. INTI (Persero) lebih dari 20 tahun, beliau telah menduduki jabatan antara lain : Manajer Pengendalian Produksi, Manajer Quality Audit, Staf Ahli Pengembangan, Manajer Diklat dan Kepala Unit Pembinaan Usaha Kecil.

Memasuki masa pensiun beliau aktif sebagai trainer untuk bidang-bidang: Manajemen Logistik, Manajemen Proyek, Manajemen Produksi , Balanced Score Card, Manajemen Persediaan dan Pergudangan, Studi Kelayakan, Analisa Beban Kerja, Analisis Keputusan, Manajemen Pembelian & Pengadaan, dan Corporate Social Responsibility.

Telah banyak perusahaan/ institusi yang menggunakan jasa beliau untuk kompetensinya, antara lain : Puslitbang Jalan Dan Jembatan, PT. Andhika Lines, PT. Astra Honda Motor, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, BRI, Bank Sulselbar, PDAM, Ramayana & Co, PT. Satria Pangan Sejati, PT. Global Retaindo Pratama, PT. Len Railways System, PT. Bank Pembangunan Daerah, Bank Sultra, PT. Thermochem Indonesia, PT. Harift Daya Tunggal Enggineering, PT. Peniti Sungai Purun (HPI AGRO), PT. Bank Riau Kepri, PT. Indonesia Asahan Aluminium, Bank Indonesia, PT. Inalum (PERSERO), PT.Bredero Shaw Indonesia, PT PGN (Persero) Tbk, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Value Engineering (Rekayasa Nilai) BANDUNG

Jadwal Training

Value Engineering (Rekayasa Nilai) BANDUNG Tanggal 05 Mei 2021-06 Mei 2021 30 Jun 2021-01 Jul 2021 21 Jul 2021-22 Jul 2021 18 Agust 2021-19 Agust ... Baca Selengkapnya

Value Engineering (Rekayasa Nilai) BANDUNG

Jadwal Training

Value Engineering (Rekayasa Nilai) BANDUNG

Tanggal
05 Mei 2021-06 Mei 2021
30 Jun 2021-01 Jul 2021
21 Jul 2021-22 Jul 2021
18 Agust 2021-19 Agust 2021
29 Sep 2021-30 Sep 2021
20 Okt 2021-21 Okt 2021
17 Nop 2021-18 Nop 2021
15 Des 2021-16 Des 2021

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
2 hari

LATAR BELAKANG:
Value Engineering (Rekayasa Nilai) adalah suatu susunan metode untuk mengurangi biaya produksi atau pengurangan barang dan jasa tanpa mengurangi mutu (performansi) yang diperlukan

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Mengidendifikasi fungsi dari suatu produk
  2. Menghitung biaya (COST) dan biaya terendah (WORTH) dari suatu produk dengan fungsi tertentu
  3. Mengimplementasikan teknik kreatif dalam mengembangkan alternative
  4. Memilih alternative terbaik secara sistimatis
  5. Menyiapkan Model Biaya (Cost Model)
  6. Meningkatkan kesadaran tentang konsep suatu Nilai

MANFAAT:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

  • Pemahaman yang lebih baik tentang  Value Engineering (Rekayasa Nilai )
  • Pemahaman yang lebih baik tentang penarapan Value Engineering dalam usaha untuk menurunkan biaya

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi

METODE PENYAMPAIAN :
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  1. Penjelasan teori, 30%
  2. Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  3. Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Definisi Value Engineering
  2. Tujuan Value Engineering
  3. Fungsi (Function), Biaya (Cost) dan Biaya terendah (Worth)
  4. Metode mengekpresikan fungsi
  5. Identifikasi, Klarifikasi dan Nama suatu Fungsi
  6. Klasifikasi Fungsi
  7. Fungsi Estetika
  8. Fungsi – Biaya
  9. Fungsi – Biaya Terendah
  10. Proses Menentukan Biaya Terendah
  11. Study Nilai
  12. Langkah-langkah study Value Engineering :
    • Tahap Pengumpulan Informasi
    • Tahap Analisis Fungsi
    • Tahap Kreatifitas
    • Tahap Penilaian
    • Tahap Pengembangan
    • Tahap Presentasi
    • Tahap Implementasi
    • Tahap Tindak Lanjut

JADWAL PER HARI :
HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Definisi & Tujuan Rekayasa Nilai
  3. Fungsi, Biaya dan Worth
  4. Tahap Pengumpulan Informasi
  5. Tahap Analysis Fungsi

HARI 2:

  1. Tahap Kreatifitas
  2. Tahap Pemilihan Alternatif
  3. Tahap Implementasi
  4. Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG) Tanggal 18 May 2022-20 May 2022 01 Jun 2022-03 Jun 2022 13 Jul 2022-15 Jul 2022 01 Aug 2022-03 Aug 2022 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Jadwal Training

Manajemen Pengembangan Produk (BANDUNG)

Tanggal

  • 18 May 2022-20 May 2022
  • 01 Jun 2022-03 Jun 2022
  • 13 Jul 2022-15 Jul 2022
  • 01 Aug 2022-03 Aug 2022
  • 14 Sep 2022-16 Sep 2022
  • 12 Oct 2022-14 Oct 2022
  • 02 Nov 2022-04 Nov 2022
  • 14 Dec 2022-16 Dec 2022

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION
3 hari

LATAR BELAKANG
Dewasa ini perusahaan dituntut untuk selalu kreatif dan inovatif dalam menghadapi dinamika perubahan lingkungan usahanya. Kemampuan perusahaan untuk bersikap adaptif dan proaktif tersebut salah satunya diukur melalui kompetensinya dalam menghasilkan produk baru yang sesuai dengan tuntutan, keinginan, dan harapan konsumen atau penggunanya. Padahal, pengembangan produk baru bukanlah pekerjaan yang mudah untuk dilakukan karena berbagai faktor dapat mempengaruhi tingkat keberhasilan pencapaian target yang diinginkan, seperti evolusi keinginan konsumen, kompleksnya teknologi produk dan proses yang digunakan, memendeknya daur hidup produk dan lain-lain. Gagal dalam merencanakan dan mengendalikan secara sistematis dan terpadu pekerjaan pengembangan produk dapat berimplikasi pada berbagai aspek, seperti hilangnya kepercayaan konsumen, terancamnya kesinambungan usaha perusahaan, hilangnya daya saing dan laba perusahaan, dan lain-lain.

TUJUAN/MANFAAT:
Tujuan utama training manajemen pengembangan produk baru adalah untuk :

  1. Memberikan wawasan pengetahuan perencanaan dan pengendalian pengembangan produk baru
  2. Mampu melakukan analisis, perencanaan, dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Mampu memahami dan menggunakan metode dan teknik perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru

Adapun manfaat setelah mengikuti training ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi aktivitas pengembangan produk baru dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
  2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian aktivitas pengembangan produk baru
  3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan, dan mengambil keputusan berdasarkan data  dan informasi yang relevan dengan strategi bisnis perusahaan dengan memanfaatkan metode dan teknik terkini dalam pengembangan produk baru

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
training ini diharapkan dapat diikuti oleh :

  1. Para eksekutif dan manajer yang berperan sebagai perumus dan atau pelaksana dalam pengembangan produk baru.
  2. Para praktisi bidang pengembangan produk baru
  3. Para peneliti bidang pengembangan produk

METODE PENYAMPAIAN TRAINING:
Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan training sebagai berikut :

  • Penjelasan teori, 30%
  • Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pendahuluan Pengembangan Produk
  2. Strategi Pengembangan Produk
  3. Kerangka Pengembangan Produk
  4. Pendefinisian Pasar Sasaran
  5. Pengembangan Ide Produk Baru
  6. Perancangan Konsep Produk baru
  7. Pengujian Konsep Produk
  8. Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
  9. Manajemen Proyek Pengembangan Produk

JADWAL PER HARI:

  1. HARI 1:

    • Pembukaan dan Perkenalan
    • Pengantar : Pengembangan Produk
    • Strategi Pengembangan Produk
    • Kerangka Pengembangan Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
  2. HARI 2:
    • Perumusan kepuasan, harapan, serta kebutuhan konsumen
    • Teknik Pengukuran kepuasan, harapan, serta kebutuhan Konsumen
    • Pengembangan Ide Produk Baru : Perumusan Karakteristik Produk
    • Perancangan Konsep Produk baru
    • Pengujian Konsep Produk
  3. HARI 3:
    • Teknik Penerjemahan ide produk ke konsep produk
    • Analisis Finansial Kelayakan Produk Baru
    • Manajemen Proyek Pengembangan Produk
    • Pengujian Konsep Produk
    • Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG) LATAR BELAKANG: Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. ... Baca Selengkapnya

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

Jadwal Training

Metode Pengambilan Keputusan (BANDUNG)

LATAR BELAKANG:
Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakankegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan akan sangat tergantung pada kemampuannya untuk melakukan analisis melalui proses yang rasional untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan mengolah informasi secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

TUJUAN/MANFAAT:

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
    1. Linier Programming, Integer Programimin,  
    2. Analytical Hierarchy Process
  2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
    1. Metode Laplace,
    2. Metode Minimax,
    3. Metode Savage,
    4. Metode Hurwich
  3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
    1. Metode Pilihan Langsung
    2. Metode Nilai Ekpektasi
    3. Metode Nilai Ekivalen tetap
    4. Metode Utility
    5. Metode Analisa Bertahap
  4. Penggunaan Software Win QSB
  5. Penggunaan Software Expert Choice

INSTRUCTOR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

VENUE :   Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2hari

TRAINING TIME :  

  • 12 May 2022-13 May 2022
  • 30 Jun 2022-01 Jul 2022
  • 28 Jul 2022-29 Jul 2022
  • 31 Aug 2022-01 Sep 2022
  • 29 Sep 2022-30 Sep 2022
  • 27 Oct 2022-28 Oct 2022
  • 01 Dec 2022-02 Dec 2022
  • 08 Dec 2022-09 Dec 2022

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA.
was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246