Job Safety Analysis (JSA)

Jadwal Training

JOB SAFETY ANALYSIS (JSA) TRAINING TIME :    16 Jan 2023-17 Jan 2023 13 Feb 2023-14 Feb 2023 13 Mar 2023-14 Mar 2023 06 Apr ... Baca Selengkapnya

Job Safety Analysis (JSA)

Jadwal Training

JOB SAFETY ANALYSIS (JSA)

TRAINING TIME :   
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  2 days

DESCRIPTION:
Job safety analysis (JSA) is the systematic examination of a job intended to identify potential hazards, assess the level of risk, and evaluate practical measures to control the risk. It must be kept in mind that JSA is not a workplace inspection or an audit procedure. Workplace inspection is a systematic examination of workplace conditions and practices to determine their conformity with company procedures and compliance with prescribed health and safety regulations. An audit process is a systematic examination of the safety management system to determine if work activities and related results comply with planned prevention policies and established programs. As well, an audit evaluates whether the program is effective in achieving the goals and objectives set out in the policy. In this course, you will learn the basics of the performing a Job Safety Analysis (JSA), which is a proven process for controlling operating hazards and costs. You will get a step-by-step overview of the process, and define your role in making it effective. Through lecture, demonstrations, and workshops, you’ll learn how to develop and manage a JSA program in your workplace. You’ll also learn how to enlist participation from line employees, supervisors, and upper management. The result: Better processes make a safer workplace – and that means improved production and higher profits.

TRAINING OBJECTIVES:
By the end of the course delegates will:

  • Help the employer recognize hazards posed within the physical layout of building (e.g. noise,smoke, radiation)
  • The employer recognize hazards posed to the worker(e.g. Power  tool use)
  • To estimate the Risk- the chance that someone will be harmed by the hazard, identify the control that we use to reduce the risk of an incident, Re-estimate the risk of an incident with control in place.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
This course is for anyone involved in operations and maintenance that needs to know how to perform JSAs of new or existing tasks. In addition, full-time safety practitioners, safety committee members, safety coordinators, safety specialists, human resources, safety managers, loss control managers, and operations managers can benefit from this course.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Definitions
  2. Responsibility
  3. Scope
  4. The steps in JSA  Process
    • Review of job hazards and Risks
    • Performing the JSA
    • Job stressor
    • JSA Results
    • Annual JSA review
    • JSA in Response to Accidents, incidents, Non conformances, Corrective an Preventive actions.
    • Job step and task change
    • Area or facility changes
    • Common Hazard Terminology
  5. Workshop – Case study  in FRA and JRA implementation
  6. Performance Measurement Summary

INVESTATION PRICE/PERSON :
Rp. 4.500.000/person (full fare) or
Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023 Daftar lewat Whatsapp 0899-8121-246 Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda dengan belajar dari trainer ... Baca Selengkapnya

Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023

Jadwal Training

Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023

Daftar lewat Whatsapp 0899-8121-246 Jadwal Training Kota Yogyakarta 2023. Anda bisa mengupgrade pengetahuan dan keahlian Anda dengan belajar dari trainer yang kami rekomendasikan. Semua pelatihan di Kota Yogyakarta bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Biasanya di Yogyakarta kami menyelenggarakan seminar publik di Hotel berbintang di Yogyakarta (Ibis Style, Horison Ultima Riss, Grand Zurry, dsb)

Segala agenda dan jadwal juga bisa kami sesuaikan dengan jadwal Anda. Untuk kebutuhan Inhouse Training dan publik seminar dapat kami fasilitasi.

Pelatihan Jadwal Pelatihan Training 2023 dapat terlaksana dengan seminar tatap muka, seminar yang dilakukan secara online ataupun trainer kami diundang ke perusahaan Anda (Inhouse Training). Kami yakin dengan bertambahnya ilmu akan memudahkan Anda dalam menyelesaikan masalah dan kami juga yakin efektivitas pekerjaan Anda dapat lebih mudah diselesaikan.

Besar harapan kami di tahun 2023 Anda dapat mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan dan Anda mendapat banyak manfaat di dalamnya

Selain itu kami juga menyediakan pembicara yang kompeten di bidangnya.
Adapun materi yang siap kami bawakan antara lain adalah :

Materi Training

  1. Personality Development
  2. Communication Skill
  3. Customer Service Excellent
  4. Public Relation Management
  5. Wakening Motivation
  6. Leadership Motivation
  7. Awaken super sales inside
  8. Leadership Communication
  9. Talent Management
  10. Supervisory Management
  11. Kepribadian Manajerial
  12. Ladies Program
  13. Strategic Plan
  14. Professional skill for secretary
  15. Professional General Affair
  16. Selling Skill
  17. Modern Office
  18. Manajemen Perkantoran
  19. Training Need Analylis
  20. Motivasi Kerja, Motivasi Bisnis
  21. Telemarketing Skill
  22. Report writing skill
  23. Brainware Management
  24. Entrepreneurship

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, kami siap membantu menyiapkan dan menyediakan pelatihan yang Anda ingin selenggarakan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asset Management

Jadwal Training

Asset Management Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi ... Baca Selengkapnya

Asset Management

Jadwal Training

Asset Management

Pengelolaan keuangan perusahaan secara klasikal lebih terfokus kepada penyediaan informasi keuangan yang akurat dalam rangka mengukur kinerja perusahaan. Perkembangan dunia keuangan dan investasi yang pesat saat ini, telah merubah paradigma klasik tersebut menjadi lebih kompleks.

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan dalam upaya peningkatan nilai yang berujung pada kesejahteraan pemegang saham (shareholders wealth).

Aset kas dan piutang yang tergolong sebagai aset lancar (current asset) dan bersifat non-physical dapat berubah menjadi idle dan biaya tinggi bila tidak dikelola secara professional dan terukur. Investasi perbankan dan pengelolaan piutang merupakan practice method yang dapat digunakan oleh manajer keuangan untuk meningkatkan nilai perusahaan. Disamping itu, asset management membantu untuk seorang manajer keuangan mengkonversi physical asset (properti, mesin, peralatan, dan persediaan) yang tergolong aset biaya tinggi menjadi aset yang memiliki profitabilitas tinggi.

Workshop ini, ditujukan kepada para konsultan, manajer keuangan, manajer properti, manajer operasional, manajer aset, dan praktisi bisnis lainnya untuk berpikir secara cepat dan strategis dalam proses pengambilan keputusan mengenai asset management. Setelah mengikuti workshop ini, diharapkan para peserta akan memiliki pemahaman yang komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam proses pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan.

OUTLINE

  1. Defining corporate asset management.
  2. Tactical asset management decision making.
  3. Corporate cash management.
  4. Receivables and collection management (RCM).
  5. Maintenance work management process: equipment performance and inventory control.
  6. Asset property management.
  7. Simulation and exercise: corporate cash management.
  8. Simulation and exercise: receivables valuation.
  9. Simulation and exercise: asset allocation analysis.

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18–19 Januari 2021 | Tanggal 21 Januari 2021
  • Tanggal 15–16 Februari 2021 | Tanggal 18 Februari 2021
  • Tanggal 15–16 Maret 2021 | Tanggal 18 Maret 2021
  • Tanggal 19–20 April 2021 | Tanggal 22 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 16–17 Juni 2021 | Tanggal 22 Juni 2021
  • Tanggal 21–22 Juli 2021 | Tanggal 27 Juli 2021
  • Tanggal 23–24 Agustus 2021 | Tanggal 26 Agustus 2021
  • Tanggal 15–16 September 2021 | Tanggal 21 September 2021
  • Tanggal 20–21 Oktober 2021 | Tanggal 26 Oktober 2021
  • Tanggal 15–16 November 2021 | Tanggal 18 November 2021
  • Tanggal 15–16 Desember 2021 | Tanggal 21 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Jadwal Training

Manajemen Keuangan Rumah Sakit Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh ... Baca Selengkapnya

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Jadwal Training

Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh petugas berbagai jenis profesi, baik profesi medik, paramedik maupun non-medik. Untuk dapat menjalankan fungsinya, diperlukan suatu sistem manajemen menyeluruh yang dimulai dari proses perencanaan strategik (renstra), baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Suatu renstra dapat disebut baik apabila perencanaan tersebut dapat ditindaklanjuti secara praktis ke dalam program-program operasional yang berorientasi kepada economic – equity – quality. Artinya rumah sakit dikelola secara efektif dan efisien, melayani segala lapisan masyarakat dan berkualitas. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan.

Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang dimaksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007).

Manajemen Pengelola Keuangan Rumah Sakit sangatlah perlu untuk mengikuti suatu pelatihan dengan topik manajemen keuangan rumah sakit dengan tujuan menambah pengetahuan, kemampuan serta pemahaman pengelolaan keuangan rumah sakit. Sehingga harapkan sumber daya rumah sakit yang bertugas untuk melakukan pengelolaan keuangan Rumah Sakit dapat melakukan tugasnya dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku dan diharapkan kemudian dapat menghasilkan output kinerja yang optimal.

TUJUAN :

Tujuan umum dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit untuk menuju era baru BLU (Badan Layanan Umum) yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat.

Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah :

  • Peserta mampu menyusun laporan keuangan berbasis SAK
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan Dokumen tata kelola yang memuat struktur Organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws
  • Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan keterampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi rumah sakitnya masing-masing
  • Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advokasi yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU
  • Untuk menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan
  • Untuk menghasilkan informasi keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu

MATERI :

  • Laporan keuangan rumah sakit (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas)
  • Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit
  • Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas
  • Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya
  • Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit
  • Perencanaan laba rugi
  • Perancanaan Arus Kas (Cash Flow)
  • Perencanaan Posisi Keuangan

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 11–12 Januari 2021 | Tanggal 13 Januari 2021
  • Tanggal 8–9 Februari 2021 | Tanggal 10 Februari 2021
  • Tanggal 8–9 Maret 2021 | Tanggal 8 Maret 2021
  • Tanggal 12–13 April 2021 | Tanggal 14 April 2021
  • Tanggal 5–6 Mei 2021 | Tanggal 5 Mei 2021
  • Tanggal 9–10 Juni 2021 | Tanggal 14 Juni 2021
  • Tanggal 12–13 Juli 2021 | Tanggal 14 Juli 2021
  • Tanggal 11–12 Agustus 2021 | Tanggal 18 Agustus 2021
  • 9Tanggal 8–9 September 2021 | Tanggal 13 September 2021
  • Tanggal 11–12 Oktober 2021 | Tanggal 13 Oktober 2021
  • Tanggal 8–9 November 2021 | Tanggal 10 November 2021
  • Tanggal 8–9 Desember 2021 | Tanggal 13 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis (TNA)

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA) Training ini akan memberikan pengetahuan bagaimana cara kita melakukan analysis tentang kebutuhan training dalam organisasi kita, hal ini sangat bermanfaat dalam rangka ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis (TNA)

Jadwal Training

Training Need Analysis (TNA)

Training ini akan memberikan pengetahuan bagaimana cara kita melakukan analysis tentang kebutuhan training dalam organisasi kita, hal ini sangat bermanfaat dalam rangka melakukan efisiensi dan efektivitas penyelenggaraan training, sehingga perusahaan dapat merasakan, penurunan cost, kemanfaatan training yang diselenggarakan, meningkatkan ketepatan pemilihan jenis training yang diselenggarakan dst.

SYLABUS:

  1. Introduction
  2. Definition of TNA
  3. TNA is a tool to define of gaps
  4. Future performent
  5. Challengges in TNA
  6. TNA between Before and after
  7. New skill, knowledge,  and attitued on TNA
  8. Training need
  9. Knowledge, Training, ability in TNA
  10. Why do training need analysis
  11. Benefit of TNA
  12. Characters of the good TNA
  13. Types of TNA
  14. Organization Trigger of TNA
  15. Translatting TNA to action
    • The key Steps  ( planning, collecting data, define of training need, define objective oftraining, define methodes of training, Scheduling, define place for implementing, Evaluation, Measuring ROTI)
    • The  Methodes of Collecting data
    • Reviewing the documents
    • Discussiont with relevant stake holders
    • Discussiont with relevant bodies
    • Setting SMART target
    • Prioratising training need

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 21 Januari 2021
  • Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 18 Februari 2021
  • Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 18 Maret 2021
  • Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 22 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 11 Mei 2021
  • Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 22 Juni 2021
  • Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 27 Juli 2021
  • Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 26 Agustus 2021
  • Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 21 September 2021
  • Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 26 Oktober 2021
  • Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 27 November 2021
  • Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 21 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Accident Investigation

Jadwal Training

Training Accident Investigation Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Bahaya dan risiko ada ... Baca Selengkapnya

Training Accident Investigation

Jadwal Training

Training Accident Investigation

Potensi bahaya banyak terdapat di tempat kerja dan mengakibatkan  kerugian baik dari perusahaan, karyawan maupun terhadap masyarakat sekitar. Bahaya dan risiko ada dimana-mana di sekeliling kita. Jenis bahaya dan tingkat risiko tergantung dari kondisi lingkungan yang dihadapi termasuk di lingkungan kerja. Berbagai teknik telah dikembangkan untuk mengidentifikasi bahaya dan kajian risiko sehingga dapat dikembangkan sistem atau program pengendalian bahaya dan risiko ditempat kerja.

Kecelakaan kerja selain menyebabkan kerugian langsung juga menyebabkan kerugian secara tidak langsung yaitu kerugian pada kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi, kerusakan lingkungan dan lain-lain. Apabila terjadi kecelakaan kerja maka tim investigasi akan melakukan tugasnya dengan menginvestigasi atas terjadinya kecelakaan kerja tersebut. Upaya untuk mencegah hal tersebut adalah dengan menerapkan suatu konsep Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).

TUJUAN

Pelatihan Incident Investigation ini diselenggarakan selama 2 hari yang bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan secara terpadu kepada para peserta untuk:

  1. Mengetahui investigasi kronologi kecelakaan yang benar dan menetapkan faktor-faktor bahaya
  2. Mencari dan menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja
  3. Menetapkan rekomendasi tindakan improvement
  4. Memperbaiki standar kualitas implementasi K3
  5. Mengeliminir  dan mencegah terjadinya kecelakan kerja serupa dimasa datang

MATERI

  1. Memahami konsep bahaya & risiko
  2. Jenis jenis bahaya & Identifikasi bahaya
  3. Penilaian tingkat risiko & hierarki pengendalian risiko
  4. Teori-Teori Penyebab Kecelakaan Kerja
  5. Identifikasi peraturan perundang-undangan yang terkait
  6. Metode Analisis Kecelakaan Kerja Cause Effect Analysis (Fish Bone Analysis)
  7. Prosedur investigasi kecelakaan
  8. Perencanaan penyelidikan kecelakaan
  9. Penyusunan tim investigasi dan tututan profesionalisme pekerjaan
  10. Prosedur pencarian data dilapangan
  11. Teknik Wawancara
  12. Proses analisis temuan data lapangan
  13. Penyusunan rekomendasi dan pelaporan

MANFAAT PELATIHAN

  1. Mampu memahami investigasi kronologi kecelakaan yang benar
  2. Mampu menetapkan faktor-faktor bahaya
  3. Mampu mencari dan menentukan akar penyebab kejadian kecelakaan kerja
  4. Mampu menetapkan rekomendasi tindakan improvement
  5. Mampu memperbaiki standar kualitas implementasi K3
  6. Mampu mencegah terjadinya kecelakan kerja serupa dimasa datang

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus
  5. Praktek Implementasi Incident Investigation

KEUNGGULAN METODE PELATIHAN PRESENTASI

  • Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif.
  • Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
  • Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
  • Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedarinsight belaka.

TARGET PESERTA

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HSE
  2. Safetyman, HSE Officer, HSE Supervisor, HSE Coordinator, HSE Superintendent, dan HSE Manager
  3. Direktur/General Manager/Senior Manager/Manager Perusahaan yang bertanggungjawab pada operasional perusahaan.
  4. Ahli K3 Umum Perusahaan
  5. Manager Non HSE yang berminat mempelajari Incident Investigation
  6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Incident Investigation Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Incident Investigation

POST TRAINING MAINTENANCE
Post Test dilakukan dengan Teknik L. Kirkpatrick yang mengukur 4 level pembelajaran

  1. Perilaku
  2. Pembelajaran
  3. Reaksi
  4. Hasil

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 20–21 Januari 2021 | Tanggal 25 Januari 2021
  • Tanggal 17–18 Februari 2021 | Tanggal 22 Februari 2021
  • Tanggal 17–18 Maret 2021 | Tanggal 22 Maret 2021
  • Tanggal 21–22 April 2021 | Tanggal 26 April 2021
  • Tanggal 10–11 Mei 2021 | Tanggal 24 Mei 2021
  • Tanggal 21–22 Juni 2021 | Tanggal 23 Juni 2021
  • Tanggal 26–27 Juli 2021 | Tanggal 28 Juli 2021
  • Tanggal 25–26 Agustus 2021 | Tanggal 30 Agustus 2021
  • Tanggal 20–21 September 2021 | Tanggal 22 September 2021
  • Tanggal 25–26 Oktober 2021 | Tanggal 27 Oktober 2021
  • Tanggal 17–18 November 2021 | Tanggal 22 November 2021
  • Tanggal 20–21 Desember 2021 | Tanggal 22 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Make “Smart Goals” Setting

Jadwal Training

How To Make “Smart Goals” Setting Smart goals setting merupakan suatu pemaparan yang spesifik tentang pembuatan suatu Goals (=Tujuan) sehingga akan dihasilkan suatu Goals yang ... Baca Selengkapnya

How To Make “Smart Goals” Setting

Jadwal Training

How To Make “Smart Goals” Setting

Smart goals setting merupakan suatu pemaparan yang spesifik tentang pembuatan suatu Goals (=Tujuan) sehingga akan dihasilkan suatu Goals yang benar-benar GOALS (baca: Trully Goals) dan dapat diterima oleh pembuat dan penerima Goals.

Kata GOALS sudah sangat sering di dengar dan di mengerti oleh kebanyakan orang. Tetapi, tidak jarang pada pembuatannnya, justru sangat merepotkan sekali dan bahkan tidak tahu harus membuat GOALS yang seperti apa. Tidak jarang GOALS tidak dibuat atau dibuat hanya untuk dokumentasi belaka. Dan pada akhirnya kita akan bertanya “Mengapa hasil tahun ini kok hanya seperti ini saja?”

Dalam training ini akan dipelajari bagaimana membuat Goals yang bersifat SMART, yang artinya Specific(=Tertentu), Measureable(=Terukur), Agreed (=disetujui), Realistic (=Dapat Tercapai) dan Track-able (=Terpantau). Dengan adanya pembuatan GOALS yang bersifat SMART, suatu GOALS akan dengan mudah dibuat, diterjemahkan dan diimplementasikan serta yang penting dapat diterima oleh pembuat dan penerima GOALS.
Pembuatan SMART GOALS akan dapat meningkatkan kinerja perusahaan sampai dengan 40% dan 90% GOALS yang dibuat dapat terimplementasikan dengan baik.

OUTLINE :

  1. Definisi dan pengertian GOALS
  2. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan
  3. Pembuatan GOALS yang bersifat SMART
  4. Penjabaran SMART GOALS.
  5. Pembuatan SMART GOALS menggunakan konsep dan metodologi Value Engineering (VE)
  6. Definisi KPI (Key Performance Indicator) sebagai tolak ukur pencapain GOALS
  7. Penurunan GOALS dengan menggunakn metode GRD (Goals Roll Down) yang sanggup membagi kewenangan dan tanggung jawab setiap Goals yang dibuat
  8. Penjabaran format dan aliran GRD yang bersifat RACI
  9. Implementasi SMART GOALS di berbagai bidang
  10. Implementasi GRD beserta indikatornya

TARGET PESERTA :
Manager dan Supervisior serta person yang berhubungan dengan pembuatan GOALS.

METODE PELATIHAN

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di kelas & Case Study

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket : Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  3. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4–5 Januari 2021 | Tanggal 5 Januari 2021
  • Tanggal 1–2 Februari 2021 | Tanggal 2 Februari 2021
  • Tanggal 1–2 Maret 2021 | Tanggal 2 Maret 2021
  • Tanggal 5–6 April 2021 | Tanggal 6 April 2021
  • Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 4 Mei 2021
  • Tanggal 2–3 Juni 2021 | Tanggal 3 Juni 2021
  • Tanggal 5–6 Juli 2021 | Tanggal 6 Juli 2021
  • Tanggal 2–3 Agustus 2021 | Tanggal 3 Agustus 2021
  • Tanggal 1–2 September 2021 | Tanggal 2 September 2021
  • Tanggal 4–5 Oktober 2021 | Tanggal 5 Oktober 2021
  • Tanggal 1–2 November 2021 | Tanggal 2 November 2021
  • Tanggal 1–2 Desember 2021 | Tanggal 2 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari ... Baca Selengkapnya

Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Masalah kredit yang tidak terbayarkan merupakan masalah yang paling sering terjadi dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Hal ini semaking diperburuk dengan kondisi perekonomian yang “likely unpredictable”. Baik OJK maupun Bank Sentral membuat kriteria untuk pengendalian kualitas kredit ini. Dalam manajemen kredit yang baik, tindakan terbaik pengelolaan kredit adalah pencegahan (precautionary) bukannya penyembuhan (repressive/ remedial).

Salah satu tolok ukur dalam pencegahan kualitas kredit yang tidak baik adalah dengan membuat suatu ukuran standar dalam penilaian (calon) nasabah/ kreditur. Penilaian tersebut umumnya dengan melakukan analisa 5Cs, bahkan ada yang sudah menggunakan pendekatan 5Cs-5Ps-3Rs selain melakukan analisa teknis seperti menilai laporan keuangan serta data administratif dan legalitasnya.

Yang sering menjadi masalah adalah analisa 5Cs ataupun 5Cs-5Ps-3Rs bersifat kualitatif bukan kuantitatif sehingga sukar diukur objektifitasnya, terkadang sering menimbulkan ketidaksepahaman diantara pelaku penentu proses persetujuan kredit.

Dengan pertimbangan efisiensi dan efektifitas, maka pembuatan credit scoring merupakan salah satu alternatif terbaik untuk penilaian (calon) nasabah/ kreditur.

Pelatihan selama dua hari ini akan memberikan on-hand experience pembuatan credit scoring yang baik dan terap pakai, guna meningkatkan kinerja perbankan atau lembaga keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami konsep Manajamen Resiko secara umum dan Resiko Kredit secara khusus
  2. Mempelajari Analisa 5Cs dan Analisa 5Cs-5Ps-3Rs serta indikatornya
  3. Menguasai prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  4. Memahami bagaimana membangun Credit Scoring Template
  5. Latihan membuat sendiri Credit Scoring Template

METODE PELATIHAN

Two-way classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan personal/ group exercise agar peserta  mampu menerapkan hasil training

SILABUS

1. Pengantar Manajemen Resiko

  • Pentingnya Manajemen Resiko
  • Risk Appetite
  • Risk Exposure
  • Risk Rating

 2. Manajemen Kredit dan Analisa (Calon) Nasabah/ Kreditur

  • Proses Kredit
  • Analisa Teknis (Keuangan, legalitas dan administrative)
  • Analisa 5Cs
  • Analisa 5Ps
  • Analisa 5Rs

3. Prinsip Scoring dan Balanced Score Card

  • Pemanfaatan Skala Lickert
  • Konsep Balanced Score Card
  • Contoh Credit Scoring dari beberapa Lembaga Credit Scoring

 4. Credit Scoring

  • Penentuan Indikator 5Cs
  • Penentuan Indikator 5Ps
  • Penentuan Indikator 5Rs
  • Penentuan Indikator Tambahan

5. Kaidah Pembuatan Template untuk Credit Scoring

  • Penyiapan Lembarkerja (dalam excel sheet)
  • Kiat kiat Pembuatan Template

6.  Latihan Pembuatan Credit Scoring terkait  Risk Rating

PESERTA PELATIHAN

Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  1. Analis Kredit
  2. Komite Kredit
  3. Manajer Portofolio
  4. Analis Resiko
  5. Pimpinan Cabang
  6. Audit Internal

PROFIL PEMBICARA : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari ... Baca Selengkapnya

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
  2. Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
  3. Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
  4. Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  6. Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
  7. Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
  8. Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
  9. Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
  10. Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
  11. Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
  12. Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5. Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • Layered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8. Action Plans & Course Review

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung

Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset Tersebut Harus Selalu Diaplikasikan Secara Kontinyu Untuk Menghindari Biaya Yang Tidak Perlu Karena Kurangnya Pemeliharaan. Untuk Dapat Mempertahankan Kinerja Bangunan Gedung, Diperlukan Suatu Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Setiap Elemen Secara Cermat Dan Tentu Saja Akurat Serta Tepat Dalam Pemeliharaannya. Maintenance Atau Pemeliharaan Pada Bangunan Dimaksudkan Sebagai Gabungan Dari Tindakan Teknis Dan Administrative Di Dalam Sebuah Perusahaan, Yang Dimaksudkan Untuk Mempertahankan, Dan Memulihkan Fungsi Bangunan Sebagaimana Yang Telah Di Rencanakan Sebelumnya. Oleh Karena Itu, Perlu Adanya Pemahaman Yang Komprehensif Dari Pada Teknisi Pemeliharaan Gedung Mengenai Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Yang Meliputi Penetapan Jenis Maupun Periode Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Pemeliharaan. Juga Perlu Ditetapkan Standar Kinerja Yang Akan Menjadi Acuan Dan Tolak Ukur Penilaian Setiap Elemen. Melalui Pelatihan Ini Para Peserta Dilatih Untuk Memahami Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Gedung Secara Efektif Dan Efisien.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Aspek-Aspek Teknis Yang Dibutuhkan Dalam Pekerjaan Pengelolaan Dan Perawatan Gedung Secara Umum
  • Memahami Teknis Perancangan Dan A  Mengoperasikan, Melakukan Perawatan Dan Melakukan Perbaikan Untuk Peralatan Utility Gedung / Bangunan Dengan Baik Dan Benar Sesuai Bidang Pendidikan Dan Pengalamannya, Sebagaimana Perangkat Tersebut Di Bawah.
  • Memahami Fungsi Cheklist Harian, Lembar Pendataan Parameter Operasional Dan Membuat Laporan Kegiatan  Serta Analisa Sederhana.
  • Mampu Menggunakan Peralatan Kerja Dengan Tepat, Baik Dan Benar
  • Mampu Bekerja Tanpa Kecelakaan Kerja, Tanpa Pengawasan Dan Sesuai Target Penyelesaian

Materi Pelatihan

  • Pengantar Manajemen Bangunan Gedung
  • Hakekat Pengelolaan Dan Pemeliharaan Gedung
  • Persyaratan Fungsional
  • Persyaratan Performance
  • Persyaratan Menurut Undang-Undang
  • Persyaratan Menurut User
  • Manajemen Keamanan Gedung
  • Perancangan Keamanan Gedung
  • Analisa Kebutuhan Sdm Pengamanan
  • Peralatan Dan Metode Pengamanan
  • Sistem Manajemen Pengamanan
  • Manajemen Keselamatan Gedung
  • Perancangan Sistem Keselamatan Gedung
  • Perawatan Dan Metode Keselamatan
  • Analisis Dan Potensi Bahaya Pada Gedung
  • Manajemen Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Perancangan Teknis Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Analisis Kebutuhan Cleaning Service, Office Boy Dan Petugas Taman
  • Peralatan Dan Metode Kebersihan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Kebersihan Gedung
  • Manajemen Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Perancangan Teknis Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Pemeliharaan Bidang Mekanikal
  • Pemeliharaan Bidang Elektrikal
  • Analisis Kebutuhan Teknisi Mekanikal Dan Elektrikal
  • Pelatanan Dan Metode Perawatan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Perawatan Gedung
  • Latihan Dan Pembahasan Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Manajer / Supervisor Pengelolaan Aset, Petugas Teknis Pengelolaan Gedung, Technician, Engineer, Hse Departement

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 12 – 13 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Agile Leadership

Jadwal Training

Professional Agile Leadership Perusahaan Yang Sukses Bertransformasi Memiliki Agility Business Pemimpin Yang Memiliki Leadership Kuat Dan Memiliki Visi Yang Jelas Perusahaannya Akan Dibawa Kemana. Pemimpin ... Baca Selengkapnya

Professional Agile Leadership

Jadwal Training

Professional Agile Leadership

Perusahaan Yang Sukses Bertransformasi Memiliki Agility Business Pemimpin Yang Memiliki Leadership Kuat Dan Memiliki Visi Yang Jelas Perusahaannya Akan Dibawa Kemana. Pemimpin Dalam Agile Tim Harus Mampu Memotivasi, Memberdayakan Serta Menciptakan Lingkungan Yang Safe To Fail Bagi Orang-Orang Di Perusahaannya, Karenanya Training Ini Diperlukan Sehingga Pemimpin Di Perusahaan Mampu Bertindak Sebagai Leaders Dan Mensupport Agile Culture Di Perusahaanya.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami Prinsip – Prinsip, Value Dan Mindset Agile
  • Memahami Dan Mampu Mengimplementasikan Agile Framework
  • Mengimplementasikan Coaching Dalam Agile Project

Materi Pelatihan

  • Konsep Agile Dan Growth Mindset
  • Agile Umbrella, Method, Dan Peruntukannya
  • Agile Culture Dan Karakteristik
  • Agile Implementation Dalamorganisasi
  • Leadership
  • Hierarchy &Self Organization
  • Agile Fluency Model
  • Designing Your Agile Organization

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi

Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 19 – 20 Januari 2021
  • 16 – 17 Februari 2021
  • 23 – 24 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Safety Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management System Banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal, dewasa ini, safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Warehouse Safety Management System (Jakarta)

Jadwal Training

Warehouse Safety Management System

Banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal, dewasa ini, safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. Bahkan, menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan. Lalu, bagaimana penerapan safety dalam divisi pergudangan?. Gudang yang ada di dalam suatu industri merupakan tempat yang sangat significant karena di dalam gudang terdapat berbagai macam aktivitas kerja, selain itu terdapat juga material dan peralatan yag mendukung proses operasional. hampir bisa dipastikan bahwa aktivitas maupun material dan peralatan tersebut memiliki potensi risiko bahaya. selain proses operasional, design gudang juga sangat diperlukan untuk menghindari risiko-risiko bahaya tersebut.

TUJUAN PELATIHAN

  • Peserta memahami alur proses dalam penggudangan dan mengetahui potensi serta risiko yang terjadi di dalam gudang
  • Peserta dapat mengidentifikasi hazard yang ada di dalam gudang
  • Peserta mampu memberikan teknik pengendalian yang tepat untuk meminimalisir resiko bahaya yang terjadi khususnya di area penggudangan.
  • Peserta mengetahui persyaratan mengenai design warehouse yang aman

MATERI PELATIHAN

  • Introduction to warehouse safety
  • Material handling and storage system
  • Fire hazard analysis
  • Chemical safety
  • Risk identification and analysis
  • Accident and incident investigation and analysis
  • Emergency response and preparedness
  • Warehouse design safety aspect

PESERTA PELATIHAN
Karyawan Divisi warehouse, PPC dan Pengendalian Inventory, HSE practicioner, anggota P2K3, dokter dan paramedik yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang Warehouse Safety.

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan APD ( Masker, handsanitizer, sarungtangan, dll )

METODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Pretest dan Post test

LOKASI
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

BIAYA
Offline: IDR 5.500.000/Peserta,diskon untuk minimal 3 peserta
Online: IDR 1.250.000/Peserta, diskon untuk minimal 5 peserta

TANGGAL PELATIHAN

  • 26 – 27 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG) Tanggal 16 Des 2020-17 Des 2020 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, ... Baca Selengkapnya

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Communication, Assertiveness And Conflict Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 16 Des 2020-17 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :

  1. Understand why people communicate and behave differently
  2. Be more assertive in dealing with other in most situations
  3. More understand on human feeling, thinking and behaviour
  4. Successfully resolving conflicts
  5. Be prepared to manage conflict involve bosses, peers and sub ordinates

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Knowing yourself before knowing others
a. Effective Communication
b. How to manage a good massage

2. Developing your emotional intelligence

3. Empathy Communications
a. Listening not hearing
b. Becoming Interactive Listener
c. Becoming massage centre vs speaker centred
d. Planning, organize meetting and presentation

4. Advantages of assertives behaviour and why you should develop the skills

5. Being assertive in difficult situation
a. Positive Thinking and creative
b. Presentations overview

6. Interpersonal Communication and team work
a. Small group dynamic
b. Problem solving in a small group setting

7. Managing Conflik using assertive behaviour

8. Presenting creating hard feeling

9. Handling Objection and criticisms in team environment

10. Handling Objection or respons of the audience

PARTICIPANTS :
All Staff, Sepervisor, Secretary, Manager yang berkepentingan untuk berkomunikasi dan penanganan konflik dengan lebih baik/efisien

TRAINING DURATION : 2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG) Tanggal 14 Des 2020-16 Des 2020   Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, ... Baca Selengkapnya

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Des 2020-16 Des 2020

 

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :    3 days

PENGANTAR:
Inventory mendukung keberlangsungan produksi dan pemenuhan permintaan konsumen. Ini berarti inventory diperlukan untuk menekan biaya kehilangan kesempatan. Di satu sisi, inventory membutuhkan tempat, pemeliharaan dan penyediaan. Dua sisi inventory ini menuntut perusahaan merencanakan inventory secara optimal sehingga biaya inventory secara total rendah, baik dari sisi penyediaan maupun dari sisi kehilangan persediaan. Permasalahan inventory menjasi semakin kompleks, ketika setiap barang yang disimpan memiliki karakteristik yang beragam. Selain itu, setiap fase produksi membutuhkan inventory yang beragam. Training ini akan membahas beragam aspek manajemen inventory untuk memperoleh kebijakan inventory yang optimal di setiap fase produksi: peramalan kebutuhan, bahan baku (sebelum produksi), work in process (dalam fase produksi) dan produk akhir (pasca produksi) dengan beragam karakteristik barang yang disimpan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
A.    Demand Forecasting in a Supply Chain
1.    The Role of Forecasting in Supply Chain
2.    Characteristics of Forecasts
3.    Component of Forecast and Forecasting Methods
4.    Basic Approach to Demand Forecasting
5.    Time Series Forecasting Methods
6.    Measures of Forecast Error

B.    Aggregate Planning in a Supply Chain
1.    The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
2.    The Aggregate Planning Problem
3.    Aggregate Planning Strategies
4.    Aggregate Planning Using Linear Programming
5.    Aggregate Planning in Excel
6.    Implementing Aggregate Planning in Practice

C.    Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
1.    The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
2.    Determining Appropriate Level of Safety Inventory
3.    Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
4.    Impact of Aggregation of Safety Inventory
5.    Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
6.    Estimating and Managing Safety Invetory in Practice

D.    Optimizing the Inventory Policy
1.    For Raw Material
2.    For Work In Process
3.    For Final Goods
4.    For Persihable Items

E.    Cost Analysis for Inventory
1.    Types of Cost Analysis
2.    Cost-Effectiveness
3.    Key Attributes of Cost Analysis

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Manager and staff of : Inventory planner, Warehouse Managers and Staffs

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internetworking Dengan TCP/IP (BANDUNG)

Jadwal Training

Internetworking Dengan TCP/IP (BANDUNG) Tanggal 09 Des 2020-11 Des 2020 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, ... Baca Selengkapnya

Internetworking Dengan TCP/IP (BANDUNG)

Jadwal Training

Internetworking Dengan TCP/IP (BANDUNG)

Tanggal

  • 09 Des 2020-11 Des 2020

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TUJUAN TRAINING :

  1. Mempelajari routing dan jaringan yang handal
  2. Mempelajari konfigurasi, pengujian dan menganalisis unjuk kerja jaringan
  3. Dapat membuat standar server : mail, ftp

KELUARAN YANG DIHARAPKAN :

  1. Desain, membuat, mengkonfigurasi dan memanaje TCP/IP
  2. Pembuatan subnet
  3. Pengaksesan yang efektif untuk protokol routing
  4. Konfigurasi dan manajemen DNS
  5. Set up intranet dan internet mail dengan SMTP, POP dan IMAP
  6. Troubleshooting

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Peserta adalah yang bertanggung jawab atau terlibat dalam desain, konfigurasi atau troubleshooting jaringan TCP/IP, seperti network support, engineer, administrator, dan system analyst.

PERSYARATAN PESERTA :
Memahami tentang jaringan komputer.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Dasar Jaringan
    • Protokol Jaringan
    • Arsitektur Jaringan
    • Standarisasi
    • Internetworking
  2. TCP/IP
  3. Pengalamatan
    • Internet Addressing
    • Mapping to Physical Addresses
    • Subnetting
    • Variable Length Netmasks
    • Supernetting
    • Classless IP Addressing
    • IPv6
  4. Internet Protocol
  5. Transmission Control Protocol
    • TCP Services
    • Port dan Socket
    • Fitur TCP
    • Manajemen Koneksi
    • Format Segmentasi
    • TCP Congestion Control
  6. Protokol User Datagram Protocol
  7. Protokol Routing
  8. Protokol Aplikasi
  9. Manajemen dan Adminitrasi TCP/IP

TRAINING DURATION : 3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1. Training Module
2. Flash disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Dr. Ir. Ian Josef Matheus Edward, MT adalah praktisi IT semenjak tahun 1993, seorang dosen Teknik Elektro ITB yang menamatkan gelar Doktornya di Manajemen Telekomunikasi Teknik Elektro Universitas Indonesia. Beliau juga seorang Project Manager riset bersama pengembangan system radio non line of sight untuk daerah rural RDC Telkom, Project Manager Konsultasi radio Trunking untuk Oil Company, Team Wind Energy, Telemetry and Telecommunication Systems – International Project, Dubai dan India juga Team Telecommunication System Project Laos. Beliau adalah penanggung jawab pelatihan IT Untuk Pertamina, Bank Indonesia, BRI dan Exelcomindo.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246