Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari ... Baca Selengkapnya

Training Credit Risk Rating And Scoring

Jadwal Training

Training Credit Risk Rating And Scoring

NEXT SCHEDULE:

Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Masalah kredit yang tidak terbayarkan merupakan masalah yang paling sering terjadi dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Hal ini semaking diperburuk dengan kondisi perekonomian yang “likely unpredictable”. Baik OJK maupun Bank Sentral membuat kriteria untuk pengendalian kualitas kredit ini. Dalam manajemen kredit yang baik, tindakan terbaik pengelolaan kredit adalah pencegahan (precautionary) bukannya penyembuhan (repressive/ remedial).

Salah satu tolok ukur dalam pencegahan kualitas kredit yang tidak baik adalah dengan membuat suatu ukuran standar dalam penilaian (calon) nasabah/ kreditur. Penilaian tersebut umumnya dengan melakukan analisa 5Cs, bahkan ada yang sudah menggunakan pendekatan 5Cs-5Ps-3Rs selain melakukan analisa teknis seperti menilai laporan keuangan serta data administratif dan legalitasnya.

Yang sering menjadi masalah adalah analisa 5Cs ataupun 5Cs-5Ps-3Rs bersifat kualitatif bukan kuantitatif sehingga sukar diukur objektifitasnya, terkadang sering menimbulkan ketidaksepahaman diantara pelaku penentu proses persetujuan kredit.

Dengan pertimbangan efisiensi dan efektifitas, maka pembuatan credit scoring merupakan salah satu alternatif terbaik untuk penilaian (calon) nasabah/ kreditur.

Pelatihan selama dua hari ini akan memberikan on-hand experience pembuatan credit scoring yang baik dan terap pakai, guna meningkatkan kinerja perbankan atau lembaga keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami konsep Manajamen Resiko secara umum dan Resiko Kredit secara khusus
  2. Mempelajari Analisa 5Cs dan Analisa 5Cs-5Ps-3Rs serta indikatornya
  3. Menguasai prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  4. Memahami bagaimana membangun Credit Scoring Template
  5. Latihan membuat sendiri Credit Scoring Template

METODE PELATIHAN

Two-way classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan personal/ group exercise agar peserta  mampu menerapkan hasil training

SILABUS

1. Pengantar Manajemen Resiko

  • Pentingnya Manajemen Resiko
  • Risk Appetite
  • Risk Exposure
  • Risk Rating

 2. Manajemen Kredit dan Analisa (Calon) Nasabah/ Kreditur

  • Proses Kredit
  • Analisa Teknis (Keuangan, legalitas dan administrative)
  • Analisa 5Cs
  • Analisa 5Ps
  • Analisa 5Rs

3. Prinsip Scoring dan Balanced Score Card

  • Pemanfaatan Skala Lickert
  • Konsep Balanced Score Card
  • Contoh Credit Scoring dari beberapa Lembaga Credit Scoring

 4. Credit Scoring

  • Penentuan Indikator 5Cs
  • Penentuan Indikator 5Ps
  • Penentuan Indikator 5Rs
  • Penentuan Indikator Tambahan

5. Kaidah Pembuatan Template untuk Credit Scoring

  • Penyiapan Lembarkerja (dalam excel sheet)
  • Kiat kiat Pembuatan Template

6.  Latihan Pembuatan Credit Scoring terkait  Risk Rating

PESERTA PELATIHAN

Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  1. Analis Kredit
  2. Komite Kredit
  3. Manajer Portofolio
  4. Analis Resiko
  5. Pimpinan Cabang
  6. Audit Internal

PROFIL PEMBICARA : Trainer Team

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost NEXT SCHEDULE: Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021 Tanggal 3–4 Februari ... Baca Selengkapnya

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

Jadwal Training

business recovery

Effective Cost Accounting : Cost Analysis, Decision Making, and Reduction Cost

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 6–7 Januari 2021 | Tanggal 6 Januari 2021
  2. Tanggal 3–4 Februari 2021 | Tanggal 3 Februari 2021
  3. Tanggal 3–4 Maret 2021 | Tanggal 3 Maret 2021
  4. Tanggal 7–8 April 2021 | Tanggal 7 April 2021
  5. Tanggal 3–4 Mei 2021 | Tanggal 3 Mei 2021
  6. Tanggal 7–8 Juni 2021 | Tanggal 7 Juni 2021
  7. Tanggal 7–8 Juli 2021 | Tanggal 7 Juli 2021
  8. Tanggal 4–5 Agustus 2021 | Tanggal 4 Agustus 2021
  9. Tanggal 6–7 September 2021 | Tanggal 6 September 2021
  10. Tanggal 6–7 Oktober 2021 | Tanggal 6 Oktober 2021
  11. Tanggal 3–4 November 2021 | Tanggal 3 November 2021
  12. Tanggal 6–7 Desember 2021 | Tanggal 6 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki ? Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa semurah mungkin, namun dengan kualitas yang terbaik, serta selalu adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap perubahan lingkungan diluar perusahaan tersebut. Salah satu penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan). Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk melakukan perubahan dan mengambil keputusan, bahkan seringkali keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Membekali karyawan Accounting untuk memberikan informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang informatif bagi manajemen, sehingga informasi itu akan menjadi panduan yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan diputuskan.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Materi

1. Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

  • Pergolakan bisnis & keuntungan
  • Persaingan secara global & cara mengatasinya
  • Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya
  • Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll
  • Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs
  • Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

2. Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

  • Accounting, Financial dan Report
  • Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan customer
  • Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

3. Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

  • Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian
  • Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks
  • Fakta-fakta (bukti) dalam praktek
  • Produk cost measurement
  • Perawatan cost information dalam penetapan harga produk
  • Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan
  • Standard costing
  • Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

4. Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

  • Definisi Corporate Performance & Performance Measurement
  • Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement
  • Performance Maesurement, Costs & Cashflows
  • Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya
  • Mini-cases

5. Analisis Biaya

  • Analisis konvensional dan masalahnya
  • Layered profitability analysis
  • Mempergunakan analisa aktivitas
  • Dimensi customer
  • Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya
  • Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based
  • Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini
  • Volume Chain Analysis
  • Mini cases

6. Kontrol Manajemen Biaya

  • Azas-azas
  • Overhead Cost Management
  • Cost reductions-pendekatan dinamis
  • Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements
  • Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer
  • Group Exercise

7. Implementasi Kontrol Biaya

  • Motivasi
  • Skema kompensasi pekerja
  • System Consideration

8. Action Plans & Course Review

INVESTASI :

Training Online, One Days Online Training :

  • Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  • Jakarta : Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  • Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Seminar Kits (ATK + Flashdisk) (Dikirim Via JNE)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengelolaan Gedung

Jadwal Training

Manajemen Pengelolaan Gedung

Gedung Atau Bangunan Merupakan Asset Perusahaan Yang Sangat Bernilai Dan Penting Bagi Kelangsungan Perusahaan. Oleh Karena Itu, Pengelolaan Secara Profesional Atas Asset Tersebut Harus Selalu Diaplikasikan Secara Kontinyu Untuk Menghindari Biaya Yang Tidak Perlu Karena Kurangnya Pemeliharaan. Untuk Dapat Mempertahankan Kinerja Bangunan Gedung, Diperlukan Suatu Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Setiap Elemen Secara Cermat Dan Tentu Saja Akurat Serta Tepat Dalam Pemeliharaannya. Maintenance Atau Pemeliharaan Pada Bangunan Dimaksudkan Sebagai Gabungan Dari Tindakan Teknis Dan Administrative Di Dalam Sebuah Perusahaan, Yang Dimaksudkan Untuk Mempertahankan, Dan Memulihkan Fungsi Bangunan Sebagaimana Yang Telah Di Rencanakan Sebelumnya. Oleh Karena Itu, Perlu Adanya Pemahaman Yang Komprehensif Dari Pada Teknisi Pemeliharaan Gedung Mengenai Perencanaan Pekerjaan Pemeliharaan Yang Meliputi Penetapan Jenis Maupun Periode Waktu Pelaksanaan Pekerjaan Pemeliharaan. Juga Perlu Ditetapkan Standar Kinerja Yang Akan Menjadi Acuan Dan Tolak Ukur Penilaian Setiap Elemen. Melalui Pelatihan Ini Para Peserta Dilatih Untuk Memahami Bagaimana Melakukan Pemeliharaan Gedung Secara Efektif Dan Efisien.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami Aspek-Aspek Teknis Yang Dibutuhkan Dalam Pekerjaan Pengelolaan Dan Perawatan Gedung Secara Umum
  • Memahami Teknis Perancangan Dan A  Mengoperasikan, Melakukan Perawatan Dan Melakukan Perbaikan Untuk Peralatan Utility Gedung / Bangunan Dengan Baik Dan Benar Sesuai Bidang Pendidikan Dan Pengalamannya, Sebagaimana Perangkat Tersebut Di Bawah.
  • Memahami Fungsi Cheklist Harian, Lembar Pendataan Parameter Operasional Dan Membuat Laporan Kegiatan  Serta Analisa Sederhana.
  • Mampu Menggunakan Peralatan Kerja Dengan Tepat, Baik Dan Benar
  • Mampu Bekerja Tanpa Kecelakaan Kerja, Tanpa Pengawasan Dan Sesuai Target Penyelesaian

Materi Pelatihan

  • Pengantar Manajemen Bangunan Gedung
  • Hakekat Pengelolaan Dan Pemeliharaan Gedung
  • Persyaratan Fungsional
  • Persyaratan Performance
  • Persyaratan Menurut Undang-Undang
  • Persyaratan Menurut User
  • Manajemen Keamanan Gedung
  • Perancangan Keamanan Gedung
  • Analisa Kebutuhan Sdm Pengamanan
  • Peralatan Dan Metode Pengamanan
  • Sistem Manajemen Pengamanan
  • Manajemen Keselamatan Gedung
  • Perancangan Sistem Keselamatan Gedung
  • Perawatan Dan Metode Keselamatan
  • Analisis Dan Potensi Bahaya Pada Gedung
  • Manajemen Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Perancangan Teknis Kebersihan Dan Keindahan Gedung
  • Analisis Kebutuhan Cleaning Service, Office Boy Dan Petugas Taman
  • Peralatan Dan Metode Kebersihan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Kebersihan Gedung
  • Manajemen Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Perancangan Teknis Operasional Dan Pemeliharaan Gedung
  • Pemeliharaan Bidang Mekanikal
  • Pemeliharaan Bidang Elektrikal
  • Analisis Kebutuhan Teknisi Mekanikal Dan Elektrikal
  • Pelatanan Dan Metode Perawatan Gedung
  • Aspek K3 Dalam Pekerjaan Perawatan Gedung
  • Latihan Dan Pembahasan Studi Kasus

Peserta Pelatihan
Manajer / Supervisor Pengelolaan Aset, Petugas Teknis Pengelolaan Gedung, Technician, Engineer, Hse Departement

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi
Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 12 – 13 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Agile Leadership

Jadwal Training

Professional Agile Leadership Perusahaan Yang Sukses Bertransformasi Memiliki Agility Business Pemimpin Yang Memiliki Leadership Kuat Dan Memiliki Visi Yang Jelas Perusahaannya Akan Dibawa Kemana. Pemimpin ... Baca Selengkapnya

Professional Agile Leadership

Jadwal Training

Professional Agile Leadership

Perusahaan Yang Sukses Bertransformasi Memiliki Agility Business Pemimpin Yang Memiliki Leadership Kuat Dan Memiliki Visi Yang Jelas Perusahaannya Akan Dibawa Kemana. Pemimpin Dalam Agile Tim Harus Mampu Memotivasi, Memberdayakan Serta Menciptakan Lingkungan Yang Safe To Fail Bagi Orang-Orang Di Perusahaannya, Karenanya Training Ini Diperlukan Sehingga Pemimpin Di Perusahaan Mampu Bertindak Sebagai Leaders Dan Mensupport Agile Culture Di Perusahaanya.

Tujuan Pelatihan :

  • Memahami Prinsip – Prinsip, Value Dan Mindset Agile
  • Memahami Dan Mampu Mengimplementasikan Agile Framework
  • Mengimplementasikan Coaching Dalam Agile Project

Materi Pelatihan

  • Konsep Agile Dan Growth Mindset
  • Agile Umbrella, Method, Dan Peruntukannya
  • Agile Culture Dan Karakteristik
  • Agile Implementation Dalamorganisasi
  • Leadership
  • Hierarchy &Self Organization
  • Agile Fluency Model
  • Designing Your Agile Organization

Fasilitas

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan
  • Souvenir
  • Instruktur Berpengalaman
  • Coffee Break & Siang
  • Perlengkapan Apd ( Masker, Handsanitizer, Sarungtangan, Dll )

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Pretest Dan Post Test

Lokasi

Offline: Hotel Berbintang
Online: Zoom, Gmeet

Biaya
Offline: Idr 5.500.000/Peserta,Diskon Untuk Minimal 3 Peserta
Online: Idr 1.250.000/Peserta, Diskon Untuk Minimal 5 Peserta

Tanggal Pelatihan

  • 19 – 20 Januari 2021
  • 16 – 17 Februari 2021
  • 23 – 24 Maret 2021

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Capital Management

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM : Human Capital Management Tanggal 13 November 2020 TUJUAN PELATIHAN Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai ... Baca Selengkapnya

Human Capital Management

Jadwal Training

SEMINAR ONLINE ZOOM : Human Capital Management

Tanggal
13 November 2020

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengelolaan SDM berkelas dunia untuk mencapai visi organisasi/perusahaan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengelolaan SDM di era globalisasi sehingga mendorong terciptanya efektifitas organisasi sehingga tercipta peningkatan efisiensi, produkrifitas dan budaya organisasi/perusahaan yang adaptif terrhadap perubahan lingkungan bisnis

MATERI TRAINING :

  • Globalization
  • Impact Of Globalization To Strategic HC Management
  • Competitive Challenges Of Strategic HC Management
  • Strategic HC Management
  • Strategic Roles Of HC Management
  • Building A Top-Quality Workforce
  • Global HC Processes
  • Global HC Competency Profile
  • Organization Development
  • Change Mangement
  • Developing Ethical Culture
  • Organization Structure
  • Developing Job Description
  • Competency Model And It’s Implications
  • Industrial Relations
  • Recruitment And Selection
  • People Development
  • Succession Planing
  • Performance Management
  • Personal Development
  • Compensation and Benefits

Pembicara / Fasilitator
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negosiasi, Mediasi Dan Arbitrase (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Negosiasi, Mediasi Dan Arbitrase (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin melaju pesat juga tentunya berpengaruh pada kebutuhan konsultasi hukum ... Baca Selengkapnya

Negosiasi, Mediasi Dan Arbitrase (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Negosiasi, Mediasi Dan Arbitrase (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman dan teknologi yang semakin melaju pesat juga tentunya berpengaruh pada kebutuhan konsultasi hukum bisnis. Akhir-akhir ini, permintaan akan seorang Advokat secara kuantitatif sudah meningkat dan diharapkan akan semakin meningkat terus dan terus kedepannya.

Dalam memberikan Jasa Hukum kepada klient diluar persidangan, advokat terlebih dahulu membuat surat somasi yang ditujukan kepada pihak lawan untuk Negosiasi guna mencari penyelesaian. Negosiasi ini merupakan tahap tawar – menawar antara pihak yang terlibat sengketa, dimana pihak yang satu dalam hal ini Advokat berhadapan dengan pihak kedua dan berusaha untuk mencapai titik kesepakatan tentang persoalan yang dipersengketakan.

Seorang Advokat juga dapat memberikan jasa hukum kepada klien dengan cara mediasi sebagai kelanjutan proses negosiasi guna membantu klien menyelesaikan persengketaan terkait.  Dalam proses mediasi yang digunakan adalah nilai – nilai yang hidup pada para pihak itu sendiri yang terdiri dari Hukum, Agama, Moral, etika dan rasa adil terhadap fakta – fakta yang diperoleh untuk mencapai kesepakatan. Mediator dalam proses mediasi sendiri berkudukan hanya sebagai pembantu para pihak untuk mencapai konsensus, karena pada prinsipnya para pihak yang terlibat itu sendiri yang menentukan keputusan.

Arbitrase merupakan sistem ADR (Alternative Dispute Resolution) yang memiliki sifat paling formal. Lembaga arbitrase tidak lain merupakan suatu jalur musyawarah yang melibatkan pihak ketiga sebagai wasitnya. Dimana dalam proses arbitrase, para pihak yang bersengketa menyerahkan penyelesaian sengketanya kepada pihak ketiga yang bukan hakim, melalui advokat dengan sistem penyelesaian sengketa arbitrase walaupun dalam pelaksanaan putusannya harus dengan bantuan hakim. Sengketa yang dapat diselesaikan melalui jalur arbitrase yaitu sengketa dalam dunia bisnis saja,  seperti masalah perdagangan, perindustrian dan keuangan. sengketa perdata lainnya seperti masalah warisan, pengangkatan anak, perumahan, perburuhan dan lain – lainnya, tidak dapat diselesaikan oleh lembaga arbitrase.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep dan Dasar Mediasi & Arbitrase
  2. Jenis mediasi & arbitrase
  3. Tempat Mediasi dan Arbitrase
  4. Dasar hukum mediasi & arbitrase
  5. Persamaan dan Perbedaan Mediasi & Arbitrase dengan Litigasi
  6. Perbandingan litigatasi, mediasi dan arbitrase
  7. Perbedaan Mediasi & Arbitrase dengan Litigasi
  8. Kelebihan dan kelemahan litigatasi, mediasi dan arbitrase
  9. Penyelenggaraan proses mediasi & Arbitrase
  10. Jurisdiksi mediasi & arbitrase
  11. Tugas & Tanggung Jawab mediator dan arbiter
  12. Tahapan/proses, strategi / Teknik dan taktik proses mediasi & arbitrase
  13. Formalitas dalam UU Arbitrase
  14. Pengalaman beracara di arbitrase institusional dan ad-hoc
  15. Klausula negosiasi / mediasi
  16. Klausula-klausula penting dalam perjanjian perdamaian
  17. Faktor pendukung keberhasilan mediasi
  18. Faktor penghambat keberhasilan mediasi
  19. Putusan Arbitrase (Formalitas, pelaksanaan serta kemungkinan upaya pembatalan)
  20. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Tahun 2020

  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Tahun 2021

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusidan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LKS BIPARTIT (Jakarta + LUAR KOTA)

Jadwal Training

LKS BIPARTIT Dasar hukum pembentukan LKS Bipartit adalah Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 32 Tahun ... Baca Selengkapnya

LKS BIPARTIT (Jakarta + LUAR KOTA)

Jadwal Training

LKS BIPARTIT

Dasar hukum pembentukan LKS Bipartit adalah Undang-undang No. 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 32 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan Lembaga Kerjasama Bipartit merupakan.

Lembaga Kerja Sama Bipartit( LKS Bipartit) dapat diartikan sebagai forum komunikasi dan konsultasi terkait hal-hal yang berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh yang sudah tercatat di instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh. LKS Bipartit memiliki fungsi sebagai forum komunikasi, dan konsultasi terkait hal ketenagakerjaan di perusahaan, yang bertujuan untuk menciptakan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan di perusahaan.

Mengacu pada fungsi tersebut, LKS Bipartit bukanlah lembaga pembuat keputusan, ataupun tempat melakukan perundingan terkait sauatu hal baik yang bersifat normatif maupun non-normatif. Dalam LKS Bipartit, baik pihak pengusaha maupun serikat pekerja/serikat buruh hanya dapat melakukan aktivitas komunikasi dan konsultasi dalam arti menyampaikan informasi, pandangan, pendapat ide dan saran terkait ketenagakerjaan di perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar hukum pembentukan LKS Bipatrit
  2. Mengetahui dan memahami tugas / fungsi LKS Bipatrit
  3. Mengetahui dan memahami mekanisme kerja LKS Bipatrit
  4. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan LKS Bipatrit

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi / Pengertian / Konsep LKS BIPATRIT
  2. Prinsip Dasar Hubungan Industrial
  3. Dasar Hukum LKS BIPATRIT
  4. Tujuan, Manfaat, Fungsi & Tugas Pokok LKS BIPATRIT
  5. Tata Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan LKS BIPATRIT
  6. Peranan serikat pekerja dalam LKS BIPATRIT
  7. Pelaksanaan Hubungan Industrial dan Permasalahannya
  8. Hak Berserikat dan Kebebasan Berserikat
  9. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  10. Kasus-kasus Hubungan Industrial
  11. Ketentuan Dasar Pembentukan/ Keanggotaan SP
  12. Sanksi Atas Pelanggarannya
  13. Hak Pengusaha Membentuk/Menjadi Anggota Organisasi Pengusaha
  14. Kewajiban Membentuk LKS Bipartit &Unsur- unsur Anggotanya
  15. Fungsi Lembaga; Sanksi Atas Pelanggarannya
  16. Fungsi dan Keanggotaan LKS Tripartit; Keanggotaan Dalam ILO
  17. LKS BIPATRIT sebagai sousi kemajuan perusahaan
  18. Studi Kasus dan diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Effective Business Writing : Teknik Dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effective Business Writing : Teknik Dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Deskripsi Pelatihan Seorang staff perusahaan tentunya harus memiliki kemampuan Business writing tertulis maupun lisan ... Baca Selengkapnya

Effective Business Writing : Teknik Dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Effective Business Writing : Teknik Dan Implementasi (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Deskripsi Pelatihan
Seorang staff perusahaan tentunya harus memiliki kemampuan Business writing tertulis maupun lisan dengan baik. Dari penulisan dan Bahasa Surat, laporan atau email yang dipersiapkan dan disajikan oleh staff perusahaan tentunya akan memperlihatkan dan merefleksikan citra pimpinan serta perusahaan dimana ia bekerja. Oleh karenanya, kemampuan menulis, menyampaikan dengan Bahasa lisan dan tertulis dengan tepat, lugas dan etis menjadi kebutuhan/kemampuan mendasar yang harus dimiliki staff tersebut.

Kagiatan penulisan surat sekilas memang terlihat sebagai pekerjaan yang sederhana dan mudah, namun untuk melakukannya dengan optimal tentunya diperlukan keahlian didalamnya. Kegagalan dalam melakukan hal tersebut dapat mengakibatkan citra buruk bagi perusahaan, dimana perusahaan akan dianggap sebagai perusahaan yang kurang professional. Bahasa dan teknik penyampaian yang salah juga dapat menyebabkan mis komuniaksi yang dapat menyebabkan hubungan perusahaan terkait menjadi tidak baik.

Mengingat bahwa business writing skills mempunyai andil yang penting bagi image dan kinerja perusahaan, maka dengan mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk memahami teknik peningkatan business writing skills serta peserta diharapkan mampu untuk menyiapkan surat-surat bisnis yang dibutuhkan dalam kegiatan kerja perusahaannya.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  •  Memiliki kemampuan menulis yang mumpuni
  •  Memiliki kemampuan sebagai pembaca mengerti maksud dan tujuan penulisannya
  • Memiliki kemampuan untuk menciptakan dan menyalurkan ide / kreatifitas dengan optimal
  •  Memahami teknik dan strategi berkomunikasi secara tertulis dengan baik dan benar
  • Mampu menyusun/membuat surat, memo dan email dengan baik dan benar

Materi / Outline Pelatihan

  1. Proses Komunikasi
    1. Jenis-jenis komunikasi : tertulis dan tidak tertulis
    2. Karakteristik Komunikasi
    3. Hambatan-hambatan komunikasi
    4. Teknik berkomunikasi yang efektif
  2. Tahapan dan ruang lingkup Penulisan
    1. Persiapan sebelum menulis / Rencana Penulisan
    2. Dampak menulis, Ragam tulisan, dan Fungsi menulis
    3. Organisasi Penulisan
    4. Gaya Penulisan serta Target Pembaca
    5. Teknik pemilihan sarana menulis
  3. Proses Penulisan (Writing Process)
  1. Rencana Penulisan
  2. Organisasi Penulisan
  3. Gaya Penulisan
  4. Target Pembaca
  1.  Teknik Penulisan Surat-Surat Bisnis
    1. Jenis dan karakteristik surat bisnis
    2. Anatomi surat bisnis
    3. Teknik penulisan surat-surat bisnis
    4. Memo dan email dalam kegiatan bisnis
    5. Struktur pembuatan surat
    6. Model surat pemasaran
  2. Jenis-jenis BUSINESS WRITING serta etika penulisan dan pengirimannya
    1. Surat
    2. E-mail
    3. Memo
    4. Laporan
    5. Minutes of meeting
    6. Undangan / invitation
  3. Persiapan Teknik BUSINESS WRITING yang efektif
    1. PREPARE EFFECTIVE BUSINESS WRITING
    2. Sentence and Lines for paragraph
    3. Readability / Mudah dibaca dan dimengerti
    4. Punctuation
    5. Redundancy
    6. Word choices / pemilihan kata-kata
  4. Format BUSINESS WRITING
    1. Informational
    2. Sales or Persuasion
    3. Request
    4. Complaint
    5. Rejection
    6. Collection
    7. Goodwill
  5. Studi kasus dan latihan EFFECTIVE BUSINESS WRITING

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
corporate secretary training

Professional Corporate Secretary (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Professional Corporate Secretary (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Deskripsi Pelatihan Corporate Secretary memiliki peranan penting dan sebagai salah satu kunci utama dalam penerapan Corporate Governance. Corporate ... Baca Selengkapnya

Professional Corporate Secretary (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

corporate secretary training

Professional Corporate Secretary (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Deskripsi Pelatihan
Corporate Secretary memiliki peranan penting dan sebagai salah satu kunci utama dalam penerapan Corporate Governance. Corporate secretary yang baik dituntut untuk dapat menjalankan segala tugasnya secara professional. Tidak hanya kemampuannya dalam menjalankan tugasnya saja yang penting untuk ditingkatkan, namun kepribadian dan etika yang baik serta kemampuannya dalam menjaga hubungan dan berkomunikasi dengan personil perusahaan lainnya merupakan kewajiban yang harus dimiliki Corporate secretary, mengingat corporate secretary memiliki peranan penting dalam kelancaran kinerja perusahaan.

corporate secretary training

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami tugas, fungsi dan wewenang corporate secretary
  • Memahami fungsi corporate secretary dalam menunjang kinerja perusahaan
  • Mengetahui dan memahami pribadi corporate secretary yang baik
  • Meningkatkan kemampuan corporate secretary dalam menjada hubungan baik dengan para personil perusahaan lainnya
  • Meningkatkan efektivitas peranan “corporate secretary”
  • Meningkatkan kemampuan problem solving corporate secretary

Materi / Outline Pelatihan

  • Coporate secretary
    Definisi Corporate Secretary
    Tugas dan wewenang Corporate Secretaru
  • Definisi dan konsep Good Corporate Governance
  • Pedoman Umum GCG
  • Pribadi dan Etika Corporate Secretary yang Baik
  • Tahapan implementasi Good Corpoarate Governance dalam Corporate Secretary
  • Financial Market Instrument
  • Investor & Media Relation
  • Hubungan Kerja Corporate Secretary dengan Personil Perusahaan Lainnya
  • Controlling dan evaluasi implementasi GCG dalam Corporate Secretary
  • Studi kasus dan Diskusi

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting For Non Accounting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Accounting For Non Accounting Melihat pada lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi terka9t dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level ... Baca Selengkapnya

Accounting For Non Accounting (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Accounting For Non Accounting

Melihat pada lingkungan bisnis semakin dinamis saat ini, informasi terka9t dengan akuntansi dan keuangan sudah harus dapat dipahami oleh semua level manajemen perusahaan. Sudah seharusnya mereka memahami definisi serta konsep laporan keuangan, seperti neraca, laporan laba-rugi, sehingga kemudian diharapkan dapat terlibat langsung dalam penyusunan anggaran (budgeting) perusahaan dan laporan keuangan lainnya. Hal ini dikarenakan Laporan Keuangan merupakan modal utama dalam pertanggungjawaban kinerja (performance) perusahaan.

Untuk dapat menyusun laporan keuangan secara rinci, tentunya dibutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Selain itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk melakukan penyusunan perencanaan keuangan kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati serta mengatasi segala tantangan dan hambatan yang kemudian diharapkan dapat berhasil mencapai tujuan perusahaan terkait. Penyusunan dan penyajian laporan keuangan dilakukan sesuai dengan acuan prinsip akuntansi yang berlaku umum yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang telah di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI.

Setiap masalah fungsional selalu berkait dengan keuangan (akuntansi), tetapi pada kenyataannya para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan seringkali sulit berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis bahasa keuangan. Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik bagi seluruh manajemen eksekutif perusahaan akan memberikan manfaat pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Oleh karena itu, program pelatihan didesain dengan tujuan untuk membantu para peserta yang bekerja pada divisi / bagian di luar bidang keuangan untuk dapat memahami Akuntansi secara mudah dengan pemahaman yang sistematis sehingga pemahaman tersebut dapat di-implemetasikan pada perusahaan terkait, sehingga kinerja maksimal dan hasil menjadi optimal

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar akuntansi, mengenai pentingnya proses pembuatan pembukuan sampai dapat menjadikan setiap transaksi sebagai alat navigasi dalam mengendalikan usaha.
  2. Mengetahui dan memahami penggunaan Accounting Vocabulary (kosakata akutansi) dan istilah akuntansi
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta Teknik / metode dalam penerapan konsep dan prinsip-prinsip akuntansi
  4. Mengetahui dan memahami tahapan dan metode dalam menggunakan persamaan akuntansi
  5. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penyusuna laporan keuangan untuk kemudian menafsirkan, memahami, dan menganalisa laporan keuangan
  6. Mengetahui dan memahami metode evaluasi kinerja bisnis
  7. Mengetahui dan memahami penerapan aturan debit dan kredit
  8. Mengetahui dan memahami  metode untuk merekam transaksi dalam jurnal, dan melakukan posting dari jurnal ke buku besar
  9. Mengetahui dan memahami tahapan dan metode dalam persiapan serta penggunaan neraca percobaan
  10. Mengetahui dan memahami dasar-dasar akutansi keuangan
  11. Mengetahui dan memahami  cara melaukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau akutansi di perusahaan
  12. Mengetahui dan memahami dampak dari keputusan keuangan terhadap profitabilitas perusahaan
  13. Mengetahui dan memahami tahapan penyusunan kebijakan keuangan dalam suatu area tanggung jawab tertentu
  14. Mengetahui dan memahami tahapan penyusunan garis kebijakan untuk mengukur kesuksesan dalam istilah teknis keuangan
  15. Mengetahui dan memahami lingkungan persaingan yang dihadapi oleh perusahaan.
  16. Meningkatkan problem solving terkait dengan  akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

AKUNTANSI DAN LINGKUNGAN BISNIS:

Akuntansi: The Language of Business.
Pengambil Keputusan: Penggunaan informasi akuntansi
Konsep dan Prinsip Akuntansi:

  • Konsep entitas
  • Prinsip keandalan & Prinsip biaya
  • Konsep kelangsungan (the going concern concept)
  • Konsep Unit stabil moneter (the stable monetary unit concept)

Persamaan Akuntansi:

  • Aset dan kewajiban
  • Pemilik ekuitas
  • Akuntansi Transaksi Bisnis

Evaluasi Transaksi Bisnis:

  • Laporan keuangan
  • Laporan keuangan judul (financial statements headings)
  • Hubungan antara laporan keuangan

PEREKAMAN TRANSAKSI BISNIS:

Rekening (the Account), Buku Besar (the Ledger), dan Jurnal (the Journal):

  • Aset
  • Kewajiban
  • Pemilik ekuitas

Double-Entry Accounting

  • The T account
  • Peningkatan dan penurunan dalam rekening
  • Merekam transaksi dalam jurnal
  • Menyalin informasi dari jurnal ke buku besar

Arus Data Akuntansi

  • Analisis Transaksi, penjurnalan, dan posting ke account
  • Account setelah posting
  • Saldo normal akun
  • Neraca saldo
  • Memperluas Persamaan Akuntansi: pendapatan dan Beban

Masalah Expanded termasuk Pendapatan & Beban

  • Transaksi analisis, penjurnalan, dan posting
  • Ledger akun setelah posting
  • Percobaan keseimbangan
  • Mengkoreksi trial balance error

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. ... Baca Selengkapnya

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategi Membangun Motivasi & Budaya Improvement di Tempat Kerja (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Semangat untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah impian setiap pimpinan  perusahaan. Dengan kinerja karyawaan yang mumpuni, maka perusahaan akan mampu meningkatkan profit yang tinggi.

Karena karyawan termotivasi untuk membangun semangat dan budaya kerja. Apakah bonus yang mampu meningkatkan kinerja karywaan, ataukah karakter yang mampu meningkatkan kinerja karyawaan, ataukah kepercayaan yang diberikan kepada karyawaan yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan, atau sedikit motivasi dan membangun kepercayaan yang tinggi yang mampu meningkatkan kinerja perusahaan.

Ternyata dalam sebuah penelitian motivasi yang tinggi mampu meningkatkan kinerja karyawaan,apalagi motivasi dijadikan budaya dalam perusahaaan.

Motivasi sangat penting dalam meningkatkan Produktivitas di tempat kerja.  Produktivitas dihasilkan dari serangkaian proses dengan melibatkan banyak tenaga kerja, baik profesional maupun operasional. Namun demikian, seringkali muncul keluhan, bahwa semangat kerja, kepekaan terhadap masalah dan kebersamaan, kurang terjalin dengan baik. Untuk itu, membangun budaya kerja yang berorientasi terhadap produktivitas dan kualitas prima sangat diperlukan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Budaya improvement dalam membangun kinerja karyawan di perusahaan berarti membangun sikap positif serta budaya produktivitas dan kualitas untuk memenuhi kepuasan pelanggan.  Mengapa ini penting? Karena jika perusahaan mampu membangun budaya berkinerja tinggi perusahaan akan lebih sedikit mengeluarkan biaya.

Jika cost yang dikeluarkan rendah maka harga jual akan lebih competitive terhadap persaiangan.
Hal ini yang akan menyebabkan sebuah perusahaan akan mampu bersaing di tingkat global.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setiap peserta yang mengikuti pelatihan ini mampu :

  • Memahami pentingnya kerjasama di tempat kerja
  • Mampu membangun budaya dan etos kerja yang produktif
  • Meningkatkan semangat kerja dan rasa memiliki yang tingi terhadap perusahaan
  • Menggali potensi diri untuk bekerja dengan tiga fromula: Bekerja
    Keras, Bekerja Cerdas, dan Bekerja Ikhlas di Tempat kerja
  • Membangun motivasi dan budaya improvement di tempat kerja

MATERI PELATIHAN

  • Motivasi diri
  • Membangun team kerja
  • Membangun kecerdasan interpersonal skill
  • Memanamejemeni Perubahan di tempat kerja
  • Kecerdasan Pikiran
  • Kecerdasan Emosional di Tempat Kerja
  • Kecerdasan Spiritual di Tempat kerja
  • Sikap positif karyawan dalam bekerja
  • Membangun sikap dan budaya positif

PESERTA TRAINING
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota 2 peserta.

Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brevet Perpajakan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Brevet Perpajakan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui dan Memahami  aturan serta tata cara ... Baca Selengkapnya

Brevet Perpajakan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Brevet Perpajakan (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan Memahami  aturan serta tata cara perpajakan yang berlaku di Indonesia
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan implementasi / secara aplikatif perhitungan pajak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Perpajakan
  2. Urgenci Perpajakan
  3. Ketetapan regulasi perpajakan pemerintah
  4. Ketentuan umum perpajakan
  5. Tata cara perpajakan
  6. Tahapan dan tatacara Pengisian surat pemberitahuan
  7. Pajak penghasilan umum
  8. Pajak penghasilan pasal 21
  9. Pajak penghasilan 22, 23/26, 24 dan 25
  10. Pph pemotongan dan pungutan
  11. Pajak pertambahan nilai
  12. Pajak penjualan atas barang mewah
  13. Pajak bumi dan bangunan
  14. Bea materai
  15. Electronic SPT
  16. Akuntasi dan pelaporan perpajakan
  17. Studi kasus
INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING
Tahun 2020
  • Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
  • November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
  • Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan ... Baca Selengkapnya

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

High Impacted Presentation Skill (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Dalam kegiatan / proses bisnis perusahaan baik hubungan internal maupun eksternal, presentasi dan pidato publik merupakan kegiatan rutin yang perlu dilakukan. Setiap staff/manajemen perusahaan tentunya harus memiliki kemampuan atau keterampilan presentasi yang efektif dan memukau. Kemampuan presentasi yang baik, menarik, serta efektif akan mempengaruhi keberhasilan diterimnya suatu gagasan ataupun produk perusahaan terkait. Komunikasi yang sukses terjadi apabila komunikator bisa menyampaikan pesan dengan teknik dan media yang tepat kepada penerima pesan sehingga penerima pesan memahami dan menindaklanjuti pesan yang telah disampaikan.

Pelatihan ini didesain untuk mengajak peserta memahami media/alat serta teknik dalam menyajikan presentasi yang menarik dan efektif sehingga audience menjadi tertarik dan tidak mudah bosan untuk mendengarkan presentasi yang disajikan. Sehingga informasi yang diberikan bisa diterima oleh audience secara menyeluruh

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengidentifikasi dan mengenali potensi diri untuk menjadi pembicara (presenter) yang efektif.
  2.  Memahami teknik perencanaan, persiapan, penyampaian dan evaluasi presentasi yang menarik dan efektif
  3. Memilih, mengembangkan dan menggunakan alat bantu visual yang efektif yang mendukung jalannya presentasi
  4. Memahami teknik pengaturan suara dan penggunaan jeda dalam presentasi yang efektif
  5. Memahami teknik presentasi yang jelas dan menunjukkan keyakinan atas point presentasi tang disampaikan
  6. Memahami teknik mengatasi rasa takut atau kecemasan pada saat menjadi pembicara.
  7. Memahami teknik dalam menjawab pertanyaan dan situasi sulit yang dihadapi saat presentasi
  8. Mengidentifikasidan memenuhi keinginan / kebutuhan audiens sehingga dapat mengambil perhatian audiens.
  9. Menyelesaikan persoalan terkait dengan effective presentation skill

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep presentasi yang efektif
  2. Teknik dalam mencegah kegagalan atau kesalahan sebelum dimulainya presentasi
  3. Komunikasi personal dan simak aktif
  4. Penampilan, pengaturan suara dan gesture tubuh yang baik dalam presentasi
  5. Teknik dalam Presentasi yang Efektif
    a. Sikap dan perilaku asertif
    b. Percaya diri (Self confidence)
    c. Mengatasi rasa takut/kecemasan pada saat presentasi
    d. Bicara efektif dalm presentasi
  6. Perlengkapan/alat Bantu presentasi
  7. Tahapan dalam persiapan presentasi
    a. Pemilihan topic yang menarik dan sesuai
    b. Pemahaman terhadap siapa yang akan menjadi audience dan teknik menyikapi audience terkait
    c. Tahapan pelatihan setting lokasi presentasi
    d. Mengatasi nervous saat presentasi
  8. PLAN & STRUCTURE
    a. Struktur presentasi
    b. Penyusunan struktur opening (pembukaan)
    c. Penyusunan struktur core (agenda presentasi)
    d. Penyusunan struktur application (aplikasi presentasi)
    e.  Penyusunan struktur confirmation (sesi tanya jawab)
    f.   Penyusunan struktur closing (penutupan presentasi)
  9. Tahapan Penyampaian/Pelaksanaan Presentasi
    a. Teknik Opening
    b. Visual aids
    c. Teknik menjawab pertanyaan saat presentasi / answering techniques
    d. Penutupan presentasi / closing  techniques
  10. Teknik dan tahapan dalam Evaluasi Presentasi
  11. Studi kasus, diskusi dan praktek presetasi efektif

PESERTA PELATIHAN

  • Staff, sales, manager / manajemen perusahaan yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )
  • Umum / Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif  ( Effective Presentation )

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA) Deskripsi Pelatihan Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Oleh karena itu, pelatihan ... Baca Selengkapnya

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Aspek Manusia Dalam Bisnis (YOGYAKARTA)

Deskripsi Pelatihan
Aspek yang paling menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia, bukan modal, mesin-mesin, tanah, dan material.  Oleh karena itu, pelatihan ini membahas mengenai pentingnya aspek manusia dalam binis.  Isi pelatihan mencakup peran manusia dalam pengelolaan organisasi bisnis, perancangan struktur organisasi, manajemen sumber daya manusia, motivasi dan kepemimpinan, dan hubungan industrial

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami betapa penting aspek manusia dalam bisnis.
  2. Memahami peran manusia dalam melakukan pengelolaan organisasi dan struktur organisasi.
  3. Memahami manajemen sumber daya manusia.
  4. Memahami motivasi, kepemimpinan, dan hubungan industrial

Materi / Outline Pelatihan

  1. Pengelolaan organisasi bisnis
    • Pemahaman tentang manajemen
    • Tingkatan manajemen
    • Bidang dan fungsi manajemen
    • Peran dan ketrampilan manajemen
  2. Perancangan struktur organisasi
    • Organisasi formal
    • Proses dan pengelolaan struktur organisasi
    • Tipe-tipe organisasi
  3. Manajemen sumber daya manusia
    • Proses manajemen sumber daya manusia
    • Perencanaan sumber daya manusia
    • Perekrutan, penseleksian, dan sosialisasi karyawan
    • Pelatihan dan pengembangan
    • Penilaian kinerja dan kompensasi.
  4. Motivasi dan kepemimpinan
    • Mengembangkan lingkungan kerja yang kondusif
    • Motivasi karyawan
    • Kepemimpinan dan gaya kepemimpinan
  5. Hubungan industrial
    • Hubungan pekerja, pengusaha, dan pemerintah
    • Serikat pekerja
    • Lembaga kerjasama bipartit dan tripartit
    • Collective bargaining.

Peserta Pelatihan
Semua karyawan dan supervisor pada umumnya ,dan karyawan atau supervisor di departemen sumber daya manusia pada khususnya.

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management & Decision Making (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management & Decision Making Melihat perkembangan akan manajemen keuangan yang sangat cepat membuat penilaian kinerja/performansi keuangan perusahaan serta tahapan prediksi performansi yang akan datang ... Baca Selengkapnya

Financial Management & Decision Making (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Financial Management & Decision Making

Melihat perkembangan akan manajemen keuangan yang sangat cepat membuat penilaian kinerja/performansi keuangan perusahaan serta tahapan prediksi performansi yang akan datang menjadi sangat dibutuhkan.

Hasil analisis terhadap performansi keuangan ini akan menjadi input penting dalam perumusan strategi perusahaan untuk masa depan. Strategi perumusan yang mengacu pada performansi keuangan yang tepat akan mempengaruhi kinerja perushaan kedepan dalam bertahan dan bersaing dengan competitor.

Penilaian pencapaian dan prestasi laporan keuangan perusahaan yang dilakukan / menjadi tanggungjawab pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan serta masalah potensial dari keuangan perusahaan yang harus ditanggulangi.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami analisis laporan keuangan perusahaan dengan efektif
  2. Mengidentifikasi kelemahan dan keunggulan competitor dan meminimalisir resiko serta pengawasan dan penilaian secara kontinyu atas aspek keuangan perusahaan
  3. Menyelesaikan permasalahan / memberikan solusi perihal permasalahan terkait dengan manajemen keuangan perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Hubungan dan Perbedaan Pelaporan dan Laporan Keuangan
2. Laporan Keuangan.

  • Balance Sheet (Neraca).
  • Laporan laba rugi / Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
  • Laporan perubahan ekuitas
  • Laporan perubahan posisi keuangan yang dapat disajikan berupa laporan arus kas atau laporan arus dana
  • Funds Flow Statement.

3. Ruang Lingkup analisis laporan keuangan.

  • Tujuan analisis laporan keuangan.
  • Manfaay analisis laporan keuangan
  • Analisis performansi masa lalu.
  • Analisis proyeksi performansi.
  • Interpretasi hasil analisis.

4. Analisis Keuangan Perusahaan.

  • Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
  • Konsep nilai waktu dari uang.
  • Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
  • Teknik Evaluasi Investasi.
  • Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
  • Analisis Variansi Keuangan.

5. Pembiayaan Bisnis

  • Perencanaan Keuangan Perusahaan.
  • Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
  • Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
  • Konsep Cost of Capital.

6. Financial Forecasting (Peramalan Keuangan)

  • Peranan / manfaat financial forecasting  dalam perencanaan keuangan.
  • Metoda financial forecasting.
  • Regresi dan metoda Markov.

7. Budgeting techniques

  • Teknik penyusunan anggaran.
  • Prediksi cashflow.

8. The Pro Forma Statement.

  • Definisi pro forma statement.
  • Kerangka analisis.
  • Persiapan pro forma statement.
  • The pro forma income statement dan The pro forma balance sheet.

9. Financial Modeling.

  • Simulasi keuangan.
  • Teknik optimasi anggaran.
  • Corporate Valuation.
  • Perubahan-perubahan dalam lingkungan bisnis
  • Perubahan konsep management
  • Highlight Cost Accounting
  • Pengendalian biaya sebagai alat berkompetisi dan pengambilan keputusan manajemen
  • Job order dan Proses Costing  (Metode tradisional penghitungan harga pokok produksi / HPP)
  • Standard Costing dan analisa varian, metode tradisional pengendalian biaya dan pengukuran dengan menggunakan Balanced Score Card
  • Alokasi Factory overhead Cost : teknik/tahapan alokasi biaya produksi
  • Analisa biaya kualitas, kaitannya dengan sistem mutu (ISO 9001, Just in time, Six Sigma)
  • Identifikasi pemborosan biaya
  • Activity based costing : informasi biaya yang tidak memberikan nilai tambah
  • Hambatan-hambatan analisa dan pelaporan biaya, decision making dan reduction cost

10. Studi kasus dan diskusi

Peserta Pelatihan

  • Manajer keuangan,
  • Staff keuangan atau Accounting,
  • Konsultan keuangan
  • Public dan Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Financial Management & Decision Making

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bogor/The 101 Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Training 2021
Alternative Tanggal :

  • Januari 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27
  • Februari 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24
  • Maret 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31
  • April 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28
  • Mei 4-5 | 11-12 | 18-19 | 24-25
  • Juni 2-3 | 8-9 | 15-16 |22-23 | 29-30
  • Juli 6-7 | 13-14 | 21-22 | 27-28
  • Agustus 3-4 | 11-12 | 18-19 | 24-25 | 31-1 September
  • September 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29
  • Oktober 5-6 | 12-13 | 20-21 | 26-27
  • November 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-1 Desember
  • Desember 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar