Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA) JADWAL 11-13 Oktober 2016 8-10 November 2016 13-15 Desember 2016 LOKASI Yogyakarta WAKTU 08.30-16.00 WIB BIAYA Yogyakarta >> IDR ... Baca Selengkapnya

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Budgeting Planning And Cost Control (YOGYAKARTA)

JADWAL
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang HR, SDM dan level manajerial dalam sebuah perusahaan.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

DESKRIPSI
BUDGETING PLANNING AND COST CONTROL, Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

MATERI KURSUS

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING
  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING
  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET
  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sertifikasi Trainer BNSP (Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka)

Jadwal Training

Sertifikasi Trainer BNSP (Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka) Waktu, Durasi, dan Lokasi Training Waktu training adalah 3 (tiga) hari pada tanggal: 25-27 Oktober 2016 ... Baca Selengkapnya

Sertifikasi Trainer BNSP (Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka)

Jadwal Training

Sertifikasi Trainer BNSP (Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka)

Waktu, Durasi, dan Lokasi Training
Waktu training adalah 3 (tiga) hari pada tanggal: 25-27 Oktober 2016
Lokasi training:  Gallery Prawirotaman – Yogyakarta

MEA sudah mengalir di Negara-negara ASEAN. Masyarakat Ekonomi ASEAN yang memiliki pola mengintegrasikan ekonomi ASEAN dengan cara membentuk sistem perdagangan bebas atau free trade antara negara-negara anggota ASEAN. Para anggota ASEAN termasuk Indonesia telah menyepakati suatu perjanjian Masyarakat Ekonomi ASEAN tersebut. MEA adalah istilah yang hadir dalam indonesia tapi pada dasarnya MEA itu sama saja dengan AEC atau ASEAN Economic Community.

Awal mula MEA berawal pada KTT yang dilaksanakan di Kuala Lumpur pada tanggal 1997, dimana para pemimpin ASEAN akhirnya memutuskan untuk melakukan pengubahan ASEAN dengan menjadi suatu kawasan makmur, stabil dan sangat bersaing dalam perkembangan ekonomi yang berlaku adil dan dapat mengurangi kesenjangan dan kemiskinan sosial ekonomi (ASEAN Vision 2020).

Berikutnya dilanjutkan pada KTT Bali yang terjadi pada bulan Oktober pada tahun 2003, para pemimpin ASEAN mengeluarkan pernyataan bahwa Masyarakat Ekonomi ASEAN atau MEA akan menjadi sebuah tujuan dari perilaku integrasi ekonomi regional di tahun 2020, ASEAN Security Community dan beberapa komunitas social budaya ASEAN  merupakan dua pilar yang tidak bisa terpisahkan dari komunitas ASEA. Seluruh pihak diharapkan agar dapat bekerja sama secara kuat di dalam membangun komunitas ASEAN di tahun 2020.

MEA akan mulai membentuk ASEAN menjadi pasar dan basis dari produksi tunggal yang dapat membuat ASEAN terlihat dinamis dan dapat bersaing dengan adanya mekanisme dan langkah-langkah dalam memperkuat pelaksanaan baru yang berinisiatif ekonomi; mempercepat perpaduan regional yang ada disektor-sektor prioritas; memberikan fasilitas terhadap gerakan bisnis, tenaga kerja memiliki bakat dan terampil; dapat memperkuat kelembagaan mekanisme di ASEAN.

Pada saat yang sama, MEA akan dapat mengatasi kesenjangan pada pembangunan dan melakukan percepatan integrasi kepada Negara Laos, Myanmar, Vietnam dan Kamboja lewat Initiative for ASEAN integration dan inisiatif dari regional yang lainnya. Adapun bentuk kerjasamanya ialah:

  1. Pengembangan pada sumber daya manusia dan adanya peningkatan kapasitas,
  2. Pengakuan terkait kualifikasi professional,
  3. Konsultasi yang lebih dekat terhadap kebijakan makro keuangan dan ekonomi,
  4. Memilik langkah-langkah dalam pembiayaan perdagangan,
  5. Meningkatkan infrastruktur,
  6. melakukan pengembangan pada transaksi elektronik lewat e-ASEAN,
  7. Memperpadukan segala industri yang ada di seluruh wilayah untuk dapat mempromosikan sumber daerah,
  8. meningkatkan peran dari sektor swasta untuk dapat membangun MEA atau Masyarakat Ekonomi ASEAN.

Guna menyiapkan SDM yang memiliki kualitas professional tersebut, Pemerintah Republic Indonesia telah sekian lama membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), yang merupakan Lembaga Independen di bawah Presiden yang bertugas untuk membentuk SKKNI (Standard Kompetensi  Kerja Nasional Indonesia), yang merupakan rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta  sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan;  pembentukan LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) dan TUK (Tempat Uji Kompetensi). Salah satu profesi yang memerlukan sertifikasi profesi adalah Trainer/Instruktur.

Sertifikasi Trainer/Instruktur bertujuan untuk:

  1. Memastikan kualitas professional/kompetensi Trainer/Instruktur agar dapat memenuhi persyaratan-persyaratan dalam SKKNI,
  2. Menghasilkan Instruktur-instruktur, sesuai Skema/Jenis Sertifikasinya (sesuai dengan pekerjaannya), yang dapat dipertanggungjawabkan kompetensinya ketika berkiprah dalam melayani masyarakat/instansi pengguna.
  3. Sebagai sebuah strategi dalam menghadapi SDM dari luar negeri, khususnya yang tergabung dalam MEA.

Outline Materi
Hari Pertama & ke Dua

  1. Sistem sertifikasi di Indonesia
  2. Penyusunan pelatihan berbasis kompetensi (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
  3. Mendisain media pembelajaran (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
  4. Merencanakan penyajian materi pelatihan (menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
  5. Pengumpulan/pembuatan bukti atau portofolio (dibimbing oleh Instruktur)
  6. Melaksanakan pelatihan tatap muka (Menentukan kualifikasi program pelatihan, menentukan persyaratan peserta, menyusun kurikulum pelatihan, menyusun silabus pelatihan, menentukan sumberdaya pelatihan, memvalidasi program pelatihan)
  7. Tahap pre-assessment

Hari ke tiga
Asessment Session with Asessor

Metode Pelatihan
Metode Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka ini adalah:

  1. Lecture
  2. Diskusi & tanya jawab
  3. Bimbingan individual
  4. Role play
  5. Interview

Trainer / Instruktur
Team Assessor dari BNSP

Biaya
Investasi Sertifikasi Trainer Skema Pelatihan Tatap Muka ini adalah Rp 5.500.000 (Lima juta lima ratus ribu rupiah), sudah termasuk biaya sertifikasi dari BNSP, tetapi tidak termasuk penginapan (non residential).

Fasilitas

  • Trainer yang berkualitas
  • Transportasi dari Bandara ke penginapan jika Institusi mengirimkan minimal 2 (dua ) peserta
  • Training kits & sertifikat
  • Handout materi pelatihan & soft file-nya
  • Bimbingan individual
  • Konsulltasi dan continuous learning via WA Group.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Accounting And Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cost Accounting And Management  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) YOGYA DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan ... Baca Selengkapnya

Cost Accounting And Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cost Accounting And Management  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

YOGYA

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini akan membekali peserta pemahaman mendalam perihal Akuntansi Biaya yang diperlukan oleh manajemen perusahaan guna proses pengelolaan produksi serta akuntansi biaya perusahaan secara efektif dan efisien.

Pelatihan ini didesain bagi peserta untuk dapat lebih memahami peranan Akuntansi Biaya bagi keberlangsungan kinerja / bisnis perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
  2. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
  3. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
  4. Revolusi dalam akuntansi biaya
  5. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
  6. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
  7. Metode Pengumpulan cost Produksi
  8. Metode Penentuan cost Produksi
  9. Klasifikasi Biaya
  10. Klasifikasi Biaya Secara Umum
  11. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
  12. Jenis-jenis biaya :
  • Fixed cost (biaya tetap)
  • Variable cost (biaya variabel
  • Direct cost (biaya langsung)
  • Indirect cost (biaya tak langsung)
  • Operation cost (biaya operasi)
  • Maintenance cost (biaya perawatan)
  • First or Investment cost (biaya investasi)
  • Incremental cost
  • Marginal cost
  • Unit cost
  • Total cost
  • Recurring cost (biaya terulang)
  • Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
  • Sunk cost
  1. Analisa Titik Impas (Break even Point)
  2. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
  3. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
  4. Asumsi dasar analisa BEP
  5. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS BREAL EVEN POINT
  6. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
  7. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
  8. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
  9. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order costing
  10. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
  11. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
  12. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  13. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  14. Penggunaan Process Costing
  15. Perbandingan Job Order dan Process Costing
  16. Aliran Biaya Dalam Process Costing
  17. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
  18. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses / Process Costing)
  19. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
  20. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
  21. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
  22. Jenis metode Alokasi Joint Cost
  23. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
  24. Activity Based Costing
  25. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
  26. Tahapan dan metode ABC
  27. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
  28. Metode Penentuan Harga
  29. Studi kasus dan diskusi Cost Accounting And Management

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

Yogyakarta
Venue                           : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota            : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang   : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali   : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung   : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya   : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta   : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal 

    • 6-8 September 2016
    • 13-15 September 2016
    • 20-22 September 2016
    • 27-29 September 2016
    • 4-6 Oktober 2016
    • 11-13 Oktober 2016
    • 18-20 Oktober 2016
    • 25-27 Oktober 2016
    • 1-3 November 2016
    • 8-10 November 2016
    • 15-17 November 2016
    • 22-24 November 2016
    • 29 November – 1 Desember 2016
    • 6-8 Desember 2016
    • 13-15 Desember 2016
    • 20-22 Desember 2016
    • 27-29 Desember 2016

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff/manager/direktur perusahaan, Kalangan profesional, staff pemerintahan, BUMNpelajar (Mahasiswa, Siswa) Pengurus Organisasi, umum.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt,  Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Medical Aspects Of Fitness For Work (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Medical Aspects Of Fitness For Work (Fitness for Duty) 10-12 Oktober 2016 The Phoenix/Dafam Jogjakarta Trainer : Prof. Dr.Tan Malaka, MOH, DrPH, SpOK, HIU Course Objectives: ... Baca Selengkapnya

Medical Aspects Of Fitness For Work (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Medical Aspects Of Fitness For Work (Fitness for Duty)

10-12 Oktober 2016 The Phoenix/Dafam Jogjakarta
Trainer : Prof. Dr.Tan Malaka, MOH, DrPH, SpOK, HIU
Course Objectives:
After attending this course occupational health physician or senior paramedics will have improve comprehension on the fitness for the job determination and the process of its certification based on the current country’s regulations as well as best practices.

Course Guidelines:

  • To discuss the role of site medics in the process of medical evaluation;
  • To discuss administrative aspects of fitness certification accoarding to the current regulations and best practices;
  • To describe medical aspects of specific conditions with regard to fitness determinations, and
  • To discuss fitness determination for specific groups of interest: respirator users, food handlers, and transportation workers.

Course Topics:

  1. Role of Occupational Health Physician
  2. Ethics for occupational Physician and Code of Ethical Conducts
  3. General Note for Physician
    Objectives of Medical Assessment
    The Medical examination Process
    Confidentiality and Documentation
    Frequency and Certification
  4. Guidance on Specific Condition
    Infection
    Malignant Neoplasm
    Cardiovascular, etc.
  5. Guidance on Specific Medication
  6. Guidance on Specific Condition
    HIV
    Drug and Alcohol
    Older Employees
  7. Medical Aspects Fitness For Respirator User
  8. Fitness For Transportation Workers : Seafarers and Drivers
  9. Medical Aspects of Food Handlerd

References :

  • Brooks S, Gochefeld M, Hersztein J et al (eds)(1995). Environmental Medicine, St Louis Miss, Mosby.
  • Cox RAF, Edwards FC and Palmer K (eds)(2000) Fitness for work the medical aspects London, Oxford. University Press..
  • LaDou (ed) (2004). Current Occupational and Environmental Medicine. New York, Lange Medical books/McGraw-Hill. 3rd
  • Levy BS, Wegman DH, Baron SL et al (eds) (2006). Occupational and Environmental Health – Recognozing and Preventing Disease and Injury. Philadelphia USA, Lippincott Williams & Wilkins.
  • McCunney RJ (ed) (2003). A Practical Approach to Occupational and Environmental Medicine. Philadelphia USA, Lpppincott Williams & Wilkins 3rd ed.
  • Rom, WN. (ed)(1992). Environmetal and Occupational Medicine. Boston USA, Little, Brown and Company. 2nd Ed.
  • Rosentock L and Cullen MR (1994). Textbook of Clinical Occupational and Environmental Medicine Philadelphis USA, WB Souders Company.
  • UKOOA (2003). Guidelines for Medical Aspects of Fitness for Offshore Work Issue 5, with 2007 Revision. London, UKOOA.
  • Zenz, C (ed)(1994). Occuational Medicine. St Louis, Missouri, USA. Mosby- Yearbook Inc.

SASARAN PESERTA
Manajer HRD, Penanggung Jawab HSE, Dokter/Paramedik di Perusahaan, General Services

Metode Pelatihan
Teori dan diskusi

COURSE FEE:
Rp. 7.950.000,-
(include : Certificate, modul, training kit, coffee break, lunch, & souvenir)

NOTE :
Rp. 7.250.000,-Pembayaran sebelum tanggal 26 September 2016
Rp. 7.750.000,-Pembayaran sebelum tanggal 10 Oktober 2016
Rp. 7.950.000,-Pembayaran sebelum tanggal 12 Oktober 2016
Rp. 8.500.000,-Pembayaran Setelah tanggal 12 Oktober 2016 (Invoice)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emergency Response Plan Using Incident Command System (ICS)

Jadwal Training

Emergency Response Plan Using Incident Command System (ICS) Pelatihan ICS Yogyakarta. Kelas khusus dan tempat terbatas. Daftarkan segera 12 – 14 Oktober 2016 The Phoenix/Dafam Jogjakarta ... Baca Selengkapnya

Emergency Response Plan Using Incident Command System (ICS)

Jadwal Training

Emergency Response Plan Using Incident Command System (ICS)

Pelatihan ICS Yogyakarta. Kelas khusus dan tempat terbatas. Daftarkan segera

12 – 14 Oktober 2016 The Phoenix/Dafam Jogjakarta

DURATION:
3 (three) days

OBJECTIVE:

  • Provide knowledge and understanding of Incident Command System (ICS) to respond to “all risk – all hazards” response of emergency/incident.
  • Participants will be prepared to effect ively carry out their position assignment  as a member of the incident command team , to respond to a full spectrum of emergencies/incidents or disasters bo th naturally occuring and man-made.

PROGRAM OUTLINE:

  1. ICS Fundamentals
    o.ICS common terminology
    o.ICS process flow.
    o.Span-of-control
  2. ICS Organization and Staffing
    o.The ICS Structure
    Command Staff
    General Staff
    o.Expanding the ICS Organization
    o.Reporting Relationships and Information Flow
    o.Transferring Command
  3. Organizing for Events and Incidents
    o.Organizing for Events and incidents
    o.Incident staffing
    o.Using Unified command
    o.The Emergency Operation Center
    EOC Functions
    Model EOC Organizational Chart
    ICS/EOC Interface
  4. Planning for Events and Incident
    o.The importance of planning for incidents/events.
    o.The differences between planning for incidents and events.
    o.Major planning steps including logistical concerns, cost-benefit analysis, understanding  the  situation,  developing  and  implementing  the  plan, and evaluating the plan.
    o.The criteria for determining when the Incident Action Plan (IAP) should be prepared in writing.
    o.Describe  the  role  and  use  of  ICS  forms  and  supporting  materials   included in an IAP for effective incident/event management.
    o.Describe   the   strategy   meeting,   tactics   meeting,   planning   meeting,   operational period briefing, and team meeting.
  5. Incident Resource Management
    o.Basic principles of resource management.
    o.Basic steps involved in managing incident resources.
    o.Key considerations associated with resource management and the reasons for each.
    o.The organizational elements at the incident that can order resources.
    o.The differences between single-point and multipoint resource ordering and the reasons for each.
  6. Demobilization, Transfer of Command, and Closeout
    o.The importance of demobilization planning.
    o.Impact of agency-specific policies, procedures, and agreements upon demobilization planning.
    o.ICS titles of personnel who have responsibilities in developing and implementing the demobilization plan and list their duties.
    o.List the major sections in a demobilization plan.
    o.The need for transfer of command or closeout.
    o.The process involved in a closeout meeting.

WHO SHOULD ATTEND:
Personnel who require advanced application of the Incident Command System (ICS).

COURSE FEE :
Rp. 6.500.000,-
(include certificate, modul, training kit, lunch & Coffee break),

NOTE :  
Rp. 5.750.000,-Pembayaran sebelum tanggal 28 September 2016
Rp. 6.250.000,-Pembayaran sebelum tanggal 12 Oktober 2016
Rp. 6.500.000,-Pembayaran sebelum tanggal 14 Oktober 2016
Rp. 7.000.000,-Pembayaran Setelah tanggal 14 Oktober 2016 (Invoice)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Perkantoran (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Perkantoran (YOGYAKARTA) JADWAL 14-16 Juni 2016 26-28 Juli 2016 23-25 Agustus 2016 20-22 September 2016 18-20 Oktober 2016 15-17 November 2016 20-22 Desember 2016 ... Baca Selengkapnya

Administrasi Perkantoran (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Perkantoran (YOGYAKARTA)

JADWAL
14-16 Juni 2016
26-28 Juli 2016
23-25 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
15-17 November 2016
20-22 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Fungsi administrasi turut memegang andil dalam sukses perusahaan. Oleh karena itu, staff di bagian administrasi bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor, namun juga perlu memiliki sikap positif terhadap pekerjaan. Ia harus bisa merencanakan, mengorganisir serta mengontrol seluruh pekerjaan dengan baik, agar seluruh pekerjaan dapat diselesaikan dengan cepat dan tepat. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam mengelola administrasi kantor.

MATERI KURSUS

  1. Ruang lingkup pekerjaan administrasi perkantoran.
  2. Fungsi administrasi perkantoran dengan memperhatikan 5R: Ringkas, rapi, resik, rawat, rajin.
  3. Administrasi personalia: administrasi rekrutmen, administrasi pelatihan, administrasi penggajian.
  4. Administrasi pembelian: surat menyurat dalam proses pembelian, pembuatan purchase order, work order.
  5. Administrasi penjualan: pembuatan proposal, surat penawaran, quotation harga,
  6. Manajemen arsip: Sistem pemberkasan, index, pola klasifikasi, penemuan kembali, penyusutan arsip.
  7. Operasionalisasi kantor: Perancangan dan pengendalian formulir, ekspedisi & perjalanan dinas.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Berapa banyak perusahaan di Indonesia mengiklankan produk atau jasa mereka? Jawabannya bisa tak ... Baca Selengkapnya

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Skill Periklanan Korporat Melalui Audio Visual (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Berapa banyak perusahaan di Indonesia mengiklankan produk atau jasa mereka? Jawabannya bisa tak terhingga. Namun, jika pertanyaan yang diajukan berubah menjadi berapa banyak perusahaan yang mengkomunikasikan perusahaan mereka sendiri? Mungkin jawabannya bisa dihitung dengan jari. Periklanan yang dilakukan Public Relations atau Corporate Communication, lebih mengarah pada pembentukan citra dari produk yang positif dan mengarah pada pembentukan nama baik (goodwill) perusahaan. Iklan jenis ini biasa disebut Iklan Korporat (corporate advertising). Sebagai media yang dibayar untuk meningkatkan citra perusahaan secara utuh, Iklan Korporat sekarang ini memang semakin diperlukan. Meskipun hubungan iklan korporat dengan peningkatan penjualan, tidak sejelas hubungan antara iklan produk dan penjualan. Namun, Iklan Korporat dapat digunakan untuk mendorong penjualan – secara tidak langsung. Untuk mempublikasikan iklan korporat yang baik, Public Relations dituntut memiliki pengetahuan dan keterampilan yang baik untuk mengelolanya.

OBJEKTIF

  • Memberikan mindset dan pemahaman terkait Iklan Korporat.
  • Peserta dapat mengelola Iklan Korporat yang efektif dan profesional.

MATERI :

  • Memahami Periklanan dan Iklan Korporat
  • Media Massa dan ragam sajian Iklan
  • Iklan Korporat; Menemukan ide, tema dan pengembangan
  • Merancang strategi komunikasi Periklan Korporat
  • Komunikasi Kreatif Periklanan
  • Teknik melakukan riset data dan riset visual
  • Mengolah data menjadi Concept Brief
  • Teknik menyusun story board
  • Teknik penulisan script/copy writing
  • Timeline produksi iklan
  • Teknik Pengambilan Gambar Visual
  • Teknik Editing
  • Teknik pemilihan media efektif
  • Teknik Media Buying / pembelian media

PESERTA TRAINING

  • Corporate Communication
  • Internal/External Relations
  • Public Relations/Humas
  • Media Relations

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

INVESTASI DAN VENUE

Yogyakarta
Venue                           : Hotel Neo+ Awana **** / Hotel Cavinton****
Investasi                      : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi 3 Hari)
                                        Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi 2 Hari)
Jadwal Pelatihan        : 08.00-16.00 WIB

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue                           :

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Durasi Training              : 2 hari
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 21-23 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 4-5 Juli 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 18-20 Juli 2016
  • 25-27 Juli 2016
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September2016
  • 6-8 September2016
  • 13-15 September2016
  • 20-22 September2016
  • 27-29 September2016
  • 4-6 Oktober2016
  • 11-13 Oktober2016
  • 18-20 Oktober2016
  • 25-27 Oktober2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember2016
  • 6-8 Desember2016
  • 13-15 Desember2016
  • 20-22 Desember2016
  • 27-29 Desember2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hydraulic System For Heavy Equipment (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hydraulic System For Heavy Equipment  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Alat berat saat ini telah dilengkapi dengan berbagai fitur dan teknologi modern. Inovasi ini bertujuan untuk ... Baca Selengkapnya

Hydraulic System For Heavy Equipment (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Hydraulic System For Heavy Equipment  (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Alat berat saat ini telah dilengkapi dengan berbagai fitur dan teknologi modern. Inovasi ini bertujuan untuk mempermudah dan menunjang keoptimalan kinerja alat berat tersebut. Selain itu, dengan teknologi moden yang diberikan diharapkan dapat membantu kinerja operator dalam mengendalikan alat berat.
Salah satu teknologi yang digunakan dan ada pada alat berat adalah teknologi hidrolik, mengingat fungsi alat berat yang membutuhkan power yang besar. Oleh karenanya, teknologi sistem hidrolik mulai banyak digunakan oleh beberapa produsen alat berat denagn tujuan memeprmudah kinerja alat berat dalam penyelesaian tugasnya. Dengan penggunaan teknologi hidrolik, diharapkan tenaga yang dihasilkan alat berat lebih besar, teknologi ini juga dianggap lebih fleksibel dalam penggunaannya.
Agar sistem hidrolik dapat berfugsi dengan optimal, maka diperlukan perawatan yang efektif sesuai dengan prosedur yang ada. Hal ini untuk mencegah kecelakaan yang disebabkan oleh kesalahan kerja teknologi hidrolik. Dengan perawatan yang optimal diharapkan sistem hidrolik dapat mempunyai efisiensi kinerja yang lebih baik dari sistem tenaga listrik dan mendekati sistem tenaga mekanik.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
  1. Mengetahui dan memahami  nama, letak dan fungsi komponen utama sistim hidrolik
  2. Memahami aliran oli sistim pilot, sistim utama dan sistim sensing
  3. Melakukan perbaikan pada sistem hidrolik heavy equipment
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
• Definisi dan konsep dasar sistim hidrolik alat berat
• Sistem kerja sistem hidrolik alat berat
• Konsep pengoperasian sistem hidrolik alat berat
a. Excavator
b. Crane
c. Bulldozer
• Komponen dan fungsi sistim hidrolik
• Tipe dan konfigurasi
a. Pompa hidrolik
b. Motor hidrolik
• Tahapan dan teknik membaca aliran oli melalui skematik diagram hidrolik
• Kesehatan dan keselamatan kerja
a. Konsep K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
b. Prosedur dan dasar penerapan K3 Sistem Hidrolik Alat Berat
• Kendala dan cara mengatasi sistem hidrolik alat berat
• Evaluasi, controlling dan perawatan sistem hidrolik alat berat
• Permasalahan sistem hidrolik alat berat
• Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR

Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi : Rp 6.300.000,00/peserta (Durasi Training 3 Hari)
Investasi : Rp 5.250.000,00/peserta (Durasi Training 2 Hari)
Minimal Kuota : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue :

  • Magelang : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota : 3 Peserta
Durasi Training : 2 Hari
Jadwal Pelatihan : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 14-16 Juni 2016
  • 21-23 Juni 2016
  • 28-30 Juni 2016
  • 4-5 Juli 2016
  • 11-13 Juli 2016
  • 18-20 Juli 2016
  • 26-28 Juli 2016 (ALMOST RUNNING)
  • 2-4 Agustus 2016
  • 9-11 Agustus 2016
  • 15-16 Agustus 2016
  • 23-25 Agustus 2016
  • 30 Agustus – 1 September 2016
  • 6-8 September 2016
  • 13-15 September 2016
  • 20-22 September 2016
  • 27-29 September 2016
  • 4-6 Oktober 2016
  • 11-13 Oktober 2016
  • 18-20 Oktober 2016
  • 25-27 Oktober 2016
  • 1-3 November 2016
  • 8-10 November 2016
  • 15-17 November 2016
  • 22-24 November 2016
  • 29 November – 1 Desember 2016
  • 6-8 Desember 2016
  • 13-15 Desember 2016
  • 20-22 Desember 2016
  • 27-29 Desember 2016

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

FASILITAS PELATIHAN 

  • Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  • Expert Instructure
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch dan 2 kali Coffe Break
  • Exclusive Training kits dan Backpacks
  • Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  • USB Flashdisk
  • Foto Group Soft & Hard Copy
  • Souvenir
  • Layanan booking hotel
  • Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis : Process And Implementation (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Need Analysis : Process And Implementation (YOGYAKARTA) JADWAL 7-9 Juni 2016 19-21 Juli 2016 9-11 Agustus 2016 13-15 September 2016 11-13 Oktober 2016 8-10 ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis : Process And Implementation (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Need Analysis : Process And Implementation (YOGYAKARTA)

JADWAL
7-9 Juni 2016
19-21 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
YOGYAKARTA

WAKTU
08.00 – 16.00 WIB

DESKRIPSI
Pengertian dari Training Need Analysis (TNA) adalah Analisis Kebutuhan Training yang diperlukan disaat merekomendasikan training/pelatihan bagi karyawannya dalam suatu perusahaan. Namun seringkali proses ini dianggap kurang penting dan sering dilewatkan. Padahal melewatkan proses ini dapat mengakibatkan kerugian bagi individu karyawan, divisi, maupun perusahaan pada jangka panjang. Prosesini diperlukan untuk mendeteksi potensi karyawan sejak dini sehingga training/pelatihan yang diadakan sesuai dengan minat, kemampuan serta bertujuan untuk meningkatkan kemampuan personal karyawan itu sendiri.

Melewatkan proses TNA dapat berakibat adanya pengulangan atau duplikasi pada materi-materi training yang tidak saling mendukung kinerja dan produktivitas karyawan. Sehingga yang ada hanya waktu dan biaya yang sia-sia untuk melaksanakan training tersebut. Untuk itulah training ini diperlukan supaya hal-hal tersebut dapat diantisipasi dan memberi pemahaman pentingnya proses TNA ini dalam sebuah perusahaan.

MATERI KHUSUS

  1. Pengertian  Training Need Analysis dalam pengembangan individu dan organisasi.
  2. Manfaat  dan dampak Training Need Analysis
  3. Pengenalan hal-hal kritis yang menjadi perhatian awal sebelum kebutuhan training ditetapkan.
  4. Mendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
  5. Langkah-langkah praktis dalam perencanaan TNA
  6. Mengetahui program-program training yang sesuai dengan bidang kerja
  7. Tahap evaluasi dan review kebutuhan training yang sesuai dengan kondisi perusahaan.
  8. Tahap implementasi program training
  9. Perhitungan besarnya kebutuhan biaya training
  10. Evaluasi feedback peserta training dari training yang diikuti

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer dan staf Human Resource, Manajer dan staf Bagian Training, Manajer yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang tepat bagi karyawannya.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

  1. Hotel Berbintang
  2. Sertifikat Training
  3. Training Kit
  4. Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  5. 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  6. Souvenir
  7. Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Konsep Kerjasama Antara Pihak Pemerintah Dan Pihak Swasta

Jadwal Training

Pelatihan Konsep Kerjasama Antara Pihak Pemerintah Dan Pihak Swasta JADWAL 12-14 Juli 2016 2-4 Agustus 2016 6-8 September 2016 4-6 Oktober 2016 1-3 November 2016 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Konsep Kerjasama Antara Pihak Pemerintah Dan Pihak Swasta

Jadwal Training

Pelatihan Konsep Kerjasama Antara Pihak Pemerintah Dan Pihak Swasta

JADWAL
12-14 Juli 2016
2-4 Agustus 2016
6-8 September 2016
4-6 Oktober 2016
1-3 November 2016
6-8 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Kerjasama adalah menjalin kesepakatan diantara dua belah pihak. Banyak hal yang perlu diperhatikan di dalam membuat kesepakatan untuk menjalin sebuah kerjasama. Kesepakatan yang dibuat dan disetujui oleh kedua belah pihak nantinya akan tercantum dalam sebuah draft kontrak kerjasama.

Kontrak kerjasama antara suatu instansi pemerintahan tentu saja berbeda dengan kontrak terhadap pihak swasta. Ada aturan-aturan yang berbeda dan musti diperhatikan dalam setiap membuat sebuah kontrak.

Melalui pelatihan ini peserta akan dibekali pengetahuan mengenai cara menjalin kerjasama dengan pihak lain, baik itu dengan pihak pemerintah atau swasta.

MATERI

  1. Konsep tentang kontrak
    ·    pengertian kontrak kerjasama
    ·    syarat syahnya suatu kontrak
  2. Manajemen Kontrak Kerjasama
    ·    penetapan pihak-pihak yang terlibat dalam kontrak
    ·    persyaratan melakukan kontrak
    ·    syarat/ketentuan yang disepakati
    ·    klausal-klausal dalam kontrak
  3. Pihak-pihak yang terlibat dalam kerjasama
    ·    Pemerintah Daerah
    ·    Swasta
  4. Bentuk-bentuk kerjasama
  5. Dasar hukum menjalin kerjasama dengan pihak kedua/ketiga
  6. Tahap menjalin kerjasama:
    ·    Penyusunan draft
    ·    Pembuatan kesepakatan
    ·    Pelaksanaan
    ·    Monitoring
    ·    Evaluasi
  7. Penyelesaian sengketa
    ·    Teknik Negosiasi (negosiasi awal, negosiasi tengah dan negosiasi akhir)
    ·    Proses mediasi dan proses arbitrasi
  8. Studi kasus

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Kepegawaian (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Kepegawaian (YOGYAKARTA) JADWAL 26-28 Juli 2016 23-25 Agustus 2016 20-22 September 2016 18-20 Oktober 2016 15-17 November 2016 20-22 Desember 2016 LOKASI Yogyakarta WAKTU ... Baca Selengkapnya

Administrasi Kepegawaian (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Kepegawaian (YOGYAKARTA)

JADWAL
26-28 Juli 2016
23-25 Agustus 2016
20-22 September 2016
18-20 Oktober 2016
15-17 November 2016
20-22 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi pengelolaan pegawai melalui system administrasi yang telah ditetapkan. Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental) meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian pegawai.

Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja yang ada dilingkungan sumber daya manusia, termasuk didalamnya penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

MATERI KURSUS

  1. Ruang lingkup administrasi kepegawaian
  2. Peran administrasi personalia sebagai pendukung Manajemen SDM yang berkinerja tinggi
  3. Sistem Remunerasi Pegawai
  4. Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
  5. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
  6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan
  7. Sistem Pengembangan Karier
  8. Teknik Pengelolaan Data base
  9. Optimalisasi Sistem Informasi
  10. Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh pegawai yang lingkup pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level supervisor maupun manajer

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA) JADWAL 21-23 Juni 2016 12-14 Juli 2016 29-31 Agustus 2016 27-29 September 2016 25-27 Oktober 2016 22-24 ... Baca Selengkapnya

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Global Trend In Purchasing Management And E-Procurement (YOGYAKARTA)

JADWAL

21-23 Juni 2016
12-14 Juli 2016
29-31 Agustus 2016
27-29 September 2016
25-27 Oktober 2016
22-24 November 2016
27-29 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

DESKRIPSI
Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material.

Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Dalam pelatihan ini akan dibahas studi kasus pemecahan masalah procurement management, masalah supplier selection , outsourcing management dan buyer-supplier partnership. Di era global ini para praktisi pengadaan mulai memanfatkan internet dan intranet untuk kepentingan pengadaan. Semua proses pengadaan akan dilakukan menggunakan sarana ini. Kecenderungan ini dikenal dengan istilah e-Procurement.

MATERI KHUSUS

  1. Manajemen strategi
  2. Pengadaan di era Global
  3. Perumusan strategi dan kebijakan pengadaan
  4. Outsourcing Management Strategy
  5. Centralized and Decentralized Mix Strategy
  6. Teknik Pemilihan Supplier dan Supplier Development
  7. Pengadaan barang dan jasa dari pasar Internasional
  8. Seni dan Teknik Negosiasi
  9. Price Analysis
  10. Buyer-Supplier Partnership
  11. E-Procurement
    • Channel Enhancement
    • E-Procurement Scenario
    • Enhancement E-Procurement Model
    • Impact of Channel Enhancement
    • Benefits E-Pro for Suppliers
  12. Peragaan Software untuk Prakiraan harga Barang dan Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Pengadaan.
  13. Studi kasus dan diskusi
    • Pembahasan kasus seleksi supplier.
    • Pembahasan kasus kemitraan dua perusahaan besar di dunia.
    • Pembahasan kasus outsourcing.
    • E-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers

METODE
Presentation; Discussion; Case Study; Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Training Kit
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy)
  • 1x Lunch dan 2x Coffe Break
  • Souvenir
  • Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012

Jadwal Training

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012 Tanggal Jakarta, 15 – 16 Juni 2016 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012

Jadwal Training

Training SMK3 OHSAS – Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja berdasarkan OHSAS 18001 & PP no 50/2012

Tanggal

  • Jakarta, 15 – 16 Juni 2016
  • Jakarta, 15 – 16 Agustus 2016
  • Jakarta, 26 – 27 Oktober 2016
  • Bandung, 8 – 9 Desember 2016

Durasi
14 jam efektif (2 hari kerja)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Tagar Nusapitu, MM. Perjalanan karir profesional beliau dimulai sejak menjadi Laboratory, Safety & Environment Engineer di Styrindo Mono Indonesia dan Product Development and Application Engineer di PT. Polytama Propindo, yang keduanya merupakan perusahaan Petrokimia. Sejak bergabung di PT Acumen Indonesia (2002 – 2004), maupun sebagai independent consultant sejak Maret 2004, beliau sudah membantu lebih dari 118 perusahaan dalam training maupun konsultasi penerapan ISO 9001, ISO 14001 OHSAS 18001, maupun Sistem Manajemen QHSE yg terintegrasi (ISO 9001, ISO 14001 & OHSAS 18001). Aktif sebagai salah satu pengurus dalam Asosiasi Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi Indonesia (A2K4I), dan sebagai assessor dalam organisasi A2K4-I tersebut.

Dr. Bambang Murtjahjanto, M.Sc, P.E.
Berpengalaman dalam bidang HSE selama 30 tahun. Karirnya dimulai sejak menjadi HSE Engineer di Roy Huffington, Inc (Hufco – Badak) pada tahun 1982 – 1987, kemudian menjadi gas plant manajer di PT. Asahimas Flat Gas, Operation Manager di Dupont Chemicals, Inc USA dan beliau pernah juga menjabat sebagai South East Asia Manufacturing Manager di GE Power and Locomotive USA. Selain aktif sebagai professional HSE, beliau juga aktif dalam memberikan training dan konsultasi di bidang Quality, HSE dan Engineering. Klien yg pernah ditangani diantaranya: PT. INKA, PT. Jawa Power, PT. Agaton Mandiri, PT. PAL Indonesia, McDermott Batam,  Chevron Pasific Indonesia, Kondur Oil Co, PT. Pertamina Drilling Service, Total Elf Senipah, JOB Pertamina – Talisman, dll.  Pendidikan formal beliau adalah: Instrumentation Engineering ITS – Surabaya, Master Graduate in Reliability Engineering dan PhD in Engineering System dari University of Century – Albuquerque NM USA.

INVESTASI

Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000,-
Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training     Rp. 4.000.000,-

Fasilitas Training SMK3: Quality training material (hardcopy and softcopy), Quality training kits: bag, block note, ballpoint, including jacket or T-shirt, etc, Convenient training facilities in four or five stars hotel, Lunch per day, morning and afternoon coffee / tea breaks for along the training, Certificate, Exclusive flash disk, Photo Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

PENDAHULUAN
Peraturan Pemerintah (PP) No. 50 Tahun 2012 mengenai penerapan Sistem Manajemen K3 (SMK3). PP No. 50 Tahun 2012 telah ditetapkan pada 12 April 2012 di Jakarta. PP tersebut merupakan peraturan pelaksanaan dari pasal 87 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan. Dalam PP Nomor 50 Tahun 2012 tersebut, semua pemberi kerja wajib melaksanakan SMK3, terutama perusahaan yang mempekerjakan minimal 100 tenaga kerja atau perusahaan yang memiliki tingkat potensi kecelakaan yang tinggi akibat karakteristik proses kerja.

Kami bermaksud untuk menyelenggarakan training SMK3 – Sistem Manajemen K3 berdasarkan PP 50 2012 dan Standard Internasional OHSAS 18001:2007 supaya perusahaan dapat memenuhi regulasi pemerintah tersebut sekaligus menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja..

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING SMK3   

  1. Dasar – dasar Manajemen K3:  Kebutuhan dan Masalah K3, Lingkup K3, Manajemen K3, Prinsip Dasar SMK3 dan Manfaat K3
  2. Pemahaman Persyaratan SMK3: Lingkup SMK3, Pemahaman per elemen SMK3: PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001, keterkaitan antara SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007, Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
  3. Metode Identifikasi dan pengkajian resiko bahaya K3: Lingkup bahaya K3, metode identifikasi bahaya K3, metode pengkajian resiko bahaya K3
  4. Penyusunan Program K3: Lingkup Program K3, metode penyusunan program K3
  5. Sertifikasi SMK3 PP No. 50 2012 dan OHSAS 18001:2007
  6. Workshop / simulasi / studi kasus

MANFAAT TRAINING SMK3
Setelah mengikuti Training SMK3 ini, diharapkan peserta akan dapat

  1. Peserta  memahami SMK3 berdasarkan PP No.50 tahun 2012 dan OHSAS 18001:2007
  2. Peserta memahami metoda identifikasi dan pengkajian resiko bahaya k3
  3. Peserta memahami Proses Penyusunan Tujuan, Sasaran dan program K3
  4. Mampu melakukan gap analysis penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) di perusahaan
  5. Mampu menyusun sistem dokumentasi K3: Prosedur / SOP dan Instruksi Kerja
  6. Menyediakan, mengimplementasikan dan memelihara Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Yang perlu menghadiri training smk3 ini adalah HSE Dept, Operation/Production Manager, HRD Manager, Training and Development Manager, Management Representative (MR), Superintendent/Supervisor, Tim penerapan SMK3 PP No.50: 2012 / OHSAS 18001: 2007, dan semua yang terkait dalam pengembangan HSE / Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) di perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengetahuan Program 5R (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengetahuan Program 5R (Manajemen Tempat Kerja / Budaya Kerja) JADWAL 7-9 Juni 2016 19-21 Juli 2016 9-11 Agustus 2016 13-15 September 2016 11-13 Oktober 2016 8-10 ... Baca Selengkapnya

Pengetahuan Program 5R (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Pengetahuan Program 5R (Manajemen Tempat Kerja / Budaya Kerja)

JADWAL
7-9 Juni 2016
19-21 Juli 2016
9-11 Agustus 2016
13-15 September 2016
11-13 Oktober 2016
8-10 November 2016
13-15 Desember 2016

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 3 peserta
*Luar Kota Yogyakarta >> IDR 8.500.000,-(Non-Residential)|Minimal kuota 4-5 peserta

Deskripsi
Dengan melihat perkembangan dan persaingan dunia usaha dan bisnis semakin ketat baik jasa maupun industri manufaktur.

Permintaan pasarpun selalu berubah makincepat dan kerap/sering. Sebagaimana seorang bijak pernah berkata, meskipun kita telah berada pada jalan yang tepat, kita tidak akan dapat mencapai tujuan bila kita hanya duduk disana, dan kami sebagai lembaga consultant dan Trainning, mengharapkan kesuksesan anda terutama mereka yang berani mengajukan tantangan pada diri mereka demi terciptanya tempat kerja yang lebih baik.

Dan bagi mereka yang berada ditempat kerja, Lembaga Training akan menawarkan dan memberikan berbagai tehnik/pengetahuan cara mengelola tempat kerja atau manajemen tempat kerja dengan pemahaman untuk perbaikan yang berkesinambungan (KAIZEN) dan GEMBA KAIZEN serta menanamkan Budaya Kerja/ Industri (5R), sebgai sarana mencapai usaha/bisnis bernilai tambah yaitu; Efisiensi, Produktivitas, Qualitas, dan Keselamatan kerja juga Ketepatan waktu.

Maka dengan memiliki kemampuan/kompetensi budaya kerja/industri untuk mengelola tempat kerja dapat mempertahankan keunggulan kompetitif/bersaing positif sehingga setiap langkah kegiatan selalu menciptakan NILAI TAMBAH , sehingga usaha/bisnis akan dapat bertahan dan berinovasi untuk peningkatan dalam menghadapai persaingan bebas/global

MATERI KHUSUS

  1. Pemahaman dan ruang lingkup KAIZEN
  2. Pemahaman dan ruang lingkup GEMBA
  3. Pemahaman dan ruang lingkup kajian 5R
    R1 Ringkas
    R2 Rapi
    R3 Resik
    R4 Rawat
    R5 Rajin
  4. Penerapan dan evaluasi program 5R
  5. Kunjungan perusahaan

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar