Jadwal Training 2024

Standard Operating Procedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

 

Standard Operating Procedure (SOP) Marketing (YOGYAKARTA)

Tanggal
11-13 Juni 2013

Tempat
The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)

Investasi
Rp. 8.500.000,- / participant ( residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta )
Special Rate : Rp. 7.750.000,- / participant ( residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta ) for minimum 3 participant from same company.

Facilities :

  • Convinience meeting room at The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)
  • Residential 4 nights at The Phoenix Hotel, Yogyakarta (*****)
  • Airport pick-up and drop services
  • 2x Coffee Break & Lunch during training
  • Training Kit
  • Hard & Soft copy course material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

DESKRIPSI
Dalam menjalankan proses bisnisnya, suatu perusahaan / instansi akan melibatkan seluruh fungsi yang ada. Masing-masing fungsi mempunyai peran yang sama pentingnya. Ketika peran salah satu dari fungsi tersebut tidak optimal maka akan berpengaruh juga pada fungsi lainnya. Bagaimana hubungan proses kerja antara fungsi yang satu dengan yang lain dapat digambarkan dalam suatu standar prosedur kerja yang sering disebut dengan SOP(Standard Operating Procedure).

Hampir seluruh perusahaan sangat menyadari arti pentingnya sebuah Standard Operating Proceduredalam menajalankan suluruh aktifitas bisnisnya. Demikian halnya pada fungsi marketing yang memiliki peran sangat penting sebagai ujung tombak suatu usaha. Perlunyapenerapan Standard Operating Procedure pada fungsi Marketing bukan hanya sebagai alat kontrol pada aktifitas marketing secara keseluruhan, tetapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi proses bisnis perusahaan.

TUJUAN

  1. Memberikan pandangan baru atau penyegaran kepada peserta mengenai konsep dan metode pengelolaan Standard Operating Procedurepada fungsi Marketing sebagai profit center
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengaplikasikan Standard Operating Procedure khususnya SOP Marketing secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  3. Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta peserta dalam melihat fungsi dan peran Standard Operating Procedure Marketing secara komprehensif.
  4. Meningkatkan penjualan output perusahaan

Materi

  1. Peran Fungsi Marketing Sebagai Unit Bisnis dalam Sistem Operasi Perusahaan
  2. Standar Kompetensi dan Kompetensi Dasar
  3. Analisa Desain Teknis Penyusunan Sop Marketing
  4. Analisa SOP – Kebijakan Organisasi Marketing dan Kewenangan Operasinya
    • Struktur Organisasi Fungsi Marketing Dan Job Descriptionnya
    • Menetapkan Anggaran Marketing
    • Analisa Beban Penjualan
    • Strategi Pertumbuhan Pemasaran
    • Alasan Dilakukannya Penjualan-Pemasaran
    • Tanggung Jawab Menentukan Target Pasar
    • Kewenangan Penandatangan Kontrak dan Penentuan Harga Dan Lainnya
  5. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Harga dan Produk
    • Analisa Harga Jual
    • Pengembangan Strategi Harga
    • Analisa Harga Secara Umum
  6. Analisa Sop – Kebijakan Yang Berhubungan dengan Pelanggan
    • Analisa Dan Survei Pelanggan
    • Kebijakan Kredit Pelanggan dan Customer Mapping – Customer Rating – Credit Limit
    • Kebijakan Pembinaan Pelanggan
  7. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan dengan Promosi dan Distribusi
    • PenunjukanDistributor dan Agen
    • Pemasaran Jarak Jauh
    • Keputusan Promosi
    • Pemanfaatan Media Online
  8. Analisa SOP – Kebijakan yang Berhubungan Dengan Sumber Daya Marketing
    • Seleksi Karyawan Bagian Penjualan-Pemasaran
    • Moral Dan Etika Penjualan
    • Pelatihan Armada Penjualan
    • Komisi-Bonus-Dan Kompensasi
  9. Integrasi Seven Habits (Tujuh Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif) dalam pemberdayaan Sumber daya Marketing

Pembicara
Drs. H. Dwiyono Iriyanto, MM

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

 

Kode : 50903

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
25 – 27 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
16 – 18 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • The Phoenix Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 10.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.11.000.000/ participant non residential, special price Rp. 10.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Mercure Grand Mirama, Surabaya, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI & TUJUAN
Semua orang yang bekerja di industri beresiko mengalami kecelakaan kerja. Begitu banyak bahaya bisa muncul dari sekeliling tempat kita bekerja. Salah satu cara untuk mencegah kecelakaan kerja adalah dengan menetapkan prosedur pekerjaan dan melatih para pekerja untuk bisa menjalankan prosedur tersebut. Dalam membuat prosedur pekerjaan bahaya yang akan timbul sudah di identifikasi dan di siapkan cara penanggulangannya melalui penerapan program Jobs Safety Analysis (JSA) ini.

Jobs Safety Analysis (JSA) merupakan identifikasi sistematik dari potensi bahaya di tempat kerja sekaligus mencari berbagai cara untuk menanggulangi akan resiko bahaya tersebut. Melalui JSA akan di tinjau metoda kerja yang di lakukan sekaligus menemukan bahaya yang mungkin di abaikan dalam proses design peralatan, pemasangan mesin, proses kerja dll. Melalui penerapan JSA di mungkinkan di lakukan perubahan prosedur kerja menjadi lebih aman.

Dalam workshop ini di bahas tentang pentingnya sebuah prosedur kerja, resiko sebuah area kerja, cara pengendalian untuk mengurangi resiko, sekaligus praktek implementasi Jobs Safety Analysis (JSA). Berbagai contoh JSA baik di area produksi, area pergudangan, area installasi mesin, area laboratorium termasuk area perkantoran di sampaikan di dalam pelatihan ini.

Sasaran Program :

  1. Peserta memahami prinsip dasar bahaya kerja
  2. Memahami pentingnya pekerja menjalankan prosedur kerja
  3. Peserta bisa mengidentifikasi potensi bahaya
  4. Peserta bisa mempersiapkan secara tertulis, langkah pencegahan
  5. Peserta bisa mengaplikasikan program JSA di lapangan

Topik Bahasan :

  1. Tujuan dari JSA
  2. Accident Theory
  3. Penyebab2 Kecelakaan
  4. Prinsip Dasar Bahaya Kerja
  5. Pentingnya Menjalankan Prosedur Kerja
  6. Job safety analysis steps :
    Step 1 – Selecting the job to be analyzed.
    Step 2 – Breaking the job down into a sequence of tasks.
    Step 3 – Identifying potential hazards.
    Step 4 – Determining preventive measures tocontrol these hazards.
    Step 5 – Review and improvement.
  7. Identifikasi Potensi Bahaya
  8. Persiapan tertulis serta langkah pencegahan
  9. JSA Exercise

Pembicara
Ir. Jamaluddin Harahab, SE, MSi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manager, Superintendent and Supervisor of Operational functions, Health, Safety & Environmental Senior Staff who is accountable to handle Risk Assessment report evaluation and provide guidance for the companies related to environmental and social risks exposure.

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  1. Diskusi
  2. Sharing
  3. Pelatihan study kasus

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 50093

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Problem Solving (LUAR KOTA)

 

Creative Problem Solving (LUAR KOTA)

Tanggal
10-11 Juni 2013
10-11 Juni 2013
2-3 Juli 2013
2-3 Juli 2013

Latar Belakang Pelatihan
Dalam keseharian, manusia tidak dapat lepas dari permasalahan yang dihadapi di pekerjaan. Umumnya dalam menghadapi permasalahan tersebut, maka ia cenderung mencari referensi dari penyelesaian masalah masa lalu yang mirip dengan permasalahan yang dihadapi saat ini. Yang terjadi adalah masalah saat ini tidak dapat diselesaikan dengan mengandalkan cara lama tersebut, karena banyak faktor, seperti :tingkat urgensi , pihak yang terlibat, kedalaman masalah, dan lain-lain.Beberapa factor tersebut, menuntut solusi setiap masalah untuk dibuat spesifik agar dapat diselesaikan secara tepat. Oleh karena itu dalam perumusan solusi diperlukan proses analisa yang detail melalui berbagai teknik. Salah satu teknik dimana unsure kreatif sangat ditekankan yaitu penggunaan Creative System dari Osborne Panes. Metode ini sangat praktis dengan penggunaan 6 langkah.

Pelatihan ini akan mengajak para pesertanya untuk dilatih membuka cara pandang atau pola pikirannya dari pola piker konvergen (konvensional) menjadi pola pikir yang divergen (lateral thinking), yang mengaktifkan penggunaan otak kanan. Proses ini diperlukan karena berpikir kreatif sangat bergantung pada keterampilan menggunakan otak kanan.

Setelah membiasakan diri untuk menggunakan otak kanan, peserta akan dilengkapi dengan beberapa ketrampilan teknik berpikir kreatif yang memudahkan peserta memunculkan gagasan kreatifnya antara lain :Brainstorming, Attribute Listing, Check Listing dan lain-lain. Aplikasi dalam pekerjaan nantinya, peserta dapat fleksibel memilih alternative teknik yang dia kuasai jika dihadapkan pada masalah yang harus diselesaikan secara kreatif.

Sasaran Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami konsep dasar kreativitas, dan mengenali tingkat kreativitas masing-masing.
  2. Mengembangkan pola piker analitis, kreatif, rasional, sistematis dan pragmatis
  3. Mengenali berbagai hambatan yang menghalangi kreativitas.
  4. Memecahkan masalah secara kreatif

Outline

  1. Analytical Thinking vs Creative Thinking
  2. Membuka blocking pikiran : menjadi individu kreatif
  3. 5 langkah merencanakan ide kreatif : Identification, Concentration, Incubation, Ilumination, Evaluation
  4. Teknik-teknik berpikir kreatif : Brainstorming, SCAMPER
  5. Teknik 6 langkah pemecahan masalah : Mess Finding, Fact Finding, Problem Finding, Solution Finding, Acceptance Finding
  6. Aplikasi kreativitas dalam pekerjaan

Peserta

  • Para pimpinan yang dituntut untuk selalu berpikir kreatif mencari solusi permasalahan pekerjaan 
  • Para staff yang bidang pekerjaannya menuntut improvement 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan berpikir kreatif untuk pemecahan masalah 

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
  • Dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta,
  • Adanya pembahasan masalah nyata di pekerjaan agar ketrampilan berpikir kreatif yang didapatkan terhubung dengan aplikasi pekerjaan.

Workshop Leader : 
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Training Fee:
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication and Interpersonal Skills (LUAR KOTA)

 

Communication and Interpersonal Skills (LUAR KOTA)

Tanggal
2-3 Juli 2013 (Bali)
2-3 Juli 2013 (Surabaya)

Pengantar.
Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak miskomunikasi yang masih terjadi. Karenanya orang masih perlu memahami tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja dalam mencapai sasaran perusahaan.

Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran perusahaan yang dirasakan oleh banyak karyawan.

Pentingnya komunikasi dapat dilihat dari beberapa hal:

  1. Menimbulkan rasa setia kawan, antara bawahan dengan atasan, sesama rekan maupun   dengan unit kerja lainnya.
  2. Meningkatkan kegairahan kerja
  3. Pengendalian dan pengwasan menjadi lebih efektif
  4. Meningkat moral dan sikap kerja
  5. Memperjelas semua informasi didalam perusahaan
  6. Meningkatkan rasa tanggung jawab.
  7. Meningkatkan saling pengertian, saling menghargai dan saling membantu
  8. Meningkatkan kreatifitas dan inovasi
  9. Memudahkan dalam pengambilan keputusan

Suatu penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dalam organisasi perusahaan, dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Komunikasi merupakan alat utama dalam memahami konflik-konflik yang terjadi, konsep pemecahannya dan pengambilan keputusan. Untuk itulah perlunya suatu pelatihan kumnikasi ini disampaikan.

Tujuan Pelatihan.
Agar peserta dapat memahami dan melakukan komunikasi secara efektif, sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka, dapat memberikan kreatifitas kerja yang maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pokok-pokok Bahasan.
Hari Pertama

Komunikasi dan usaha memahami orang lain

  • Pendapatkan penerimaan dan persepsi yang jelas
  • Mendapatkan  tindak lanjut yang diharapkan

Berbagai hambatan dalam komunikasi

  • Hambatan dalam penerimaan
  • Hambatan dalam pengakuan
  • Hambatan dalam pemahaman

Meningkatkan kemampuan mendengarkan

  • Proses mendengarkan
  • Tehnik meningkatkan kemampuan mendengarkan
  • Berbagai kiat dalam mendengarkan
  • Mendengarkan yang tidak efektif

Komunikasi dalam situasi yang sulit

  • Menyampaikan dan menerima umpan balik

Hari Kedua
Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok

  • Komunikasi didalam kelompok
  • Dinamika kelompok

Menjaga agar perbedaan tidak berkembang menjadi konflik

  • Hal potensial penyebab konflik
  • Mengatasi konflik

Komunikasi efektif dengan pola asertif

  • Bedanya dengan submisif dan agresif
  • Keuntungan menerapkan perilaku asertif.

Lanjutan pola perilaku asertif
Latihan dan penerapannya.

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare
Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)
  • Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 3 May 2013)
  • Rp. 5.500.000,- (REG before 29 Apr 2013; payment before 3 May 2013)
  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 13 May 2013)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Presentation Skills (Luar Kota)

 

Effective Presentation Skills (Luar Kota)

Tanggal
14-15 Mei 2013 (Bali)
14-15 Mei 2013 (Surabaya)
12-13 Juni 2013 (Bandung)
12-13 Juni 2013 (Batam)
12-13 Juni 2013 (Yogyakarta)
9-10 Juli 2013 (Bali)
9-10 Juli 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Training
Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan presentasi efektif.

Presentasi efektif akan membuat seseorang mampu menyampaikan informasi secara sistematis, singkat dan jelas. Tujuannya beragam dari mulai yang sifatnya informatif (pesan) sampai dengan persuasif (pesan dan kesan). Presentasi efektif dimulai dari menyusun materi presentasinya, penggunaan media atau aplikasi program untuk membuat penampilan presentasi atraktif, cara menyampaikan presentasi, dan menanggapi audience presentasi. Umumnya seseorang belajar hal tersebut secara otodidak karena tuntutan keadaan atau pekerjaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta mengenai keseluruhan presentasiefektif. Selain itu para peserta akan dilatih sampai mampu melakukan presentasi yang efektif dari mulai penyiapan materi pelatihan sampai kepada melakukan presentasi dan mempenngaruhi audience.

Untuk melengkapi pesertanya mengenai Pemahaman dan ketrampilan instruktur akan menyampaikan pelatihan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu melakukan :

  1. Merancang sebuah presentasi efektif
  2. Teknik penggunaan media presentasi yang berbasis aplikasi komputer
  3. Teknik menyampaikan presentasi efektif
  4. Trik mengatasi audience dengan beragam karakter

Outline :

  1. Prinsip-prinsip komunikasi persuasive dan informatif
  2. Dinamika presentasi : an overview
  3. Managing Yourself : body language, handling stress
  4. Managing the Material of your presentation : shock opening, body, and closing
  5. Managing the Audience
  6. Latihan : Individual Presentation Skill

Peserta :

  • Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan presentasi efektif seperti middle level manager, sales, dll.  
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan presentasi efektif 

Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader : 
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT 
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative & Innovative Thinking (LUAR KOTA)

 

Creative & Innovative Thinking (LUAR KOTA)

Tanggal
14-15 Mei 2013 (Bandung)
14-15 Mei 2013 (Batam)
14-15 Mei 2013 (Yogyakarta)
21-22 Mei 2013 (Bali)
21-22 Mei 2013 (Surabaya)

2-3 Juli 2013 (Bandung)
2-3 Juli 2013 (Batam)
2-3 Juli 2013 (Yogyakarta)

16-17 Juli 2013 (Bali)
16-17 Juli 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Training
Tuntutan bisnis saat ini menuntut adanya perubahan yang dinamis, terutama untuk terus beradaptasi dengan dinamisnya perubahan ekspektasi pelanggan. Untuk menjawab tuntutan tersebut, organisasi bisnis perlu memunculkan inovasi-inovasi yang lingkupnya dapat saja meliputi proses, produk, pelayanan atau bahkan model bisnis baru. Hal tersebut didukung oleh hasil survey MoSTI yang menunjukkan bahwa pada abad 21, perusahaan yang sukses dalam bisnis apabila bisnisnya berbasiskan inovasi, seperti Apple, Microsoft, 3M, dll.

Inovasi adalah proses berpikir sistemik, mulai dari Pola Berpikir Kreatif sampai dengan proses menerjemahkan gagasan-gagasan kreatif menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Proses berpikir inovasi umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang dating dalam diri dan kebiasaan berpikir individu maupun lingkungan organisasi. Oleh sebab itu, para pelaku organisasi dan karyawan harus memahami hambatan-hambatan tersebut untuk kemudian menguasai pola pikir baru yang kreatif dan inovatif.

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami :pola piker kreatif, teknik merangsang munculnya ide-ide kreatif, penggunaan teknik-teknik berpikir kreatif, dan langkah-langkah terapan untuk memonitor pelaksanaan proses inovasi ditempat kerja. Selain itu para peserta akan diajak untuk mampu berpikir kreatif dan menerapkannya melalui pelatihan yang sifatnya:

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contohnya kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. Enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami perbedaan keguanaan otak kiri dan otak kanan
  2. Memahami kekuatan diri untuk menjadi orang kreatif
  3. Merencanakan pemunculan ide kreatif secara terstruktur
  4. Mengidentifikasi masalah ditempat kerja dan diselesaikan secara kreatif

Outline :

  • Apakah saya termasuk orang kreatif (Uji Kreatif diri)
  • Perbedaan kreatif dan inovatif
  • Kombinasi otak kiri dan kanan untuk memunculkan ide kreatif
  • Mental blocks and Self Limiting habits
  • Tahap pemunculan ide kreatif :
  • Identification, Exploring (Out of the box thinking), incubation, illumination, evaluation
  • Disertai latihan
  • Model teknik berpikir kreatif :
  • Brainstorming, Attribute Listing, Force Relationship, Scamper, Random words
  • Disertai latihan
  • Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh) :
  • Begin the innovation, develop a business effective strategy, apply the business development, decline
  • Individual skill practice : mangambil satu permasalahan pekerjaan untuk diselesaikan dengan pemikiran kreatif dan inovatif

Peserta :

  • Para karyawan dengan posisi yang memerlukan ketrampilan berpikir kreatif dan inovatif 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan berpikir kreatif dan inovatif

Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader :
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Training Fee:
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Assertive Communication (LUAR KOTA)

 

Practical Assertive Communication (LUAR KOTA)

Tanggal
11-12 Juni 2013 (Bali)
11-12 Juni 2013 (Surabaya)
17-18 Juni 2013 (Bandung)
17-18 Juni 2013 (Batam)
17-18 Juni 2013 (Yogyakarta)

Latar Belakang Training
Kesuksesan dan kegagalan seorang professional bila diikuti lebih runut adalah kepiawaian atau pun kegagalan individu tersebut dalam berkomunikasi. Komunikasi adalah infrastruktur bagi seseorang untuk menyampaikan buah pikiran, bantahan ataupun dukungan kepada para stakeholders. Kemampuan seseorang dalam bidang tertentu wajib diikuti oleh kemampuan berkomunikasi yang baik dan memadai agar keahlian individu tadi dapat dirasakan dimanfaatkan orang lain dan terutama juga termasuk alat yang memegang peranan penting dalam perkembangan karir seseorang.

Kegagalan sebuah interaksi banyak dipengaruhi oleh kemampuan pihak-pihak dalam bidang komunikasi. Solusi yang produktif baru akan tercapai bila pihak-pihak yang terlibat menggunakan kiat-kiat berkomunikasi efektif sehingga pembicaraan bermakna dan akurat

Berkomunikasi dengan asertif akan sangat meningkatkan efektivitas dan dan dapat diharapkan berdampak positif terhadap hasil komunikasi itu sendiri. Diperlukan ketrampilan khusus agar seseorang terbiasa melakukan komunikasi asertif pada saat yang tepat. Untuk ini pula dibutuhkan kemampuan menyimak/ mendengar aktif yang mencukupi sebagai bagian dari komunikasi asertif

Outline :

  1. Memahami ketrampilan mengirim dan menerima pesan
  2. Ketrampilan berkomunikasi yang komunikatif
  3. Manfaat ketrampilan berkomunikasi asertif
  4. Melatih penggunaan teknik komunikasi asertif
  5. Melatih cara menyampaikan bahasa verbal dan non verbal yang sesuai
  6. Ketrampilan mendengar empatik/ menyimak
  7. Ketrampilan berkomunikasi efektif dengan atasan
  8. Ketrampilan memberikan instruksi dan umpan balik

Workshop Leader : 
Dianti Arudi, MBA.
Komunikasi tidak hanya karir profesional Dianti namun juga menjadi personal interest yang bersangkutan. Memulai pengalamannya dalam bidang komunikasi sebagai Journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, surat kabar ekonomi Jepang, Dianti kemudian melanjutkan karirnya dalam area yang membutuhkan komunikasi intens

Dianti menyelesaikan pendidikan S1 nya di Fakultas Sastra Universitas Indonesia dan melanjutkan pendidikan, Master in Business Administration, di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI)

Training Fee:
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lobbying & Negotiation Skills (LUAR KOTA)

 

Lobbying & Negotiation Skills (LUAR KOTA)

Tanggal
11-12 Juni 2013 (Bali)
11-12 Juni 2013 ( Surabaya)
13-14 Juni 2013 (Bandung)
13-14 Juni 2013 (Batam)
13-14 Juni 2013 (Yogyakarta)

Latar Belakang Training
Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi.  Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi.  Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Sasaran :

  1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

Outline :

  • LOBBYING NEGOSIASI  DALAM BISNIS
  • Masalah dan tantangan dalam lobbyingh negosiasi
  • Kompetisi vs integrasi
  • Tiga unsur pokok negosiasi
  • PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI
  • Kriteria sukses lobby negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya
  • ASPEK KOMUNIKASI
  • Mendengarkan aktif dalam lobbying negosiasi
  • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby negosiasi
  • TEKNIK NEGOSIASI
  • Lima strategi pokok
  • Sepuluh teknik dasar
  • Teknik konsesi
  • PRAKTEK NEGOSIASI
  • Persiapan negosiasi
  • Proses negosiasi
  • Evaluasi hasil

Workshop Leader :
Drs. Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Office Administration (LUAR KOTA)

 

Modern Office Administration (LUAR KOTA)

Tanggal
11-12 Juni 2013 (Bandung)
11-12 Juni 2013 (Batam)
11-12 Juni 2013 (Yogyakarta)
13-14 Juni 2013 (Bali)
13-14 Juni 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Training
Saat ini seorang sekretaris professional, tidak hanya menampilkan diri secara professional, tetapi harus juga mengetahui aktivitas kantor modern & computerize. Sekretaris professional harus tahu juga fungsi – fungsi dan kegiatan kantor modern, mampu melakukan filing secara baik, conventional maupun electronic. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan juga bisa mengelola waktu kerja dengan baik. Workshop ini mencoba memberi jawaban atas tuntutan – tuntan bagi seorang sekretaris professional untuk dapat berfungis di kantor pada era modern dan kompetitif.

SASARAN PELATIHAN

  • Peserta memahami bagaimana aktivitas yang harus dilakukan dalam kantor modern
  • Peserta memahami cara pengelolaan data dan informasi dalam kegiatan kantor
  • Peserta memahami cara pengelolaan arsip secara konvensional maupun secara electronic
  • Peserta memahami pentingnya pengelolaan waktu dan pengelolaan pertemuan bisnis secara efektif

MATERI YANG DIBAHAS

1. AKTIVITAS KANTOR MODERN

  • Organisasi dan perkantoran
  • Esensi kantor modern
  • Fungsi-fungsi manajemen perkantoran

2. AKTIVITAS SEKRETARIS DAN STAFF ADMINISTRASI

  • Kantor dan kegiatan administrasi
  • Peran sekretaris dan staff  administrasi dalam kantor modern
  • Total image dalam aktivitas kantor

3. SISTIM INFORMASI  DALAM AKTIVITAS KANTOR

  • Data dan informasi dalam kegiatan kantor
  • Surat, korespondensi dan formulir dalam kantor
  • System Operating Procedure (SOP) aktivitas kantor

4. FILLING SYSTEM & FILE MANAGEMENT

  • Management Record and Filling System
  • Classification of File
  • File storage media and Retention file period

5. ELECTRONIC FILE SYSTEM (EFS)

  • Characteristic of Electronic File System
  • Prinsip-prisnsip EFS
  • Pengenalan hard-ware dan Software EFS

6. PENGELOLAAN WAKTU YANG EFEKTIF DALAM KERJA

  • Karakteristik waktu sebagai sumber daya perusahaan
  • Waktu dalam kendali dan diluar kendali
  • Pengemndalian waktu dalam pekerjaan kantor

7. PERTEMUAN BISNIS DALAM AKTIVITAS KANTOR

  • Jenis-jenis pertemuan bisnis
  • Mengelola rapat secara efektif
  • Teknik pembuatan notulen yang baik

DURASI PELATIHAN
2 (dua) Hari

METODE PELATIHAN

  • Diskusi pelatihan
  • Kasus dan analisis kuesioner
  • Game dan latihan

Workshop Leader : 
Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 5.250.000 – Group
  • Rp 5.500.000 – Early Bird
  • Rp 6.000.000 – –
  • Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Information Technology Project Management (LUAR KOTA)

 

Information Technology Project Management (LUAR KOTA)

Tanggal
27-29 Mei 2013 (Surabaya)
13-14 Juni 2013 (Bandung)
13-14 Juni 2013 (Batam)
13-14 Juni 2013 (Yogyakarta)
22-24 Juli 2013 (BALI)
22-24 Juli 2013 (Surabaya)

PENDAHULUAN
Saat ini proyek Teknologi Informasi begitu marak dan menghadirkan tantangan tersendiri bagi para Project Manager agar berkoordinasi lebih intensif dengan para pihak yang berkepentingan atas proyek itu sendiri maupun dituntut untuk memiliki kemampuan mengintegrasikan seluruh kompetensi teknis yang dimilikinya. Dalam mengelola proyek Teknologi Informasi, kita akan menemukan faktor penentu kesuksesan dan resiko yang berkaitan sehingga kita perlu menguasai strategi dan tehnik yang digunakan oleh para Project Manager tersebut yang sudah berpengalaman agar proyek dapat dikelola dengan baik dan proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai ruang lingkup dan sesuai anggaran.

Materi training ini akan membahas semua elemen yang berkaitan dengan manajamen proyek Teknologi Informasi yaitu perangkat keras (hardware), piranti lunak (software), integrasi sistem, komunikasi, manajemen resiko dan sumber daya manusia. Peran Project Manager dan anggota tim pada setiap fase daur hidup proyek akan dipelajari dan didiskusikan secara detil sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan mendasar, pengalaman, tehnik dan metode serta alat yang tepat untuk mengelola setiap tahapan proyek.


DURASI

Training akan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.


TUJUAN

Pada akhir training diharapkan peserta memiliki pengetahuan dan keahlian untuk:

  • Memahami komponen dan peran manajemen proyek Teknologi Informasi
  • Mengembangkan tim manajemen proyek yang solid dan berkinerja tinggi
  • Menyusun rencana dan program untuk mengelola proyek
  • Menyusun anggaran dan menyediakan pembiayaan proyek
  • Mengelola dan menjalankan strategi yang tepat atas resiko proyek
  • Mengidentifikasi peluang dan ancaman serta menilai bobotnya dalam proyek
  • Menyusun strategi untuk merespons resiko umum proyek
  • Mengendalikan dan menyelesaikan proyek
  • Memahami dan menguasai manajemen kualitas Teknologi Informasi
  • Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek
  • Menemukan solusi untuk semua masalah yang berkaitan dengan proyek

TARGET PESERTA

Staff, Officer, Programmer, Systems Analyst, Database Operator, Network Administrator, Supervisor, Assistant Manager, Manager dan Project Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang manajemen proyek Teknologi Informasi.

SILABUS

1.    Memahami Manajemen Proyek

  • Memahami Komponen Proyek
  • Memahami Hubungan Antara Komponen Proyek
  • Menguasai Berbagai Jenis Struktur Organisasi
  • Mengembangkan Metodologi Program dan Portfolio
  • Mengenal Berbagai Peran di Manajemen Proyek dan Project Management Office (PMO)

2.    Memahami dan Menguasai Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

  • Memahami PMBOK
  • Mengenal Hubungan Manajemen Proyek Dengan Disiplin Ilmu Lain
  • Memahami Konteks Manajemen Proyek
  • Memahami Profesi dan Area Manajemen Proyek

3.    Menginisiasi Proyek Teknologi Informasi

  • Memahami Fondasi Proyek Teknologi Informasi
  • Mengenali Aspek Kebutuhan Proyek
  • Menyusun Perjanjian Kerjasama
  • Menyiapkan Persetujuan PST
  • Menguasai Proses Inisiasi Proyek Berdasarkan PMBOK

4.  Merencanakan Proyek Teknologi Informasi

  • Mengelola Integrasi Antar Proyek
  • Mengelola Ruang Lingkup dan Waktu Pengerjaan Proyek
  • Mengelola Biaya Proyek
  • Mengkomunikasikan Rencana Proyek
  • Menilai Rencana Proyek

5.    Mengeksekusi dan Mengendalikan Proyek Teknologi Informasi

  • Mengeksekusi dan Mengawasi Process Group
  • Mempersiapkan Peluncuran Proyek
  • Mengelola Komunikasi Proyek
  • Membuat Laporan Status Proyek

6.    Menyelesaikan dan Menutup Proyek

  • Mengenal Tujuan Penyelesaian Proyek
  • Mengenal Aktivitas Penyelesaian Proyek
  • Mendesain Kriteria Penyelesaian
  • Mengadakan Rapat Penyelesaian Proyek
  • Memahami Bagaimana Menutup Proyek

7.    Memahami Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

  • Merencanakan Kualitas
  • Melakukan Pengendalian Kualitas
  • Memastikan Kualitas
  • Mengelola Kualitas Teknologi Informasi
  • Membuat Rencana Manajemen Kualitas Teknologi Informasi

8.    Mengelola Resiko Teknologi Informasi

  • Memahami Prinsip Manajemen Resiko
  • Mengetahui Proses Manajemen Resiko
  • Menguasai Pembuatan Contingency Plan
  • Membuat Rencana Pengelolaan Resiko Teknologi Informasi (IT-RMP)

9.  Mengelola Sumber Daya Manusia

  • Memahami Pentingnya Soft Skill, Hard Skill, Managerial Serta Leadership Skill
  • Mengembangkan Suasana Proyek Yang Kondusif
  • Menciptakan Budaya Kerja yang Efisien dan Efektif

10. Menguasai Sistem Informasi Manajemen Proyek

  • Memahami Best Practice di Manajemen Proyek (PMIS)
  • Menguasai Arsitektur PMIS
  • Memilih dan Menguasai Piranti Lunak PMIS


METODOLOGI PEMBELAJARAN

Agar training dapat berlangsung efektif, maka training akan dilaksanakan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 60%. 40% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam manajemen proyek Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Trainer akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar

Telah memiliki 13 tahun pengalaman di dunia training, pendidikan dan Industri Teknologi Informasi. Enam tahun diantaranya bergerak di bidang Pengembangan Software, Project Management dan konsultasi IT, Lima tahun bergerak di Systems/Network Administration, 7 tahun di bidang Partnership Management dan 7 tahun di bidang Writing & Courseware Development.

Pengalaman bekerja di Pelatihan, Pengujian Pendidikan, dan manajemen Sertifikasi mencakup Pengembangan Kurikulum dan Integrasi, Pengembangan Courseware dan Administrasi Ujian.

Training Fee

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp 6.250.000 – Group
  • Rp 6.500.000 – Early Bird
  • Rp 7.000.000 – –
  • Rp 7.700.000 – Full Fare

Batam 

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya

  • Rp 4.250.000 – Group
  • Rp 4.450.000 – Early Bird
  • Rp 4.950.000 – –
  • Rp 5.445.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)

  •  Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Teknologi Informasi (LUAR KOTA)

 

Audit Teknologi Informasi (LUAR KOTA)

Tanggal
20-21 Mei 2013 (Bali)
20-21 Mei 2013 (Surabaya)
3-4 Juni 2013 (Yogyakarta)
3-4 Juni 2013 (Batam)
3-4 Juni 2013 (Bandung)
11-12 Juli 2013 (Bali)
11-12 Juli 2013 (Surabaya)

Latar Belakang Pelatihan
Audit Teknologi Informasi (TI) merupakan salah satu kompetensi yang harus dimiliki oleh seluruh auditor internal maupun eksternal korporasi, organisasi maupun institusi lainnya. Training ini didesain untuk pengenalan, pemahaman dan pendalaman yang utuh bagi para praktisi Teknologi Informasi maupun auditor atas audit jenis ini. Pendahuluan mengenai dasar audit, faktor pendorong lahirnya audit ini, perkembangan IT assurance, prinsip dan tujuan audit TI serta hubungannya dengan audit keuangan maupun operasional. Peran dan strategi audit TI untuk bersinergi dengan audit lainnya juga akan dibahas dalam training ini.

Ada 4 pokok bahasan dalam audit TI yaitu sistem TI, aplikasi TI, pengembangan sistem dan topik audit yang sifatnya khusus. Konsep TI yang sifatnya critical, prasyarat pengelolaan, tehnik menganalisa resiko, dan konsep audit merupakan hal lain yang tidak kalah penting. Menguasai tehnik untuk mengidentifikasi prasyarat operasional dan pengendalian sistem TI, menganalisa control objectives dan jenis pengendalian lainnya, mengevaluasi desain pengendalian dan memahami bukti audit dan informasi pendukung lainnya adalah kompetensi yang wajib dikuasai oleh para auditor TI.

DURASI

Training akan dilaksanakan dalam waktu 2 (dua) hari penuh, pukul 9 pagi sampai dengan 5 sore.

TUJUAN

  • Memahami konsep dan pratek audit TI.
  • Mengetahui perbedaan dan pentingnya audit pengendalian umum dan pengendalian aplikasi.
  • Menguasai kompetensi bagaimana mengimplementasikan pengendalian internal untuk mengevaluasi integritas, keamanan dan ketersediaan sistem TI.
  • Memahami  pentingnya TI untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Memastikan pengendalian didesain, diimplementasikan dan diawasi untuk menciptakan sistem yang aman dengan integritas dan ketersediaan yang tinggi.

TARGET PESERTA
Staff, Officer, Programmer, Analis Sistem, Administrator Jaringan, Supervisor, Auditor IT, Auditor Internal, Assistant Manager dan Manager yang ingin mengetahui, memahami, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan pada bidang audit Teknologi Informasi.

SILABUS

  1. Memahami Peran Auditor TI dan Lingkungannya
    • Departemen Internal Audit
    • Organisasi
    • Finansial, Operasional dan Teknologi
    • Tujuan Audit TI
  2. Menguasai Framework COBIT
    • Ruang Lingkup COBIT
    • Menggunakan Control Objectives COBIT
    • Memahami Control Maturity Model
  3. Memahami dan Menguasai Manajemen TI
    • Tata Kelola dan Dukungan Manajemen Serta Eksekutif Perusahaan
    • Manajemen TI, Struktur dan Budaya Departement TI
    • Memahami Manajemen Resiko
  4. Menguasai Manajemen Konfigurasi Perangkat Keras dan Pengembangan Sistem
    • Konfigurasi Server
    • Konfigurasi Workstation
    • Framework Pengembangan Sistem
    • Menggunakan SDLC dalam Manajemen Proyek
    • Memahami Fungsi Project Management Office (PMO)
  5. Menguasai Manajemen Data dan Perubahan
    • Memahami Konsep Basis Data Relasional
    • Memahami Media Penyimpanan, Jenis dan Tipe Akses
    • Menguasai Klasifikasi dan Perlindungan Data
    • Memahami Pengendalian Library Perangkat Lunak
    • Menguasai Penyelarasan Antara Library Kode Sumber dan Executable
    • Menguasai manajemen patch
  6. Menguasai Manajemen Jaringan dan Keamanan Informasi
    • Memahami Konsep Jaringan dan Firewall
    • Menguasai Manajemen Konfigurasi Jaringan
    • Menguasai Teknik Mengawasi Intrusion Detection dan Penetration Testing
    • Memahami dan Menguasai Kebijakan Keamanan Informasi
    • Mengawasi Implementasi Keamanan Informasi
    • Memahami Standar ISO27002
  7. Menguasai Manajemen IT Contingency
    • Memahami Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Menjalankan Rencana Business Continuity dan Disaster Recovery
    • Mengawasi Implementasi Business Continuity dan Disaster Recovery
  8. Memahami IT Outsourcing
  9. Memilih dan Menggunakan Jasa Outsourcing
  10. Mengawasi, Memeriksa Aktivitas Outsourcing
  11. Melakukan Review Atas Jasa Outsourcing

METODOLOGI PELATIHAN
Training dijalankan menggunakan metode hands-on exercise, studi kasus yang interaktif, diskusi baik individual maupun berkelompok dengan alokasi waktu sebanyak 70%. 30% akan dialokasikan untuk mempelajari dan membahas konsep penting dalam audit Teknologi Informasi. Metode ini akan sangat membantu dalam melatih dan meningkatkan ketrampilan yang diperlukan dan dapat segera diaplikasikan di lingkungan tempat bekerja para peserta training. Workshop Leader akan dibantu dengan slide presentasi dan demonstrasi yang mempermudah pemahaman dan pendalaman materi. Partisipasi aktif para peserta sangat diharapkan agar training dapat berjalan lebih menarik.

Workshop Leader :
Goutama Bachtiar
Berpengalaman selama 12 tahun sebagai Praktisi Teknologi Informasi dan IT Trainer serta Lecturer pada berbagai korporasi, pusat pendidikan dan pelatihan serta institusi pendidikan di Indonesia termasuk pengalaman 5 tahun sebagai Project Leader dan Konsultan dan 5 tahun sebagai Developer serta Network Administrator.

Beberapa perusahaan yang pernah menggunakan jasanya antara lain adalah BIT Groups, Matrix Indonesia, CPE Globalreach, Universitas Tarumanagara, Universitas Krida Wacana, Mitra Karya, CMPS, Multimatics Indonesia, Informatics Indonesia, Hokinda Citralestari, Bank Artha Graha, ITB Kalbe, Hokinda Citralestari, Cahaya Listrindo, Newmont Nusa Tenggara, Boehringer Ingelheim, Artajasa, HESS.

Topik pelatihan yang pernah diberikan adalah IT Project Management, IT Service Management, IT Audit, Service Quality Management, Systems Analysis and Design, Systems and Network Administration, Document Management Systems, Technical Report Writing, Mobile and Web Programming.”

Investasi Pelatihan
Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)

  • Rp. 5.250.000,- (REG for 3 person/more; payment before 10 May 2013)
  • Rp. 5.500.000,- (REG before 6 May 2013; payment before 10 May 2013)
  • Rp. 6.000.000,- (On The Spot; payment at the latest 20 May 2013)
  • Rp. 6.600.000,- (Full fare)

Bandung

  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Batam

  • Rp 3.750.000 – Group
  • Rp 4.000.000 – Early Bird
  • Rp 4.500.000 – –
  • Rp 4.950.000 – Full Fare
Surabaya
  • Rp 3.500.000 – Group
  • Rp 3.750.000 – Early Bird
  • Rp 4.250.000 – –
  • Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani H)

  • Rp 4.750.000 – Group
  • Rp 5.000.000 – Early Bird
  • Rp 5.500.000 – –
  • Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Win-Win Negotiation Skills (LUAR KOTA)

 

Win-Win Negotiation Skills (LUAR KOTA)
Influencing others with persuasive communication approach

Tanggal
21-22 Mei 2013 (Bandung)
21-22 Mei 2013 (Batam)
21-22 Mei 2013 (Yogyakarta)

20-21 Juni 2013 (Bali)
20-21 Juni 2013 (Surabaya)

9-10 Juli 2013 (Bandung)
9-10 Juli 2013 (Batam)
9-10 Juli 2013 (Yogyakarta)

Latar Belakang
Ada satu hal yang sering dilupakan saat seorang karyawan dipromosikan. Umumnya saat promosi, hal yang dipersiapkan dengan baik adalah kompetensi teknis yang diperlukan, namun kemampuan bekomunikasi kurang begitu dipersiapkan. Padahal semakin tinggi posisi seseorang, kemampuan komunikasi yang dituntut semakin tinggi juga baik dalam hal konten yang lebih strategik maupun caranya yang lebih banyak unsur diplomatisnya. Salah satu bentuk komunikasi yang perlu dimilki oleh karyawan adalah melakukan negosiasi win-win.

Kemampuan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh karyawan di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain. Kesetaraan ini akan memposisikan kedua belah pihak dalam posisi win-win tidak win-loose bahkan loose-loose. Aplikasi negosiasi tidak hanya dalam bekerja sama bisnis perusahaan dengan eksternal perusahaan, melainkan di internal perusahaan juga perlu diaplikasikan seperti proaktif mencari informasi dari berbagai tipe karakter orang, bertukar informasi mengenai kebutuhan proses lain dan cara yang diperlukan untuk memenuhinya, dll. Negosiasi juga bukan hanya melibatkan komunikasi verbal,melainkan juga bahasa tubuh yang perannya sangat menentukan.

Melalui program pelatihan, para peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai negosiasi, berbagai tipe karakter orang yang dihadapi dalam bernegosiasi, teknik meyakinkan lawan bicara. Kesemua pemahaman itu akan dibawakan secara :

  1. Practical karena dilengkapi dengan form yang langsung dapat digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  2. Inspiring dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  3. enjoyable dengan metode instruktur yang akan membuat pelatihan diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan antusias selama pelatihan

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami esensi negosiasi
  2. Membedakan negosiasi yang win-win dengan negosiasi lainnya (win-loose atau loose-loose)
  3. Menggunakan bahasa tubuh dan bahasa verbal dalam mempengaruhi orang lain
  4. Peserta dapat melakukan teknik win-win negoasi dalam menyelesaikan permasalahan kerja

Outline :

  • Esensi komunikasi dan negosiasi
  • Elemen negosiasi RADPAC
  • Rapport, Analysis, Debate, Propose, Agreement, Close
  • Identifikasi tipe orang yang dihadapi dalam bernegosiasi
  • Driver, Influence, Steadiness, Compliance
  • Self Assessment
  • 5 Prinsip win-win negotiation skills
  • NLP and Deep Structure Language untuk meyakinkan lawan bicara
  • Penggunaanteknikchunking untukmempengaruhilawanbicara
  • Chunking up, Chunking down, Chunking side
  • Individual Skill Practice

Peserta :

  • Para karyawan yang memerlukan win-win negotiation skill seperti bagian marketing, HRD, GA, dll. 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan mengenai win-win negotiation skills 

Metode Pelatihan :
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice

Workshop Leader : 
ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT
Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Report Writing (Luar Kota)

Jadwal Training

Report Writing (Luar Kota) Tanggal 2-3 Juli 2013 (Bali) 2-3 Juli 2013 (Surabaya) 11-12 Juli 2013 (Bandung) 11-12 Juli 2013 (Batam) 11-12 Juli 2013 (Yogyakarta) ... Baca Selengkapnya

Report Writing (Luar Kota)

 

Report Writing (Luar Kota)

Tanggal
2-3 Juli 2013 (Bali)
2-3 Juli 2013 (Surabaya)
11-12 Juli 2013 (Bandung)
11-12 Juli 2013 (Batam)
11-12 Juli 2013 (Yogyakarta)

LATAR BELAKANG PROGRAM :
Masih ada Manager / Supervisor yang mengeluh bahwa usulan (proposal) yang diajukan kepada atasannya belum juga disetujui alias di-pending, namun yang sebenarnya terjadi bukannya di-pending tapi usulan tersebut telah menjadi penghuni keranjang sampah. Mengapa ?, karena Laporan (yang disertai dengan usul dan saran pemecahan masalah tersebut) tidak mudah dibaca, serta tidak didukung oleh data & fakta yang akurat, relevan, dan lengkap.
Kemampuan Manager dalam menyampaikan sesuatu berdasarkan data (say with data) masih perlu ditingkatkan, sehingga dalam membuat Laporan tidak akan ada kesimpulan yang dibuat berdasarkan opini.

SASARAN PROGRAM :
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan :

  1. Menyadari perannya dalam proses melaporkan fakta yang ada serta masalah yang terjadi, sekaligus dengan usul dan saran, atau rekomendasi jalan keluar dari masalah tersebut
  2. Memiliki keterampilan tentang tehnik pengumpulan, pengolahan, serta analisa data yang digunakan sebagai dasar dalam membuat kesimpulan dalam proses pemecahan masalah
  3. Memiliki keterampilan tentang cara menyusun format Laporan disertai bahasa dan ungkapan yang menarik, yang mudah dibaca dan dimengerti, baik dalam bentuk Reading Material (yang dikirim kepada atasan) maupun dalam bentuk Presentation Material (yang dipresentasikan di depan atasan).

GARIS BESAR MATERI :

  1. Pengertian Laporan secara umum, serta alur proses membuat Laporan
  2. Mengapa Laporan diperlukan
  3. Mengenal jenis-jenis Laporan
  4. Pengertian Laporan yang dikaitkan dengan adanya masalah
  5. Sasaran yang ingin dicapai dengan sebuah Laporan
  6. Hubungan antara Data, Informasi, dan Opini
  7. Tehnik melakukan pengumpulan Data (Fact Finding)
  8. Bagaimana menyajikan data dalam sebuah Laporan
  9. Syarat-syarat Laporan agar mudah dibaca
  10. Laporan berbasiskan Gap antara Rencana vs Realisasi
  11. Proses pemecahan masalah sebagai basis Laporan
  12. Konsep SAPADAPPA dalam proses pemecahan masalah
  13. Rekomendasi pemecahan masalah dalam sebuah Laporan
  14. Proses mencari penyebab timbulnya masalah
  15. Struktur Dasar dari sebuah Laporan yang efektif
  16. Susunan Laporan menurut Latar Belakang Laporan
  17. Susunan Laporan menurut jenis dan sasaran Laporan
  18. Perbedaan bagian Pendahuluan dari Laporan yang diminta dengan yang tidak diminta
  19. Penggunaan bahasa resmi, semi resmi, dan tidak resmi
  20. Ungkapan yang perlu dihindari dalam sebuah Laporan
  21. Proses merancang Laporan step by step
  22. Susunan bagian Pendahuluan, Batang Tubuh, dan Penutup Laporan
  23. Pendahuluan dan Penutup Laporan Resmi dan Tidak Resmi
  24. Merancang Laporan dalam Format Reading Material
  25. Merancang Laporan dalam Format Presentation Material.

TARGET PESERTA :
Manager / Supervisor atau siapa saja yang diberi tugas untuk mengevaluasi pelaksanaan Program di lapangan, kemudian melaporkannya, termasuk memberi rekomendasi pemecahan masalah jika ada gap antara Rencana dan Realisasi.

JANGKA WAKTU :
2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empatbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR :
Menerangkan konsep disertai contoh-contoh yang menyangkut proses merancang sebuah Laporan, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan / praktek membuat Laporan.Metode yang digunakan: studi kasus, games, role play, video training, diskusi dan ceramah.

Workshop Leader :
Semba Biawan
Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

Investasi Pelatihan
Bandung (Hotel in Bandung)
Rp 2.500.000 – Group
Rp 2.750.000 – Early Bird
Rp 3.250.000 – –
Rp 3.675.000 – Full Fare

Bali (Bali Dynasty Resorts / The Bali Rani Hotel Kuta / Discovery Kartika Plaza Hotel Kuta)
Rp 5.250.000 – Group
Rp 5.500.000 – Early Bird
Rp 6.000.000 – –
Rp 6.600.000 – Full Fare

Batam (Hotel In Batam)
Rp 3.750.000 – Group
Rp 4.000.000 – Early Bird
Rp 4.500.000 – –
Rp 4.950.000 – Full Fare

Surabaya (Hotel in Surabaya)
Rp 3.500.000 – Group
Rp 3.750.000 – Early Bird
Rp 4.250.000 – –
Rp 4.675.000 – Full Fare

Yogyakarta (Yogyakarta Plaza Hotel / IBIS Yogyakarta Hotel / Melia Purosani Hotel)
Rp 4.750.000 – Group
Rp 5.000.000 – Early Bird
Rp 5.500.000 – –
Rp 6.050.000 – Full Fare

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Manufacturing (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Lean Manufacturing (YOGYAKARTA) Tanggal 21-23 Mei 2013 11-13 Juni 2013 2-4 Juli 2013 20-22 Agustus 2013 10-12 September2013 Tempat Ibis  Hotels yogyakarta Deskripsi Persaingan yang ... Baca Selengkapnya

Lean Manufacturing (YOGYAKARTA)

 

Lean Manufacturing (YOGYAKARTA)

Tanggal
21-23 Mei 2013
11-13 Juni 2013
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
10-12 September2013

Tempat
Ibis  Hotels yogyakarta

Deskripsi
Persaingan yang begitu tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan perusahaan yang menjadi pesaingnya.

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah

Objectives
Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing ini, diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Lean Manufacturing untuk perusahaan
  2. Mengetahui bagaimana tahap – tahap implementasi “Lean Manufacturing ”
  3. Mampu mengelola proses manufacturing yang efektif
  4. Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana implementasi Lean     Manufacturing
  5. Bagaimana meningkatkan performa perusahaan melalui Lean Manufacture Management

Out Line Training
HARI PERTAMA

  • Falsafah dan Konsep Lean Manufacturing
    • Konsep lean manufacturing
    • Strategi-strategi dalam implementasi lean manufacturing
    • Observasi pemborosan di tempat kerja
    • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
    • Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya
  • Value Stream Mapping
  • Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
  • Cara memperkecil lot size
  • Cara mempersingkat set up time

HARI KEDUA

  • Leadership for Lean Manufacturing
    • Peran kepemimpinan dalam implementasi lean manufacturing di Industri pipa
    • Strategi kepemimpinan dalam program lean manufacturing
    • Model kepemimpinan yang efektif dalam lean manufacturing program
  • Managing Supply Chains for Lean Manufacturing
    • Hubungan supply chain dengan lean manufacturing
    • Re-engineering supply chain untuk reducing cost
    • Pengurangan proses kerja melalui jadual kirim
    • Optimalisasi supplier & program efisiensi lainnya

HARI KETIGA

  • Continuous Improvement for Excellence
    • Memahami continuous improvement di perusahaan
    • Langkah pengembangan continous improvement
    • Hambatan dalam continous improvement program
    • Pemberdayaan karyawan di perusahaan
  • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Sejarah & konsep TPM
    • Manfaat TPM dalam lean manufacturing
    • Bagaimana menjalankan program pemeliharaan yang efektif?
    • Langkah – langkah implementasinya di perusahaan

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Peserta
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Koordinator
Patisina, ST, MT
Abraham Raharjo Elias

Investasi
Rp  5.750.000,-/ peserta  nett

Fasilitas
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persiapan Memasuki Masa Purnakarya (YOGYAKARTA)

 

Persiapan Memasuki Masa Purnakarya (YOGYAKARTA)

Tanggal
9-13 Desember 2013

Tempat
INA Garuda Hotels Yogyakarta/ INA Bali Denpasar

Deskripsi
Setiap orang tentu memahami bahwa hidup ini adalah sebuah perjalanan.  Dalam konteks karir dan pekerjaan, ada masa dimana seseorang memperolah kejayaan atau mencapai puncak karir tertinggi dengan penghasilan yang lebih dari cukup. Namun tentunya ada masa dimana seseorang mengakhiri masa puncak karirnya tersebut karena batasan usia atau populer dengan istilah pensiun atau purna tugas.

Berakhirnya masa tugas seringkali menimbulkan kecemasan bagi yang menghadapinya. Tidak sedikit ditemui para pegawai yang telah memasuki masa purna tugas merasa cemas dan dihantui oleh kondisi-kondisi yang tidak diharapkan. Kecemasan dan ketakutan akan kehidupan baru yang dijalani setelah pensiun tentu dapat menyebabkan masalah-masalah baru baik menyangkut aspek psikologis, kesehatan dan lain-lain.

Ketakutan akan kehilangan kondisi nyaman atau post power syndrome dapat dialami oleh setiap orang. Oleh karenanya, sering terjadi orang yang pensiun bukannya bisa menikmati masa tua dengan hidup tenang dan bahagia, sebaliknya, ada yang justru mengalami problem serius, baik kejiwaan atau pun fisik. Padahal apabila berbagai aspek terutama spiritual psikologis, , kesehatan baik kesehatan mental maupun fisik serta perencanaan financial dikelola dengan baik, sangat memungkinkan kondisi-kondisi yang tidak diharapkan tersebut dapat diminimalkan bahkan dihindari.

Pihak Manajemen sebagai penyelenggara kegiatan bisnis perusahaan dapat mengupayakan untuk terciptanya para pegawai yang siap menjalani masa purna tugas dengan nyaman dan bahagia melalui proses pembelajaran untuk membekali para calon pensiunan dengan pengetahuan yang komprehensif. Di samping itu, diperlukan juga pemahaman perencanaan dan pengelolaan keuangan serta investasi berbasis manajemen resiko.

Tujuan
Kegiatan ini dilaksanakan dengan maksud agar peserta:

  • Memahami tujuan-tujuan hidup yang akan dicapai  dalam memasuki masa pensiun dengan tahapan yang benar dan menyenangkan.
  • Membekali peserta sehingga lebih siap menghadapi kenyataan pensiun sebagai suatu hal yang alami.
  • Mampu mengenali potensi diri untuk mengembangkan pola aktivitas yang sesuai  dalam masa pensiun
  • Memiliki pemahaman tentang konsep pensiun yang dipilih yang sesuai dengan dirinya
  • Memahami tentang cara mengelola keuangan pensiunnya
  • Memahami tentang cara memulai usaha dan berinvestasi dengan dana yang aman.
  • Memahami tentang cara memilih ide usaha yang sesusai
  • Mendapatkan wawasan tentang usaha yang bisa dipilih

Bentuk  Kegiatan
Kegiatan Pelatihan
Merupakan kegiatan pembelajaran / pembekalan yang dilaksanakan di kelas untuk memperoleh wawasan terkait pemahaman yang akan disampaikan oleh instruktur dan melibatkan secara aktif para pegawai internal di perusahaan yang memenuhi criteria calon purnakarya.

Kegiatan Kunjungan Lapangan
Pada tahap ini peserta akan diajak mengenali sekaligus mengamati usaha yang akan dijalankan secara langsung dengan narasumber dari pengelola / pemilik usaha.

Metoda Pelatihan
Pelatihan ini dirancang dengan metode-metode pembelajaran yang disesuaikan dengan kebutuhan dan harapan peserta sebagai berikut:

  • Metode pemahaman konsep melalui pemaparan teori
  • Diskusi interaktif yang melibatkan peserta
  • Role-play
  • Konsultasi
  • Kunjungan lapangan disertai sumulasi
  • Pendekatan Kerohanian

Jadwal  Kegiatan Pelatihan
Materi pelatihan menekankan pada persiapan beberapa aspek sebagai berikut:

Aspek Psikologis

  1. Mental Switching: Perubahan Sikap dan Pola Pikir
    Perubahan Pemanfaatan Waktu, Kebiasan, Komunikasi, Relasi, Keuangan, kekuasaan dan status sosial
    Mempersiapkan mental, agar sukses dengan perubahan
    Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
    Kompetensi Pribadi dan Potret Diri
  2. Post Power Syndrome
    Faktor yang menyebabkan timbulnya Post Power Syndrome
    Teknik Mengatasi Post Power Syndrome
    Membentuk Percaya Diri dan Berani Menghadapi Masa Depan
    Pengelolaan Kesehatan Fisik dan Mental di Masa PurnaBakti

Aspek Kerohanian

Aspek Kesehatan

  • Pengeleolaan Kesehatan Pasca Purnabakti
  • Stress Management
  • Menciptakan pola pikir Positif
  • Pola Hidup Sehat
  • Mengenali Gejala-gejala Penyakit Secara Dini dan Pencegahannya
  • Pola Makan dan Olah tubuh yang sesuai di Usia Lanjut
  • Merawat Kesehatan agar Tetap Fit

Aspek Kewirausahaan dan Investasi

  1. Konsep Dasar Kewirausahaan
    •     Mengapa menjadi Wirausaha
    •     Wirausaha menjelang purnatugas: Merubah mindset menjadi entrepreneur
    •     Bersiap Menghadapi Tantangan Sebagai Enterpreneur
    •     Profil Wirausahawan sukses Pasca-Purnabakti
  2. Business Plan
    •     Menciptakan Peluang usaha yang relevan dengan kondisi yang ada (Perencanaan usaha baru dengan analisis kelayakan usaha)
    •     Analisis Kompetitor
    •     Mensiasati Pembiayaan dan Permodalan Usaha Baru
    •     Bisnis plan
  3. Pengelolaan Dana Pensiun
    •     Urgensi  Tata Kelola Dana Pensiun: Manajemen Pendapatan dan Pengeluaran
    •     Manajemen Resiko Pengelolaan Dana Pensiun
    •     Instrumen Investasi yang tepat
    •     Pengelolaan Hutang Piutang
  4. Perencanaan Keuangan dan Investasi
    •     Manajemen Resiko Keuangan dan Investasi yang Efektif
    •     Jenis-jenis Investasi Keuangan
    •     Strategi untuk Mencapai Kebebasan Finansial
  5. Pengelolaan Dasar Organisasi
    •     Kepemimpinan, Pengawasan, Bentuk Kepemilikan dan Rencana  Pemasaran
    •     Menjalin Mitra Usaha
    •     Berani Bertindak dan Mengambil Keputusan dengan Pertimbangan Resiko
    •     Diskusi / Evaluasi

Trainer
Para trainer merupakan instruktur yang berpengalaman dalam memberikan pembekalan bagi mereka yang akan memasuki masa purna tugas di berbagai instansi dan atau yang langsung menerjuni dunia entrepreneur pada sector usaha terkait sehingga diharapkan pengalaman mereka dalam membangun dan mengelola usahanya dapat diserap oleh peserta pelatihan.

Adapun komposisi instruktur pada kegiatan ini disesuaikan dengan kompetensi dan keahlian masing-masing sebagai berikut:

  1. Psikologi & Spiritualisme (Dr. Khoiruddin Basori)
  2. Perencanaan Keuangan & Kewirausahaan (Drs. Isdarmanto,MM  & Dr. Baldric Siregar, MBA,Akt)
  3. Pengelolaan Kesehatan (dr. H. Agus Taufiqurrahman, M. Kes)
  4. Pemilik & Pengelola Usaha

Biaya
Rp. 9.500.000,-/pasang Untuk Minimal 10 pasang Peserta
** Harga Tersebut diatas belum termasuk pajak-pajak yang berlaku**

Fasilitas     

  1. Penjemputan/Pengantaran Ke Airport/ stasiun/terminal
  2. Transportasi Lokal Selama pelatihan ( Bis AC Deluxe Coach)
  3. Tempat Pelatihan dan Akomodasi di hotel, dengan klasifikasi:
    • Hotel bintang 4 ( Chek In : Minggu, Check Out : Jumat)
    • Type kamar Standart
  4. Layanan Laundry Hotel (Ketentuan berlaku)
  5. Meeting Room Hotel ****
  6. Handout/Modul, Training Kit, Tas (Bapak+Ibu), Jaket, Tshirt Senam+Kunjungan, Topi, Sertfikat, Tas Trolley
  7. Medical Cek Up
  8. Makan Pagi, Makan Siang, Makan Malam& Coffe Break
  9. Dokumentasi Foto Bersama& Pasangan
  10. Dokumentasi peserta dalam bentuk DVD/VCD
  11. Souvenir khas ** Jogjakarta**
  12. Pendampingan dalam Pemilihan minat usaha
  13. Konselling pasca training

Kode: 43719

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id