SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) Inovatif Dan Efektif

SAKIP (Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah) Inovatif Dan Efektif

Sektor publik memang berbeda dan mempunyai ciri kas dibanding dengan sektor privat (swasta). Di sektor publik yang tujuan utama nya adalah pelayanan publik mempunyai kompleksitas yang cukup tinggi, baik dalam hal perencanaan, penerapan, maupun pertanggungjawaban pelayanannya. Sektor publik dituntut untuk dapat melayani masyarakat sebaik-baiknya dengan berbagai keterbatasan, baik dari sisi sumber daya manusia, sumber dana, maupun kondisi politik yang mewarnai kinerja birokrasi. Sistem akuntabilitas instansi pemerintah yang merupakan suatu siklus kinerja, mulai dari perencanaan strategis sampai dengan pertanggungawabannya menjadi hal yang sangat penting untuk dipahami dan dilaksanakan oleh setiap instansi pemerintah. Namun pemahaman dan penerapan sesuai peraturan yang berlaku saja terkadang tidak cukup. Masyarakat membutuhkan lebih dari sekedar ‘menjalankan tugas’. Banyak hal terutama dari sisi perencanaan yang dapat menjadi sumber inovasi pelayanan kepada masyarakat. Terobosan dalam hal penerapan pun diperlukan agar dapat melakukan eksekusi rencana strategis lebih efektif dan efisien, sehingga mampu menghasilkan sebuah sistem akuntabilitas kinerja yang ‘beyond expectation’ bagi masyarakat. Dengan instruktur seorang birokrat yang telah berpengalaman dalam perencanaan strategis dan manajemen kinerja, sekaligus juga sebagai akademisi dengan pemikiran yang progresif, diharapkan pelatihan ini memberikan khasanah pengetahuan yang mencerahkan dan bekal keterampilan yang cukup untuk dapat digunakan dalam menjawab tantangan masyarakat.

TUJUAN PELATIHAN :

Setelah selesai pelatihan, peserta diharapkan:

1. Mampu memahami perencanaan strategis dalam pemerintahan
2. Mampu membuat perencanaan strategis yang inovatif
3. Mampu memahami manajemen kinerja dalam pemerintahan
4. Mampu menyusun sistem pengukuran dan pelaporan kinerja

CAKUPAN MATERI PELATIHAN :

1. Arti penting perencanan strategi
2. Perbedaan perencanaan strategi sektor privat dan public
3. Menyusun rencana strategi
4. Inovasi rencana strategi
5. Keterkaitan manajemen kinerja dengan perencanaan strategi
6. Membuat indikator kinerja
7. Menyusun system pengukuran kinerja
8. Menyusun pelaporan kinerja
9. Faktor pendukung dan penghambat keberhasilan SAKIP

SASARAN PELATIHAN :

• Pimpinan instansi di tiap level struktural
• Staf yang bertugas dalam perencanaan dan pengukuran kinerja
• Semua Level pegawai yang peduli/tertarik dengan manajemen strategi dan manajemen kinerja

INSTRUCTOR :   Mutia Rizal dan tim

VENUE : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :  

• 26 Sep 2019-27 Sep 2019
• 10 Okt 2019-11 Okt 2019
• 28 Nop 2019-29 Nop 2019
• 26 Des 2019-27 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)