Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :    31 Aug 2015-02 Sep 2015 28 Oct 2015-30 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 02 ... Baca Selengkapnya

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 31 Aug 2015-02 Sep 2015
  • 28 Oct 2015-30 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE :
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.
 
CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  • Manajemen dan security warehouse
  • Sistem administrasi operasional warehouse
  • Material handling
  • Sistem dan penerapan manajemen logistik
  • Operasional dan pengendalian logistik
  • Advance inventory management
  • Stock Cover
  • Inventory Cycle
  • Inventory planning and control
  • Analisis data dan klasifikasi ABC
  • Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  • Material Requirement Planning
  • Sistem Kanban dan Just In Time

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :    27 Jul 2015-28 Jul 2015 13 Aug 2015-14 Aug 2015 21 Sep 2015-22 Sep 2015 ... Baca Selengkapnya

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Ship’s Storage and Safe Storage (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 27 Jul 2015-28 Jul 2015
  • 13 Aug 2015-14 Aug 2015
  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 12 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :   2  days

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini bertujuan memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada  awak kapal Dan petugas yang bekerja di kapal dan alat apung lainnya untuk dapat melakukan penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan dengan  tepat dan  aman.
 
MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki kompetensi dan  mampu :

  • Mengatahui macam-macam gudang dan tempat penyimpanan barang di kapal.
  • Menjelaskan dan melaksanakan cara-cara yang tepat dan aman untuk menyimpan bahan-bahan perawatan dan kebersihan sesuai jenisnya.
  • Selanjutnya dapat memberikan petunjuk kepada setiap orang yang akan melakukan penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan.

SASARAN PESERTA:
Peserta pelatihan seluruh awak kapal dan petugas  yang bekerja di kapal atau alat apung lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Macam-macam bahan-bahan perawatan dan kebersihan dan sifat-sifatnya.
  2. Cara-cara penyimpanan bahan-bahan perawatan dan kebersihan.
  3. Praktek lapangan. (untuk inhouse)
  4. Diskusi interaktif

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Capt. Bob Subandrio, M. Mar  was born in Semarang, 11 July 1962. His formal education are as following: Merchant Marine Academy MPB III, B.P.3.I.P Jakarta  MPB II, B.P.3.I.P Jakarta  MPB I, General Pilotage Course Australian Maritime College, Mooring Master Education at Jakarta    , Competency Test Safety Health & Loose Preventing, ISPS Code Training at Jakarta, Others Training Development Dimensions International, Up Dating Ahli Nautika 1 ( ANT 1 ) / Master Mariners. Mr. Bob Subandrio has good valuable job experiences as following As Apprentice MV. Ganda Bhakti (Learning, Practise on the motor vessel Ganda Bakti for become junior Officer), As Second Mate MV. Niaga 29 (The hole responsibility navigator officer on motor vessel Niaga 29, Meratus shipping company), As Second Mate MV. Meratus, Meratus Shipping company (The hole responsibility navigator officer on motor vessel Meratus), As Third Mate MV. Pearl Glory, Perintis Line shipping   Company (Safety equipment officer motor vessel Pearl Glory), As Chief Officer MV. Pan Asia Satu (The hole cargo officer and vise of  master Pan Asia Express line shipping company), As Instructor Marine Merchant Academy (The hole responsibility university level instructor), As Chief Officer MV. Pangempang (Cargo officer and vise of  master pangempang jayanti shipping line company), As Master MV. Caraka Jaya Niaga III-17(the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Kresna abadi Line shipping company), As Branch Manager PT Carsurin Ltd. Balikpapan (The hole responsibility running operational surveyor company on Balikpapan Indonesia), As Master MT. Lumintu (the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Langgeng Shipping Company), As Master MV. Surya Tulus (the hole responsibility as the master of the ship / General Leader, hold on all responsibility during ship operational, Surya shipping company),  As Sr. Specialist Marine / Berthing Master of Mining company Newmont Nusa Tenggara (The hole responsibility berthing / un berthing vessel 60.000 – 100.000 m/t DWT, Supervisor Loading / unloading during vessel alongside at the wharf benete Indonesia, supervisor loading /unloading ship to ship during vessel stay on benete  bassin Indonesia, lead 165 person who work at benete port control), and present Mr. Bob Subandrio becoming As  Instructor University Level ( Universitas Hang Tuah ) and sometimes as Mooring Master hire by PT TJS and duty on MT Pradapa. ,  and also As Mooring Master in Tuban Marine Terminal JOB Pertamina PetroChina East Java . ( The  hole responsibility  handling  all  Tanker  with Tandem system and supervisor  Loading Crude Oil ). With these his much real valuable experiences and good knowledge He will share to participants of his industrial training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA) Tanggal 03-04 Agustus 2015 04-05 November 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Price Rp. 4.295.000    Full ... Baca Selengkapnya

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA)

Tanggal
03-04 Agustus 2015
04-05 November 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Understanding
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai persediaan barang dalam proses, serta barang jadi dari titik asal sampai ke titik konsumsi, yang merupakan saluran bisnis dalam penyediaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan untuk menciptakan pendapatan bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan dan mengukur kinerja secara global.

 Overview
Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral yang meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah organisasi untuk melakukan proses produksi, termasuk aspek-aspek tertentu dari internal untuk pengolahan bahan baku menjadi barang jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen akhir, dimana kegiatan tersebut berfokus pada kompetensi inti dan mengurangi proses yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana fungsi yang tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan outsourcing ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang lebih baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan, namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik sehari-hari dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan dan kecepatan pergerakan persediaan.

Objective

  • Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi
  • Menentukan Strategi Distribusi
  • Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.
  • Memberikan Informasi yang terintegrasi
  • Mengelola persediaan (stock) termasuk bahan baku untuk proses produksi
  • Mengelola arus kas dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas rantai pasokan
  • Mengelola mata rantai suplai dan melakukan eksekusi yang tepat pada pengelolaan dan koordinasi pergerakan material, informasi dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

Outline

  • Pengertian Supply Chain Management
  • Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
  • Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
  • Vendor management dan assessment
  • Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
  • Distribusi dan bisnis proses
  • Indikator kinerja Supply Chain

Training Methods

  • Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  • Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  • Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  • Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  • Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir

  • Senior Staff dan Supervisor
  • General Manager dan Manager
  • Direktur

Workshop Leader
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Best Practice (JAKARTA) Tanggal 02-03 Juli 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap ... Baca Selengkapnya

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

Tanggal
02-03 Juli 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap organisasi dapat mencapai sasaran tsb, memperbaiki customer service & mengurangi cost dengan menerapkan hal yang sederhana di gudang. Pelatihan ini memberikan cara untuk meningkatkan inventory accuracy dengan metode cycle counting yang tepat, dokumentasi proses, housekeeping & stock rotation.

Outline

  • Inventory accuracy sebagai tulang punggung warehouse operation
  • Tips, trick & technique of cycle counting
  • Using cause & effect diagram to improve IRA (inventory record accuracy)
  • Pentingnya dokumentasi proses
  • Good house keeping sebagai dasar aktivitas warehouse
  • Mini case study

Target Participant

  • Warehouse supervisor
  • Inventory supervisor
  • Staff planner (PPIC)

Workshop Leader
Iwan Nova MBA, CPIM
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Italy, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Fee/Investasi :

  • Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.125.000, – (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA) Jakarta, 5 May 2015 – 6 May 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x ... Baca Selengkapnya

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA)

Jakarta, 5 May 2015 – 6 May 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Seminar/Conference Description
Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Akuntansi Persediaan.
  6. Konsep inventory control.
  7. Administrasi Distribusi Barang.
  8. Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Materi seminar :
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system.
  • Just In Time (JIT) inventory management.
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Metoda Seminar :
Ceramah,diskusi, studi kasus dan praktikum QSB (Quantitative System for Business).

Anda seharusnya hadir :
Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan

Lead Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :
Rp 3.750.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Amos Cozy, Jl. Melawai Raya, Jakarta 12160, Indonesia

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management for Executive: How Supply Chain Management Can Transform Your Company

Jadwal Training

Tanggal 22-24 April 2009 Tempat Novotel Hotel Bandung Pembicara / Fasilitator Ramlee Ibrahim, Ph.D, CIRM, CSCP, SCOR/P Dr Ramlee is the Chief Supply Chain Architect ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management for Executive: How Supply Chain Management Can Transform Your Company

Jadwal Training

Tanggal
22-24 April 2009

Tempat
Novotel Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ramlee Ibrahim, Ph.D, CIRM, CSCP, SCOR/P

Dr Ramlee is the Chief Supply Chain Architect with SupplyTec. He has 30 YEARS of industry experience in shipping, manufacturing, retail, and technology. He has strong domain knowledge of logistics, materials management, procurement and fulfilment. His previous experience includes senior positions at SNT Global Solutions, Vsource Inc., Modus Media International, FJ Benjamin Ltd, ICI Specialties, Union Carbide and Neptune Orient Lines. His area of expertise is in supply chain design and he has helped global companies like Intuit, Microsoft, IBM, Dell, Epson, NEC, Network Appliance, Hershey, Eli Lily, Singapore Airlines, Coca Cola, Sun Microsystems and others attain competitive advantage through supply chain redesign.

He is a regular speaker on logistics and supply chain management at regional conferences and seminars. He is also a Technical Advisor at the Indonesian Logistics Association and a resident trainer there. Ramlee is one of the founding members of the Supply Chain Council, South East Asia Chapter and is its current Vice President.

He holds a Bachelor of Laws degree from King’s College, an MBA from Wharton, University of Pennsylvania, and a Ph.D in Industrial Engineering from Rice University, Texas. He is a certified Six Sigma Master Black Belt from Motorola University. He is professionally certified in Integrated Resource Management (CIRM), and Certified Supply Chain Professional (CSCP) both from APICS, the Association for Operations Management. He is also a Certified SCOR Professional from the Supply Chain Council.

Harga
Rp 8.000.000,- per participant
(exclude accommodation)

Overview
Few factors can impact the success of your company as much as the performance of your supply chain. No matter what industry or region of the world you do business in, your supply chain is as integral to your success as your products, your services, and your people.

The last century witnessed enormous increase in productivity along with great improvement in manufacturing technology brought by market competition among others. Many companies have developed to such a stage where further improvements internally become slim and harder and harder to achieve.

As the world economy becomes more and more globalized, goods have to move longer distance with many more changeover transactions, while customers with choices worldwide are requesting for faster and more flexible responses. Companies, especially global ones, are finding themselves incapable or not cost effective to conduct alone their business activities and customer services worldwide. As a result, they must work more closely with their business partners on a cooperative basis to achieve their supply chain efficiency and effectiveness. Logistics has become central and vital to its functioning.

Integrated supply chain and logistics management is thus becoming recognized as a core competitive strategy. Thanks to the advanced information technology especially the Internet, it not only makes the efficient supply chain coordination possible, but also allows sophisticated models to be used for reducing the costs towards supply chain and network optimization.

Objectives

  1. Share an understanding of the fundamental changes and trend in the world economy brought by e-commerce and supply chains;
  2. Develop an understanding of why and how a good supply chain and logistics management can produce competitive advantage;
  3. Provide an appreciation of the concepts and issues in logistics management;
  4. Provide analytical tools and techniques for logistics solution design and evaluation.

This course covers both strategic and operational issues in logistics management, e.g., logistics strategies, system design, forecasting, MRP, JIT, ERP, inventory management, centralizing/decentralizing, postponement, cross docking, CFPR, ECR, etc. It does not aim at completeness, but focus on insightful topical discussions.

Program Outline

Day One – Basics of Supply Chain Management

· Overview

  • Types of Supply Chains
  • Key processes
  • History & evolution
  • How SCM creates net value

· Supply Chain Management Strategy

  • Business strategy and basis of competition
  • Aligning supply chain strategy with business strategy
  • Risk mitigation strategies in SCM

· Managing the Supply Chain

  • Objectives
  • Performance metrics
  • Metrics link with financial performance
  • People issues in SCM
  • Supply chain security and compliance

· Supply Chain Improvement

  • Principles of continuous improvement
  • Supply chain visibility
  • Supply chain designs

Day Two – What It Takes To Achieve Supply Chain Excellence

· The Five Core Disciplines in Supply Chain Management

  • Supply Chain As A Strategic Asset
  • End-to-End Process Architecture
  • Designing Your Organization for Performance
  • Building The Right Collaborative Model
  • Using Metrics To Drive Success

Day Three – Supply Chain Information technology

– Role of IT in SCM

  • IT and the supply chain
  • IT infrastructure
  • Acquisition and use of data
  • Uses of IT in the supply chain
  • Enterprise Applications Integration (EAI)

– ERP in Supply Chain Management

  1. ERP overvieAw
  2. Leveraging ERP systems

– Innovative Technologies and Their Uses

  • Advanced optimization tools
  • Supply Chain Event Management
  • Other advanced tools

– Using IT to Enhance Supply Chain Performance

  • Electronic data transfer standards
  • Automatic Identification and Data Capture (AIDC)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE IN FUNDAMENTAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept and Implementation

Jadwal Training

Tanggal Sabtu, 27-03-2009 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman 17 tahun dalam ... Baca Selengkapnya

BEST PRACTICE IN FUNDAMENTAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept and Implementation

Jadwal Training

Tanggal
Sabtu, 27-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 1.500.000,-

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :

Supply chain management saat ini menjadi competitive advantage yang penting bagi perusahaan dalam memberikan pelayanan yang cepat, dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah.

Seiring dengan berkembang pesatnya teknologi informasi, supplier dapat meningkatkan “visibility” sehingga dapat mengantisipasi demand di customer dengan lebih tepat sehingga service level meningkat sementara inventory dapat ditekan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan :
• konsep supply chain
• bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
• menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
• metode mengukur & memperbaiki performance SCM

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan disertai pemutaran video.

Outline :

1. KONSEP SUPPLY CHAIN

2. KEY PROCESS DALAM SUPPLY CHAIN

3. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR

4. SCM DRIVER & OBSTACLE

5. BULLWHIP EFFECT

6. SUPPLY CHAIN PRODUCT

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

Jadwal Training

Tanggal Kamis, 05-03-2009 – Jum’at, 06-03-2009 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman ... Baca Selengkapnya

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

Jadwal Training

Tanggal
Kamis, 05-03-2009 – Jum’at, 06-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 Februari 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– peran logistik dalam aliran material di industri
– aplikasi lean dalam inbound logistik
– aplikasi pull system
– tips & trick menekan waste di dalam warehouse
– aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :

1. Definisi lean logistic
– Milk run untuk memperlancar aliran
– Pull system dalam lean logistic
– Information system = visible management

2. Improvement transportation inside plant
– Jenis material handling equipment dalam warehouse
– Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik

3. Warehouse strategy
– Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
– Beberapa jenis rak penyimpan
– Carousel

4. Warehouse visibility
– Information is visibility
– Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility

5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
– Grouping item by source or destination
– WIP storage
– Finished good storage improvement

6. Inbound logistic
– Supplier milk run
– Manfaat milk run
– Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
– Perencanaan rute

7. Consolidation center
– Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
– Mekanisme kerja consolidation center

8. Pull system
– Manfaat pull system
– Pull signal

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA) JADWAL • 16 – 18 Februari 2015 • 17 – 19 Maret 2015 • 21 – 23 ... Baca Selengkapnya

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA)

JADWAL
• 16 – 18 Februari 2015
• 17 – 19 Maret 2015
• 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- (Non-Residential) |Minimal kuota 4 peserta.

DESKRIPSI
Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

MATERI KHUSUS
1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
• Perlunya manajemen logistik yang efektif
• Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
• Tipe dan aliran logistik
• Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
• Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit

2. Inventory Management
• Sistem persediaan di rumah sakit
• Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
• Metoda pengendalian persediaan
• Menentukan persediaan minimum dan maksimum
• Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
• Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit

3. Tatacara perhitungan nilai persediaan
• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

4. Inventarisasi dan auditing persediaan
• Tujuan inventarisasi persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
• Tujuan audit persediaan persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
• Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

5. Purchasing
• Pentingnya pembelian yang efektif
• Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
• Sistem dan Prosedur pembelian
• Kriteria pemilihan supplier
• Teknik dan metode pemilihan supplier

6. Warehousing
• Sistem pergudangan di rumah sakit
• Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
• Receiving (Penerimaan barang)
• Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
• Storage (penyimpanan barang)
• Material Issuing (Pengeluaran barang)
• Material Handling (penanganan barang)

7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
• Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
• Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar