Jadwal Training 2024

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA)

 

Warehouse Management for Achieving the Performance (JAKARTA)

Tanggal
03-04 Agustus 2015
04-05 November 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 4.295.000    Full Fare
Rp. 3.950.000    On The Spot
Rp. 3.550.000    Early Bird
Rp. 3.250.000    Group

Understanding
Supply chain management (SCM) adalah pengelolaan arus barang, termasuk pergerakannya dan penyimpanan bahan baku sebagai persediaan barang dalam proses, serta barang jadi dari titik asal sampai ke titik konsumsi, yang merupakan saluran bisnis dalam penyediaan produk dan jasa yang dibutuhkan oleh konsumen akhir dalam mata rantai pasokan.

Manajemen mata rantai suplai sebagai suatu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemantauan kegiatan rantai pasokan dengan tujuan untuk menciptakan pendapatan bersih, membangun infrastruktur yang kompetitif, meningkatkan fungsi logistik, sinkronisasi pasokan dengan permintaan dan mengukur kinerja secara global.

 Overview
Supply chain management adalah suatu fungsi lintas sektoral yang meliputi pengelolaan pergerakan material mentah sampai kedalam sebuah organisasi untuk melakukan proses produksi, termasuk aspek-aspek tertentu dari internal untuk pengolahan bahan baku menjadi barang jadi, dan pergerakan barang jadi keluar organisasi dan menuju konsumen akhir, dimana kegiatan tersebut berfokus pada kompetensi inti dan mengurangi proses yang tidak diperlukan dalam distribusi, dimana fungsi yang tidak dapat dilakukan oleh internal akan dilakukan outsourcing ke perusahaan lain yang dapat melakukan aktivitas yang lebih baik atau untuk mencapai biaya yang efektif, untuk meningkatkan jumlah organisasi yang terlibat dalam memenuhi permintaan pelanggan, namun mengurangi kontrol manajerial operasi logistik sehari-hari dengan tujuan meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di antara mitra dalam mata rantai suplai, sehingga meningkatkan visibilitas persediaan dan kecepatan pergerakan persediaan.

Objective

  • Dapat membentuk dan menentukan konfigurasi jaringan distribusi
  • Menentukan Strategi Distribusi
  • Melakukan Trade- off dalam kegiatan logistik.
  • Memberikan Informasi yang terintegrasi
  • Mengelola persediaan (stock) termasuk bahan baku untuk proses produksi
  • Mengelola arus kas dalam pembayaran dan metodenya dalam entitas rantai pasokan
  • Mengelola mata rantai suplai dan melakukan eksekusi yang tepat pada pengelolaan dan koordinasi pergerakan material, informasi dana yang tersedia pada seluruh kegiatan rantai pasokan.

Outline

  • Pengertian Supply Chain Management
  • Perencanaan produksi dan pengelolaan logistik
  • Kaitan antara Supply Chain dengan Selling Product
  • Vendor management dan assessment
  • Faktor yang mempengaruhi Supply Chain
  • Distribusi dan bisnis proses
  • Indikator kinerja Supply Chain

Training Methods

  • Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  • Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  • Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  • Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  • Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir

  • Senior Staff dan Supervisor
  • General Manager dan Manager
  • Direktur

Workshop Leader
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

Jadwal Training

Warehouse Best Practice (JAKARTA) Tanggal 02-03 Juli 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap ... Baca Selengkapnya

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

 

Warehouse Best Practice (JAKARTA)

Tanggal
02-03 Juli 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Banyak perusahaan yang berusaha mencapai 95% inventory accuracy tapi sulit mencapainya. Tiap organisasi dapat mencapai sasaran tsb, memperbaiki customer service & mengurangi cost dengan menerapkan hal yang sederhana di gudang. Pelatihan ini memberikan cara untuk meningkatkan inventory accuracy dengan metode cycle counting yang tepat, dokumentasi proses, housekeeping & stock rotation.

Outline

  • Inventory accuracy sebagai tulang punggung warehouse operation
  • Tips, trick & technique of cycle counting
  • Using cause & effect diagram to improve IRA (inventory record accuracy)
  • Pentingnya dokumentasi proses
  • Good house keeping sebagai dasar aktivitas warehouse
  • Mini case study

Target Participant

  • Warehouse supervisor
  • Inventory supervisor
  • Staff planner (PPIC)

Workshop Leader
Iwan Nova MBA, CPIM
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Italy, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Fee/Investasi :

  • Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.125.000, – (Full Fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA)

 

Manajemen Persediaan dan Administrasi Pergudangan (JAKARTA)

Jakarta, 5 May 2015 – 6 May 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Seminar/Conference Description
Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Akuntansi Persediaan.
  6. Konsep inventory control.
  7. Administrasi Distribusi Barang.
  8. Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Materi seminar :
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang
  • Struktur Pergudangan
  • Pemilihan Lokasi Gudang

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system.
  • Just In Time (JIT) inventory management.
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Metoda Seminar :
Ceramah,diskusi, studi kasus dan praktikum QSB (Quantitative System for Business).

Anda seharusnya hadir :
Manajer logistik dan staff, manajer pergudangan dan staff,manajer pengadaan dan staff, manajer keuangan dan staff, manajer Supply Chain dan staff serta semua posisi yang erat hubungannya dengan manajemen persediaan dan pergudangan

Lead Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi :
Rp 3.750.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Amos Cozy, Jl. Melawai Raya, Jakarta 12160, Indonesia

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management for Executive: How Supply Chain Management Can Transform Your Company

 

Tanggal
22-24 April 2009

Tempat
Novotel Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ramlee Ibrahim, Ph.D, CIRM, CSCP, SCOR/P

Dr Ramlee is the Chief Supply Chain Architect with SupplyTec. He has 30 YEARS of industry experience in shipping, manufacturing, retail, and technology. He has strong domain knowledge of logistics, materials management, procurement and fulfilment. His previous experience includes senior positions at SNT Global Solutions, Vsource Inc., Modus Media International, FJ Benjamin Ltd, ICI Specialties, Union Carbide and Neptune Orient Lines. His area of expertise is in supply chain design and he has helped global companies like Intuit, Microsoft, IBM, Dell, Epson, NEC, Network Appliance, Hershey, Eli Lily, Singapore Airlines, Coca Cola, Sun Microsystems and others attain competitive advantage through supply chain redesign.

He is a regular speaker on logistics and supply chain management at regional conferences and seminars. He is also a Technical Advisor at the Indonesian Logistics Association and a resident trainer there. Ramlee is one of the founding members of the Supply Chain Council, South East Asia Chapter and is its current Vice President.

He holds a Bachelor of Laws degree from King’s College, an MBA from Wharton, University of Pennsylvania, and a Ph.D in Industrial Engineering from Rice University, Texas. He is a certified Six Sigma Master Black Belt from Motorola University. He is professionally certified in Integrated Resource Management (CIRM), and Certified Supply Chain Professional (CSCP) both from APICS, the Association for Operations Management. He is also a Certified SCOR Professional from the Supply Chain Council.

Harga
Rp 8.000.000,- per participant
(exclude accommodation)

Overview
Few factors can impact the success of your company as much as the performance of your supply chain. No matter what industry or region of the world you do business in, your supply chain is as integral to your success as your products, your services, and your people.

The last century witnessed enormous increase in productivity along with great improvement in manufacturing technology brought by market competition among others. Many companies have developed to such a stage where further improvements internally become slim and harder and harder to achieve.

As the world economy becomes more and more globalized, goods have to move longer distance with many more changeover transactions, while customers with choices worldwide are requesting for faster and more flexible responses. Companies, especially global ones, are finding themselves incapable or not cost effective to conduct alone their business activities and customer services worldwide. As a result, they must work more closely with their business partners on a cooperative basis to achieve their supply chain efficiency and effectiveness. Logistics has become central and vital to its functioning.

Integrated supply chain and logistics management is thus becoming recognized as a core competitive strategy. Thanks to the advanced information technology especially the Internet, it not only makes the efficient supply chain coordination possible, but also allows sophisticated models to be used for reducing the costs towards supply chain and network optimization.

Objectives

  1. Share an understanding of the fundamental changes and trend in the world economy brought by e-commerce and supply chains;
  2. Develop an understanding of why and how a good supply chain and logistics management can produce competitive advantage;
  3. Provide an appreciation of the concepts and issues in logistics management;
  4. Provide analytical tools and techniques for logistics solution design and evaluation.

This course covers both strategic and operational issues in logistics management, e.g., logistics strategies, system design, forecasting, MRP, JIT, ERP, inventory management, centralizing/decentralizing, postponement, cross docking, CFPR, ECR, etc. It does not aim at completeness, but focus on insightful topical discussions.

Program Outline

Day One – Basics of Supply Chain Management

· Overview

  • Types of Supply Chains
  • Key processes
  • History & evolution
  • How SCM creates net value

· Supply Chain Management Strategy

  • Business strategy and basis of competition
  • Aligning supply chain strategy with business strategy
  • Risk mitigation strategies in SCM

· Managing the Supply Chain

  • Objectives
  • Performance metrics
  • Metrics link with financial performance
  • People issues in SCM
  • Supply chain security and compliance

· Supply Chain Improvement

  • Principles of continuous improvement
  • Supply chain visibility
  • Supply chain designs

Day Two – What It Takes To Achieve Supply Chain Excellence

· The Five Core Disciplines in Supply Chain Management

  • Supply Chain As A Strategic Asset
  • End-to-End Process Architecture
  • Designing Your Organization for Performance
  • Building The Right Collaborative Model
  • Using Metrics To Drive Success

Day Three – Supply Chain Information technology

– Role of IT in SCM

  • IT and the supply chain
  • IT infrastructure
  • Acquisition and use of data
  • Uses of IT in the supply chain
  • Enterprise Applications Integration (EAI)

– ERP in Supply Chain Management

  1. ERP overvieAw
  2. Leveraging ERP systems

– Innovative Technologies and Their Uses

  • Advanced optimization tools
  • Supply Chain Event Management
  • Other advanced tools

– Using IT to Enhance Supply Chain Performance

  • Electronic data transfer standards
  • Automatic Identification and Data Capture (AIDC)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE IN FUNDAMENTAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Concept and Implementation

 

Tanggal
Sabtu, 27-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 1.500.000,-

: : Early Bird Rp 1.400.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 19 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :

Supply chain management saat ini menjadi competitive advantage yang penting bagi perusahaan dalam memberikan pelayanan yang cepat, dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah.

Seiring dengan berkembang pesatnya teknologi informasi, supplier dapat meningkatkan “visibility” sehingga dapat mengantisipasi demand di customer dengan lebih tepat sehingga service level meningkat sementara inventory dapat ditekan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan :
• konsep supply chain
• bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
• menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
• metode mengukur & memperbaiki performance SCM

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan disertai pemutaran video.

Outline :

1. KONSEP SUPPLY CHAIN

2. KEY PROCESS DALAM SUPPLY CHAIN

3. BAGAIMANA SUPPLY CHAIN MENCIPTAKAN VALUE BAGI CUSTOMER & INVESTOR

4. SCM DRIVER & OBSTACLE

5. BULLWHIP EFFECT

6. SUPPLY CHAIN PRODUCT

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEAN LOGISTIC (UPDATE) : Reducing cost in your logistic chain

 

Tanggal
Kamis, 05-03-2009 – Jum’at, 06-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 25 Februari 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Aplikasi lean dalam manufacturing sudah terbukti dalam menekan waste, meningkatkan flow produksi dan pada akhirnya menekan cost.
Ternyata konsep lean juga dapat di aplikasikan dalam logistic baik inbound maupun outbound.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
– peran logistik dalam aliran material di industri
– aplikasi lean dalam inbound logistik
– aplikasi pull system
– tips & trick menekan waste di dalam warehouse
– aplikasi milk run untuk inbound & outbound logistic

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi.

Outline :

1. Definisi lean logistic
– Milk run untuk memperlancar aliran
– Pull system dalam lean logistic
– Information system = visible management

2. Improvement transportation inside plant
– Jenis material handling equipment dalam warehouse
– Contoh re layout untuk mengurangi transportasi dalam pabrik

3. Warehouse strategy
– Memilih peralatan gudang sesuai kebutuhan
– Beberapa jenis rak penyimpan
– Carousel

4. Warehouse visibility
– Information is visibility
– Beberapa langkah memperbaiki warehouse visibility

5. Warehouse untuk material, WIP & finished good
– Grouping item by source or destination
– WIP storage
– Finished good storage improvement

6. Inbound logistic
– Supplier milk run
– Manfaat milk run
– Dimana milk run tidak bisa di aplikasikan
– Perencanaan rute

7. Consolidation center
– Untuk menjalankan milk run dari supplier yang jauh
– Mekanisme kerja consolidation center

8. Pull system
– Manfaat pull system
– Pull signal

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA)

 

Integreated And Effective Logistic Management Rumah Sakit (YOGYAKARTA)

JADWAL
• 16 – 18 Februari 2015
• 17 – 19 Maret 2015
• 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA

  • Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama
  • Luar Yogyakarta >> IDR 8.500.000,- (Non-Residential) |Minimal kuota 4 peserta.

DESKRIPSI
Fungsi logistik tidak dipandang lagi sebagai supporting dalam operasi perusahaan, namun sebagai salah satu profit center.Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam rumah sakit karena menjamin ketersediaan pasokan baik untuk obat obatan maupun perlengkapan operasional lainnya pada biaya yang minimum. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pengklasifikasian material dan perhitungan inventory optimumnya, pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan beserta sistem administrasi dan sistem informasi.

MATERI KHUSUS
1. Konsep dasar manajemen logistic di rumah sakit
• Perlunya manajemen logistik yang efektif
• Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
• Tipe dan aliran logistik
• Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
• Masalah kritis dalam aktivitas logistic rumah sakit

2. Inventory Management
• Sistem persediaan di rumah sakit
• Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
• Metoda pengendalian persediaan
• Menentukan persediaan minimum dan maksimum
• Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
• Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit

3. Tatacara perhitungan nilai persediaan
• Metoda FIFO
• Metoda LIFO
• Metoda Average

4. Inventarisasi dan auditing persediaan
• Tujuan inventarisasi persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
• Tujuan audit persediaan persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
• Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

5. Purchasing
• Pentingnya pembelian yang efektif
• Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
• Sistem dan Prosedur pembelian
• Kriteria pemilihan supplier
• Teknik dan metode pemilihan supplier

6. Warehousing
• Sistem pergudangan di rumah sakit
• Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
• Receiving (Penerimaan barang)
• Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
• Storage (penyimpanan barang)
• Material Issuing (Pengeluaran barang)
• Material Handling (penanganan barang)

7. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistic Rumah Sakit
• Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
• Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
• Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
• Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
• Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
• Laporan status persediaan dan transaksi barang

PESERTA
Manager, Supervisor atau support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory & Warehouse Management

Jadwal Training

Inventory & Warehouse Management Tanggal 29-30 Desember 2014 Tempat Harris Hotel Tebet, Jakarta Selatan TRAINING DESCRIPTION Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya ... Baca Selengkapnya

Inventory & Warehouse Management

 

Inventory & Warehouse Management

Tanggal
29-30 Desember 2014

Tempat
Harris Hotel Tebet, Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun  outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT

  1. Konsep dasar dan  frame work sistem inventori:
    • Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
    • Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
    • Overview metoda standar sistem inventori
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
    • Metoda MRP dan DRP
      • Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
      • Konsep,Frame Work dan metoda DRP
    • Metoda pengendalian secara statistik:
      • Penentuan cadangan pengaman
      • Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
      • Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
  3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
    • Perencanaan pergudangan:
      • Penentuan kapasitas gudang
      • Penentuan lokasi pergudangan
      • Lay out gudang
    • Pengoperasian dan pengendalian Gudang
      • Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
      • Sistem Prosedur Pergudangan
      • Sistem Pengawasan dan Pengendalian
  4. Latihan kasus dan aplikasi
    • Identifikasi masalah
    • Pengukuran Kinerja
    • Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)  pada kasus riil

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory and Warehouse Management

 

Inventory and Warehouse Management

Diselenggarakan pada :
Selasa, 25 November 2014 | Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Grand City Convex Lt. 3, Jl. Walikota Mustajab – Surabaya

Manajemen persediaan dan pergudangan sangat vital peranannya dalam menciptakan daya saing perusahaan yang bisnisnya terkait dengan barang.

Manajemen persediaan yang bagus akan menciptakan service level yang tinggi tanpa membawa konsekuensi pada biaya yang tinggi.

Baik tidaknya pengelolaan persediaan dan pergudangan ditentukan oleh sistem, teknologi, maupun kompetensi sumber daya manusianya.

Pelatihan ini bermaksud untuk memberikan bekal praktis dan pengetahuan bagi siapa saja yang berkaitan dengan pengelolaan persediaan barang (pabrik, pusat distribusi, ritel, dll).

Semuanya akan dibahas tuntas & langsung praktek, Anda pun berkesempatan menyampaikan persoalan yang terjadi di perusahaan Anda

Manfaat & Tujuan mengikuti Workshop ini :

  1. Memberikan pemahaman pentingnya manajemen persediaan dan pergudangan dalam menciptakan daya saing perusahaan
  2. Memberikan pengetahuan mengenai tata cara menentukan parameter persediaan, target service level, persediaan pengaman, serta metrik ukuran kinerja untuk manajemen persediaan dan pergudangan
  3. Memberikan pengetahuan tentang proses-proses pergudangan dan strategi untuk menciptakan gudang yang efektif dan efisien.

Cocok diikuti oleh Manajer / Staf di bagian : Pengadaan, Pengelolaan Persediaan, Pergudangan, Perencanaan Produksi, dan Distribusi Barang. Bagian Pemasaran & Keuangan juga akan memperoleh manfaatnya.

Investasi – untuk pelatihan selama 1 hari:
HARGA KHUSUS: Rp. 1.195.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
HARGA Umum Rp. 1.695.000/org.
(Include : Handout, Certificate & Coffee Break)

Pembicara
Prof. Nyoman Pujawan, Ph.D, CSCP
Nyoman Pujawan adalah professor bidang Supply Chain Engineering di ITS. Saat ini menjabat kepala Laboratorium Logistics & Supply Chain Management dan Ketua program Studi Pascasarjana Teknik Industri di ITS. Lulus S1 dari ITS, S2 dari Asian Institute of Technology (AIT), Bangkok, dan S3 dari Lancaster University, Inggris. Memperoleh sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) dari APICS, USA sejak tahun 2011.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE In WAREHOUSE, DISTRIBUTION & INVENTORY MANAGEMENT

 

Tanggal
26 – 28 Nopember 2008
09:00 – 16:30 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/The Park Lane Hotel, Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 4.500.000,-

Workshop Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.
Bagaimana mengelola inventory dalam gudang dan sistem distribusi merupakan proses kunci meningkatkan profit & kepuasan pelanggan.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :
* Meningkatkan kepuasan pelanggan
* Tingkat persediaan yang lebih efisien
* Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
* Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
* Meningkatkan produktifitas gudang & distribusi

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline
INVENTORY MANAGEMENT

1. Pengantar
* Apakah inventory
* Kenapa kita perlu inventory
* Jenis inventory
* Inventory metric
* Inventory cost

2. Teknik manajemen persediaan :
* ABC inventory analysis : menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
* Order quantities
* Economic order quantity
* Order review method :
o Independent demand
o Dependent demand
o Reorder point
o Uncertain demand
o Time phase order point
o Periodic review system

3. Inventory valuation
* Teknik FIFO, LIFO

4. Safety stock :
* Standard deviation
* Service level
* Menentukan safety stock

WAREHOUSE & DISTRIBUTION SYSTEM

1. Pengantar
* Changing role of warehouse
* Fungsi gudang dalam SCM
* Value added service warehouse

2. Flow of product
* Receiving
* Putaway
* Order picking
* Delivery

3. Improving order picking system : zone picking, batch picking

4. Storage location method : random storage, dedicated storage, supermarket storage

5. Material handling equipment : material characteristic, flow rate, unit load principle, material transport equipment

6. Warehouse layout & design
* Straight & cyclic flow

7. Warehouse information system : stock location, order replenishment, tracking warehouse activities

8. Tips & trick meningkatkan inventory accuracy :
1. Periodic vs cycle count
2. Cycle counting process : find error, research error, identify cause of error, eliminate cause of error
3. Applying cause & effect diagram to cycle counting: measurement, method & manpower
4. Metode cycle count: ABC class, random, linear, control group, process control
5. Pro & contra masing2 metode
6. Kriteria counter & investigator

9. Physical distribution management
* Distribution planning system
* DC become manufacturing center
* DC replenishment system

Who should attend ?
Manufacturing Manager • Production Planner • Material Manager • Logistic Manager • Material controller • Master scheduler • Warehouse manager • Finance/accounting manager

Kode : Bman

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Reduction (YOGYAKARTA)

 

Inventory Reduction (YOGYAKARTA)

Tanggal
1 – 3 September 2014
1 – 3 October 2014
3 – 5 November 2014
1 – 3 December 2014

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

TUJUAN TRAINING :
Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan pemahaman upaya optimisasi pengelolaan persediaan barang (inventory) sehingga dicapai penurunan biaya.

PESERTA :
Pekerja perusahaan yang bertugas melaksanakan atau berkaitan dengan pemeliharaan asset, pengelolaan  inventory, pengadaan barang, keuangan, atau  fungsi lain yang membutuhkan layanan  logistik baik fungsi perencanaan produksi maupun fungsi perencanaan pemeliharaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Supply Chain Management Overview
  2. Inventory Management Concept
  3. Inventory Overview ( MRO Inventory & Others)
  4. Demand Category
  5. Inventory Set up
  6. Strategic Inventory
  7. Inventory Control System
  8. Inventory Carrying Cost Reduction
    • Interest on capital tied up
      • User role
      • Procurement role
    • Handling cost
      • Depreciation
      • Maintenance
      • Rent
    • Obsolete
      Company Selected Standard
    • Deterioration
      • Material Handling procedure
      • Storage system
    • Storage of Stock Cost
      Space Utilization
  9. Physical Control
  10. Excess, Surplus & Dead Stock
  11. Performance Indicator

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)


TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Isnu Syamsul Hartoko Bc.M., M.Pd. dilahirkan di Blora, 22 Juli 1947. Beliau lulusan dari Akamigas jurusan logistik, lalu melanjutkan lagi ke sarjana Ekonomi dan terakhir magister pendidikan. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pendidikan non formal berupa pelatihan-pelatihan/kursus seperti Business Cost Analysis Level 1 & Level 2, Sekolah Administrasi tingkat Pertama, Sekolah Administrasi tingkat Madya, Audit Operasional BPKP, Auditor, LPG Sales Engineer, Modern Warehousing, Development Purchasing Skill, Power and Leadership, Strategic Planning, Balanced Score Card, Human Resources Score Card, Human Resources Audit, Competency Matrix, Competency Based HR Management.

Pak Isnu Syamsul Hartoko memiliki banyak pengalaman kerja di antaranya Kepala Pergudangan Pusdiklat Migas, Kepala Pengadaan Barang Pusdiklat Migas, Kepala Jasa-jasa Pusdiklat Migas, Kepala epegawaian/HR Pusdiklat Migas, Pemimpin Proyek Pendidikan Pusdiklat Migas, Ketua Jurusan Logistik pada Akamigas, Ketua Jurusan Manajemen Suport Migas pada Akamigas, dan Widyaiswara Pusdiklat Migas.

Pak Isnu Syamsul Hartoko seorang pengajar/pelatih/instruktur yang produktif, Beliau punya pengalaman menjadi instruktur diantaranya Pengajar pada Sekolah Tinggi Energi & Mineral /Akamigas dan Pelatihan Pusdiklat Migas bidang Logistik & Human Resources, Pengajar Pelatihan  Instansi Pemerintah sub sektor Migas, Pengajar pada Pelatihan & Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Kontraktor Kontrak Kerjasama Migas dari tahun 2005 – 2010 (65 angkatan), untuk materi Supply Chain Management, Pengajar Inhouse training untuk Ware craft man PT Arun, NGL Co.  , Pengajar Bimbingan Profesi Sarjana SCM PT Pertamina (Persero) – 9 angkatan untuk materi Material Knowledge, Pengajar Public Course untuk materi :  Material specification & Code, Warehousing, Procurement & Purchasing Principle, Inventory Management & Cost Reduction, Logistics/Internal Supply Chain Management.

Banyak Perusahaan di Indonesia yang sudah pernah menjadi peserta di kelas-kelas training Beliau seperti PT. Pertamina EP, Oil and Gas Company (KKKS), PT.Batubara Bukit Asam, PT. Kideko, PT. Semen Padang, PT Semen Baturaja,  PT.Semen Gresik, PT Semen Holcim, PT. Krakatau Steel, PT. Pupuk Sriwijaya,  PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT.Petrokimia Gresik, PT Indonesia Power, PT Pembangkit Jawa Bali, Perum PERURI, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE STOREKEEPING, WAREHOUSE MANAGEMENT & DISTRIBUTION SYSTEM (UPDATE)

 

Tanggal
Kamis, 18-12-2008 – Jum’at, 19-12-2008

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Warehouse Operation Through Lean Warehouse

 

Effective Warehouse Operation Through Lean Warehouse

Materi Workshop Description
Keunggulan operasional (operational excellence) melalui implementasi Lean pada perusahaan otomotif Toyota, menginspirasi banyak perusahaan, baik yang bergerak di industri manufaktur maupun jasa untuk mengimplementasikan philosophy dan teknik-teknik Lean di semua lini perusahaan.

Dewasa ini, melalui perkembangan e-commerce, integrasi pada proses supply chain, dan era globalisasi, penanganan gudang menjadi semakin kompleks, bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Hal ini menantang para Manajer, General Manager, dan Direktur di perusahaan untuk senantiasa melaksanakan program perbaikan berkelanjutan menuju operasi gudang yang ramping (Lean Warehousing).

Keputusan perusahaan untuk mengimplementasikan Lean Warehousing, perlu dilengkapi dengan pemahaman dan komitmen yang memadai mengenai philosophy dan teknik-teknik Lean pada seluruh karyawan. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari konsep, philosophy, dan penarapan teknik-teknik Lean di gudang.

SASARAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

  • Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  • Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  • Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  • Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

METODE WORKSHOP
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Outline
1. LEAN THINKING & LEAN PRINCIPLES
2. PONDASI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING
3. PROCESS VALUE ANALYSIS DI GUDANG
4. ELIMINASI MUDA DI GUDANG
5. WAREHOUSING FLOW & WAREHOUSE LAYOUT
6. TEKNIK 5S DI GUDANG
7. JIDOKA & KAIZEN
8. STRATEGI IMPLEMENTASI LEAN WAREHOUSING

Who should attend ?
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning And Stock Control

 

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Tanggal
24-25 Juni 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi

Investasi
Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Hari ke 1

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  2. 5 tahapan proses sales & operation planning
  3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  8. Lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  • 5 tahapan proses sales & operation planning
  • Inventory valuation : mengukur nilai inventory
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  • KPI inventory : inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  • Lean inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training
tentang ACCURATE INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing & Distribution Management (BANDUNG)

 

Warehousing & Distribution Management (BANDUNG)

Tanggal
30 Juni – 2 Juli 2014
11 – 13 Agustus 2014
1 – 3 September 2014
29 September – 1 Oktober 2014
3 – 5 Nopember 2014
1 – 3 Desember 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.

TUJUAN TRAINING :

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  8. Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  9. Distribution Requirement Planning (DRP)
  10. Manajemen Transportasi
  11. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control
  8. Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  9. Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  10. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  11. Sistem Pergudangan dan Distribusi
  12. Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
  13. Diskusi dan Studi Kasus

DURASI TRAINING :
3 hari

HARGA INVESTASI/ PESERTA :   

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto training
  8. Ruangan training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan peserta ke hotel tempat training (jika minimal peserta dari 1 perusahaan ada 4 orang)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  • Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :

  • Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id