Tanggal
14 – 15 Juli 2009
Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib
Tempat
Hotel Papandayan
Bandung
Pembicara / Fasilitator Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, M.Ed,
Harga Investasi
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %
Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi dan membangkitkan potensi anakbuah secara optimal. Untuk itu bimbingan kerja sangatlah perlu untuk dikuasai secara mendalam oleh seorang manajer. Pelatihan ini disusun untuk memberikan ketrampilan yang mendasar dan mendalam agar dapat meningkatkan prestasi individual dari anakbuah anda dengan cara melakukan bimbingan kerja yang efektif. Bimbingan kerja ini dilakukan dengan memfokuskan pada perbaikan dan peningkatan ketrampilan dan pengetahuan kerja serta kepribadian. Dalam pelatihan ini, masing-masing peserta akan mendapatkan banyak praktek role-play dan studi kasus yang sesuai dengan kebutuhan dan kondisi kerja anda.
Materi
- Pengertian ‘coaching’, conselling’, ‘leading’, dan ‘management’;
- Mengidentifikasikan strategi motivasi individual dan memberikan sesi coaching individual yang sesuai;
- Meningkatkan prestasi kerja dengan pendekatan komunikasi yang efektif;
- Menciptakan perbaikan prestasi secara langsung dan tetap (sustainable);
- Menerapkan research-based coaching model dalam pekerjaan anda;
- Memberikan inspirasi staf anda untuk berprestasi ke arah keunggulan;
- Menghilangkan hambatan yang mencegah team kerja untuk mencapai prestasi yang lebih baik.
