Comprehensive Project Management Professional
Tanggal
10-14 Juni 2013
Pukul
09.00 – 16.30 WIB
Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC Lantai 18
Jl.Jend.Sudirman
Jakarta Selatan
PROGRAM OUTLINE :
Fundamental PMP:
Membantu Anda Mengenal Realita Dan Dinamika Manajemen Proyek
- Cara menyusun project charter
- Cara mengenal stakeholders proyek
- Menyusun lingkup tugas dan kegiatan proyek dengan WBS
- Menghitung jalur kritis dan menyusun jadwal
- Menghitung anggaran
- Identifikasi risiko
- Identifikasi akar persoalan (root cause)
- Menyusun sistem pembobotan dan Menyiapkan pembagian tugas
- Menyiapkan rencana pengadaan barang dan jasa
- Merancang strategi komunikasi proyek
- Menggunakan template excel dalam perencanaan proyek
- Simulasi laporan status proyek
- Latihan kelompok
- Presentasi
PMO SOLUTIONS :
- FUNGSI PMO.
- STRATEGI PENERAPAN.
- KUNCI KEBERHASILAN.
- STANDARD OPERASI PMO.
- URAIAN TUGAS PMO.
- TEMPLATE PMO.
- JENIS-JENIS PMO.
- TANTANGAN PMO.
- LEADERSHIPS.
- MANAJEMEN PERUBAHAN
- MANAJEMEN RISIKO DAN KRISIS
PERSIAPAN SERTIFIKASI PMP®
- Proses Persiapan
- Langkah-langkah apa saja yang diperlukan ?
- Bagaimana syarat mendapatkan sertifikasi PMP ?
- Bagaimana peluang anda ?
- Apakah ada pilihan lain ?
- Apakah pengalaman kerja anda cukup relevan ?
- Bagaimana tips dan tricks agar berhasil ?
- Mengapa sertifikasi ini banyak dicari ?
- Proses Pendaftaran
- Prosedur dalam pendaftaran sertifikasi
- Siapa yang dapat membantu anda ?
- Dokumen apa yang perlu disiapkan ?
SIMULASI SOAL :
Simulasi soal akan mengupas soal-soal untuk 10 area pengetahuan utama seorang manajer proyek profesional sesuai PMBOK Guide 5th Edition (2013) yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA
- Project Scope Management
- Project Time Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Project Risk Management
- Project HR Management
- Project Communication
- Project Procurement
- Project Stakeholders
- Project Integration
Selain mengupas berbagai contoh studi kasus juga akan dibahas beberapa pendalaman konsep seperti Earned Value Management, Critical Path Method, Expected Monetary Value, PERT Formula, Forecasting, Menghitung Fleksibilitas Waktu, Bottom-up Planning, Risk & Procurement, RACI Matrix, dll
Instructor :
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM
Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
PMO Consultant pada beberapa perusahaan
Investasi :
Rp. 12.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.
