Cost Control (JAKARTA)

Cost Control (JAKARTA)

Tanggal
10-11 Juni 2015

Tempat
Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta,

Pada era pembangunan perekonomian nasional tumbuh para entrepreneur melakukan kegiatan usaha usaha atau bisnis baik yang berupa usaha/bisnis perorangan maupun kongsi dengan pemodal lainnya.

Beberapa kejadian banyak perusahaan yang karena hoki bisa menjadi besar tidak melakukan pelaksanaan kontrol atas usahanya dengan baik, hal ini karena dirasakan hanya cukup dilihat secara phisik perusahaan terlihat makin berkembang, kondisi ini sering menjadikan pemilik perusahaan terlena dan terbius oleh kebesaran perusahaannya.

Selain hal tersebut banyak pengusaha berpendapat  bahwa untuk mendapatkan untung hanya dapat ditempuh melalui penjualan yang banyak serta menjual lebih dari harga beli, mereka tidak mengetahui bahwa untuk mendapatkan untung juga bisa dilakukan dengan mengontrol biaya dengan baik.

Kondisi tersebut memungkinkan  perusahaan pada situasi tertentu mengalami penurunan drastis yang tidak terasakan sehingga akhirnya bangkrut.

Untuk mengatasi hal tersebut diatas perusahaan perlu memahami pentingnya kontrol atas usahanya, agar bisa secara dini bisa mengantisipasi kemungkinan terjadinya kebangkrutan.

Pelaksanaan kontrol biaya tidaklah terlalu sulit, tetapi yang penting adalah adanya pelaksanaan sistem secara terintegrasi pada setiap jajaran agar mengikuti standard control yang ditetapkan.

Pelaksanaan suatu kontrol tidaklah bisa berjalan baik tetapi perlu ada keterlibatan managemen sebagai pengawas pelaksanaan cost control  apakah sesuai prosedure yang ditetapkan.

Demikian juga sistem kontrol perlu selalu ditinjau, diaudit secara berkala apakah masih layak diguanakan atau perlu perbaikan sesuai perkembangan organisasi.

Outline :

1. Pengertian perusahaan jasa
2. Pengertian  akuntansi  pada perusahaan jasa
3. Pengertian akuntansi biaya/cost accounting pada perusahaan jasa
4. Pelaksanaan cost accounting pada perusahaan jasa.
5. Pelaksanaan cost control pada  perusahaan jasa
6. Pengertian standard  control pada perusahaan jasa
7. Membuat sistem  cost control pada perusahaan jasa
8. Pelaksanaan  cost control pada perusahaan jasa
9. Melakukan  control pelaksanaan cost control pada perusahaan jasa
10. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan cost control
11. Melakukan audit,evaluasi  dan perbaikan terhadap sistem cost control

Workshop Leader :
M. Widoyo Puruboyo

PENGALAMAN KERJA

1. SEBAGAI STAFF MEMBER BAGIAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI PT KANEBO NISHOIWAI SAHABAT TEXSTIL SELAMA 6 TAHUN.MILIK JEPANG.
2. SEBAGAI MANAGER PERSONALIA DAN UMUM PADA PT MARGA SARANA RAYA DI DUMAI ,RIAU, SUMATERA, SELAMA 2 TAHUN MILIK IR SISWONO YUDHO HUSODO
3. SEBAGAI HR&GA MANAGER, ADM.DIVISION MANAGER, FACTORY MANAGER & COST ACCOUNTING MANAGER  PT KEMFOODS[KEMCHICKS GROUP] MILIK BOB SADINO.
4. SEBAGAI HR&GA MANAGER PT SIMPLOT MILIK AMERIKA[SEBAGAI DISTRIBUTOR TUNGGAL MACDONALD.
5. SEBAGAI GENERAL MANAGER PADA PERUSAHAAN GARMENT MILIK KOREA[PT BONGMAN] DAN GENERAL MANAGER PERUSAHAAN ENTERTAINTMENT[PT MAHABUWANA ENTERTAINTMENT] DI JAKARTA KOTA   SELAMA BEBERAPA TAHUN.
6. SEBAGAI GENERAL MANAGER DAN TERAKHIR SEBAGAI PENASEHAT DIREKSI PADA SEBUAH KONTRAKTOR DI JAKARTA BARAT[PT EKKON] SEKITA 5 TAHUN
7. USAHA SENDIRI DIBIDANG KONTRAKTOR.

LAIN LAIN
SERING MELAKUKAN TRAINING DI PERUSAHAAN DITEMPAT KERJA TERUTAMA UNTUK MENCIPTAKAN BUDAYA KERJA YANG LOYAL , SERTA MEMBUAT SISTEM KERJA MAUPUN PERBAIKAN SISTEM KERJA DLL.

Training Fee
Rp. 3.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 31 May 2015)
Rp. 4.000.000 ,- (REG before 27 May 2015; payment before 31 May 2015)
Rp. 4.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Jun 2015)
Rp. 4.845.000 ,- (Full fare)