Easy Method to Create CBHRM Model

Easy Method to Create CBHRM Model

Jadwal :
26-27 Februari 2014
05-06 Maret 2014
09-10 April 2014
07-08 Mei 2014
23-24 Juni 2014
04-05 Juli 2014
11-12 Agustus 2014
08-09 September 2014
09-10 Oktober 2014
11-12 November 2014
03-04 Desember 2014

Lokasi Training
Hotel Harris/ Hotel Balairung

Latar Belakang Pelatihan
Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam mengelola sumber daya manusia adalah dengan menggunakan model Competency-Based Human Resource Management. Model CHBRM ini menerapkan pendekatan sistem terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sebagai suatu model yang sistematis, penerapan model CBHRM ini memungkinkan organisasi (perusahaan) untuk membuat sistem pengelolaan yang terintegrasi terhadap semua sistem dan kebijakan sumber daya manusianya.

Semua program dalam lingkup sumber daya manusia mengacu pada kompetensi yang dirumuskan untuk setiap jabatan. Mulai dari recruitment, performance management, pengelolaan training and development, hingga career planning dan succession planning. Dengan demikian setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Training ini disusun dengan tujuan agar peserta :

1. Memahami tentang kompetensi
2. Memahami teknik dan proses membuat model kompetensi
3. Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia

Materi

1. Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
2. Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
3. Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
4. Mengembangkan model kompetensi
5. Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
6. Mampu mendesain Career Path karyawan.
7. Mampu membuat program pengembangan karyawan
8. Mampu mendesain training berdasarkan kompetensi
9. Mampu  membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
10. Mampu membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
11. Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
2. Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan , dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
3. Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
4. Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
5. Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient
6. Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.

Peserta
•    Manajer/Spv/Staf di bidang HR/SDM
•    Line Manager

Fasilitator
Liswandi, Ph.D.
Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan telah menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.

Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00        Pendaftaran dan registrasi peserta
09.0    – 10.30    Materi/ Sesi I
1.    Memahami pengertian kompetensi dan tipe-tipenya.
2.    Mengidentifikasi profil kompetensi karyawan
3.    Mengetahui karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
10.30 – 10.45        Rehat
10.45    – 12.00    Materi/ Sesi II
1.    Mengembangkan model kompetensi
2.    Memahami Career Planning berdasarkan kompetensi
12.00 – 13.00        Rehat – makan siang
13.00 – 15.00        Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15        Rehat
15.15 – 16.00        Evaluasi presentasi kelompok.
16.00            Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
08.30    – 09.00     Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30     Materi/ Sesi I
1.    Mendesain Career Path karyawan.
2.    Membuat program pengembangan karyawan
3.    Mendesain training berdasarkan kompetensi
10.30 – 10.45        Rehat
10.45    – 12.00    Materi/ Sesi II
1.    Membuat training matrix untuk pengembangan kompetensi
2.    Membuat evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
3.    Memahami proses melakukan assessment terhadap kompetensi
12.00 – 13.00      Rehat – makan siang
13.00 – 15.00      Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15      Rehat
15.15 – 16.00     Evaluasi presentasi kelompok.
16.00                  Penutupan acara hari Kedua

Metode Pelatihan
Teori                                                                           25%
Kiat / Tips Praktis Pelatihan                              25%
Studi Kasus Pelatihan                                           25%
Assignment / Simulation / Role Play/ FGD 20%
Games / Ice Breaking                                            10%
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Investasi
Rp. 3.500.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2.    Hard copy Materi Training
3.    Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4.    Flash Disk 32 GB berisi materi training
5.    Sertifikat
6.    Seminar Kit
7.    Training Photo 10R
8.    1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
9.    Bonus DVD Live Coaching for Your Training