Effective Communication for Leader

Effective Communication for Leader
Build The Productive Communication With Boss, Colleague & Subordinate

Jadwal Pelaksanaan :
07 Oktober     2013
11 Nopember 2013
02 Desember 2013

Waktu dan Lokasi
Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta.

Durasi
1 hari @ 7 jam

Salah satu kunci terpenting dalam kepemimpinan adalah komunikasi. Kegiatan yang terlihat sederhana ini, mempunyai dampak besar terhadap kinerja team dan juga organisasi.

Sering sekali konflik serta hambatan kegiatan terjadi karean salah pengertian serta penyampaian yang kurang tepat, sehingga proses operasional terganggu dan hasil akhirnya oputput kerja berada dibawah standart

Kunci komunikasi berada di empat area penting yaitu

1. Building Rapport, guna membangun kenyamanan berkomnikasi
2. Tehnik penyampaian pesan, membangun bingkai komunikasi produktif, efektif dan jelas
3. Bahasa tubuh yang mendukung, memberikan support  gesture guna membangan pemahaman yang jelas terhadap isi pesan
4. Kalibrasi, membaca pemahaman pihak yang diajak komunikasi dari bahasa tubuh yang di ekspresikan. Kualitas komunikasi kita ditentukan oleh respon dari mitra bicara kita

Workshop singkat ini akan memberikan skill komunikasi untuk berbicara pada individu dalam organisasi di level yang berbeda-beda. Mengingat komunikasi dengan rekan sejawat berbeda dengan atasan dan juga berbeda dengan bawahan.

Outline :    

1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan setiap peserta dapat :

1. Dengan cepat membangun hubungan yang lebih efektif untuk semua individu di berbagai level
2. Mengetahui cara menyampaikan pesan secara efektif dan impactfull
3. Menyesuaikan komunikasi dengan gaya yang tepat
4. Peningkatan skills mengenali respon mitra bicara melalui bahasa tubuhnya

Materi

1. Pemahaman fundamental tentang komunikasi
2. Penguasaan 4 fundamental skill komunikasi
3. Mengenal 4 type gaya komunikasi seseorang
4. Penerapan komunikasi pada atasan kita
5. Penerapan komunikasi pada rekan sejawat
6. Penerapan komunikasi pada bawahan kita
7. Peningkatan kemampuan sensorik komunikasi

Investasi
Rp. 2.250.000,-/ peserta
Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 2.000.000,-

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
2.    Hard copy Materi Training
3.    Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
4.    Flash Disk 16 GB/Power Bank
5.    Sertifikat
6.    Seminar Kit
7.    1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Supervisor, Leader dan Manager

Fasilitator
Ari  Winarman MM, International certified NLP Coach, Certified NLP Master practitioner, certified NS NLP Practitioner, Certified EFT level 2, Certified Quantum touch practitioner, certified Talent Management, Book Writer QLS (spiritual NLP), Experience trainer for more than 10 years.

Susunan Acara
08.30 – 09.00        Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30        Materi/ Sesi I
1.    Pengertian komunikasi yang efektif
2.    Mengenali gaya komunikasi untuk membangun hubungan
3.    Tehnik membangun Rapport yang efektif
10.30 – 10.45        Rehat
10.45    – 12.00    Materi/ Sesi II
4.    Tehnik Penyampaian Pesan
5.    Bahasa Tubuh yang efektif
6.    Seni Kalibrasi
12.00 – 13.00        Rehat – makan siang
13.00 – 15.00        Komunikasi dengan atasan dan Rekan sejawat
15.00 – 15.15        Rehat
15.15 – 16.00        Komunikasi dengan bawahan secara efektif
16.00             Penutupan acara.