Effective Succession Planning

Suksesi merupakan suatu hal penting didalam perjalanan sebuah perusahaan. Kegagalan dalam suksesi akan berdampak sangat buruk bagi perusahaan, tidak perduli seberapa besar dan kokohnya perusahaan. Didalam sebuah perusahaan, suksesi adalah sebuah keniscayaan, karena roda perusahaan akan terus berputar sehingga perubahan posisi dan jabatan akan pasti terjadi, pasti akan ada karyawan yang meninggalkan perusahaan atau naik jabatan ke jenjang lebih tinggi sehingga meninggalkan posisi yang kosong, tentu posisi ini harus segera diisi dengan personil yang baru agar roda perusahaan tidak terhambat. Permasalahan akan muncul apabila perusahaan tidak memiliki sebuah perencanaan suksesi yang matang, sehingga aktifitas suksesi yang sudah pasti akan selalu terjadi justru menjadi penghambat roda organisasi atau bahkan mengakibatkan perusahaan salah memilih orang yang akan mengisi posisi kosong tersebut. Tentunya hal ini tidak hanya akan merugikan perusahaan namun bahkan bisa berdampak jauh lebih besar lagi. Oleh karena itulah, pelatihan Effective Succession Planning menjadi penting untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Peserta pelatihan dapat memahami pentingnya keselarasan antara visi, misi dan value perusahaan dengan agenda manajemen talenta perusahaan dan aktifitas suksesi
Peserta pelatihan dapat memahami teknik mengidentifikasi kompetensi yang harus dimiliki oleh calon suksesor yang sesuai dengan jabatan yang akan diduduki
Peserta pelatihan dapat memahami strategi mengelola program suksesi yang efektif di perusahan
Peserta pelatihan dapat memahami strategi dalam merencanakan dan mengisi secara cepat lowongan-lowongan yang ada di tiap tingkatan organisasi.
Peserta pelatihan dapat memahami strategi untuk dapat memelihara dan menjaga bakat-bakat terbaik perusahaan agar tetap bertahan dalam perusahaan
Peserta pelatihan dapat memahami strategi menilai kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan baik sekarang maupun yang akan datang yang diperlukan dalam perencanaan suksesi

MATERI PELATIHAN

Pengantar konsep suksesi dan pentingnya perencanaan suksesi bagi perusahaan
Penyebab suksesi terjadi & ciri suksesi yang berhasil
Faktor-faktor yang mempengaruhi perencanaan suksesi
Penyelarasan visi, misi & value perusahaan dan strategi perencanaan suksesi
Strategi penilaian kompetensi yang tepat dalam perencanaan suksesi
Strategi analisa masalah dan situasi yang ada di perusahaan agar mampu diterapkan suksesi yang efektif
Strategi dan tahapan suksesi yang sistematis
Strategi pengembangan & manajemen talenta untuk program suksesi
Kendala, hambatan & permasalah yang sering muncul dalam proses suksesi serta solusinya
Diskusi & Studi kasus

TARGET PESERTA PELATIHAN